《项目管理：基于团队的方法》简介doc.doc

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1、华章教材经典译丛华章教材经典译丛 项目管理：基于团队的方法项目管理：基于团队的方法美美Karen B. Brown 和和 Nancy Lea Hyer 著著 王守清和亓霞王守清和亓霞 译译ISBN 978-7-111-39774-8 定价：49.00 元机械工业出版社机械工业出版社 2012 年年 9 月第月第 1 次印刷，次印刷，2014 年年 11 月第月第 4 次印刷次印刷译者序译者序项目管理图书市场已经拥挤不堪，我们为什么还要再引进这一本？原因很简单，我们为 Karen Brown 和 Nancy Lea Hyer 的项目管理：基于团队的方法这本书的内容所吸引。项目多数是团队完成的活动

2、，本书正是强调了项目管理全过程中基于团队的系统方法。在项目管理的环境下，特别是作为项目经理，必须与项目干系人合作，必须发挥团队成员的力量，必须成为项目团队的领导者、帮助者、推进者、协调者和教练等，相信本书有助于你实现这一点。本书通过描述团队如何运用成熟的以及一些较新的项目管理工具和方法，融合了理论的严谨性和实务的可操性。除了遵循和覆盖了成熟的项目管理知识体系，本书还具有以下特色：（1）基于团队的视角。书中不仅阐述项目管理的知识、工具和方法如何在团队中应用，每章还附有大量相应的团队活动和练习，这在项目管理类图书中是第一次。 （2）集成项目的过程和工具。书中不仅阐明在哪个过程运用哪种工具，还说明各

3、种工具如何组合在一起成为项目管理整体过程的一部分。 （3）强调务实创新的思维。杰出的项目经理应知道何时需要分析，何时需要一个更具创造性、更具远见的方法书中提供了实现这些卓越之处的思维方法，以及在不同情况下可使用的方法。 （4）反映最新的研究成果。书中通过引用和综述最新的研究成果来支持有关领导者与团队行为的解决方案。 （5）源于现实的鲜活案例。书中通过很多真实案例做进一步阐述，如中国首次载人航天飞船发射、国际登山队攀登珠穆朗玛峰、迪士尼公司前 CEO 进行项目遴选、波音 787 项目的不确定性维度等。 （6）有利于 PMP/IPMP等的备考。书中采用的项目管理专业术语与项目管理协会的是一致的，所

4、阐述的理论和方法与国际项目管理协会等的也是类似的，这对帮助你成功通过 PMP/IPMP 等考试也具有重要价值，之前已获得这些资格认证的学员非常认可本书的备考价值。当然，他们更为获益的是本书教会他们如何成为更加出色的项目领导者。本书紧紧围绕着教与学，不仅有利于教师使用本书改善授课（除了正文内容，每章末的团队活动和练习直接可用） ，也很有利于学生自学。本书的适用面还相当广泛，如项目经理、项目团队成员、辅助人员、负责某特定部门或职能活动的经理、项目客户、投资方、分包方，以及在项目实施和交付过程中扮演任何角色的人。本书的翻译是集体合作的结晶，分工如下：王守清负责全书的审译统稿工作，王丽丽翻译了本书的前

5、言、作者简介、第 1 章和术语表，亓霞翻译了第 2、3、6 章，初审了第 4 章，王超翻译了第4、5 章，伍迪翻译了第 7 章，朱蕊翻译了第 8 章，张翅翻译了第 9、10 章和附录；此外，赵新博和马生华分别参与了第 5 章和第 7、8 章的初审工作。在翻译和统稿过程中，参阅了一些权威的专业词 原书：Karen B. Brown and Nancy Lea Hyer. Managing Projects: A Team-Based Approach. McGraw-Hill/Irwin, 2010典和词汇手册，在仔细斟酌的基础上力求译文的准确。但是，由于译者水平有限，难免会有翻译不妥之处，敬请

