试论信息技术在工程建筑施工管理中的应用.doc

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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文试论信息技术在工程建筑施工管理中的应用试论信息技术在工程建筑施工管理中的应用 摘要：随着全球化的步伐加快，信息技术开始向各行各业的运营管理中渗透，建筑施工管理中信息技术的应用也被逐渐重视。本文主要对信息技术在工程建筑施工管理中的应用进行了简要分析。 关键词：建筑工程；施工管理；信息技术 中图分类号：TU198 文献标识码： A 引言 信息技术在建筑施工中的应用指的是建筑施工企业采用信息技术，进行数字化分析和信息化管理，使施工达到工程要求。建筑施工通过信息技术进行管理，可有效提高管理水平，对施工进行有力的监管，确保工程施工的顺利进行。信息技术是建筑施工企业在未

2、来发展中的重点，其在施工管理中的重要性和必要性逐渐显现，因此，应加强建筑施工的信息化管理，进一步提高工程的施工质量。 一、信息技术在建筑施工中的重要性 建筑施工企业应通过信心技术来提高企业的竞争力，并通过信息化管理，实现良好的经济效益。信息技术在建筑施工中的应用优势主要表现在以下方面。 1、可通过信息技术全面掌握市场相关信息，并以此优化施工方案，对于一些较大的工程项目，施工难度大，存在较大的复杂性，采用信息化管理可以更好地实现施工控制。 2、在施工过程中，可通过信息技术对施工进行优化管理，节约施工成本。在建筑施工过程中经常出现不合理的施工现象，采用信息化管理，可及时发现和解决施工中出现的各种问

3、题，有效避免了问题的扩大化，以及因问题造成的材料浪费等。 3、相关数据表明，采用信息化技术管理，可有效缩短建筑工程工期，可缩短20%以上的建筑工期。通过信息技术，建筑施工企业可以进一步提高工作效率、管理水平、以及资源利用率等。 二、信息技术在建筑施工管理中应用 1、质量与安全控制信息化 依据工程施工质量管理规范和标准，质量信息化管理是对影响施工质量每一工序进行控制管理，协助管理人员在施工过程中严格把关质量问题，同时系统还可以汇总质量信息，出现错误提出修正措施，预防因质量问题带来的事故处理。安全控制信息化主要是实现施工安全相关信息的收集与维护，包括安全措施(方案)、安全操作规程、安全事故及处理、

4、安全培训等。 2、信息技术在施工项目质量管理中的应用 在施工项目质量问题上，我们可以通过信息技术来建立质量保证的体系，从而进一步对质量有所保证。要把工作落实到实处，建立切实可行的质量保障信息管理模式。制定计划和相关的规定，要使目标更加的清晰明确。要具有可操作性强、监控性强等特点。在施工过程中对员工、相关材料、机械等控制是主要的问题。要把信息技术融入到这些项管理中去，使管理更加自动化、信息化。要充分的调动员工的积极性与主动性，提高员工的工作热情，这样员工才能更加认真的全身心的投入到工作中去。同时，施工机械对于施工来讲有着非常重要的意义和作用，这就需要我们对待机械如同对待每一位员工一样。把机械的状

5、况、数量、性能等的相关的信息都记录在信息管理系统中去，这样在实际的操作与调配时就可以节省很多的时间和人力。这对于施工的进度以及质量的控制都是起着决定性作用的。信息技术可以控制相关施工中的施工工序，要根据施工的特点和具体的条件进行相应的控制和监督。特别是施工的现场管理，必须要建立一个合理的文明的生产施工环境，保证材料都有序的进行取放，保持有序的施工制度，这样可以为保证一个良好的质量和安全的施工环境作出贡献。 3、合同与资料管理信息化 合同信息化管理可以让参建各方对合同进行查询、追踪，了解合同的实施情况，最终实现对合同的全面管理。在项目合同这方面不仅满足日常管理工作的需要，还可以使用户随时掌握合同

