职工培训规定.wps

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1、职工培训规定1 目的1.0.1 为提高DPDI 全体职工的业务能力和技术水平培养一支高素质的职工队伍,特制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于DPDI 全体职工的培训工作。3 职责3.0.1 本规定由人事处负责组织实施。4 培训的计划与实施。4.0.1 职工培训规划和年度教育培训计划的编制由院人事处负责组织。4.0.2 职工培训规划和年度教育培训计划的编制程序: 按照总厂人力资源部下发关于编制年职工教育培训计划的通知,结合DPDI 实际情况, 对编制DPDI 年度教育培训计划提出要求,机关各部门和各基层室根据人事处的要求,制定本单位本专业的年度职工教育培训计划,人事处对各单位上报的职

2、工教育培训计划进行平衡汇总制定DPDI 年度职工教育培训计划。4.0.3 职工教育培训计划的组织实施,对总厂指令性下达的培训计划即后备干部培训工商管理培训及各类专项培训由人事处请示主管领导后按指标落实送培人员,按规定时间送出培训,对院各单位制定的培训计划由各单位按计划组织实施人事处负责督促检查对计划不能如期实施的由各单位递交书面的培训计划更改申请经总工程师同意后报人事处备案,对计划外的外部培训要严格控制确实因生产和工作需要必须参加的需要征得主管生产的院领导总工程师和设管部门同意后,方可办理外出培训手续,不允许参加带有旅游性质的培训一经核实培训费用自负。5 培训内容5.1 管理人员培训5.1.1

3、 各级管理人员要参加总厂或集团公司统一组织的工商管理知识培训并要求取得工商管理培训证书。5.1.2 对重要岗位,财务人事、经营安全科技管理纪检监察质量技术监督的副处级以上干部包括后备干部要参加集团公司人事劳资部和专业对口业务部门共同组织的岗位资格培训,经考试合格发给岗位资格培训证书。5.2 专业技术人员培训5.2.1 对新入院技术人员主要开展以下几方面的入院教育:DPDI 的概况发展史形势和任务职业道德;爱岗敬业等方面内容;设计行业的现状发展前景及行业特点;质量体系、质量体系文件及质量体系认证;设计工作的重要意义设计工作基本程序、 方法和步骤、 设计文件编制规定等技术管理、技术信息保密计算机及

4、网络应用等方面知识;设计违规处罚规定;劳动纪律工资管理;请销假及职称评聘等有关制度规定。5.2.2 对其它技术人员主要进行以下几个方面的培训:继续工程教育重点放在设计技能的提高对新技术新工艺新设备新材料的掌握和应用;高层次人才的培养;根据DPDI 的生产、经营和发展的需要进行高层次复合型人才的培训;计算机应用培训;外语能力培训;特殊培训,按照国家及有关部门的要求进行各专业资格培训。5.3 质量管理人员培训。5.3.1 对审核员内审员及质量检查工作人员主要进行如下培训:质量管理和质量保证标准;质量体系内审员通用教程;质量体系文件。5.4 操作服务人员培训。5.4.1 按照各岗位工作需要和培训计划

5、的要求,对操作服务人员主要开展以下几个方面的培训:为保证操作服务人员持证上岗重点做好操作服务人员的岗位培训;对于有条件的单位可开展多岗位培训;对岗位变动人员进行转岗培训;进行技术等级培训;职业技能鉴定培训。5.5 计算机应用培训5.5.1 为适应计算机技术发展的需要使DPDI 计算机技术处于先进水平由技术处会同计算机室根据计算机发展状况制定DPDI 计算机培训计划。5.5.2 计算机应用培训内容。5.5.3 初级培训包括:微机系统的基础知识微机的基本组成微机各组成部分的联接防病毒软件的使用常用软件的安装等微机系统安全使用知识;微机操作系统及其功能EXCEL WINDOWS 等环境下常用命令与使

6、用方法能进行磁盘操作格式化拷贝、比较等;目录操作,建立、删除、改变目录等:文件操作,浏览备份改名删除打印等;磁盘文件的概念、类型及命名方法;数据库的基本概念,常用汉字输入方法字处理软件及电子表格软件;专业设计应用软件的使用、ACAD 的基本概念等。5.5.4 中级培训包括:微机系统基本工程原理系统软硬件的配置及常用软件配置;计算机中的数据结构 ;EXCEL WINDOWS 等的内存管理及深层次的操作;计算机网络的基本概念,DPDI 网络的构成功能及操作;数据库系统的基本使用方法;建库打开、 关闭文件、 显示修改、 插入、 删除拷贝记录、 排序检索、统计等;专业设计应用软件的一般维护和功能开发;

