2022年高级管理人员薪酬管理制度.docx

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2022年高级管理人员薪酬管理制度2022年高级管理人员薪酬管理制度第一章总则(2)2第三条管理职责.第二章薪酬确实定.(3)第六条公司高管年薪的构成(3)3第七条标准年薪确实定.3第八条薪酬发放方式.第九条司龄工资.4第三章薪酬调整(4)4第十二条整体调整.第十三条个别调整.4第四章附则(4)第一章总则第一条为规范公司高级管理人员下面简称“公司高管薪酬管理，建立科学有效的鼓励和约束机制，结合公司实际，制定本薪酬管理制度。第二条本管理制度适用范围为：公司董事长、总裁、副总裁、董事会秘书。第三条管理职责1、公司薪酬与考核委员会负责制定公司高管薪酬计划或方案制度，并对公司高管进行年度绩效考评；2、公司董事会审批公司高管薪酬计划或方案制度；3、董事长负责公司高管薪酬调整方案的审批；4、财务管理中心负责公司高管薪酬的制表及发放。第四条高级管理人员薪酬管理遵循下面原则：1、合法性原则：严格遵循国家、地方政府的法律、法规和相关规章制度。2、三平衡原则：1外部平衡：将外部劳动力市场的薪酬水平作为确定公司薪酬标准的重要参考根据，使公司的薪酬水平与市场相比具有一定的竞争力。2内部平衡：根据每个岗位对公司价值奉献的大小确定相应的薪酬水平。