浅析电力工程施工项目的质量控制与管理.doc

《浅析电力工程施工项目的质量控制与管理.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅析电力工程施工项目的质量控制与管理.doc（5页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文浅析电力工程施工项目的质量控制与管理浅析电力工程施工项目的质量控制与管理 摘 要：新时期，随着人们对于电力需求的不断上涨，电力工程建设成为了又一个工程建设重点。而在我国的各项工程建设中，电力工程的复杂程度一直处于较高的地位，全面落实对于工程施工的具体质量控制以及管理工作，不仅是保证施工建设顺利实施的必要措施，还是当前国家及人民为此项关系国民利益的电力工程建设提出的关键要求。本文便是从电力工程的相关施工质量问题出发，通过分析影响其质量控制以及管理的必要性，具体地探讨工程建设单位开展此项工作的策略，希望能够为电力工程具体施工质量的全面提升发挥理论指导作用。关键词

2、：电力工程；施工质量；必要性；控制与管理 中图分类号：F407.61文献标识码： A 电力工程建设除了像普通工程一样，需要面对施工材料机械、具体环境以及人员素质、建设资金等方面的问题，还需要考虑其自身不可避免的体积大、施工位置固定、建设一次性等施工特点，其工程中的各种细微变化都会使工程施工产生不可预计的质量事故。因此，电力工程的建设施工单位一直都极其注重对此工程各项质量的控制及管理工作的开展，在新时期电力建设环境急剧变革的形势下，这种质量工作变得更加重要。而本文旨在帮助相关施工企业全方位推动质量控制及管理工作的落实，着重从电力工程质量的控制以及管理工作开展的必要性以及其具体开展的策略对电力施工

3、工作做相关探讨。 一、电力工程施工开展质量控制以及管理的必要性分析同其他各项工程相同，电力工程质量必定会受到施工五要素的影响，同时，它自身还具有施工交叉以及技术、资源、资金密集的建设特点，而且，工程的具体施工还不能够象其他工程一样针对具体问题进行不良配件的重复拆卸或更换，因此，施工单位提前做好质量控制以及管理工作是非常必要的。下面就从电力工程所具有的施工特征以及其目前存在的质量管控问题来对这种必要性进行一下分析： 首先，就电力工程具体的施工特点来讲： 一方面，电力工程具有较大的施工规模，并且其施工的工程体积都较为厚重，不能够轻易采取流水线施工的方式进行施工，这就使得其施工过程中牵涉到多而杂的影

4、响因素，为质量控制以及管理工作增加了诸多的难度。另一方面，电力工程的施工建设会产生诸多与其他工程的联系，在极大程度上拉大了施工具体范围及施工复杂度，工程建设往往需要比较长的周期。因此，施工中受到的气象、地质、水文、机械、材料、具体设计、技术措施、施工工艺以及管理工作等影响都会加大，这就使得工程建设的质量在这些因素的影响下变得非常敏感，一旦出现细小的问题，质量事故都在所难免。 再一方面，电力工程具有显著的施工一次性特征，工程竣工之后不能随意地进行具体部件的更换或修正，质量问题容易累积成大的事故。 其次，就目前电力工程的质量管控问题来讲： 一方面，工程项目部临时筹建对于人员素质的审核不够，使得大部

5、分的技术人员以及管理人员都不具备良好的施工合同意识、投资效益观念、造价控制手段等，从而导致了诸多工程施工附属设备在具体施工中不能够得到源源不断地供应，还增加了设备造价。 另一方面，电力工程建设牵涉到供电工程以及用电工程这样两个公司，它们在整个工程建设中发挥着牵头的作用，而二者的业务部、财务部以及工程管理部都具有本部职责划分，对于工程款、技术费用等向供应商支付存在着多个环节的重合，从而阻碍了正常施工进度。 再一方面，电力工程施工一般侧重于在竣工阶段对工程的具体验收，而在具体施工过程中往往不能及时地就实际问题与施工人员及供应商进行探讨解决，从而使得工程施工过程中存在许多潜在问题。 二、电力工程施工

