松滋市国土资源局绩效考核办法.doc

《松滋市国土资源局绩效考核办法.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《松滋市国土资源局绩效考核办法.doc（41页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 1 松土资发201413 号松滋市国土资源局 关于印发2014 年目标责任制考核办法的通知各国土资源所（分局），局直各单位，机关各科室：松滋市国土资源局 2014 年目标责任制考核办法已修订完成，经局务会议研究同意，现予以印发，请各单位认真遵照执行。松滋市国土资源局2014 年 3 月 17 日 2 松滋市国土资源局 2014 年目标责任制考核办法第一章 总则第一条 为提高管理水平和工作效率，科学评价工作目标责任制，建立有效的内部激励机制，确保国土资源工作任务圆满完成，根据荆州市国土资源局及市委、市政府关于实施目标责任制管理和目标责任制考核工作的意见，结合我局实际，制定本办法。第二条 目标责

2、任制考核以科学发展观为指导，坚持客观公正、注重实绩的原则，做到定性分析与定量分析相结合，平时考核与定期考核相结合，力求全面准确地评价工作实绩，充分发挥考核工作的导向、激励和约束作用，为促进全市国土资源管理工作全面发展提供制度保证。第三条 本办法适用于本系统各国土资源所（分局），局直单位及机关各科室。第二章 考核的组织领导第四条 市局成立目标责任制考核领导小组，由局长任组长，市局其他党组成员为副组长，办公室、人事科、监察室、财务科、政策法规科等相关科室及局直单位负责人为成员。目标责任制考核领导小组办公室设在局办公室，由分管目标责任制考核工作的局领导兼任办公室主任。 3 领导小组的主要职责是：制定

3、和修改考核实施办法；提出目标任务考核指标；研究解决考核中的重大问题；审定考核结果并实施奖惩；对机关科室及局直单位工作考核评分情况进行抽查。办公室的具体职责：负责考核工作的组织实施；对目标任务完成情况进行经常性的督促检查；研究解决考核中的具体问题；对考核结果提出意见和建议；完成领导小组交办的事项。第五条 各被考核单位负责推进年度目标任务的全面完成，按照本办法规定的程序按时上报工作目标任务完成情况，接受市局目标责任制考核验收。第三章 考核的内容和依据第六条 目标责任制考核内容主要包括各单位履行国土资源管理职能、政风行风建设、党风廉政建设、服务经济发展、内部管理等综合情况。第七条 目标责任制考核的依

4、据包括：全市国土资源工作意见、 国土资源工作目标管理责任书、 党风廉政建设责任书、 计划生育责任书、 财务管理规定、相关科室及局直单位提供的日常工作评分表、领导评价、民主测评结果及日常工作督办情况等。第四章 考核的程序和方法第八条 市局根据全年工作重点和总体目标，下达各单位考 4 核的主要指标，制发松滋市国土资源局 2014 年目标责任制考核评分表。工作目标计划执行过程中，如遇上级主管部门、市委、市政府和市局工作进行较大调整部署，经分管或联系领导同意，报市局目标责任制考核领导小组认可后，工作目标计划可作适当调整。第九条 切实加强过程考核。市局将加强对各单位考核工作目标完成情况进行跟踪督办，年中

5、对综合情况进行全面检查，单项工作按进度进行检查通报，并将考核通报的结果作为年终考核打分的依据。第十条 认真组织开展年终考核。对国土资源所（分局）、局直单位考核工作按照自查、实地考核、局相关科室及局直单位对国土资源所（分局）日常工作评分、民主评议、领导评价、综合评定等程序进行。（一）自查。结合年终工作总结，形成单位年度目标责任制指标考核自查报告和单位负责人述职述廉报告。如实填报松滋市国土资源局目标责任制考核评分表，各国土资源所（分局）填写共性目标和国土资源所（分局）职能目标，局直单位填写共性目标和局直单位职能目标。（二）实地核查。考核组查看被考核单位在完成考核指标过程中形成的有关文件、资料；由机

6、关相关科室及局直单位对国土资源所（分局）的日常工作进行评分。（三）民主测评。市局组织召开集中测评大会，局领导班子成员对所有参评单位进行评议；局机关科室、局直单位、国土资源所（分 5 局）进行交叉评议；机关科室以科室为一个投票单位。（四）领导评价。由局领导对被考核单位进行综合评价。（五）综合评定。局目标责任制考核办公室及时汇总考核情况，提出初步考评结果报局党组审定。机关科室职能目标考核将结合荆州市局考核意见，以民主测评情况作为目标责任制考核依据进行综合考评。凡工作中出现重大失误、差错，未完成上级主管部门、松滋市委、市政府下达计划任务的，将实行考核扣分处理，具体由局目标责任制考核办公室负责核实。第

