电商“狼”来了.doc

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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文电商“狼”来了电商“狼”来了 网络购物作为一种全新的交易方式，将生产企业、流通企业、零售企业以及消费者带入了一个网络世界的新天地。可以预见的是，电商崛起已是不可阻挡的趋势。当电商兵临城下，传统商业地产项目是否还有发展的机会？ “传统零售行业与互联网的竞争，就像在机枪面前，太极拳、少林拳是没有区别的，一枪就能把你崩了。传统商业，如果增加2万名会员，就需要买100亩地、建商场、建巨大的仓库，而电商只要一台电脑就够了。” 马云 电商万箭齐发 王松今年31岁，从2004年大学毕业后，就选择了自己创业，经历可谓丰富。现在的他，经营着两个天猫店和五、六个淘宝店，主要经营

2、北京特色小吃和全聚德烤鸭，拥有十多名固定员工，年营业额上百万元。而2008年之前，王松一直在开实体店，卖过奶茶、饰品，开过茶叶店，用王松的话说：“挣的钱大部分都贡献给了房东，想往大发展一下很难。” 2008年摸索着在淘宝上开了网店后，因为初期成本不大，王松的生意发展得越来越顺风顺水。“实体店的成本高，商品的价格自然也高。网店不需要租金，聘请工作人员成本也会很少，产品价格肯定比实体店低，卖得也快，所以就一步步把店做起来了。”王松说。 近几年来，越来越多的人开始热衷于网上购物，从日常家居小用品到大件的家用电器，从零食小吃土特产到家具装修材料，人们都可以通过网络足不出户满足需求。电商崛起已是不可阻挡

3、的趋势。在淘宝上，目前像王松这样的店主就有600万人以上，且以每天12万人的数量增加。每天的访问用户独立IP数已经超过6000万个。 去年的“双十一”，除了传统的“光棍节”外，更是一场让全国网民为之沸腾的狂欢节。由天猫、淘宝、聚划算联合发起的“双十一”购物节，逾千万网友涌至淘宝网疯狂扫货，巨大的流量导致淘宝网网络拥堵不堪，各大银行的网银支付系统也备受压力。24小时交易总额高达191亿元，开创了电子商务的新篇章。而除了上述三大平台外，还有苏宁易购、京东商城、当当网等百余家电商同时展开促销，经过前期发放电子红包、预告打折商品等预热活动，“双十一”购物狂欢节成为国内电商行业的“嘉年华”，成功营造出全

4、民网购的狂热气氛。这场由淘宝发起并推动的网购狂欢，让各界再一次见识到电子商务的魅力。 据了解，去年12月12日凌晨，有1.1亿名用户、205万个“扫货小分队”等待“双十二”扫货。阿里巴巴旗下的淘宝和天猫在2012年前11个月的销售额就突破1万亿元大关，相当于前11个月我国社会消费品零售总额18.68万亿元的5%。“阿里系”电商的销售额相当于2011年苏宁、国美和百联集团三家全年销售额的近2倍，并远远超过了美国电商巨头亚马逊2011年480亿美元的营业收入。由此看来，不但是电子商务对消费市场的“蚕食”能力相当惊人，也说明中国电商的发展市场有多么广大。 无疑电商的成本会越来越低，而效益会越来越高。

5、低价促销让京东过去几年维持了每年200%的增长，电商的低价策略已经让传统渠道感到压力，同时也伤及传统电器销售商的利益。实事求是地说，电商能够如此迅速地占领市场离不开它特有的优势：低廉的价格、便捷的支付系统、送货上门又退货迅速的周到服务。越来越多消费者的消费习惯从线下转到线上，线上购物已经成为他们生活中不可缺少的一部分。 电子商务的崛起已经没有任何争议，市场研究机构报告显示，2011年中国电子商务零售规模达553，7亿美元，同比增长103，7%，预计2012年将增长94，1%，增长速度远高于美国。根据国家统计局数字，去年11月份我国社会消费品零售总额为18934亿元。以此计算，去年11月每天的零

