管理部门基层班组安全活动管理制度.wps

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1、管理部门基层班组安全活动管理管理部门基层班组安全活动管理制度制度1、目的为使管理部门、基层班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司各部门、 车间、 班组安全活动开展的各项活动。3、职责3.1 安全环保部负责制定月度安全活动计划，并每月对活动记录进行检查。3.2安全环保部负责组织管理部门安全活动。3.3各班组长负责组织本班组的安全活动。4、控制程序4.1安全环保部应结合安全生产实际，制定管理部门、 班组月度安全活动计划，规定活动形式、内容和要求。4.2 班组安全活动每月不少于 2 次，每次活动时间不少于 1

2、学时。总经理每季度参加一次班组安全活动，车间主任每月参加两次本车间的班组安全活动，各有关领导每月要参加 1次其所负责的关键装置重点部位的班组安全活动。4.3 管理部门安全活动每月不少于 1 次，每次活动不少于 2学时。4.4活动内容一般有：（1）学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结上阶段的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。（2）结合上级下发的事故通报，组织分析、 讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。（3）根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。（4）定期进行安全知识的学习和考试。（5）进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。4.5安全日活动要做到有组织、 有计划、 有内容、 有记录，基层单位领导和安全管理人员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全环保部要定期检查，并将其纳入安全责任制考核当中。5、相关记录月度安全活动计划安全活动记录