7、 ACAD 软件的熟练使用等。5.5.5 高级培训包括:开发应用软件的系统工程;计算机语言,如C FORTRAN LISP 等;专业设计应用软件的二次开发;国内外电子信息技术在石化领域应用状况及发展趋势等。5.6 职执业资格培训5.6.1 凡DPDI 资质覆盖的各专业鼓励专业技术人员报名参加本专业职执业资格考试DPDI 给报名考试人员提供考前培训机会,以提高考试合格率。5.6.2 参加报名考试人员必须符合各专业考试报名条件,并和现从事的专业相一致。5.6.3 各单位要把好培训关对业务骨干取证率相对较高的专业技术人员,优先考虑派出培训。5.6.4 在同等条件下选择职执业资格考前培训地点时要选择距

8、大庆地区较近的地方进行培训。5.6.5 派出参加考前培训必须在DPDI 生产经营允许的情况下进行一切服从于DPDI 的生产经营,院各单位各部门一定把好关。5.6.6 必要时DPDI 可聘请专家来我院进行考前辅导。5.6.7 费用报销参照以下培训费用管理部分6.3.4 内容。5.6.8 人事处要建立职执业资格考试与培训台帐,将每个人考试及培训情况记入台帐。6 培训的审批及费用管理6.1 培训人员的审批。6.1.1 参加内部培训人员必须经各科室主管领导同意,方可参加培训,参加外部培训人员必须由本人申请,各科室推荐,生产经营管理部门同意,经人事处报院长或总工批准方可参加培训。6.1.2 对新毕业生外

9、出培训要适当控制在一般情况下,新毕业生具备以下年限方能按6.1.1 审批程序进行审批,研究生工作满2 年本科毕业生满3 年大专及以下毕业生工作满5 年,对于本专业技术骨干,确因工作需要进行外出培训的,工作年限可适当降低。6.2 培训费用6.2.1 经DPDI 批准参加的各种培训所发生的培训费用由DPDI 承担。6.2.2 经院批准占工作时间参加的自费培训学习期间所发生的一切费用自理,所占工作时间的工资照发,奖金停发。6.2.3 未经院批准占工作时间参加的自费培训,学习期间发生的一切费用自理,所占工作时间按事假处理。6.2.4 凡参加专业技术人员职执业资格考试及培训人员每人每科允许参加一次考前培

10、训和二次考试,每次考试发生的费用、书籍资料费辅导培训费报销一次差旅费和考试费报销二次按财务管理规定必须在当年实报实销二次考试还未通过者此后再参加考试发生的所有费用自理。7 其它有关培训规定和要求7.1 建立职工持证上岗制度7.1.1 副处级以上领导干部应积极参加总厂或集团公司统一组织的岗位职务培训并在规定期限内取得岗位职务资格证书。7.1.2 各专业技术人员要积极参加全国统一组织的职业资格考试并在规定期限内取得岗位职务资格证书。7.1.3 操作服务岗位的职工必须经过技术等级培训,参加职业技能鉴定取得职业资格证书技术等级证书方能上岗。7.1.4 其它职工也要通过相应的岗位资格培训取得岗位资格合格

11、证逐步实现持证上岗。7.2 建立职工培训登记制度。7.2.1 各单位要将每年度内部培训情况进行登记并逐年积累作为内部考核依据之一。7.2.2 人事处要将外部培训情况连续记载下来作为职工考核内容和晋级聘任评定职称确定职业资格技能等级的重要依据之一。7.2.3 各科室举办的培训班应填写质量记录培训班登记表QW1801T01 培训班考勤表QW1801T02 有考试或考核成绩的还应填写学员成绩表QW1801T03 。7.2.4 培训记录由人事处保存。7.3 凡参加DPDI 承担培训经费的脱产半脱产和业余培训以及参加继续教育学历教育等教育培训的职工或自己承担费用占用工作时间培训的职工,培训时间三个月以上

12、的,必须经主管培训领导和人事处批准在人事处登记备案,并与人事处签订职工培训合同作为劳动合同附件并具有同等法律效力培训合同内容包括:培训目标;内容形式期限;所需培训费(服务期风险抵押金只限出国培训);双方的权力义务及违约责任等。7.4 由DPDI 出资的培训,受训职工有义务把所学的知识技能用于工作之中,并向有关人员传授。7.5 师徒帮教规定。7.5.1 凡具备审核人以上设计资格人员,均有义务带领见习期的大学毕业生学习业务。7.5.2 拒绝带徒的设计人员将被列入不称职设计人员进行重点批评教育并给予适当处罚。7.5.3 入院教育结束后,由各室给每位新来院的毕业生指派一名师傅并签订师徒帮教合同,由本单位领导监督合同的执行,师徒帮教合同内容包括:培养方式和目标帮教内容;责任与实践考核方式合同期限等。7.5.5 师徒帮教合同共签一式四份,师、徒各一份本,单位一份人事处一份。7.5.6 每年人事处将对各室师徒帮教工作进行检查对优秀师徒将给予适当奖励。7.6 培训工作总结与奖惩。7.6.1 每年年底,人事处将对全院的职工教育工作进行全面总结,对职工教育工作突出的单位和个人进行奖励对工作较差的单位和个人给予一定数额的处罚。

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