安全生产责任制制度汇编.doc

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1、1 1安安全全管管理理制制度度2 2安安全全生生产产责责任任制制1.1.总总 则则1.1 安全生产责任制，是企业贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针和“管生产必须管安全”的原则，明确规定项目各部门负责人、职能部门、管理人员和生产员工的安全生产职责，是在安全生产过程中应承担相应责任的一项基本制度。它既是岗位责任制的重要组成部分，又是劳动安全管理制度的核心。为了建立和健全安全生产保证体系，把“安全第一，预防为主，综合治理”的方针落到实处，特制定本责任制。1.2 项目各架子队是所从事生产活动的安全生产主体，必须贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标准，按照“统一领导、落实责任、分级管理、

2、分类指导、全员参与”的原则，逐级建立健全安全生产责任制。安全生产责任制应当覆盖全体员工和岗位（推行“一岗双责，岗岗有责”，即：除本身确定的业务职责外，还必须确定安全职责）、全部生产经营和管理过程。1.3 安全生产是企业管理工作的重要综合指标之一。搞好安全工作需要全员参与，各部门分工负责。因此，每一位职工和各个部门都应认真遵守各项安全生产规章制度，履行自己的安全生产职责，发挥各自的工作优势，齐抓共管，共同搞好文明施工、安全生产。1.4 各级管理人员和职能部门，必须自觉增强安全意识，在任何情况下坚持安全生产不动摇。把“安全第一”的思想贯彻到一切经济、技术决策和生产经营活动之中。在企业评优奖励、聘用

3、提职工作中，坚持安全生产控制指标有否决权。3 31.5 项目各架子队，必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产投入资金，不得以任何理由减省必须配置的劳动保护安全设施和个人劳动防护用品。项目部必须配齐具有相应资格专职安全监管人员，以加强职业健康安全、环境保护监督管理工作。1.6 本责任制适用于中铁航空港集团济青高铁项目部及各分部。项目所管理各分部应依此制定各自的安全生产责任制，项目各部门亦应据此制定本部门各岗位员工的安全生产责任制。1.7 本责任制由项目安全生产领导小组监督执行。2.2.项目部各级人员安全职责项目部各级人员安全职责2 2. .1 1项项目目领领导导各各岗岗位位职职责

4、责2.1.12.1.1 项目经理项目经理1、负责贯彻执行国家职业健康安全、法律、法规、政策和上级有关安全生产规程、规则等。制定本项目各岗位安全生产责任制，并检查、督促、落实执行。2、认真做到“五同时”。每月召开一次安全专题会，分析项目安全生产情况、发展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实。3、开工前，组织编制安全设计或安全措施，对关键部位和采用新技术、新工艺、新设备、新材料都必须单独编制安全设计(措施)，保证安全投入资金到位。4、每月组织一次安全检查。对查出的问题，定人定责，限期整改。危险性较大、易发生事故的工序、场所必须派专人监控，发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员,防

5、止事故的发生。4 45、针对施工生产实际，组织职工进行安全生产教育培训，考核不合格者不得安排上岗。对无操作合格证或未经安全培训教育的员工，安排上岗所造成的事故承担其相应的法律责任。6、充分发挥安全管理人员的作用，支持他们的工作，不得安排他们做非本职工作，保证他们履行本职工作职责。7、及时、如实报告生产安全事故，发生生产安全事故后，要立即赴现场处理、组织抢救，按规定及时上报。对谎报、瞒报、漏报生产安全事故承担其相应的法律责任。2.1.22.1.2 项目书记项目书记1、认真贯彻执行党的安全生产方针，保证党和国家安全生产方针、政策、法规、条例以及上级有关安全生产的指示、规定，及时传达贯彻，并认真执行

6、。2、 认真抓好项目部党员干部及全体员工的安全思想教育工作，不断提高党员及全体员工遵章守纪，提高安全生产的自觉性。3、 协助项目经理完善以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度和安全操作规程，并监督、保证各项规章制度、操作规程的贯彻落实。4、突出安全生产的地位，积极开展好各项活动，主动参加月度安全生产例会，分析研究安全工作，提出改进安全工作的建议和措施。5、发生生产安全事故时，配合组织事故现场的抢险救援，并协助做好善后处理工作；参加事故调查分析，组织人员认真吸取事故教训，参与研究制定防范措施。2.1.32.1.3 项目总工程师项目总工程师5 51、认真贯彻执行国家职业健康安全法律、法规及国家、

