大桥新区b5路污水泵房工程.doc

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1、六、施工组织设计第一章体例依照本施组的体例依照招标文件及图纸资料、某经济区起步区污水泵站工程招标文件；、某经济区起步区污水泵站工程计划图。1.1.2应遵照的国度及有关部分的技巧规范跟规范图1、市政排水管渠工程品质评定规范(CJJ3-90)；2、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)；3、给水排水修建物施工及验收规范；4、屋面工程品质验收规范(GB50207-2002)；5、市政管渠工程品质评定规范（CJJ3-90）；6、市政道路工程品质测验评定规范(CJJ1-90）；7、修建工程施工品质验收一致规范（GB-50300-2001）；8、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204

2、92)；9、修建工程品质测验评定规范(GBJ30188)；10、电器装置装置工程电缆电线施工及验收规范(GB50168-2)；11、电气装置装置工程电气照明装置施工及验收规范(GB5025996)；12、地基与根底工程施工及验收规范(GBJ20283)；13、砌体工程施工及验收规范(GB5020398)；14、修建电气装置工程品质测验评定规范(GBJ30388)；15、电气装置装置工程接地装置施工及验收规范(GB5016992)；16、机器装备装置工程施工及验收通用规范(GB50231)；17、测量规范（GBJ-50026-93）；18、混凝土及预制混凝土构件品质操纵规程（CECS40:92）

3、；19、修建工程冬期施工规程(JGJ104-97)；20、埋地聚乙烯排水管管道工程技巧规程(CECS164:2004)；体例原那么、遵照招标文件条目的原那么，在体例施工构造计划笔墨阐明及附图表中，严厉依照招标文件的规则做到一致规范，规范体例。、遵照计划文件跟规范招标的原那么，在编写要紧工程施工办法中严厉依照计划请求，履行现行施工规范跟验收规范，准确构造施工，确保工程的品质、进度。、捕风捉影，所有从实践动身的原那么，在制订施工计划中，依照自身施工才干，施工经历，技巧水平，保持迷信构造，公道安排，均衡消费，平行功课，只管均衡施工顶峰，确保高速率、高品质、高效完本钱工程的施工任务。、保持施工全进程严

4、厉管理的原那么，在工序施工中，严厉履行监理工程师指令，尊敬监理看法，严厉管理。、保持踊跃履行应用“四新”后果的原那么，在各项工序施工中，对于能够进步或保障工程施工品质，施工进度以及落低工程本钱的新技巧、新装备、新工艺、新资料踊跃采纳，发挥科技在工程施工中的先导感化。、保持专业化功课与综合化管理相联合的原那么，在施工构造方面，以专业功课队为全然功课方法，充沛发挥专业职员跟公用装备的上风，同时采用综合管理手腕，公道调配，以抵达全部优化的目标。、充沛应用收集图，停顿计划安排，与总体施工计划停顿比照，资本优化以抵达落低资本耗费，均衡资本强度，终极使体例计划既确保优质完本钱工程，又落低造价的目标。第二章

5、工程概略某经济区起步区污水泵站工程树破地点：1号污水泵站位于年龄路与荆州路交叉口西南角；2号污水泵站位于淮海路与滨海路交叉口西南角树破范围：/s工期请求：施工总工期196天2.1施工前提2.1.1地形地貌本工程位于滨海路一侧，1#要紧为底高地，2#为丘岭地。2.1.2气象、水文某经济。2.1.3交通、能源跟效劳装备本工程与滨海路相邻，交通运输较为便当。依照招标文件请求，在施工进程中思索水源及自备电源。2.2工程范畴本工程范畴为泵站计划图纸中所有工程。2.3工程计划概略2.3.1修建阐明2.3.1.1结构方法：砖混结构修建面积：1#、2#泵站均为243.41平米，此中格栅间为83.83平米；综合

6、房为159.58平米。修建品级：二级。计划应用年限：50年。耐火等：二级。抗震布防烈度：6度。室表里高差300mm。2.3.1.2屋面工程本工程屋面为非上人屋面，平屋面防水层结构为高聚物改性沥青防水卷材每道3厚二道，防水资料选用SBS改性沥青防水卷材。2.3.1.3门窗工程1、乙级防火门耐火极限0.9小时。2、工程采纳单框双玻塑钢窗及玻璃幕墙。2.3.2道路阐明泵站内道路采纳道结构计划：4cm中粒式沥青混凝土（AC-16）6cm粗粒式沥青混凝土（AC-25）30cm水泥波动砂砾（厂拌，水泥分量比5）20cm级配砂砾（最年夜粒径5.3厘米）碾压路床（重型击实压实度95）灵活车道边石采纳2515型