7、五章 分值评定与等次确定第十一条 年度考核总分为 100 分，由工作考核分、民主测评分、局领导班子成员评价分三项组成，分别占总分值的70%、15%、15%。国土资源所（分局）的工作考核分由考核组现场考核得分和机关相关科室及局直单位对其日常工作考评得分（含日常工作督办情况）两部分构成。其日常工作评价分和考评组现场考核得分分别按 50%权重计算。国土资源所（分局）考评得分（考评组现场考评分+科室及局直单位评分）50%70%+民主测评分15%+局班子成员评价分15%。在考核得分的基础上，实行奖励加分办法，各类奖励加分累计 6 以 3 分为限，奖励加分项目及标准见考核评分表。第十二条 目标责任制考核等

8、次分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，在民主测评及领导评价投票中，优秀、良好、合格、不合格计分权重分别为 1、0.8、0.6、0.2；市局将依据考核综合成绩，按 30%、50%、20%的比例分别确定国土资源所（分局）、局直单位、机关科室为目标责任制考核优秀、良好、合格等次单位；综合成绩在 70 分以下的为不合格单位。第十三条 凡有以下情形的，不得被评定为合格单位：1出现重大失误，被市局实施责任追究的；2计划生育、社会治安综合治理、治庸问责受到一票否决的；3单位工作人员出现刑事案件并被处以拘留以上处罚的；4单位工作人员因重大违纪违规行为被纪委监察部门立案查处的；5辖区内发生国土资源违法违规案件

9、，未及时发现、制止并报告，造成工作被动和严重后果的；6在行风评议、争先创优、治庸问责等综合性活动中，对全系统形象、位次、结果造成重大负面影响的。第六章 考核结果运用第十四条 建立目标责任制考核激励机制。对年度目标责任制考核为合格以上等次的单位，根据相关政策，经局党组研究给予奖励。年度考核优胜单位人平发放目标责任奖 1800 元，良好单位 7 人平发放目标责任奖 1500 元，合格单位人平发放目标责任奖1200 元，不合格单位不发放目标责任奖。同时，考核位次靠前的单位（科室）及其负责人将作为报送上级表彰的重要参考依据。第十五条 凡在年度考核确定为不合格的单位不得评为先进，其负责人在干部考核中不得

10、评为优秀等次。当年考核为不合格或连续两年考核排名末位的单位，经局党组研究对其单位主要负责人进行人事调整。第七章 考核纪律与监督第十六条 实行考核工作责任制。局目标责任制考核领导小组将组织考核工作专班，专职履行考核工作责任，组织和参与考核工作的人员要认真把握考核的原则，遵守工作纪律，严格操作程序，全面准确、客观公正地反映情况。第十七条 被考核单位要正确对待考核工作，实事求是地汇报工作实绩，分析存在问题与不足，自觉接受评议，努力改进工作，不得弄虚作假。如对考核结果有异议，可向领导小组申请复查，复查后及时将结果进行反馈。第八章 附则第十八条 本办法自发文之日起生效，由局办公室负责解释。 8 附件：1

11、松滋市国土资源局 2014 年目标责任制考核评分表。共性目标（40 分）2松滋市国土资源局 2014 年目标责任制考核评分表。国土资源所（分局）职能目标（60 分）3松滋市国土资源局 2014 年目标责任制考核评分表。局直单位职能目标（60 分）42014 年局相关科室及局直单位对国土资源所（分局）日常工作考核评分表 9 附件 1松滋市国土资源局 2014 年目标责任制考核评分表共性目标（40 分）单位： 自查分： 考核分：得分类别工作标准及分值扣分标准自查得分考核得分奖励加分标准1、学风（6 分）。深入开展党的群众路线教 育实践活动；有学习制度、学习园地、学习 计划、学习笔记；完成规定的政治

12、理论和业 务学习培训学时；单位学习风气浓厚。缺一项扣 0.5 分；局集中学习培训和 党校周末课堂有缺课记录的扣 0.5 分； 组织领导及措施不力的扣 0.5 分。2、政风（2 分）。实行一岗双责制度；层层签 订党风廉政建设责任书和承诺书；及时组 织学习贯彻上级会议精神，文件政策规定， 令行禁止；保持与群众密切联系，服务群众 形象好，评价好。缺一项扣 0.5 分；出现一次群众投诉 扣 1 分；顶风违纪违规被暗访查处的 一次扣 2 分。3、行风（2 分）。服务有标准、有流程、有公 示、有承诺；接待热情，服务文明，态度谦 和；首问负责不推诿，答疑解惑耐心细致； 限时办结，快速高效；无吃拿卡要及“三乱