7、行业和上级颁发的施工规范、规程、规定和技术标准。2、负责审批施工组织设计、施工方案、安全设计（措施），监督检查施工组织设计、施工方案、安全设计（措施）的实施。3、负责组织对大型临时设施设计文件、检算资料的审核批准，使用前组织有关部门进行安全技术鉴定、验收。4、负责组织研究推广安全生产、防尘、防毒、新技术，开展安全生产科研工作。5、组织管理人员、工人安全技术教育，提出预防措施，保证安全生产。6、参加伤亡事故的调查处理，对伤亡事故的分析，提出技术鉴定意见和改进措施7、及时解决施工中的安全技术问题，总结推广安全生产先进经验和科技成果。2.1.42.1.4 项目生产副经理项目生产副经理1、对项目的安全

8、生产负直接领导责任，做到“管生产同时管安全”。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，把安全工作贯穿到每个环节中去，积极参加安全例会和安全检查，对因施工组织、安排不合理或违章指挥所造成的事故负直接领导责任。2、支持安全员工作，主动听取汇报，及时解决实际问题。3、协助项目经理做好作业队伍和从业人员以及进场设备的审查和把关工作。4、负责保证施工现场各种临时建筑和临时设施符合安全技术标准和文明施工要求。6 65、对施工现场常见的违章和隐患，要及时组织分析，弄清原因、找出规律、采取防范措施。2.1.52.1.5 项目安全质量总监项目安全质量总监1、在项目经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督

9、管理职责，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护等方面的法律、法规以及上级的有关要求。2、参与重大安全技术方案的编制、审查等工作。3、参与相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善。4、宣传贯彻安全生产方针政策规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。5、督促实施施工组织设计、安全技术措施；实现安全管理目标；对各项目安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。6、组织项目部相关人员开展安全生产检查工作，对检查中发现的问题，按照“五定”原则落实整改。7、对施工现场的劳动保护和防护用品的发放情况进行监督。8、组织项目员工开展形式多样的安全生产活动，教育员工遵

10、章守纪，帮助员工提高维权意识和安全生产技术能力。9、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部直至全部停产的非常措施。10、参与事故的调查与处理。2.22.2 各职能部门安全职责各职能部门安全职责2.2.1.2.2.1.工程管理部安全职责工程管理部安全职责7 7各级工程管理部门，应贯彻“管生产必须管安全”的原则，对本项目安全工作负施工管理和技术管理的责任。1、负责项目执行国家、行业规范标准、企业标准等相关安全技术管理执行情况的监督检查和业务指导。2、组织、指导本部门安全生产工作的开展，对重点工程提出有关安全生产的技术要求，并监督实施。3

11、、根据“五同时”的原则在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术措施，经报审查批准后认真贯彻实施。4、负责对临时设施和小型机具的设计进行强度、刚度、稳定性的检算；采用新技术、新工艺及技术复杂工程进行施工时，必须提出施工设计及工艺设计和相应的施工安全技术措施，层层进行技术交底。特殊复杂工程由各级总工程师主持交底。5、根据施工技术安全规则，制定施工安全细则，并根据生产发展、技术进步随时加以补充、完善。6、负责编制或审查吊装、交叉、高空作业和重点、复杂工程的专门安全设计；对一般工程和作业编制安全技术措施，并负责技术交底和组织实施。7、经常深入现场，检查生产操作，工地布置，生

12、产设备和安全生产等方面存在的问题，随时加以纠正，制止违章作业。发现险情危及人身安全时，有权立即停止施工，将人员撤离现场，并会同领导和有关人员对险情进行处理。8、负责制订防洪、防寒安全措施并组织实施。8 89、参加安全检查和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。10、保证工程调度信息畅通，通过调度系统及时传达上级有关安全生产指示，掌握施工中的安全动态、防洪情况，及时处理突发问题。11、负责绿色、环保、安全可靠的“四新技术”在科研、设计、施工等环节的推广运用工作。12、监督检查项目部所属对涉及安全生产、劳动保护、有毒有害物监测、检测等量测仪器