7、（2515100cm）机制锯切花岗岩边石，外露20cm，倒角1cm，填方段清表换填办法：本段吴宁路全部暂依照0.3米厚度清表换填。厂区内子行步道结构：面层为C20混凝土预制块，规格为25025040mm、25012040mm、12012040mm，组合铺砌，10mm缝宽，1：2水泥砂浆勾缝，结构自上而下顺次为：混凝土预制块20mm厚1：3石灰浆铺砌100mm厚3：7灰土垫层素土夯实2.3.3管道阐明泵站进水管采纳D800钢筋混凝土管，1200混凝土根底，胶圈接口，反省井做法拜见国标02S515-28。泵站出水管及毛病测验管道：采纳DN600钢塑复合管道，根底做200厚砂垫层，转弯处采纳弯头连接

8、，测验阀门彩DN600手动卧式阀门，闸门井W14、W15做法见国标05S502-112。泵站园区内生涯污水及雨水管道：管径分不为D=0.3m.D=0.4m,采纳钢筋混凝土管，1200混凝土根底，胶圈接口，反省井做法拜见国标02S515-21。雨水口：本次计划采纳偏沟式单箅雨水口，做法拜见国标05S518-24、25。2.3.4给排水管道阐明给不论道采纳给水用PVC管，管道连接资料，辅佐资料等必须契合现行国度产物规范品质的请求。如遇污、雨水管道发生交叉时，应尽能够铺设在污、雨水管线下面，且弗成有接口重合，给水管线铺设在其下面，应采纳铸铁套管停顿处理，套管长度不得小于400mm，且套管两头应采纳防

9、水资料封堵。排水管线采纳开槽法施工，碰到淤泥应全部挖出换撼砂处理，开挖槽时，禁止扰动原状土，禁止超挖。雨水口采纳单箅平箅式雨水口。新建的雨水口高程低于左近路面1-2m。雨水口位置方应设在相对道路最低点。本工程不在慢车道上的排水管道，沟槽撼砂至管上皮500m即可，在慢车道下，如昔时筑路，那么满撼砂。2.3.5别的阐明施工时就特不留意预留孔洞，预留孔洞联合工艺、修建、结构、电气、自控跟室内水、暧专业图纸，装备预埋件详图在装备招标后给出。围墙采纳铁艺围墙年夜，围墙选型见国度修建规范计划图集03J001-82页/6021，围墙花饰见03J001-94页，阁下两侧小门型号为YPM2-1221；年夜门为单

10、向电动伸缩年夜门，型号拜见国度修建规范计划图集03J001-62/SMD9015。围墙灯饰照明，具体由业主断定。2.3.6机电装备阐明本工程需要装置的要紧机电装备见下表：表2.3-1要紧机电装备数目表序号称号规格及型号单元数目备注1、潜污泵Q=450L/S、H=27m套4额外功率P=45KW，三用一备，2、反转展转耙式格栅除污机0台2栅渠宽800mm、栅隙20mm3、暗杆式铸铁镶铜方闸门套2功率0.4KW，4、:YZ型螺旋压迫机LYZ-350套1功率3KW，2.3.6电气阐明2.3.6.1供电电源本工程盘算负荷160KW,污水泵站为二级负荷，供电电源采纳两路进线电源，在电源进户处设双电源主动切

11、换装置。电源进线由甲方自定。本工程在高压配电室内设5台高压开关柜，能源配电要紧采纳喷射式配电方法。2.3.6.2用电负荷及供配电零碎本污水泵站要紧电气负荷为四台潜泵电机，工况为三用一备，电机功率45KW。依照泵站内负荷分步状况，在濒临泵房处设置变配电室、操纵室、变配电室内设置高压环网柜、变压器柜、高压开关柜；在操纵室设置潜泵电机操纵柜。本工程10KV配电母线采纳单母线部分段运行，能源装备的配电方法以喷射式为主。2.3.6.3计量及功率因数弥补本工程采纳高供低计的计量方法，别的，依照光力分计原那么，照明回路设置公用计量子表。本工程采纳在高压侧会合弥补，弥补后功率因数年夜于即是0.9。2.3.6.

12、4爱护与操纵本工程45KW潜水泵电机采纳软启动，其余电机采纳直截了当启动。2.3.6.5线路及敷设本工程能源线路采纳交联聚乙烯绝缘铜芯电力电缆，操纵线路采纳聚乙烯绝缘铜芯操纵电缆，照明线路采纳聚氯乙烯绝缘铜芯电线。室外线路敷设采纳电缆沟为主、直埋为辅方法；室外线路敷设采纳电缆排管敷设跟直埋敷设相联合方法。2.3.6.6电气照明本工程设置室表里照明及事变应急照明。2.3.6.7接地本工程采纳TN-S接地点式，接地电阻小于1欧姆。本工程在变配电室、操纵室、卫生间及泵房处设置等电位联合。2.4工程特色、本工程分项工程较多，怎样无效的构造流水功课是施工中的一个困难。、沉井施工、装备装置技巧请求高、施工

