定修管理办法.wps

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1、定修管理定修管理办法办法4.1 4.1 定修管理定修管理4.1.1 检修人员的职责要从检修设备向管理设备转变，重视定期工作，摸索设备的磨损规律，严格执行设备给油脂标准，保证设备转动部件润滑良好。 在未遂、 异常、 障碍、 事故中吸取教训，落实防范措施，举一反三，防止同类事件的重复发生。4.1.2 点检人员的主要职责是设备管理，根据对设备部件分析和点检分析结果，合理安排检修项目与检修周期，下达定修计划，进行检修项目验收。4.1.3 生产技术部专业主管负责本专业设备的管理工作，组织召开专业技术会议，提出本专业存在的问题，贯彻会议精神，将会议确定的检修项目安排在年度、周检修计划中，年终对年度定修工作

2、计划的制订与执行情况进行总结，在专业会议上通报。4.2 4.2 定修计划管理定修计划管理4.2.1 生产技术部专业主管负责组织本专业技术会议，充分考虑机组的计划检修项目，结合安全性评价、技术监督整改项目和修理费、一般技改费的安排情况，合理安排主设备附件及B、 C类设备的定修项目与时间，由点检员编制，专业主管审核，总工（生产副厂长）批准，作为电厂下年度定修工作计划。各专业年度定修工作计划是框架性的，在编制中要充分考虑定修设备范围的全面性和定修时间的协调安排，具体执行时下达周定修计划。4.2.2 点检员负责全厂A、 B、 C类设备及其附件的定修管理工作，根据计划检修时间的变动情况、日常点检、劣化倾

3、向分析、状态监测的结果以及制造厂技术文件、同类型机组的实际经验、修理费等综合因素适时调整年度定修计划，安排周或专项定修计划，专业主管批准后实施。进行解体检修的检修工作，要执行“检修包”管理制度。4.3 4.3 设备的“四保持”设备的“四保持”4.3.1 保持设备的外观整洁：设备维护部和运行部根据职责按制度清扫设备卫生，达到干净整洁；设备的腐蚀情况、表面油漆和部件、 支吊架、 电缆、 管道等是否符合要求由设备维护责任人负责，达到表面油漆完好，整体设备外观整洁设备的渗漏由设备维护责任人负责，达到无渗漏管理要求对一些治理困难的渗漏点，由点检员安排在计划检修或定修中消除。4.3.2 保持设备的结构完整

4、：设备的结构和功能是否达到设计要求，由点检员负责，达不到时要安排维修或进行技术改造。4.3.3 保持设备的性能与精度：由点检员负责按周期和标准进行设备的综合精度测试，系统、设备的性能指标如汽耗、效率、煤耗等的测试由安健环部节能主管和运行部技术主管负责，形成测试、评价报告，供点检员进行设备劣化分析，点检员应保证设备达到设计或铭牌要求的性能和精度。4.3.4 保持设备的自动化程度：设备的自动化程度管理执行设备缺陷管理制度，确保原设计自动化功能实现，确系由于装置本身存在缺陷或其它系统、设备影响其自动装置无法长期正常投运，且通过评估可以停运自动装置时，执行永久或暂时变更管理制度，若由于消缺需要短时间退出运行，由总工或生产副厂长批准。