13、、设备、大临设施的日常使用、验收管理情况。13、组织、参与安全设计文件、重大安全技术方案的评审、审查工作。14、在下达月、季、年度施工生产计划时，应同时下达安全指标和具体要求。计划安排要在保证安全生产的前提下做到的均衡生产，文明施工，避免赶工增加不安全因素。2.2.22.2.2 安全质量部安全职责安全质量部安全职责1、监督检查本项目贯彻国家有关安全生产、职业健康安全、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度的执行情况。 2、参加或组织检查安全设计或安全技术措施，积极提出改进意见，负责监督贯彻执行。参加检查验收各种施工临时设施和劳动保护措施。对不符合安全规定者，有权制止使用。

14、3、参加生产会议，对本项目部的安全生产形势，伤亡事故情况和保证安全生产问题，提出建议和要求。9 94、督促、指导有关部门制定安全生产规章制度、办法、措施等，并监督检查执行情况。负责编制劳动保护安全技术措施经费计划，检查计划执行情况。5、经常深入现场检查安全生产情况，提出改进意见，对查出的严重安全问题督促限期整改。对领导违章指挥，工人违章作业有权制止；遇有严重危及人身安全的情况，有权责令先停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导研究处理。6、会同综合办公室做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核和发证工作。7、在项目评优奖励工作中，安全监管部门要参加审核，严格把关，坚持安全指标有

15、否决权。对在安全生产工作中采取有效措施、预防事故发生有突出贡献的人员，有权提出给予一次性奖励的建议。对违章指挥、违章作业屡教不改者有权对其进行经济处罚，直至建议领导调离岗位或给予行政处分。8、参加领导组织的定期和不定期安全检查，及时提出整改措施要求，督促整改，达到闭环管理。分析研究本项目的安全生产动态，总结安全生产的经验和教训，有针对性地提出开展安全生产无事故活动的部署安排。9、负责组织锅炉、压力容器的安全监察和检验工作，对操作人员定期进行考核、发证。监督监察机动车辆和驾驶员的年度检审工作。10、参加伤亡事故及行车、汽车交通、锅炉事故的调查和处理，对伤亡事故进行统计、分析和报告。提出预防事故的

16、措施，并督促贯彻执行。1 10 011、根据国家和上级规定，负责制定劳动防护用品、保健食品的发放标准和管理制度，并督促正确贯彻执行，对劳动安全卫生标准、劳动保护设施的管理使用以及女职工的劳动保护工作进行监督检查。12、对安全监管部门的人员聘（任）用有建议权，并负有业务培训和指导的责任。安全监管部门在业务上接受地方安监部门的指导。13、参与“安全标准化工地”建设活动。2.2.32.2.3 物资机电部安全职责物资机电部安全职责1、 采购一切施工使用的机械设备、材料，必须备有出厂合格证书，必要时报请有关部门检验，发放时必须符合安全标准。2、认真执行国家、当地政府有关部门及上级有关安全生产的法律、法规

17、、规定和起重机械及电器设备和其他机械的技术标准、规范及安全技术要求。3、 采购消防、救生、安全带、安全帽及其他指定经国家或有关机关准许生产的劳动防护用品。生产许可证、合格证书、安全技术标准必须齐备。4、负责保管、发放劳动保护用品。5、严格执行危险物品、易燃、易爆物品管理的有关规定。做好采购、运输、保管、发放的安全管理工作。6、做好仓库的防火、防爆、防风、防洪的安全工作。7、施工机械及一切机电设备的安全防护装置，必须齐全、有效，技术资料齐备。做好安全技术操作的培训或交底工作。8、编制施工机械及机电设备的维修保养计划时，应同时把排污、安全装置、负荷装置、安全设施纳入维修保养计划，并督促检查落实。1

