最新【项目负责人的岗位职责】 工程项目负责人岗位职责.doc

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1、最新【项目负责人的岗位职责】 工程项目负责人岗位职责下面是学习啦小编整理的项目负责人的岗位职责，欢迎阅读。篇一1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求;2、参与设计方案的评审及设计单位的选择;3、参与项目监理单位的招标工作;4、参与项目施工单位的招标工作;5、参与项目相关合同的签订;6、联系有关部门，协助施工单位，落实项目的“三通一平”等施工前的准备工作;7，负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。篇二1、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定;2、参加每周工程例会，并及时

2、与处里沟通;3、对每月工程用款进行初审;4、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研;5、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作;6、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审;7、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档;8、协调工程质保期内的质量整改工作。篇三一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工

3、作。四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。十、组织项目部技术人员绘制竣工图。十一、负责工程的验

4、线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。十三、负责对项目部工程技术人员的考核。十四、负责公司的收发文工作。十五、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。篇四1、在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、 法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应 急预案制度。2、确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用 情况，防止资金被挪作他用。3、根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业 人员生产与健康及财产的损失。4、定期组织专项施工现场安全

5、生产、文明施工大检查，发现隐患按三定 (定人、定时间、定措施)进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令 停止作业，撤出人员。5、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对 特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调 换工种人员在其上岗前进行安全教育。6、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织 编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。7、定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、 程序、措施及协调工作。8、召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关 领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。9、教育职工正确使用个人劳动保护用品。10、做好对女工特殊保护的具体工作。第 4 页 共 4 页