13、难度年夜，为本工程的重点跟难点，须体例缜密的施工构造计划，公道安排施工流程，增强平安管理，采用实在无效的施工办法，处理施工难点。、预埋管件多。座标、标高、平整度等请求严厉，土建与安拆卸合请求紧密。2.5施工要点，难点2.5.1管理上的4个要点、树破一个高素养的工程部，企业担心，业主称心。工程管理机制习惯修建市场跟业主需要，有自我逾越看法跟翻新看法。勇于在不雅点上翻新，构造上翻新，轨制上翻新，效劳上翻新。管理机制的无效性终极反应在保障品质战争安前提下，实现本工程独特的节点工期跟总体工期目标。、乙供装备资料的市场调研、选定、业主或监理确认、推销、运输、测验、保存跟应用的品质保障。、与业主、监理、计

14、划和谐共同跟进度节点准时到位。、施工现场文化标化跟产物爱护管理，全进程无人身、装备事变。2.5.2技巧上的5个要点、装置什物综合安排、陈列、定位精确公道，整齐有序，雅不雅顺眼，与修建、装修联合紧密，谐跟一致，井水不犯河水。、砼请求做到表面品质优，无裂痕，无渗漏，脱模后应保持统一破体跟垂直度。、严厉操纵重点部分施工，如后浇带。、严厉操纵修建物的沉落，避免不平均沉落。、预埋件严厉按图纸标高、座标精确设置，和谐土建与安拆卸合。2.5.3品质上的一个难点怎样消弭品质通病，进步不雅感品质。本工程必须从思维上、构造上、技巧上、管理上采用综合管理，重点是上述5个操纵点。尽管有些咨询题义务归属差别，但经验倒是

15、独特的。品质通病或品质缺点侵害了修建的抽象，给应用者形成干扰，给业主带来担负，也更给施工者留下羞耻，成为咱们心中永世难以抚平的伤痛。知耻近乎勇，知难方能拼。咱们将宣扬发起，层层把关，发觉咨询题破刻处理好。独特防备跟消弭品质通病，使之成为真正的全优无通病工程跟当之无愧的优质工程。第三章施工总体安排安排原那么为了实在表达本公司施工品质目标，公司下年夜决计，以ISO9001-2000肉体本质严厉请求本人，思维上注重，构造任务落实到实处，言行分歧，确保本工程的顺遂停顿，施行原那么如下：、实现公司施工总目标：做到“四全、三优先”，即竭尽尽力、全方位功课、全公司支撑、确顾全胜，要在人力、物力、财力上优先。

16、、发挥公司团体上风，在施工机具、施工装备，周转资料、苏息力等方面加年夜投入，会合力气，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的后果。、采纳进步、公道、实用的新技巧、新工艺、新资料，加快工程进度，进步工程品质，确保创出优质工程。、采纳工程法施工方法，履行迷信管理，履行须要的品质跟工期奖罚轨制。、施工时代，全部施工职员从头至尾保持在场，尊敬迷信，尊敬业主，尊敬监理。施工目标发挥招标人全部上风，迷信的构造管道、道路平分项工程的交叉功课，经心施工，严厉履行条约，重义取信，干一项工程交一方冤家，树一座丰碑，确保实现以下目标：、工期目标：确保所有工程在196天内竣工，并经过工程验收。、品质目标：契合国度验收

17、规范及格请求的前提下，创省优质工程规范。、环保目标：确保施工对情况的妨碍增加至最小，契合招标文件的规则请求。、平安消费目标：根绝轻伤及伤亡事变，根绝火警机器事变，根断交通事变。、文化施工目标：确保文化施工，抵达综合考评优秀规范。3.3施工安排3.3.1工前安排、如承蒙中标，在接到树破单元的动工告诉两天内出场，停顿施工及生涯用房搭建，联络有关单元、协商、和谐处理好资料堆场，施工道路等前期任务。、停当施工用种种机器装备，安排落施行工班组，并接通施工用水、用电。、办好各项有关施工证件手续，按规则轨制跟外地有关规则条例做到有预备动工，按规则施工。、计划主材起源，对地点资料、半成品等资料经发包方赞同后签

18、订订货供料条约。、依照破体安排图，拟将本工程作一次性定位放样。树破测量操纵网，以便在修建跟装置施工进程中精确操纵轴线跟标高。3.3.2施工阶段安排3.3.2.1施工总体计划本工程拟采纳重点打破关健工序、平行功课法施工，泵房施工为本工程的关健工序，泵房起首停顿沉井施工，而后停顿泵房外部结构跟上部结构的施工，最初停顿屋面及装潢工程的施工。装备、电气、管道的装置、防腐、调试在泵房土建工程工程中交叉停顿。在总破体计划上，依照先地下后地上，先深后浅的原那么，先停顿管道施工而后停顿绿化园地平整跟道路施工。辅房、围墙等单项工程采用平行功课法施工。全部施工中公道停顿流水施工，施工各阶段苏息力安排相对均衡，各班