18、 11 19、负责督促施工机械、机电设备的操作人员做好日常的维修及安全防护装置维护保养工作，保证灵敏、有效。10、负责施工机械、机电设备事故的调查分析和处理工作，做到“四不放过”，落实防护措施。并根据事故处理权限，提出对事故责任者的处理意见。11、 协同有关职能部门，做好特种作业人员的持证上岗的安全技术教育、培训、纠正、制止无证上岗和违章操作。12、参加安全检查和责任事故的分析会及调查处理工作。2.2.42.2.4 财务管理部安全职责财务管理部安全职责1、根据国家有关规定，负责安全生产费用的提取与管理，保证安全生产、劳动保护费用正常使用，并监督其合理使用。2、负责按计划提供安全技术措施项目经费

19、，并监督其合理使用。3、提供安全教育及安全活动经费，保证所用资金的支出。4、负责劳动保护用品、保健食品、防暑降温等费用的使用并进行监督检查。5、负责安全质量保证金和事故罚款的按时拨付与收缴，建立专户，专款专用。2.2.52.2.5 工经部安全职责工经部安全职责1、组织、实施工程项目的管理、分包工程合同管理、劳务协作队伍管理方面的安全生产工作。监督各项目劳务工队进场前的安全等资质审查工作。2、在下达月、季、年施工生产计划时，应同时下达安全指标和具体要求。计划安排要在保证安全生产的前提下做到均衡生产，文明施工，避免赶工增加不安全因素。1 12 23、按照国家有关规定，负责编制和下达安全技术措施投资

20、计划，不断改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全因素。4、下达项目部自有资金安排的新建、改建、扩建工程项目计划时须执行“三同时”原则，计划中要同时安排防尘、防毒、防噪声振动及安全设施等劳动安全卫生设施所需资金，一并下达实施。2.2.62.2.6 综合办公室安全职责综合办公室安全职责1、负责安全生产相关文件、信息、资料的初步辨识，及时呈送主管领导批示。2、组织相关部门，为项目部安全生产会议研究、决策重大安全生产事项提供相关资料。3、牵头组织安全生产方面大型会议的会务工作，组织会议材料，保证会务费用。4、做好职工宿舍、食堂、浴室的卫生管理和防火、放寒、防食物中毒。5、负责对保健食品、防暑降温用品的

21、供应和发放管理工作。6、负责生活用茶水炉、生活车辆、钢瓶灶具的安全管理，对有关人员进行安全教育，严格派车制度，保证安全行车。7、对房屋的安全情况及电力线路定期进行检查，发现危险要及时加固处理。8、招收新职工及工人调换工作时，要严格组织体检，负责通知有关部门进行“三级”安全教育，未经安全教育及考试不合格者，不得先行分配工作。9、负责组织职工的定期身体检查，发现职工身体不适于担当原工作时，应及时予以调换。1 13 310、参与制定和贯彻奖罚办法时，必须把安全生产列为重要考核内容，坚持安全指标有否决权。11、参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分手续，做好善后处理。12、建立健全安全生产教育制

22、度，把安全技术教育工作纳入职工技术、业务教育计划中，负责组织职工进行安全技术教育和考试。13、会同有关部门做好特殊工种工人的培训考试发证工作。14、做好相关部门安全生产业务工作的协调与沟通。2.2.72.2.7 中心试验室安全职责中心试验室安全职责1、认真贯彻执行国家、行业有关试验检测工作中的安全规程、标准、方法和规章制度。2、负责本部门工作人员的日常安全教育，经常检查安全操作情况，及时消除隐患，杜绝机械、人身事故发生。3、试验检测工作间要配备消防器材，做好仪器防尘、防晒、防锈工作，环境设施满足仪器设备技术条件要求，搞好室内卫生。对易燃、易爆危险品和剧毒、放射性有害物品等应有隔离防护措施，指定

23、专人妥善保管。4、试验人员在工作时，要穿戴工作服、手套、口罩，室内应备有肥皂、毛巾、清洗剂等用品。5、根据国家卫生部、财政部、劳动人事部有关规定，从事放射性物资保管、监测工作人员，可享受二类医疗卫生津贴。对操作、保管、维护核子密度仪和有毒等环境下工作人员，各级试验室要制定办法给予补偿。1 14 46、电源不得随意变动，仪器设备不使用或下班时应切断电源；电路变动或安装，必须由电工进行。7、闲杂人员不得进入工作间；禁止在工作间抽烟。8、试验检验过程中，需要使用电炉、烘箱等加热设备的，要充分了解加热对象性能，工作人员不得擅离职守，以免发生火灾。9、做好防盗工作，下班后关闭所有门窗，防止仪器设备和重要