13、” 行为。缺一项扣 1 分；出现与服务对象纠纷 争吵产生负面影响的扣 1 分；有吃拿 卡要现象被投诉及查证有“三乱”行为 的一次扣 2 分。一、 作 风 建 设12 分4、 “三严”“六不”（2 分）。严格执行市局关于 “三严”规定，践行“六不”公开承诺，单位无 违反“三严”“六不”行为发生。“三严”“六不”公示牌不全扣 1 分；发 现违反“三严”“六不”行为被查处的扣 2 分。1制度建设（3 分）。绩效工资、岗位责任制、 工作流程、作息纪律、业务管理、廉政建设、 巡查值守、学习考评、财务管理、争先创优 等制度齐全并得到有效执行。制度不健全的缺一项扣 0.5 分；制度 执行不力、职责不明、管理

14、混乱的扣 1 分。2队伍建设（3 分）。内部组织机构健全，人 员到位并能有效履行职能；考勤有记录，请 销假制度得到有效执行；民主生活会有记 录；开展职工思想教育和文体活动；队伍团 结，精神面貌好；绩效考核网全员认真填写 考核日志。内部组织机构不全或人员不到位的 扣 0.5 分，不能正常履职的扣 0.5 分； 无考勤签到和请销假记录的扣 1 分； 无民主生活会记录的扣 0.5 分；未开 展文体活动的扣 0.5 分；班子不团结 的扣 1 分。二、 内 部 建 设8 分3环境建设（2 分）。办公区域环境卫生整 洁；标牌醒目；办公电脑物品等摆放有序； 群众来访办事指引方便。缺一项扣 0.5 分。1业务

15、工作（4 分）。职责明确、流程清晰、 纪律严明；完成全年各项业务工作任务；各 项报件资料完整准确；无不作为、乱作为的 现象发生。未能完成全年业务工作任务的扣 2 分； 各类报批件合格率低于 95%的扣 1 分；有违规办理业务行为查证属实的 扣 4 分。2基础工作（4 分）。有业务受理及办结记 录；有各类巡查记录、台帐；有文件资料办 理及各类会议记录；有档案室、档案员、档 案管理规范；开展政务平台建设和电子报 件；报送信息至少 2 条以上。缺一项扣 1 分。三、 业 务 及 财 务 管 理12 分3财务管理（4 分）。制度健全；收支管理严 格有序；部门预算执行情况良好；“三费”实 际开支控制在计

16、划以内；无违反财经纪律 行为。超预算或短预算的扣 2 分；现金或资 产盘点出现帐实不符的扣 2 分；“三费” 开支超支的扣 2 分；经查证有违反财 经纪律事实的扣 2 分。 1法制宣传及综合治理（2 分），开展普法 宣教活动；有综治责任制度；有安防措施； 全年无盗窃、火灾、意外伤亡事故发生。普法资料收集不齐、装订不规范的扣 0.5 分，无综治制度及安防措施的扣 1 分；发生综治事故事件的扣 2 分。 2信访维稳工作（2 分）。有接访制度及台 帐档案；完成上级布置的信访件调处及矛 盾纠纷调解任务；无越级、集体上访事件发 生。无接访制度的扣 0.5 分；信访件当年 未结案的每件扣 0.5 分；发生

17、越级到 地（市）政府上访的每次扣 0.5 分。3计生、退休人员管理、工、青、妇工作（2 分）。有工作制度；有专（兼）职干部；完成上 级下达的工作任务及组织安排的活动；无 超生事件发生。无工作制度的扣 0.5 分；无专（兼）职 干部的扣 0.5 分；未能完成工作任务 或未参加上级组织开展的活动的扣 1 分；发生超生事件的扣 2 分。四、 综 合 管 理 及 中 心 工 作8 分4中心工作（2 分）。对上级布置下达的中 心工作任务要有方案，有措施，有行动，有 效果；按时完成任务。缺一项扣 0.5 分；未完成中心工作任 务的扣 1 分。1单位被县（市）级 以上党委、政府（含 各种领导小组或委 员会）

18、授予文明单 位或最佳文明单位、 先进党组织、群众 满意单位、五一劳 动奖章（状）等荣誉 的每项加 0.3 分。2单位获地（市）级 以上表彰、授予荣 誉的每项加 0.6 分。3单位在地（市）主 管部门组织开展的 知识竞赛、文体活 动、技能比武等竞 赛活动中取得名次 荣誉奖励的加 0.6 分；单位在县（市） 主管部门组织开展 的活动中取得名次 荣誉奖励的加 0.3 分。4单位业务工作获 地（市）主管部门单 项表彰的每项加 0.3 分。5单位业务工作获 省（部）主管部门单 项表彰的每项加 0.6 分。6单位综合管理及 中心工作获县（市） 级党委、政府表彰 的每项加 0.3 分。7单位综合管理及 中心