19、组分工明白，搭接紧密，在保障品质跟工期的前提下，做到本钱的最优化。3.3.2.2每个泵房施工段分别本工程因为存在综合性、专业性强的特色。为了便于构造分工担任，分类抓好工程品质进度战争安消费，在全部施工中履行交叉流水施任务业。、土建部分混凝土结构为1个施工班组；砖墙结构为1个施工班组。、装置阶段调配落实1个专业施工班组相互共同构造施工；、屋宇装潢工程为一个施工班组。、道路跟室外管线工程为一个施工班组。各施工班组按总体计划、目标、计划停顿施行，以总工程期为操纵目标，安排挤具体、迷信、公道的施工计划，施工次序跟进度计划。在全部施工时代，各施工班组听从工程司理的一致批示跟指点，听从总体施工计划、目标跟

20、计划，构成一个以工程部为核心的全膂力气，形成一支既独破又全部的构造收集机构，增加窝工景象，处理好各施工班组的连接任务，同时特不增强各工种跟各专业施工步队的和谐任务，增强后方与后方的共同任务，增强机器调配、物质供给，确顾全部工程按总体施工安排有计划、有步调地顺遂停顿，以保障本工程总体目标的实现。3.3.2.3施工安排该工程因为单项工程较多，任务面不是太浩劫以同时开展多个功课面，且工期请求特不紧。从施工角度看，全部施工假如同步施工不特分歧理，但思索流水施工，工期是否掉掉落保障也是困难，经重复研讨，咱们思索总体施任务如附件计划开、动工日期跟施工进度收集图。3.4施工计划安排3.4.1总体工期本工程总

21、工期请求为自签订条约起196日历天，计划12月15日动工，6月30日竣工。3.4.2操纵工期办法3.4原那么为保障工期定期竣工，依照本工程特色体例迷信公道施工的进度计划，采用剖析进度总目标，分阶段构造施工。以各施工阶段的进度的操纵点为目标，公道安排劳力、资金、资料、机器装备的应用计划，保障供给。以施工品质、平安为重点，严厉管理，以总进度计划为依照，确保工程定期实现，美满实现工程总进度计划。3.4计划施行的保障办法、依照工程进度计划请求，公道分别施工阶段，并对各施工阶段停顿剖析，凸起要害线路、凸起操纵节点。在施工中针对各施工阶段的重点跟有关前提，制订具体的施工计划，安排好施工次序，实现流水功课，

22、作到延续均衡施工。作好工力、施工机器、资料的综合均衡，确保施工期操纵点的实现。、依照施工收集计划的请求，按施工总体安排，将施工总进度计划剖析成月、周进度计划，使其更为明白、更为具体。、依照施工任务，按专业工种停顿剖析，断定实现日期，同专业、同工种的施工任务由工程司理部一致调理，差别专业或差别工种之间的任务，鄙人达施工任务时要夸年夜两工种之间的相互连接跟共同，断定交代日期。增强施任务业层管理，夸年夜计划的严正性，确保各道工序定期实现，为实现总进度计划打下坚固根底。、增强一样平常施工管理，反省当天消费进度状况，实时处理施工中出现的咨询题，搞好消费调配及和谐任务，确保周、月计划实现。3.4技巧职员及

23、管理职员保障本工程部曾参加过多项重点工程树破，施工经历丰厚，技巧力气雄厚，管理职员由存在初级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业职员构成，为优质、高效完本钱工程供给了坚固的技巧保障。3.4施工工力保障依照施工进度计划，要紧苏息力的设置按阶段设置。依照差别阶段对工种职员的差别请求，停顿分阶段设置，以满意要害线路操纵的请求跟进度计分别享目标的请求，同时优化苏息力设置（包含工人技巧品级、体能素养、思维素养等方面）。本工程的施工职员曾参加多项年夜型工程的施工，积存了丰厚的施工经历与技巧，能够处理施工中所碰到技巧困难。3.4工程资料保障资料供给部分依照工程总进度计划体例资料供给计划，提早备好工程所需种

24、种资料。本工程需要要紧资料：商品混凝土、种种管道、砂石料、水泥等，我公司依照ISO9001-2000品质管理系统请求管理次序向社会停顿招标，中标单元需由本工程监理、业主审批及格，并获得监视站存案书之后方可停顿资料供给。招标进程中，我公司构造各部分对招标单元的天资、技巧职员力气、装备、消费才干以及运营状况停顿严厉检察，确保中表单元由充足才干保障施工中的资料供给。3.4.施工机器保障、本工程应用我公司现有专业施工机器出场施工，能满意工程施工请求。、增强对工程机器的测验颐养任务，保障机器装备无毛病运行，进步施工装备的应用率跟残缺率。3.4具体施工办法在工程施工中应用豪力海交工程管理软件，对全部工程的