6、售总额为611亿元，这意味着仅天猫“双十一”的成交额，占11月社会消费品零售总额的比例就达到了31，2%。 而根据最近的一份行业报告显示，2012年全球电商的销售额是1，2万亿美元，2013年预计在此基础上还会有18%的涨幅，2016年为15%。如果这些数据可靠，意味着未来五年之内电商市场容量还会扩大1倍。而且目前全球电商在零售业的销售比例中只占据6，5%的份额，可想而知空间有多大。和其他的亿万级产业相比，电商是唯一一个以两位数的百分比速率增长的行业。其他的亿万级产业的速率一般都是1到2个百分点。传统商业“很受伤” “在网上买东西既便宜又方便，我现在很多亲戚朋友都在网上购物。”一位女性告诉记者

7、，她从2005年开始在网上淘宝，目前网购已经是她购物的主要方式，而她本人是淘宝白金会员。“无租金”、“24小时营业”等特性使网店充满生命力。从图书到生活用品，从电器到时尚类奢侈品，越来越多的品牌厂商开始进军网络。而网店的增多以及网络销售额的增长，毫无疑问会压缩实体店的经营和发展空间。 网购市场火爆的背后，是传统零售百货业的“黯然失色”。据统计，去年三季度38家百货公司发布三季报的上市公司中，11家公司第三季度营业收入比去年同期下降，占比近三成。净利润同比下滑的有16家，占比超过四成。在刚刚过去的一年里，李宁、匹克等体育品牌关闭了全国1200家门店，家得宝退出了中国，沃尔玛关闭了四家门店。 而今

8、年新年伊始，几则有关传统零售门店闭店的消息更是令人吃惊。2月9日，百安居武汉汉口店停止营业，这是继2012年南京店关停后，百安居的再次关张。百安居母公司翠丰集团财报显示，百安居中国区门店已经从高峰时期的63家减少到去年年初的40家，并且还有16家做了精简。从2007年8月到2012年年初，中国区门店面积减少了43%。 第一太平戴维斯项目策划部总经理徐伟成本刊记者谈起传统商业和电商之争时说，电商的成本会越来越低，而效益会越来越高。低价促销让京东过去几年维持了每年200%的增长，电商的低价策略已经让传统渠道感到压力，同时也伤及传统电器销售商的利益，电商能够如此迅速地占领市场离不开它特有的优势：低廉

9、的价格、便捷的支付系统、送货上门又退货迅速的周到服务。越来越多消费者的消费习惯从线下转到线上，线上购物已经成为他们生活中不可缺少的一部分。 近日，住在宋家庄的赵女士逛街时发现，位于宋家庄地铁西50米的扑满山购物广场的国美电器不知何时已经人去楼空。她靠近门口看到，硕大的卖场里已经空空荡荡，柜台和电器都没有了，营业人员也不见踪影，地上只剩下一些垃圾。“好像几个月前还在营业呢，怎么说不干就不干了呢？”赵女士很惊讶。赵女士告诉本刊记者，之前这个店里都没什么人气，她之所以有时会来这里是因为：“在网上看上的东西不知道怎么样，来这里看看样品，感受一下。另外，还可以比较一下京东的价格。”国美电器已经沦落成了电

10、商的体验店和“比价器”。 喇叭里不断重复播放着促销的信息，但整个卖场几乎难觅人影。有的店员闲散地站在柜台边聊天，多个柜台前连营业员都没有。这是本刊记者春节前在北太平庄苏宁门店里看到的景象。而就在2010年的元宵节，记者前来购物时，这个卖场还可以用人山人海来形容。 “电商的崛起最受伤的就是电器卖场。”楼市传媒董事长蔡鸿岩曾总结。国美、苏宁、大中，它们曾是消费者购买电器甚至是闲逛的最佳去处，可到头来，在过度扩张之后，在电商的冲击下，这些家电卖场不得不面临销售额不断下滑的困境。 徐伟成告诉本刊记者，传统百货亦是受电商影响严重的行业。据他任职的第一太平戴维斯统计，2012年北京前25名百货公司有关统计

11、数据表明，2012年零售企业大多数月份增速降至10%以下（2011年增速在20%左右）；服装实体店难敌电商冲击，毛利降8%10%。事实上，在北京、上海这样的一线城市，不少百货商场都感到寒意阵阵。上海市商业信息中心日前发布监测数据显示，2012年全市55家百货商店累计实现销售305亿元，同比下降1，1%，出现自2010年以来的首次负增长。 与此同时，一些品牌商近年也大力扩展电商，使线下开店的速度大大减缓，大型城市的商铺租金涨势因此受挫。第一太平戴维斯报告显示，最近六年北京优质零售物业租金增长率由高峰时的7%，降为2012年第四季度的最低点0，3%，增长几乎停滞。 传统商业“危中有机” “中国电商