19、工作获地（市） 级党委、政府（含各 种领导小组或委员 会）表彰的每项加 0.6 分。8.其它可加分的事 项由局党组研究认 定，参照以上标准 执行。注：各栏扣分均为扣完本栏基本分数为限。 考核组长： 10 附件 2松滋市国土资源局 2014 年目标责任制考核评分表国土资源所（分局）职能目标（60 分）单位： 自查分： 考核分：职能目标及分值扣 分 标 准自查得分考核评分1.加强土地规划管理及用途管制，切实履行耕地保护职责，严守耕地保护红线；严格执行耕地保护“一米”机制；严查违法用地，建立良好用地秩序。 （10 分）基本农田保护责任状签订不全的扣 2 分；基本农田保护档案（领导小组文件、图、表、卡

20、、册、台帐）不全的扣 2 分；基本农田保护动态巡查制度记录、台帐不全的，缺一项扣 2 分；基本农田保护牌及界桩埋设未完成规定数量任务的扣 2 分；基本农田保护“1 米责任机制”未落实，无方案、无措施的扣 2 分；没有及时发现、制止、上报查处违法用地的扣 3 分；卫片检查发现辖区有未报告且未采取有效措施制止的违法用地的扣 3 分；有违法占用基本农田的每宗扣 3 分；土地征收工作协办不力，导致被征地对象合法权益受损，影响征地工作进度的扣 2 分。2.积极推进国土资源节约集约利用，提高土地利用目标责任制；大力开展土地营运；加强土地批后监管，强化土地招拍挂供地政策执行及城乡土地市场一体化建设，强力推进

21、低效闲置用地的清理处置及土地收储工作。（10 分）国土资源节约集约模范县（市）创建活动开展不力的扣 2 分；无建设用地（新开工项目用地）动态巡查监管记录（台帐）的扣 2 分；未及时准确完成土地利用目标责任制考核基础数据统计报表的扣 1 分；未积极协助开展闲置低效用地清理处置的扣 2 分；没有编制上报年度土地收储、国有建设用地年度供应计划的各扣 1 分；对未按合同约定用地，擅自改变土地利用条件，未能及时发现报告的发生一起扣 1 分；未严格执行供地政策，经营性用地和工业用地未 100%实现招拍挂公开出让的扣 2 分；未积极协助收储地块权属调查的扣 1 分；未配合招拍挂地块交地工作的扣 1 分；地价

22、政策宣传不力，执行有偏差的扣 1 分。3.加强地政地籍管理，开展并完成年度土地变更调查、集体土地“两权”登记发证任务；土地权属纠纷调处及时有效。 （8 分）按时完成年度土地变更调查工作，及时准确掌握土地利用变化情况，做到数据准确、资料规范，出现 1 次差错扣 1 分；全面完成集体土地“两权”登记工作，未按进度和要求做好相关工作的扣 1 分；因工作不当延误工作进度，受到上级部门通报批评的扣 2 分；土地登记中因工作人员失误产生土地权属纠纷的每起扣 0.5 分；因权属纠纷调处不力造成上访的每件扣 1 分。4.正确履行矿产资源开发监督管理职能；辖区内矿业秩序良好；矿业权管理有序。（8 分）无矿山企业

23、管理台帐的扣 1 分；年检参检率不足 100%的扣 2 分；年检限期整改督查不力，存在年检不合格矿山的扣 1 分；未及时准确报送矿产资源补偿费报表的扣 1 分；矿产资源补偿费未及时入库的扣 1 分；矿业秩序混乱，存在无证采矿、越界开采、矿业权非法交易情况的出现一宗扣 2 分；不能及时完整报送固体矿产资源开发利用报表的扣 2 分；矿山企业未按要求开展储量动态检测的缺一家扣 1 分； 5.日常地质灾害防治工作及汛期地质灾害防治工作到位；开展地质遗迹保护工作及工程建设项目地质灾害管理工作。 （8 分）没有建立地质灾害监测点台帐的扣 1 分；没有地灾监测巡查、汛期值守记录的扣 2 分；矿山地质环境恢复

24、治理方案执行情况监督检查不力的扣 2分；辖区内工程建设项目地灾评估工作未开展、无资料记录的扣 2 分。6.各类行政审批报件组织及时、完整。 （8 分）无报件申请受理登记簿（册）的扣 2 分；因报件质量原因不能审查过关的每件扣 1 分；报件经上级审查发现有虚假材料而被记录在案的每件扣 3分；未开展业务电子报件的扣 3 分；不能严格执行收费纪律、有乱收费行为的扣 3 分；未按时办结的，发现一起扣 1 分。7.积极协助、配合做好土地勘测、土地征收、土地整治、地灾治理项目施工、地价评估等业务工作。 （8 分）在宗地测量中因权属指界错误导致测图技术差错而返工的扣 2 分；全年地价评估业务为零的扣 2 分