24、试验资料丢失。10、负责检测仪器、设备以及计量仪器设备等的安全使用与维护保养。11、参与安全事故调查中的相关安全性能方面的检验、检测工作，提出正确数据便于分析事故原因。2.32.3 项目其它各岗位安全职责项目其它各岗位安全职责2.3.12.3.1 项目工程部部长项目工程部部长1、严格按照国家和行业有关安全技术规范、规程、标准合理组织施工生产，落实实施性施工组织设计，贯彻项目部各项安全规章制度，并对技术部的安全措施进行审核，针对现场实际情况提出改进意见。2、对施工现场的安全技术负责，要及时发现安全隐患并加以改正，制止违章指挥和违章作业，把事故隐患消灭在萌芽状态。3、严格按照施工方案的技术交底组织

25、施工，对工序转换和隐蔽工程实施检查验收，确保合理的施工作业程序。现场发现安全事故时值班人员要及时上报。4、对本工程所采购的原材料、半成品、机具设备进行检验和实验，并对其应用的安全性能负责。1 15 55、参加项目部组织的安全检查评比活动，对本部门人员实行安全管理和教育，并对其业务范围内的安全工作负责。6、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.22.3.2 项目工经部部长项目工经部部长1、根据项目实际，合理编制工程项目安全措施费使用计划，监督使用过程与结果，保证安全生产措施费用足额投入。2、参加工程项目

26、的管理、工程合同管理、劳务协作队伍管理方面的安全生产工作。监督各项目劳务工队进场前的安全等资质审查工作。3、积极参加公司、项目等组织的安全教育培训活动。4、参加安全生产检查鱼安全生产例会，从提高合理使用安全措施费方面保证施工安全。5、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.32.3.3 项目安质部部长项目安质部部长1、认真贯彻和执行国家、地方颁布的有关安全生产、文明施工的政策、法律、法规以及集团公司制定的各项安全生产管理制度。2、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，参与安全技术交底，对施工全过程的安全

27、实施控制，并做好记录。3、监督、检查操作人员的、遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。4、掌握安全动态，发现事故隐患及时采取纠正的预防措施。1 16 65、制止一切违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生矛盾且危及安全生产时，有权制止冒险作业。6、对进入现场使用和各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。7、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全情况。8、配合相关部门对一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正预防措施，防止事故再次发生。9、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目

28、精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.42.3.4 项目综合办公室主任项目综合办公室主任1、做好对新工人、学员、调换岗位工人、特殊工种工人的培训考核工作，将安全教育纳入全员培训计划，组织职工的安全技术训练和取证工作。2、负责职工的日常安全管理工作，规范职工的日常行为。对职工进行防火、防盗及交通事故等的安全知识教育。3、参加项目部组织的安全检查评比活动，对本部门人员实行安全管理和教育。4、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.52.3.5 项目财务部部长项目财务部部长1

29、17 71、保证提供安全生产措施及职工所必须的劳动保护用品的经费，并监督其合理使用。2、对项目审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费，列出年度计划，按需支付。3、管理安全奖罚资金，按照项目部安全管理办法和上级有关规定，根据有关安全检查通知或考核报告及时兑现安全生产方面的奖励和罚款。4、对本部人员实行安全管理和教育，并对其业务范围内的安全工作负责。5、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.62.3.6 项目物机部部长项目物机部部长1、对机械设备配齐安全防护保险装置，对机械设备和压力容器进行经常性的检查