25、施工停顿工程剖析，将每一个阶段目标剖析，义务落实到团体，排收工程施工日计划，并将工程施工日计划、周计划下发到所有施工班组，增强工程计划跟本钱管理。3.4.2.8增强计划管理、夸年夜在本工程各施工步队之间的和谐共同，独特实现任务。当工程进度遭到客不雅因素妨碍时，应增强计划的跟踪订正任务，跟着计划的订正，保障资本的供给，以确保总工期的实现。、依照总体计划请求，响应的管理部分应做好资本测验跟进程测验及分歧格产物操纵等项任务，以避免形成因返工而妨碍进度，并应采用防备办法，以保障工程顺遂停顿。3.5资本设置计划工程部依照施工进度计划优化设置人力、机器、资料、资金，技巧等消费因素，并依照施工阶段请求，保障

26、各消费因素实时性进登场，实现工程对施人为源的静态管理，特不是苏息力的静态管理。本工程咱们将履行管理层跟劳务完整不离的管理体系，工程部对所担工程的工期、品质，平安文化施工负全部义务，工程部行使在公司外部劳务市场的用工选择权以及对劳务步队的考察、奖罚、撤换权。劳务步队构造机构依照优化组合、竞争上岗原那么，履行施工队队长担任制。工程部在综合思索施工现场实践状况，体例各分项工程进度计划，依照该计划编排出各消费因素进登场计划表。对要害消费因素，工程部将配备营业熟习的职员、配备功用精良的机器、推销质优价廉的资料等，在施工消费进程中，工程部将依照各分项工程的具体状况停顿总体安排跟和谐。3.5.1施工苏息力配

27、备施工职员是工程施工的直截了当操纵者，也是工程品质、进度、平安的直截了当保障者。为确保工程顺遂停顿，我公司将安排存在精良品质平安看法、技巧素养好、存在相似工程施工经历的公司直属操纵班组出场施工，施工职员出场前，一致经公司培训，考察上岗。工程施工劳务按三类停顿构造：专业性强的技巧工种类：依照工程施工进度的请求，确保工程畸形施工，要紧包含机器维修、机器操纵、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种职员均经过我公司培训核心活期培训考察后，持有响应上岗证上岗。普通技巧工种类：这类工种有：钢筋工、砼工、泥工、管道工等，公司将派曾施工过相似工程的施工班组出场，依照工程施工需要，安排职员出场。非技巧性普通工

28、种类：这类工种是我公司临时施工的共同工人，存在较高的技巧、品质、平安素养。具体苏息配备状况见附件苏息力计划表。3.5.2机器装备配备公道配备及应用进步的施工机具是对工程品质、工程进度的牢靠保障，依照工程的具体状况，施工机具投入计划详见附件要紧施工装备配备表,并保障所有施工机具在各分项工程动工5天前全部抵达现场，在施工中公道挪用种种施工机具，停顿流水功课。3.5.3要紧资料供给计划依照施工进度计划，制订资料供给计划，落实资料货源，使施工能按计划顺遂停顿，并依照实践状况实时调剂。3.5.4拟投入工程的要紧资料试验、测量质检装备拟投入工程的要紧资料试验、测量质检装备，详见附件拟投入的要紧资料试验、测

29、量跟质检仪器装备表。3.6交通构造计划计划为保障施工运输资料车辆畸形通行，断定施工平安，特不是行人平安，在施工进程踊跃参加与交警部分和谐交通构造、控制咨询题，并采用以下保障办法。3.6.1场内交通构造本工程采纳全封锁施工，施工地区内应用泵站的围墙作为围挡。场内施工便道用推土机平整，铺15cm厚碎石垫层，压路机压实。3.6.2场外运输通道本工程位于滨海公路个侧，运输便利，可从滨海公路至泵站拟建道路范畴内、工程部至泵站各修建一条6m宽的暂时便道，便道用压路机压实，鄙人面铺20cm山皮土垫层，而后鄙人面铺15cm厚碎石垫层。3.6.3交通控制、为保障施工范畴职员、车辆的平安，禁止外来车辆通行，施工车

30、辆须限速行驶。、通行车辆（包含沿途单元、厂家的车辆）在施工范畴内须遵从现场交警及交通执勤职员的批示通行。3.6.4现场管理办法、动工前需先垫铺塘渣、平整园地，保障资料运输车辆通行。、施工现场收支口及歧路路口要设置平安唆使标记，夜间设置照明装备跟挂设红灯，提示车辆收支通行。、对施工用车辆发放通行证停顿管理，施工前构造驾驶员熟习园地及行车道路，施工园地内车辆不得疾速行驶。、保障围护周边的情况卫生。保障便道的平整，并常常停顿养护以保障过往车辆平安。第四章施工预备任务4.1施工预备任务计划施工预备任务是全部施工消费的前提，依照本工程的工程内容跟实践状况公司工程部以及工程部独特制订施工的预备计划。为工程