12、异军突起，完全得益于中国传统零售业基础薄弱，给电商留下了机会。”商业地产专家唐耀认为，在中国，传统商业其实还有发展空间。 “纵观国外电商的发展过程，我们可以发现，美国的电商发展并不顺利，电商在美国零售业的份额发展十年后，也只占到9%。虽然ebay、amazon等电子商务公司都发展得很不错，但实体店并没有受到那么严重的影响，也没有火到我国大陆这个地步。”唐耀指出，在我国电商早已发展的如火如荼的台湾、香港等地区，传统实体店依然很繁荣，最成功的商业家族也依然固守商业地产，几乎没有受到什么新经济的挑战。 唐耀说，中国零售市场近几年基本走完了一个从传统街铺至百货商场再到现代购物中心的一个转型发展期，预计

13、到2015年年底，中国将有3885家购物中心。实体零售商业在运作模式上存有一定的可复制性，是一种辐射包围市场而不是独占市场。同时盈利也是相对复制、延展。据不完全统计，2012年全国销售营业额超过30亿元的购物中心及百货有近30家，北京新光天地更是以73亿元的成绩夺得榜首，传统商业发展势头良好，前景也会很好。 多年从事商业地产研究、为北京多个购物中心做过规划招商工作的鄂丽华持相同观点。鄂丽华表示，虽然电商发展迅猛，但还不能说传统零售渠道就是死路一条。商业不仅仅是指商品的交易，有些商业业态并不适用于网上交易，例如餐饮、休闲娱乐等业态都无法被电子商务所替代。电子商务为餐饮行业提供了新颖方便的交易方式

14、而已，但是并没有吞并传统餐饮市场占有率。再有，人们可以在网上订购电影票，但是不可能足不出户就享受到IMAx巨幕电影的震撼。目前传统商业中注重商业情景体验功能，不仅仅是满足商品交易的需求，而且让逛商场成为一种休闲方式。近年来，我们不难发现众多成功的商业餐饮和休闲娱乐业态占了一半的比重，改变了过去商品零售为主的业态占比。 鄂丽华笑言，买东西到商场是多少年来人们形成的习惯，同时很多商场已经演变成为人们公共活动的重要场所，特别是对女性来说，逛商场是其生活的重要组成部分。很多是商品对很多人来说，已经不是消费品，而是收藏艺术品，他们买东西不是拿回来用的，很多是为了欣赏的目的。像服装、饰品、小家居、小电器之

15、类的商品，对很多人来说，实际用处并不是很大，有的东西甚至一次不用，但是在逛商场的过程中，他们可能就情不自禁地买回家了。 另外，有些商品的个体差异性很大，不到现场亲眼所见，根本不可能分辨出好坏。有的商品的时效性有限，还有的商品性能、特点比较复杂，产品种类、规格、型号也很多，哪个才是适合自己的，不对比是很难确定的。像这样的商品，就是电商不可替代的了。 在从是商业地产十余年的永正资本王威看来，单纯的电子商务缺乏体验感，尽管有价格优势，走的始终还是中低端的路线。未来的商业地产在线上可以对自身的零售资源进行整合，而在线下产品功能则宜与网购进行区分。毕竟，商业综合体具备无法取代的体验性，如果能将简单的购物消费转变到精神文化的层面，充分挖掘娱乐餐饮体验功能，并对交通停车、建筑设计、人性化服务、商场环境等客户体验的重视度进行提升，还是有很大发展空间的。 对于电商对商业地产的影响，王健林在近期参加某论坛时的言论更有意思，他说：“电商再厉害，但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务，电商是取代不了的。”虽然电商对传统商业的冲击是不可估量的，它不但彻底改变了人们的零售渠道，也改变了人们的生活方式，这些已是不争的事实。但是，传统商业尤其是满足消费者需求的体验式零售渠道，是电商永远也替代不了的。1-最新【精品】范文