6、单位做好质量管控工作的相关策略 1推动质量目标作用的发挥 工程施工单位在进行具体施工时，必须要设定必要的施工目标才能够确保工程建设顺利完成，而工程质量管控工作也要有一定的质量目标作为引导，施工的质量管控工作才能够落到实处。具体而言，质量目标的设立应当侧重其全面性，从工程分析、目标制定、全面展开到目标达成等全部环节，来使管控目标充分地发挥作用。 首先，就目标制定工作来讲，工作人员除了要制定基础质量目标之外，还要着重根据电力工程施工容易遭遇的质量通病、悬而未决的施工质量问题、未曾纳入质量控制的缺失环节、缺乏具体使用说明及经验的新产品应用等方面来加以目标强化，保证每一个施工人员都能够具备全面的质量控

7、制理念。 其次，就目标的全面开展来讲，一方面要根据质量管控人员的人数分布以及具体施工环节的质量问题发生频率等对目标进行分解，使目标清晰化、具体化，然后再分配给相关部门及人员，保证每一项管控工作都有具体人员负责。另一方面，还要注意制定强制性的规章制度以及安排专人检查等来推动工程质量管控目标的执行，使各项工作能够切实地落实。 再者，就目标实现来讲，每一个施工专业、全体的施工人员、各道施工工序等都必须全面地推动质量管控目标的达成，并经过切实有效的质量搭接来形成具体的牵制监督，从而使工程的质量管控能够从各个侧面为工程质量控制发挥其具体的作用。 2严格落实施工材料管控 电力工程施工从质量影响五要素中受到

8、的影响，最为明显的一项就是施工的材料，做好对于材料方面的物资管控工作，是确保工程顺利完成的必要的基础。所以，施工单位必须从材料采购、质量检测、具体管理等几个方面积极地做好材料管控工作。 首先，就工程材料的采购工作来讲，采购工程师与具体项目工程师二者应当加强沟通交流就采购工作达成一致，采购人员及时地就材料的质量、规格、数量等方面的要求征求项目施工工程人员的意见，而工程施工师则必须积极主动地为采购人员提供数据参考以及技术支持。其次，就材料的质量检测工作来讲，采购人员与施工人员要共同对此项工作负责，按照具体的采购方案来进行规格、大小、数目、说明等各种直观的审查及核对，并根据电力工程建设标准的强制性质

9、量要求为工程进行质量检验，及时地将不符合质量需求的材料清退或替换，并做好具体的检查记录。 再者，就材料的具体管理而言，材料各项检测完成之后，负责人员要按照每一种材料的具体放置要求来对材料进行入库存放工作，并做好详细的存放记录，还要定期地对材料进行查看，及时地做好对于出现问题材料的记录、汇报，以及具体的处理工作。 3全面提高质量管控水平 首先，施工单位在现阶段要注重引进先进的质量管控理念以及高科技的质量管控手段在管控工作中作用的发挥，利用有效的理念来引导企业全体人员树立必要的质量意识和责任感，并借助先进的手段推动质量管理效率的提升。 其次，施工单位还应该建立完善的领导责任制度及质量终身责任制等，

10、使管控工作的实施得到强制性的落实。在施工之前，为各施工单位领导、具体项目负责人、工程施工人员、全体技术人员等明确其具体的质量责任，并着重地强调质量问题发生时领导人员应付的责任。而对各员工则要为他们就具体负责的工程部分建立责任档案，并且明确固定时间内质量事故发生时，他们必须要负的责任。 再者，工程施工单位还必须积极地提升电力施工技术人员的素质，电力工程对于技术要求非常高，技术人员在施工中的业务能力、决策能力、组织能力、控制能力以及具体的职业道德和身体素质等都会影响到工程的质量。施工单位必须从各个方面出发为技术人员进行培训，并积极地阻止他们走出国门，学习国际化的先进施工技术，从而确保施工各项质量管控工作地有效落实。 结语 电力工程施工建设意义重大，施工单位必须针对其施工中存在的问题及具体施工特征对施工工作展开质量管控，从而确保工程建设质量目标的顺利达成。 参考文献 1 周能超. 浅谈电力工程施工中的质量管理J. 科学之友， 2011（06） . 2 曾志刚. 电力工程施工质量控制探析J. 中小企业管理与科技（上旬刊）， 2011（03） . 3 牟力强. 浅谈电力工程施工中的质量控制J. 黑龙江科技信息， 2010（35）-最新【精品】范文