公司质量管理体系运行情况分析报告.docx

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1、公司质量管理体系运行情况分析报告当前位置：文档视界公司质量管理体系运行情况分析报告公司质量管理体系运行情况分析报告公司质量管理体系运行情况总结分析经过本年度例行内部质量管理体系审核及日常管理,现对公司质量管理体系运行情况总结分析如下:一、质量管理体系1、公司于二0X月份经过了XXX质量体系认证中心的质量体系认证,质量体系符合GB/T190021994(idtISO9002:1994)标准,并于今年X月份成功进行了GB/T19001标准的转换。经过本年度例行内部质量管理体系审核,证实了公司的质量管理体系得到了有效的施行与保持;2、公司按标准要求制定了公司质量管理体系文件,、总体运行情况良好。以后

2、应注意:1)确保在使用途可获得适用文件的有效版本,即加强对施工验收规2范等的采集和管理;2)确保记录的及时、真实、完好,并注意汇总与保管,以便易于查阅。二、管理职责一年来,公司领导经过宣传公司质量方针、目的与检查程序文件执行情况,重复强调产品质量知足顾客要求与法律法规的重要性,倡导以业主为中心,坚决贯彻诚实守信、高效服务的质量方针,并将质量目的层层分解,落实到各部门。能明确各岗位人员职责、权限,保证人员、设备、材料等方面的及时供给,确保了生产的连续,质量知足规定要求。三、资源管理1、一年来,公司为知足顾客需求,合理组织生产,拓宽市场,不断引进人才、购买设备,同时充分利用社会资源,如利用协作队伍

3、、设备租赁等。以后应进一步加强对其管理,确保各种资源知足生产需要;(相应资料、数据支持)2、有关部门应进一步加强员工培训,以便其能力能胜任所承当的工作。否则,生产经过难以控制,产品质量很难得到保证,也将制约公司进一步的发展;(相应资料数据支持)3、设备、设施管理:公司的设备、设施管理基本能按及执行,存在的主要问题是:1)相当部分设备操作人员素质太差,造成设备维修、保养不够及3时、到位;2)个别项目部对设备维修保养不够重视,十分是由于内部考核、费用原因,对设备大修积极性不大,修理不彻底,造成重复维修,反而增加维修费用。随着矿山工程大型设备、进口设备的增加,安装工程设备日渐陈旧,下面问题应该引起足

4、够的重视:A)大型设备、进口设备操作人员的及时培训;B)安装项目设备维修气力的加强;(相应资料、数据支持)4、安全管理:公司的安全管理执行,建立健全了安全工作管理体系与网络,落实了安全生产责任制,规定了安全生产教育、检查、处罚、调查等内容,下一步应进一步落实安全第一,预防为主的方针,对检查出的安全隐患一定要及时整改并进行验收,杜绝一切漏洞。同时应遵守,做到文明施工。(相应资料、数据支持)四、产品实现1、施工组织设计、质量计划是确保工程项目顺利施行的重要文件,首先应知足质量方针、目的的要求,但其应是动态的,应在施工中不断进行优化与加强;2、公司制定了,以确保公司有能力知足合同规定的要求。以后应加

5、强对合同评审重要性的认识,确保在投标前对工程项目的工期、价格、施工要求等进行评审,4以便决定公司能否有能力知足规定的要求,工程项目一旦承接,就应认真履行合同;(相应资料、数据支持)3、各项目部对执行得较好,以后应加强质检员对采购物资质量的把关,以防一旦发生主要原材料错购、错领、错用等现象造成的不良后果,同时加强对于有追溯性的材料的管理力度。(相应资料、数据支持)4、公司制定了,以加强对于施工经过中的工艺参数、人员、设备、加工、监视和测试方法、环境等影响工程质量的所有因素加以控制。包括图纸会审、作业指导书,监视和测量装置、完工验收等内容,项目质量计划对关键、特殊经过进行了确认,再按作业指导书要求

6、加以控制,各项目部在施工中利用施工日记等方式对各工序进行标识,并加强了对有追溯性材料的管理力度。安装工程能对业主的工艺设备进行妥善处理。(相应资料、数据支持)5、公司制定了,以加强对测量监控装置的管理,下一步应继续加强管理力度,确保测量、监控装置完好、准确,在必要的时候,适当增添新装置,以知足施工要求。(相应资料、数据支持)五、测量、分析和改良1、公司制定了服务控制程序,以便业主对工程质量的反应信息,经过业主回访,发放调查表,电话调查,受理业主投诉等方法,了解其队5工程质量和服务的满意度,对企业的整体印象。经过内部质量体系审核,确定公司的质量体系知足审核准则的程度,下一步应进一步提高内审员的的

7、审核水平,提高内审质量,经过内审进一步促使各项目管理水平的全面提高。(相应资料、数据支持)2、在施工中应进一步加强对工程质量的不合格、不合格材料的控制,该返工的坚决返工,该报废的坚决报废,决不迁就,同时对责任人进行处罚,以防止不合格的再发生。(相应资料、数据支持)3、各部门应有效利用中的适当方法,对业主的满意、工程质量的符合性、经过特性及趋势,供方提供的产品和分包工程进行统计分析。下一步应进一步很好地利用数据分析的方法,制定各种对策,保证质量体系的良好运行。(相应资料、数据支持)4、公司制定了纠正预防措施控制程序,以消除不合格的原因和潜在不合格的原因,防止不合格的再发生与发生。以后对于工程质量

8、中的不合格、体系中的不合格,各有关部门、责任人一定要认真分析,做到举一反三,制定切实有效的纠正、预防措施并认真施行,以便持续改良质量体系的有效性。(相应资料、数据支持)以上为公司一年来质量体系运行情况的总结分析,谨提交管理评审,供领导决策参考。Y;Y;Y;Y;Y;填写您的邮件地址,订阅6SQ质量周刊:6社区热门环保测试时,应测几只样本最有代表性?跟大家分享求助:设备管理中什么叫TTF和TTR面试问题你怎样理解成功?你最有成ROHS10项检测汽车整车S-FMEA如此面试一帮人员,同样的流程,但公司名有几个,文被套得乐此不疲-专访6SQ资深会员黄文同精彩文章专业质量杂志开场征订舍与得是大智慧!帮助

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