31、顺遂停顿打下精良的根底。施工预备任务计划中要紧包含的任务工程有：施行性工程总施工构造计划体例（施工阶段）、施工构造机构树破、施工现场破体安排、施工机器装备出场就位、施工部分急需资料出场、施工苏息力出场与教导、单项工程施工计划体例及技巧交底、图纸会审、砂浆及混凝土现场共同比计划、施工进度计划交底、施工品质平安交底等。以上各项施工预备任务又可具体分为施工技巧预备、施工物质前提消费预备、施工现场预备等多少个各部分。4.2施工技巧预备对施工前的技巧预备任务，必须过细、认确实停顿，否那么能够会形成人力、物力的宏年夜白费。施工技巧预备的范畴能够依照差别的施工阶段分别。、在考察阶段，控制工程地点地域的气象气

32、象资料，以及工程施工的水文地质前提，对能够给工程施工形成较年夜妨碍的倒霉因素，采用实在可行的响应办法将其妨碍落低至最小。、体例施工图估算，依照施工图纸，盘算分部分项工程量，按规则套用施工定额，盘算所需要资料的具体数目、人工数目、年夜型机器台班数，以便做进度计划跟供给计划，更好地操纵本钱，增加耗费。、做好技巧交底任务。本工程每一道工序动工前，均需停顿技巧交底，技巧交底是施工企业技巧管理的一个主要轨制，是保障工程品质的主要因素，其目标是经过技巧交底使参加施工的所有职员对工程技巧请求做到心中无数，以便迷信地构造施工跟按公道的工序、工艺停顿施工。技巧交底专业均采纳三级制，即工程部技巧担任人专业工长各班

33、组长。技巧交底均有书面笔墨及图表，级级交底具名，工程技巧担任人向专业工长停顿交底请求过细、完整、完美，并要联合具体操纵部位、关健部位的品质请求，操纵要点及考前须知等停顿具体的报告交底，工长接受后，应重复具体地向功课班组停顿交底，班组长在接受交底后，应构造工人停顿仔细探讨，片面了解施工用意，确保工程的品质跟进度。4.3施工物质前提消费预备施工工程中所需的资料、构配件、施工机器种类多、数目年夜，保障按计划供给，对全部施工进程无足轻重，直截了当妨碍工程工期、品质跟本钱。4.3.1资料预备、依照施工进度计划跟施工估算的工料剖析，制定工程施人为料供给计划。并对水泥、钢材、木料等各项修建资料依照实践状况体

34、例各项资料计划表，按计分别批出场。、对种种资料的入库，保存跟出库制订完美的管理办法，同时增强防盗、防火的管理。4.3.2构配件加工预备依照施工进度计划跟施工估算的所供给的种种构配件，提早做好加工、翻样、预制、预埋件加工等任务，并体例响应的需要量计划表，按计划井井有条施行，以保障施工顺遂停顿。4.3.3施工机器预备依照施工进度计划跟施工估算供给的施工机器数目，订定施工机器计划表，按计划构造响应施工机器出场就位。4.3.4运输预备工程部配备响应的运输车辆，便于小型配件、生涯物质、小批量资料的运输、资料送检跟营业联络等一样平常任务开展。4.4施工现场预备、现场考察踏勘跟情况考察：从工程招标阶段开场，

35、即动手停顿现场考察，地请求并联络操持有关事件；了解现场交通状况，向业主、监理提交现场交通导流构造计划及暂时施工道路设置计划；了解现园地上地下妨碍物状况，向业主、监理提交拆迁讲演及地下妨碍物的改移爱护计划；考察联络渣土消纳园地及现场余土的外运消纳园地；与地点交通等部分获得联络，为工程施工制作精良的情况。上述任务在工程正式动工前连续实现。、现场三通一平：工程动工前，向业主及地点管理部分提交水源供给请求、预备发电机等。争夺在动工后五日内实现水电暂时线路的铺设任务；社会交通道路的改移、暂时施工的道路交通收集，在动工旬日内全部实现。、暂时装备搭建：工程动工前实现现场暂时占地的征地手续，现场围挡在动工前实