6、各位读者批评指正。王守清 博士 清华大学建设管理系暨清华大学国际工程项目管理研究院 教授、博导、副院长 全国项目管理领域工程硕士教育协作组(160 多所大学) 组长 项目管理协会(PMI)全球项目管理学位鉴定中心(GAC)中国专家委(CRC) 副主席 国际项目管理协会(IPMA)International Journal of Project Management 编委作者简介作者简介卡伦.布朗(Karen Brown) 雷鸟国际管理学院运营与项目领导力教授，主要教授 MBA、EMBA 和企业培训课程。 除了在大学任教，布朗也为一些组织、非营利组织、公共职能部门提供咨询、指导，如波音公司、普吉

7、湾海军造船厂、美国帕卡公司、ABB 集团（阿西布朗勃法瑞） 、爱默生电气、美国礼来公司、索尼、上海传媒集团，上海证券交易所、四环制药、人仁家园、和平队等。内容简介内容简介本书从团队的视角阐述项目管理的基本理论、工具和应用。本书将为读者展示“项目管理”的概念和方法如何在团队系统中发挥作用，示范各种工具如何组合在一起成为“项目管理”整体过程的一部分，并展示项目计划与执行的迭代本质。同时，利用最新的研究成果来支持我们有关领导者与团队行为的解决方案。作者紧紧围绕着教和学来编写本书，既有利于教师使用本书提高自己的授课能力，又有利于学生进行自学。本书首先是一本项目管理教材，同时对帮助读者成功通过 PMP

8、考试也具有重要价值。本书采用的项目管理专业术语与项目管理协会的专业术语相一致。之前已获得 PMP 资格认证的学员非常认可本书的备考价值。当然，他们更为由衷地感谢的是本书教会他们如何成为更加出色的项目领导者。专家推荐专家推荐项目管理是团队活动，项目经理必须发挥和依赖团队成员的力量，成为团队的领队兼教练，本书为团队导向型管理提供了方法。另一方面，管理的层阶是管事、管人、管制度，本书可助您在理念和方法上实现从管事向管人的飞跃。大中华项目管理促进会（大中华项目管理促进会（GPAC）大陆区主席，清华大学）大陆区主席，清华大学 强茂山强茂山 教授、博导教授、博导本书不仅阐明了在哪个过程运用哪种工具，还解释

9、了各种工具如何组合在一起成为项目管理整体过程的一部分。PMBOK 第第 4 版简体中文版译者、版简体中文版译者、OPM3 全球专家委员会董事成员全球专家委员会董事成员 张斌张斌 博士博士本书在专业上与项目管理协会（PMI）和国际项目管理协会（IPMA）等权威组织的标准一致，强调了项目的团队定位与过程管理，对应用好项目管理和成功通过 PMP/IPMP 等认证具有重要价值。IPMP 中国认证委员会办公室主任、西北工业大学管理学院中国认证委员会办公室主任、西北工业大学管理学院 白思俊白思俊 教授、博导教授、博导本书不仅系统阐述了项目管理的知识、工具和方法如何在团队中应用，每章还附有大量相应的团队活动

10、和练习，这在项目管理类图书中是第一次，既方便教学又利于自学。南开大学项目管理工程硕士中心主任南开大学项目管理工程硕士中心主任 戚安邦戚安邦 教授、博导教授、博导项目管理：基于团队的方法项目管理：基于团队的方法图书征订单图书征订单学校学校部门部门征订人征订人征订数量（册）征订数量（册）征订时间征订时间邮寄地址邮寄地址邮政编码邮政编码联系电话联系电话填妥后请选择以下任何一种方式将此表返回（如方便请赐名片）填妥后请选择以下任何一种方式将此表返回（如方便请赐名片） 地址：北京市西城区百万庄南街地址：北京市西城区百万庄南街 1 号号 华章公司营销中心华章公司营销中心 邮政编码：邮政编码：100037 电话：（电话：（010）88378995 传真：（传真：（010）68995260 E-mail：附：出版社图书征订单彩页（6MB jpg 文件，含其它项目管理书籍）