机电设备安装公司洽商索赔管理办法.wps

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机电设备安装公司机电设备安装公司洽商索赔管理洽商索赔管理办法办法一、洽商变更的管理一、洽商变更的管理1. 各项目对发生的经济洽商必须在甲方签认后再进行施工。2. 编写经济洽商的要求：1洽商应该注明属于新增部分还是补充部分，应该注明功能性的变化情况，工程内容、 材质、 规格的变化，不得出现“依现场情况确定”等话语。如果可以，还要注明工程量。2如果属于按照原图纸施工完毕后再改动的，应该注明修改的工程量。3如果洽商只涉及人工费，而且无法套用定额或套用定额后与实际相差太大的，应该注明用工数量。4因合同限制（例如单个子目不足 3000 元的不计入结算的合同条款等），有些洽商不能进入结算的，应尽量将其统一写入1 张洽商或办理设计变更。3、关于洽商的管理：1各个机电项目经理要组织项目管理人员进行洽商的管理和整理工作，尽量做到每张经济洽商都附有一份预算书。2洽商预算书由项目人员自行套用定额，可在经营计划部的指导下进行预算编制。如有可能，应该让甲方在签认洽商的同时签认预算。3重大洽商的编制，机电项目经理必须组织项目技术人员在经营计划部及物资设备部的共同参与下完成洽商的编制。