30、、维修、保养，确保安全运转。2、明确设备的安全操作规程，培训操作人员。3、对实现安全技术措施所需要的物资材料保证供应。4、对其中特种设备、电葫芦、卷扬机、钢丝绳、空压机、储气罐等进行定期或不定期检查，发现安全隐患及时处理。5、参加项目部组织的安全检查评比活动，并对其业务范围内的安全工作负责。6、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 1 18 82.3.72.3.7 项目中心试验室主任项目中心试验室主任1、试验室主任全面负责试验室安全管理工作，应根据试验项目特点制定有针对性的试验操作规程和安全管理制度，严格遵守

31、试验室操作规程和各项安全管理规定。2、定期检查试验室安全工作，做好日常安全检查工作记录，发现安全隐患及时排除。3、加强对易燃易爆、剧毒品的使用和管理，必须严格执行危险化学品安全管理条例等各项法律法规。4、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.82.3.8 项目安全员项目安全员1、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水平。2、经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。3、坚持原则

32、，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。4、对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。5、安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。6、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和1 19 9上报公司。7、做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。8、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.92.3.9 项目领工员项目领工员1、认真执行上级有关安全生产的规定和安

33、全技术措施。按照技术交底书，正确指导工班切实按照技术要求、操作规程、安全规则、措施和各项安全制度等进行施工操作。2、根据工程任务合理安排劳动力，严格执行安全制度，确保安全生产是施工员的主要工作职责。对工人提出安全工作上存在的问题要及时解决，不能解决的报告经理解决。3、会同或组织技术、机械、安监、物资人员和工班长，对生产机具、设备、脚手架、道路、电力线路、安全防护等设施进行检查验收，确保安全可靠。保证工人在安全状态下进行操作。遇有紧急险情或工人处于危险状态下操作时，有权立即停止施工，撤离危险区，然后报告经理。在三班制作业中，每班应有值班施工员，负责安全生产，并相互做好交接班。4、布置工班工作时，

34、必须同时布置安全措施。督促、检查工班和工人安全措施执行情况，对违章违纪行为有权制止、责令停工。值班施工员要与当班安全员共同做好施工中安全检查和交接班工作。2 20 05、参加工班安全活动日，组织工班学习安全技术操作规程。亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。6、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。7、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.102.3.10 技术管理人员技术管理人员1、严格按照国家有关安全的法令、规程、标准、制度，编制

35、施工工艺方案，同时编制相应的安全技术措施。2、有采用新工艺、新技术、新材料、新设备及施工条件变化时，要编制安全技术操作规程。3、负责安全技术的专题研究和安全设备、仪器的技术鉴定和作业人员的安全技术交底工作。4、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.112.3.11 材料员材料员 1、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。2、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。3、购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的

36、设施和物品，同时取得合格品证件。2 21 14、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全。5、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。 2.3.122.3.12 群众安全质量监督员群众安全质量监督员1、代表工会履行群众安全质量和劳动保护监督职能，兼职开展安全生产质量和劳动保护的监督检查工作。2、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。认真执行上级有关安全生产的规定，对本班组（工点）的安全生产负监督检查责任。3、针对生产任务的特点，检查班组执

37、行安全技术措施及安全操作规程的落实情况，随时纠正作业违章。4、监督检查施工现场安全健康设施是否到位，监督检查重点、特殊部位作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，监督检查班组作业环境及各种生产设备、设施是否安全，监督检查作业人员劳动保护用品使用是否规范等，发现问题及时纠正解决或向项目部报告。5、参与并监督所在班组、工点、工序安全隐患排查和治理。6、收集作业人员对安全生产的意见和建议，参加项目部的安全生产会议，及时向项目经理（工区负责人）汇报所在班组、工点、工序安全生产工作情况。7、督促项目部按规定发放劳动保护用品，提出改善劳动条件和作业环境的建议。8、发现重大安全隐患和在危及职工生命

38、安全的紧急情况下，立即报告并组织职工采取必要的避险措施；有权制止违章指挥，违章指挥人员拒绝时，可直接向项目经理（工区负责人）报告。对发现的隐患、违章行为和处理情况做好记录。2 22 29、发生安全生产事故时立即上报，并迅速参加抢险、救援工作，协助保护事故现场。2.3.132.3.13 各岗位工人各岗位工人1、遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、安全规则、制度，不违章冒险作业。2、特殊工种要持证操作，不准将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前，不得上岗操作，禁止酒后开车、驾驶机械和进入作业场所。3、保证本岗位工作地点和设备、机具的安全整洁，安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除。