25、；未参加所在乡镇建设规划管理并正确履责的扣 1 分；未积极协助项目施工矛盾协调处理的扣 1 分；未按要求配合土地征收工作的扣 2 分；设施农用地和临时用地监管不力的扣 2 分。单位负责人： 考核组长： 11 附件 3松滋市国土资源局 2014 年目标责任制考核评分表局直单位职能目标（60 分）单位： 自查得分： 考核得分：单位职能目标扣分标准自查得分考核得分一、 执 法 监 察 局1、案件受理、调查立案及查处等执法程序清晰，责任明确；8 分2、案件查处率和结案率及查办案件的复议、诉讼维持率均在 90%以上；10 分3、完成年度卫片执法检查工作任务；12 分4、建立违法案件查处部门联动机制，公开

26、处理并暴光典型案件 4 件以上；8 分5、完善动态巡查及督查机制；8 分6、国土执法宣传措施得力；8 分7、完成市局交办的其它工作；6 分执法程序、责任不清晰的扣 2 分；无案件受 理、立案、结案等记录台帐的扣 2 分；对符合立案 条件拒不立案查处造成工作被动的发生一起扣 2 分；案件查处率和结案率及案件复议诉讼维持率 低于目标的每项扣 3 分；部门联动机制不力，全 年公开查办案件低于指标任务的扣 2 分；动态巡 查制度落实不力无巡查记录的扣 3 分；对乡镇国 土所（分局）巡查督查不力扣 3 分；卫片执法检查 工作不力，资料报送不规范不符合上级要求的扣 3 分；卫片图斑核查率达不到 100%的

27、，少一个图 斑扣 1 分；对确认的违法图斑的查处没有做到“四 到位”和“六该”的每件扣 1 分；执法宣传活动组织 开展不力，无文字、声像记录的扣 3 分；不能及时 完成市局交办的其它工作的扣 3 分。二、 勘 测 规 划 院1、勘测业务工作流程清晰，责任明确；8 分 2、按时完成宗地勘测任务（受理量的 90%以 上）；12 分 3、按时完成项目勘测任务；12 分 4、执行 ISO9001：2008 质量认证标准，保证图 件质量；12 分 5、自动化成图率 100%，完善图件库管理；10 分 6、完成市局交办的其它工作；6 分无勘测业务工作程序的扣 3 分；流程不清晰， 责任不明确的扣 2 分；

28、无宗地勘测业务登记台帐 的扣 2 分；宗地勘测完成量低于 90%的扣 3 分； 不能按期完成上级安排的项目勘测任务的扣 3 分； 勘测技术成果达不到质量认证标准，因技术差错 导致权属不清的每宗扣 3 分；自动化成图率达不 到 100%的扣 3 分；图件库管理不善，无登记台帐、 档案的扣 3 分；不能及时完成市局交办的其它工 作的扣 3 分。三、 地 价 评 估 所1、地价评估业务流程清晰，职责明确；8 分 2、完成各类地价评估业务 800 宗以上；12 分 3、完成评估机构及估价师资质年检和估价师 继续教育培训学时；10 分 4、评估报告质量抽检合格率 100%以上；12 分 5、按要求做好评

29、估报告电子化备案工作，且 须做到“应备全备”；12 分 6、完成市局交办的其它工作；6 分违反地价评估业务程序的扣 3 分；流程不清 晰，责任不明确的扣 2 分；无评估业务受理、办结 等登记台帐的扣 2 分；不能完成全年宗地评估业 务工作量的扣 3 分；未按要求完成机构和估价师 资质年检和继续教育培训学时的扣 3 分；省估协 年度报告质量抽检不合格的每件扣 2 分；开展评 估报告电子化备案，应备案未备案的，发现一起 扣 3 分；未按要求完成第三轮基准地价更新工作 （成果报批）任务的扣 2 分；不能及时完成市局交 办的其它工作的扣 3 分。四、 土 地 交 易 中 心1、参与编制并实施年度土地营

30、运计划；8 分 2、土地招拍挂业务流程清晰，责任明确；8 分 3、完成全年土地招拍挂交易任务，资料整理 规范；14 分 4、土地招拍挂出让价款入库及时，管理规范； 12 分 5、规范运行土地市场动态监测与监管信息系 统，按要求上报土地交易信息；12 分 6、完成市局交办的其它工作任务；6 分未参与编制土地营运计划的扣 3 分；违反土地招拍挂业务程序的扣 3 分；招拍挂程序不清、责任不明的扣 2 分；未能完成市局下达的年度土地招拍挂任务及入库资金任务每少一个百分点扣 1 分；没有专人负责土地市场动态监测与监管信息系统，土地交易信息报表不完整不及时被上级通报的扣 3 分；不能及时完成市局交办的其它