36、现，施工步队、办公生涯区及钢木加工区，资料库及资料寄存场等暂时装备在动工前连续修建，至动工后五日内全部实现。、施工步队出场构造：工程司理部在任务落实后三日内组建终了并出场开展任务；施工步队于动工前五日构造出场，同时停顿出场教导及技巧培训。、械装备出场构造：前期施工的部分机器装备于动工前五日构造出场，同时停顿维修、颐养及调试等任务。后续施工机器随施工进度需连续构造出场。新购装备事先访问厂家，落实货源并停顿订货。第五章施工总破体安排施工总破体安排施工破体总体安排状况，见附件施工总破体图。施工总破体安排原那么施工总破体安排由工程部总体安排，一致和谐，工程部按公司企业规范一致搭建浅易运动用房，施工园地

37、由工程一致计划、安排、一致管理。具体原那么如下：在满意树破单元请求的前提下，联合我公司规范，并将二者无机的联合在一起安排施工现场。、在满意施工请求的前提下，尽能够浪费施工用地。、在满意施工需要跟文化施工“双标化”的前提下，尽能够应用原有装备，增加暂时装备的树破投资。、公道构造场内交通运输，最年夜限度地增加场内二次搬运，避免各工种、各单元之间的相互搅扰。、满意平安消费、文化施工尺寸园地的请求，生涯区跟消费区不离安排，生涯区租用左近住平易近房。、契合施工现场给水排水规范请求跟都会情况卫生的请求。、契合施工现场平安用电规范的请求。、在园地安排时，避免土建、装置、装潢单元的相互搅扰，同时应满意树破单元

38、的有关请求。、破体安排时充沛思索到室外工程的施工状况。、按施工进度分阶段调剂施工现场总破体安排。5.3施工总破体安排及暂时用地5.5.1工程司理部工程司理部拟建在泵站东南侧，占地约2400m2，园地周围设置排水沟,周围砌2m高砖墙。5.5.2暂时用房3.6m二层拆卸式轻质运动房，床尺寸为2m0.9m，一个房间安排4团体，床边、破柱、爬梯用光漆刷。室内透风精良，墙壁天棚刷白，卧具、用具摆放整齐，不得有蚊蝇、老鼠、甲由，室外设晾晒衣绳架，不得在室内晾衣服。施工队职员住宅、保镳室、试验室、资料库、配电房、食堂、浴室、茅厕等采纳单层砖砌房，外墙用石灰粉刷。所有效房均配备消防东西。5.5.3排水零碎在消

39、费生涯区内与就近排水零碎相联合，做好暂时排水装备，不向农田跟耕地排水。5.5.4洗车场洗车场设在工程部的门口，装置一台3KW的高压水泵，独自设置开关箱，保障一样平常电通、水通及水压力满意冲刷请求；冲刷园地4m9m，周围设置排水沟，污水会合排放；洗车园地具体位置见附件施工总破体图。5.5.5堆场及加工厂混凝土搅拌棚、砂石料堆场、砖堆场拟建在泵站内，钢筋加工厂、资料堆场、木匠棚建在工程部内，具体安排状况见附件施工总破体图。5.5.6暂时通信5.5.7暂时用地表施工暂时用地表见附件暂时用地表。5.4施工现场破体管理、等施工现场周围围墙设破后，在门口设破分明的标记牌跟禁令标记。非施工职员在不经门卫承认

40、的状况下不得入内。、增强工地综合管理，功课职员需持证上岗。设专职门卫及纠察，树破门卫及纠察值班轨制，严厉管理。施工职员进入施工现场应有分明标记，打扮、平安帽的色彩及佩证上有辨别各工种员工及管理职员。增强同公安部分的联络，所有外来员工应怀孕份证、劳务证、务工证、暂住证，增强女职工的计划生养管理。、在工程司理的受权下，以现场管理职员为主，构成总破体图管理小组。增强资料、半成品、机器装备堆放，管线安排跟场内运输等任务的和谐与操纵，不得侵犯场内道路及平安防护等装备，发觉咨询题实时处理。、与树破单元签订治安义务承包协定书，并设专职职员，履行树破单元社会治安、综合管理、交通管理、情况爱护等管理规则。、施工

41、现场履行硬地坪施工，场内道路确保疏通无阻，资料堆放整齐有序，全部施工现场做到无积水跟坑洼。现场落手清，有活期考察反省轨制，做到工拆档清，修建渣滓会合堆放，实时处理。、修建资料及周转资料严厉按安排图分类堆放，堆放整齐，堆放不超规范，堆场不作他用，堆栈间有资料收发管理轨制。、严厉依照中华国平易近共跟国消防条例的规则，在施工现场树破跟履行防火管理轨制，防火跟易燃易爆物品管理有专人担任，重点部位设置契合请求的消防装备，并保持残缺的备用形状。、严厉履行“门前三包”轨制，工地内的污水一致排放，修建渣滓会合堆放并实时清运。、工地设置适量的苏息用品跟防病杀菌药品，夏季施工有防暑落温办法，夏季留意保温。、工程管