39、4、努力学习本工种的安全生产知识，增强安全意识，提高自我防护的能力。进入施工现场时必须戴安全帽；在高处作业时必须系好安全带。5、听从领导和施工员、安全员的指挥，爱护和正确使用劳动保护用品，不准违章蛮干。积极参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素，主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故抢救工作。安安全全质质量量环环保保责责任任制制考考核核制制度度1.1.总则总则1.1 为推进项目各岗位、责任人认真落实安全质量环保责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作的顺利开展，依据国家现行相关法律法规和上级规定，特制定本办法。1.2

40、 本制度只适用于中铁航空港集团济青高铁 7 标段项目。1.3 安全生产责任制考核以岗位安全质量环保责任制为依据，遵循2 23 3“客观、公平、公正、公开”的原则进行。2.2.考核范围考核范围中铁航空港集团济青高铁项目经理部安全质量环保责任制考核须涵盖但不限于下列岗位和部门：2.1.主要安全生产管理岗位考核范围：总工、生产副经理、安全总监、安全员、技术员、施工相关管理人员、班组长等（注：项目经理、项目书记由公司考核）。2.2 部门考核范围：工程部、安质部、物资部、机电部、工经部、试验室、办公室、财务部。2.3 分部考核范围：一分部、二分部、三分部、梁场分部。2.4 兼职人员根据岗位按照就高不就低

41、的原则进行考核；现场协作单位应纳入安全生产考核范围内。3.3.考核组织机构考核组织机构3.1 项目部成立安全质量环保责任制考核领导小组。项目经理担任小组组长，项目书记、安全总监、生产副经理、总工程师担任小组副组长，成员由各部门负责人组成。组 长：李锋副组长：张勃海 赵敏聪 张新宇 张军 李昌江 侯宝俊 卢高峰 李春水 刘铭组 员：李长源 覃伟 屈国鹏 宋拓 杨恒民 孙亚强 蒋德懋安全质量环保责任制考核领导小组办公室设在项目部安质部，负责考核相关事务。3.2 考核领导小组工作职责：3.2.1 制定并不断完善考核办法，规范考核程序；2 24 43.2.2 根据考核需要，制定考核目标；3.2.3 实

42、施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息；3.2.4 按时召开考核评比会议，组织开展考核工作；3.2.5 协调、处理考核工作中出现的问题；3.2.6 公布并负责解释考核结果；3.2.7 督促落实考核结果的兑现。3.3 公司安委员会办公室对项目部安全生产责任制考核工作进行监督、检查、指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现的违规行为进行责任追究。4.4.考核程序考核程序4.1 安全质量环保责任制的考核，实行分级考核的办法。即项目部负责对项目部领导班子副职成员、各个部门及各分部进行考核；各分部经理负责对架子队长进行考核；架子队长负责对各班组负责人进行考核。4.2 项目部每月开展考核一

43、次，考核领导小组办公室负责组织进行考核；考核结果实行逐级审查，逐级上报，于每月 25 日前完成考核，次月 5 日之前完成兑现工作，当被考核岗位责任人在岗时间不足 20 天时不予以考核。4.3 考核一般程序：4.3.1 安全质量环保责任制考核领导小组结合本项目部各部门及各分部、架子队安全质量环保责任进行考核.4.3.2 考核评分表总分为 100 分，其中安全责任制考核占 50 分，质量责任制占 40 分，环保占 10 分，具体评分、扣分标准根据实际内容确2 25 5定。4.3.3 考核领导小组成员根据现场月份、定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任落实情况，收集、核实被考核人安全管理目标和岗位

44、安全职责落实情况，考核领导小组对照“安全生产责任制考核评分表”实施考核打分。考核领导小组办公室统计评分结果，并取消一个最高与最低分值后计取平均值，作为被考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。5.5.考核奖惩考核奖惩5.1 安全生产责任制考核满分为 100 分，考核结果分为优良、合格和不合格。5.1.1 得分 90 分（含）及其以上者为优秀；5.1.2（含）90 分为合格；5.1.3 分以下为不合格。5.2 考核结果为不合格的，处以罚款 100300 元，下月考核仍不合格的，处以罚款 5001000 元。考核结果为合格的不奖不罚。考核结果为优秀的，优中选优，奖励岗位或部门总数不得超过