31、工作的扣 3 分。单位负责人： 考核组长： 12 附件 3-1松滋市国土资源局 2014 年目标责任制考核评分表局直单位职能目标（60 分）单位： 自查得分： 考核得分：单位职能目标及分值扣分标准自查得分考核得分五、 土 地 整 理 中 心1、参与编制并实施土地整治专项规划与年度计 划；8 分 2、土地整理项目申报、实施程序清晰、责任明 确，完成年度整理项目计划申报任务；12 分 3、土地整理项目施工质量、进度监管到位；12 分 4、规范运行土地整理项目信息报备系统，按要 求完成信息报备；10 分 5、按要求完成增减挂钩、占一补一任务；12 分 6、完成市局交办的其他工作任务；6 分未参与编制

32、土地整治专项规划与年 度计划的扣 3 分；无土地整理项目申报 实施监管业务工作程序的扣 3 分；业务 流程不清，职责不明确扣 2 分；项目监 管不力，出现施工质量问题或不能按进 度完成任务影响项目验收的每个项目 扣 3 分；无专人负责信息报备系统，报 表不及时数据不完整的扣 3 分；未能完 成年度增减挂钩、占一补一任务的扣 3 分；不能及时完成市局交办的其它工作 的扣 3 分。六、 地 灾 防 治 中 心（ 矿 管 所）1、加强所辖矿山企业的资源开发利用管理，完 成矿山年检和储量动态检测；10 分 2、完成所辖矿山矿产资源补偿费征收入库工作； 12 分 3、地质灾害隐患点排查、汛期地质灾害监测

33、及 地质灾害群测群防机制建设；12 分 4、地灾项目申报实施监管到位；12 分 5、开展重点建设项目地质灾害防治工作的检查； 8 分 6、完成市局交办的其他工作任务；6 分所管辖矿山年检率低于 100%的扣 3 分；未完成储量动态检测任务的缺一 户扣 2 分；未及时准确报送矿产资源补 偿费报表的扣 1 分；矿产资源补偿费未 及时入库的扣 1 分；无地灾巡查和汛期 地灾监测、值守记录的扣 3 分；无地灾 治理项目申报实施监管业务工作程序的 扣 3 分；程序不清晰，责任不明确的扣 2 分；不能及时完成市局交办的其它工 作的扣 3 分。七、 土 地 收 储 中 心1、编制并实施土地收储计划；8 分

34、2、土地收储业务程序清晰，职责明确；8 分 3、完成上级下达的年度土地收储任务；12 分 4、加强收储资金管理，认真开展宗地收储成本 核算，提高收储资金使用效益；10 分 5、运行土地储备动态监测监管子系统，按要求 上报储备信息；8 分 6、完成上级下达的土地融资申贷任务；8 分 7、完成市局交办的其他工作任务；6 分未编制土地收储计划的扣 3 分；无 土地收储业务工作程序的扣 3 分；程序 不清晰，职责不明确的扣 2 分；未完成 上级下达的年度收储任务的扣 3 分；无 收储台帐，未开展宗地收储成本核算的 每宗地扣 2 分；土地储备监管子系统， 出现一次黄色预警的扣 3 分；未完成上 级下达的

35、土地融资申贷任务的扣 3 分； 不能及时完成市局交办的其他工作的 扣 3 分。八、 征 地 拆 迁 事 务 所1、征地拆迁补偿工作程序清晰，责任明确，流 程公开；8 分 2、按时完成上级下达的征地拆迁工作任务；12 分 3、征地拆迁工作方案及补偿标准完备并经上级 批准；12 分 4、按标准支付补偿费用，手续完备；12 分 5、按要求进行宗地征收拆迁补偿成本核算并进 行公示；10 分 6、完成市局交办的其他工作任务；6 分无征地拆迁工作程序的扣 3 分；程序不清，责任不明，未公开的扣 2 分；未完成上级下达的征地拆迁工作任务，进度迟滞的每宗地块扣 2 分；无征地拆迁工作方案及补偿标准的扣 2 分

36、；补偿费用支付程序不清，手续不全被审计机关下达整改意见的每宗地扣 2 分；未按要求进行宗地征收拆迁成本核算的每宗地块扣 2 分；拆迁补偿未公示的扣 3 分；不能及时完成市局交办的其他工作的扣 3分。单位负责人： 考核组长： 13 附件 42014 年局相关科室及局直单位对 国土资源所（分局）日常工作考核评分表考评 对象 评分考评 单位执法 局规划 院地 价 所整 理 中 心交 易 中 心拆 迁 所地 灾 中 心收 储中 心直 属 分 局刘 家 场分 局洈 水 分 局沙 道 观分 局涴 市 所八 宝 所南 海 所陈店 所老 城 所王 家 桥所斯 家 场所街 河 市 所杨林 市 所纸厂 河 所万