42、理部在同操纵职员明白任务，安排进度、品质、平安消费请求的同时，向操纵职员明白施工请求，严禁蛮横施工。对施工地区、危险地区及要紧场内道路，设破夺目标警示标记，并采用戒备办法。、夜间施工、楼梯及施工昏暗处，确保有充足的照明。、构造职工开展有利于身心安康的体裁文娱运动，严禁在工地聚众打赌，赌力跟赌食等。、和谐各工种、业主分包单元的关联，做好相互共同任务，在工序交代进程中，后道工序必须对前道工序做成品爱护，严禁在成品上乱涂乱划。、进入施工现场的所有职员必须戴平安帽，严禁赤足、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。、施工现场采用无效办法操纵种种粉尘、废气、噪声、振动对情况的污染跟迫害。、施工现场设置须要的

43、职工生涯装备，包含食堂、宿舍、茅厕、茶水与医疗室，并契合卫生、透风、照明等请求，职工的炊事、饮水供给等应契合卫生请求。、食堂位置恰当、情况干净。食品储藏柜（箱）跟菜饭应生、熟离开，厨房内禁绝住人，设储藏室，用品与施工用品分不放置，严禁混淆，厨房有灭蚊绳、甲由办法。、职工生涯区设置公告栏，停顿生涯、任务基地的文化管理考察。生涯区应整齐有序，有门卫收发管理，生涯污水公道排放，生涯渣滓袋装外运。备足必须的消防东西。同时设破浴室，工地设暂时厕、浴男女界不，厕浴间结构波动、硬朗、防雨、防风。坑池用砖砌或砼作壁，卫生洁具及墙壁面层为瓷性资料。茅厕内保持干净，随时打扫，实时清捣，水源充分，有灭蝇办法，避免蚊

44、蝇繁殖，履行专人管理，做到有构造排污。第六章施工办法及技巧办法6.1泵房沉井施工泵房结构施工的工艺流程图如下：沉井封底沉井底板砼沉井外部砼结构施工预备基坑开挖打设井点垫层、支架下节沉井预制下节沉井摄生井点落水下节沉井下沉上节沉井预制上节沉井摄生上节沉井下沉图泵房施工工艺流程图6.1.1井点落水6.1.1.1井点管安排泵房基坑开挖采纳喷水井点落水法落低地下水位，井点管采纳直径38mm的钢管。滤管长度为1.2m，直径与井点管直径一样。连接纳用钢控制作，直径为55mm，每个接纳均装设阀门，以便测验井点。集水总管用直径为127mm的钢管分节连接，每节长4m，每隔3m设一个连接井点管讨论。泵房井点破体安

45、排采纳U形安排，在基坑边2.5m处埋设井点，井点间距3m，井点管埋深15m，共设12根井点管。6.1.1.2喷水井点施工办法井点管成孔采纳高压水冲管冲孔办法理设井点。冲孔时冲管必须垂直，孔径为300，深度必须超越滤管底深0.7m，放入井管时应只管居中，在灌水清孔后再回填粗砂滤料。砂回填量不小于盘算值的95%，在井管上口以下1m范畴内采纳粘土封口，以保障管内真空度。井点正式应用前全部井点零碎必须先停顿反省，在确保无漏气的状况下，方可正式开场运行。井点管滤网普通都深化到含水层，当滤管在万不得已的状况下，必须打到粘土层时，那么在施工时必须将冲孔扩展至500，并细心填砂，以锡滤管受淤梗塞。井点管滤网的

46、高程应齐平，免得在落水进程中发作漏气景象。为了能实时了解落水后果，保障施工的畸形运行，在恰当的位置设置2组不雅看孔，每组由4根10钢管构成，管长为11m，不雅看孔必须天天由专人量测记载。如发觉异样状况应实时报告，以便能实时采用无效办法，保障基坑波动，使工程能顺遂停顿。6.1.2基坑开挖基坑开挖前，事后依照测量操纵点对基坑停顿测量定位，定出基坑的开挖范畴，距测量放线位置在基坑东侧设置2台ISW20-110卧式离心泵，配备2支水枪，两台pc400-6反铲发掘机，由东向西开挖，开挖深度为1.4米。在基坑开挖的进程中留意操纵基坑的深度及边坡，边施工边反省，保持坑底平整。基坑四边放坡均为1：2，在开挖至标高时，援用水准点停顿多点测量，一致清淤整平，保持基坑底的宽度跟深度。水枪冲泥施工的同时，泥浆泵开启，泥浆泵位置同高压水枪，由东向西并排二台抽出的泥浆排入东侧的积淀池中经过积淀后由离心泵抽出净水，轮回应用。6.1.3基坑排水采纳盲沟跟集水井相联合的办法排水，在基坑底部设置2个集水井，沿基坑底部周围跟集水井相邻之间开挖2020cm的排水沟与集水井相通。使砂垫层中的水渗透集水井中或经过排水沟流