45、 3 个，优秀岗位或部门奖励金额 100300 元。5.3 安全生产责任制的考核奖惩兑现由项目财务部负责落实，安质部负责监督。6.6.附则附则6.1 项目考核领导小组成员在考核过程中发生违规、违纪行为的，一经核实，当月本人考核结果直接按不合格处置，处罚按上限执行。6.2 本制度由中铁航空港集团济青高铁项目部安质部负责解释，自发布之日起实施。2 26 6安全质量环保责任制考核表项项目目名名称称： 日日期期： 年年 月月 日日序序号号考考核核项项目目考考核核内内容容（责责任任制制内内容容） 应应得得分分数数实实得得分分数数备备注注1 1安安全全责责任任制制5 50 02 2质质量量责责任任制制4

46、40 03 3环环境境保保护护责责任任1 10 0总总分分1 10 00 0被被考考核核 （人人） 部部门门 考考核核结结果果考考核核人人员员安安全全教教育育培培训训制制度度1.1.编制依据编制依据1.1安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑业企业职工安全培训教育暂行规定（建教 1997 第 83 号）和公司相关管理办法。2 27 72.2.职责划分职责划分2.1 项目经理、支部书记为安全教育组织督导人。2.2 安全质量总监具体负责项目管理人员和作业人员的安全教育培训和考核工作。2.3 办公室为安全教育培训的主责部门，随时掌握作业人员进出场的动态情况，建立作业人员花名册，负责组织教育培训考

47、核工作。2.4 安质部参加安全教育培训考核工作，协助办公室负责安全教育培训内容的编制，做好详细记录和归档工作。3.3.培训对象培训对象3.1 劳务队负责人3.2 专职安全生产管理人员（含委外）3.3 特种作业人员（含委外）3.4 其他从业人员，指除主要负责人和安全管理人员以外，从事生产经营活动的所有人员，包括其他负责人、管理人员、技术人员和各岗位的工人，以及临时聘用的人员。3.5 新从业人员。3.6 实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料的人员。3.7 从业人员调整工作岗位从新上岗的。4.4.培训要求培训要求4.1 项目部应在项目开工之前制定培训计划，并经项目经理审批后实施，具体培训时间要满足

48、以下要求。4.1.1 项目部管理人员和技术人员每年教育培训不得少于 20 学时；4.1.2 其他职员每年不得少于 15 学时。4.1.3 待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于 20 学时的培训。2 28 84.1.4 新工人的公司、项目、班组“三级”培训教育时间分别不少于 15 学时、15 学时、20 学时，农民工每年必须接受再教育时间不得少于 8 学时。4.1.5 项目部要确保培训率达到 100%，对在岗的从业人员进行有针对性的经常性的安全教育培训，贯穿整个施工全过程。5.5.安全教育形式安全教育形式5.1 实施教育的组织形式、会议宣讲、课堂教育、宣传鼓动、知识竞赛问答。5.2 专题讨论、

49、现场参观学习、经验交流、实操演练法、事故案例研学法、应急预案演练。附件：1.入场安全教育汇总表2.三级安全教育记录3.新工人入场三级安全教育登记表入场安全教育汇总表入场安全教育汇总表编号施工单位管理部门序号受教育人籍贯工种成绩进场时间退场时间备注2 29 9三级安全教育记录表格编号三级安全教育记录 14-03-2教育等级学 时教 育 内 容授 课 地 点授课人教育内容：受教育人签名:记录人： 年 月 日新工人入场三级安全教育登记表表格编号 新工人入场三级安全教育登记表 1403-1姓 名性 别出生年月3 30 0文化程度家庭地址入场日期班 组身份证证号三 级 安 全 教 育 内 容教 育 人受 教 育 人签名:签名:公 司 教 育主要内容是: 1.安全生产法律法规基础知识； 2.本单位安全生产基本情况及安全生产规