37、家 所卸 甲 坪 所办公室 7分 审批科 7分耕保科 7 分征地科 7 分利用科 7 分地籍科 7 分矿管科 7分地环科 7分财务科 7分 监察室 7分人事科 6 分 法规科 6分信息中心6 分 信访科 6分 执法局 6分合计 100分 14 附件 4-1 2014 年局相关科室及局直单位对 国土资源所（分局）日常工作考核评分表考评科室（单位）：办公室日常工作任务完成情况考 评所、分局局领导交办事 项落实情况各类文字材料 和数据报表 报送情况报送信息量 （条） 采用 信息量（条）办文办会质量 考核情况其 它综合评分(7 分)1.执法局2.规划院3.地价所4.整理中心5.交易中心6.拆迁所7.地

38、灾中心8.收储中心9.直属分局10.刘家场分局11.洈水分局12.沙道观分局13.涴市所14.八宝所15.南海所16.陈店所17.老城所18.王家桥所19斯家场所 15 20街河市 所21.杨林市所22.纸厂河所23.万家所24.卸甲坪所科室（单位）负责人： 16 附件 4-22014 年局相关科室及局直单位对 国土资源所（分局）日常工作考核评分表考评科室（单位）：行政审批科日常工作任务完成情况考 评所、分局各类报件 宗数 报件质 量合格宗数报件质量评价 （AAA） 电子 报件宗数审查发现 报件存有 虚假材料情况行政事业性及 服务性收费 政策执行情况全年土地登 记发证数其 它综合评分(7 分)

39、1.直属分局2.刘家场分局3.洈水分局4.沙道观分局5.涴市所6.八宝所7.南海所8.陈店所9.老城所10.王家桥所11.斯家场所12.街河市所13.杨林市所14.纸厂河所15.万家所 17 16.卸甲坪所科室（单位）负责人： 18 附件 4-3 2014 年局相关科室及局直单位对 国土资源所（分局）日常工作考核评分表考评科室（单位）：规划耕保科日常工作任务完成情况考 评所、分局耕地保 有量 基本农 田保护面积基 本 农 田 保 护 责 任 状 (份 ） 保 护 界牌 （ 界 桩 ） （ 个 ）基 本 农 田 保 护 动 态 巡 查 （ 制 度 、 记 基 本 录 、 台 帐 ） 农 田 保

40、护 档 案 （ 图 、 表 、 卡 、 册 ）规 划 管 理 及 执 行 情 况耕 地 占 补 完 成 情 况其它综合评分(7 分)1.直属分局2.刘家场分局3.洈水分局4.沙道观分局5.涴市所6.八宝所7.南海所8.陈店所9.老城所10.王家桥所11斯家场所12街河市所13.杨林市所14.纸厂河所15.万家所16.卸甲坪所 19 科室（单位）负责人： 20 附件 4-4 2014 年局相关科室及局直单位对 国土资源所（分局）日常工作考核评分表考评科室（单位）：征地科日常工作任务完成情况考 评所、分局征收地块权 属确认情况“两公告一 登记”材料 依法送达 情况被征地村组 和农户地上 附着物调查

41、 确认情况征地补偿 费到位监 管情况征 收 地 块 落 地 放 线 情 况设 施 农 用 地 和 临 时 用 地 监 管 情 况其它综合评分(7 分)1.直属分局2.刘家场分局3.洈水分局4.沙道观分局5.涴市所6.八宝所7.南海所8.陈店所9.老城所10.王家桥所11斯家场所 12街河市 所13.杨林市所14.纸厂河所15.万家所16.卸甲坪所 21 科室（单位）负责人： 22 附件 4-5 2014 年局相关科室及局直单位对 国土资源所（分局）日常工作考核评分表考评科室（单位）：利用科日常工作任务完成情况考 评所、分局工业、经营 性用地实 行 100%招 拍挂申报年度供 应和土地收 储计划

42、闲置低效 用地处置 宗数土 地 市 场 动 态 监 测 监 管 (公 示 牌 、 跟 踪 管 理 卡 、 项 目 用 地 巡 查 监 管 台 帐 )国土资源土地 节约集约模范 县(市)创建工作 情况土地利用目 标责任制考 核基础数据 统计报表其它综合 评分(7 分)1.直属分局2.刘家场分局3.洈水分局4.沙道观分局5.涴市所6.八宝所7.南海所8.陈店所9.老城所10.王家桥所11斯家场所12街河市所13.杨林市所14.纸厂河所15.万家所16.卸甲坪所 23 科室（单位）负责人： 24 附件 4-6 2014 年局相关科室及局直单位对 国土资源所（分局）日常工作考核评分表考评科室（单位）：