6、执行情况，便于查询、监控和检查等。施工管理过程中产生施工资料量大且繁杂，在资料整理时必须按时间和编号紧密相联，同时也要根据要求和规定进行归档，复杂程度仅依靠传统资料整理方式难以达到要求，因此采用施工资料信息化管理实现快捷录入、规整存档、方便查询、简洁报表输出。图纸信息化管理可以保证按照最新正确图纸进行施工，有效克服工程中图纸数量多、变更频繁、版本变化快带来的管理难点，实现图纸的有效管理。其管理模式将建立电子版图纸档案数据库和清单，提供的图纸更新、易浏览，确保员工及时、准确地得到所需的图纸。 利用信息技术建立完善的合同管理制度。要想能够更好的适合市场，就必须要制定严格的合同制度，要严格的按照合同

7、上的规定进行施工。出现问题，也要按照合同的条款进行问题的解决。要从分的利用信息技术，建立合理的合同管理制度，要严谨的对待合同问题，保证合同的完整度。要对工程相关的时间、工期、材料、资金等等的所有问题进行详细的说明和具体的规定。与此同时，我们还要了解关于工程相关索赔的知识和技巧，努力使自己的利益通过合同得到最大程度上的保障。 三、提高信息技术在建筑施工管理中应用水平策略 1、提升管理人员的整体素质 因建筑施工自身特点，施工管理人员素质差异较大。为了提高信息技术在建筑施工管理中的应用水平，首先需要提高管理工作人员的整体素质。进行信息化的建设前，依据企业管理工作人员的具体素质和知识水平，进行针对性的

8、定期开展专业讲座或培训，并建立专门的网络交流平台等，提升建筑行业管理工作人员的整体水平。 2、加强信息化工程建设正确认识 部分建筑行业仍然存在片面的信息化工程建设的认识，这严重影响了企业的整体信息化水平。领导、决策管理者思想的正确，直接决定企业的信息化建设顺利实现，因此，加强企业管理者对信息化的认识培训非常重要，通过相关培训，改变管理者的思想认识，充分认识到信息对于企业的重要性，利用信息做出正确决策，进而加快信息化的建设发展。信息化工程建设关系企业未来发展规划、组织结构管理制度及业务流程，因此，对于建筑行业的发展具有重要意义。 3、加大施工中信息化程度全面实施 建筑施工的相关企业需要加大信息化

9、程度的全面实施，包括质量、进度和成本的应用。工程进度控制中，利用信息技术，显示关键工作、机动时间及制约关系特性，运用网络实现进度管理的合理安排，并进行及时资源调整，实现时间的优化；工程质量控制中，工程质量管理是重要的施工管理环节，信息量大，综合性能强且技术难度较高，使用相关软件管理，时间短，且可靠性高。可用于施工各环节质量控制与评定，包括评定曲线的绘制、报表评定，及分项工程的质量等级评定，进而实现质量管理动态控制。 4、制定统一并合理的信息化模式 信息技术可以改变建筑行业运行模式，建筑行业信息化程度，主要体现于施工的信息化管理中。建筑行业需要依据具体的信息化特征，并结合施工的管理实际情况，制定

10、针对性的战略计划。制定统一合理的信息化模式，建立各部门及单位的统一施工管理的信息系统，实现信息的及时交流和有效，如信息收集的自动化、信息检索的工具化等。只有共享才能充分利用信息技术。 结束语 信息技术在建筑施工企业管理中具有重要作用，因此，应充分利用信息技术进行建筑施工管理，结合工程的实际情况，将信息技术贯彻到施工管理的整个工程中，实现企业的信息化管理。通过信息技术的应用，进一步提高工程的管理水平和工作效率，降低施工成本，为施工企业管理提供充分的技术支持，使施工质量得到有效的控制，确保工程的顺利进行。 参考文献 1王育明.浅谈信息化工程在建筑施工管理中的运用J.科技资讯,2010,(34). 2夏同兴,高萍,孙建钢.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用J.中小企业管理与科技(上旬刊),2011,(6). 3冼江夏.建筑项目施工管理中信息技术与应用分析J.价值工程,2011,(22).-最新【精品】范文