43、地籍科日常工作任务完成情况考 评所、分局土地年度变更调查工作完成情况集体土地“两权”登记（宗）土地权属纠纷调处宗数其 它综合评分(7 分)1.直属分局2.刘家场分局3.洈水分局4.沙道观分局5.涴市所6.八宝所7.南海所8.陈店所9.老城所10.王家桥所11斯家场所 12街河市 所13.杨林市所14.纸厂河所15.万家所 25 16.卸甲坪所科室（单位）负责人： 26 附件 4-7 2014 年局相关科室及局直单位对 国土资源所（分局）日常工作考核评分表考评科室（单位）：矿管科日常工作任务完成情况考 评所、分局矿山企业 数 完成 储量 动 态检测 数完成矿山 年检数 经整改 合格矿山数资源补偿

44、费征收额及报表 固体矿产工作 资源开发利用年报工作完成情况矿业秩序及 矿业权市场 管理情况其 它综合评分(7 分)1.直属分局2.刘家场分局3.洈水分局4.沙道观分局5.涴市所6.八宝所7.南海所8.陈店所9.老城所10.王家桥所11斯家场所 12街河市 所13.杨林市所14.纸厂河所15.万家所 27 16.卸甲坪所科室（单位）负责人： 28 附件 4-8 2014 年局相关科室及局直单位对 国土资源所（分局）日常工作考核评分表考评科室（单位）：地环科日常工作任务完成情况考 评所、分局地质灾害隐 患点档案建 立情况群测群防网 络建设及巡 查值守情况矿山地质环 境动态监管 执行情况地质环境动态

45、监 管及落实防治条 例情况地质遗迹保护工作其它综合评分(7 分)1.直属分局2.刘家场分局3.洈水分局4.沙道观分局5.涴市所6.八宝所7.南海所8.陈店所9.老城所10.王家桥所11斯家场所 12街河市 所13.杨林市所14.纸厂河所15.万家所 29 16.卸甲坪所科室（单位）负责人： 30 附件 4-9 2014 年局相关科室及局直单位对 国土资源所（分局）日常工作考核评分表考评科室（单位）：财务科日常工作任务完成情况考 评所、分局年度预、决算 编制工作 完成情况单位预算 （收支计划） 完成情况财务管理制度 及“三公”经费 管理情况涉农、涉企收费 政策执行情况其 它综合评分(7 分)1.

46、执法局2.规划院3.地价所4.整理中心5.交易中心6.拆迁所7.地灾中心8.收储中心9.直属分局10.刘家场分局11.洈水分局12.沙道观分局13.涴市所14.八宝所15.南海所16.陈店所17.老城所18.王家桥所19斯家场所 31 20街河市 所21.杨林市所22.纸厂河所23.万家所24.卸甲坪所科室（单位）负责人： 32 附件 4-10 2014 年局相关科室及局直单位对 国土资源所（分局）日常工作考核评分表考评科室（单位）：监察室日常工作任务完成情况考 评所、分局廉政责任书和公开承诺工作廉政宣教月活动开展情况（方案、记录、心得、总结）“三严”、 “六不”执行情况（被查办、通报事件）其

47、 它综合评分(7 分)1.执法局2.规划院3.地价所4.整理中心5.交易中心6.拆迁所7.地灾中心8.收储中心9.直属分局10.刘家场分局11.洈水分局12.沙道观分局13.涴市所14.八宝所15.南海所16.陈店所17.老城所18.王家桥所19斯家场所 33 20街河市 所21.杨林市所22.纸厂河所23.万家所24.卸甲坪所科室（单位）负责人： 34 附件 4-11 2014 年局相关科室及局直单位对 国土资源所（分局）日常工作考核评分表考评科室（单位）：人事科日常工作任务完成情况考 评所、分局学习教育培训工作 （方案、学时、笔记、 园地、心得）内部管理队伍建设（请销假、考勤记录、奖惩）工改和劳资 年报表 党建和 文明单位创建其 它综合评分(6 分)1.执法局2.规划院3.地价所4.整理中心5.交易中心6.拆迁所7.地灾中心8.收储中心9.直属分局10.刘家场分局11.洈水分局12.沙道观分局13.涴市所14.八宝所15.南海所16.陈店所17.老城所18.王家桥所19斯家场所 35 20街河市 所21.杨林市所22.纸厂河所23.万家所24.卸甲坪所科室（单位）负责人： 36 附件 4-12 2014