纪检室工作职责 - 天门市第一人民医院.doc

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1、1医院组织机构图医院组织机构图医院党委医院党委院务委员会院务委员会医医 院院 办办 公公 室室人人 力力 资资 源源 部部医医 务务 科科质质 控控 办办护护 理理 部部科科 教教 科科医医 院院 感感 染染 管管 理理 科科门门 诊诊 办办 公公 室室公公 共共 卫卫 生生 科科传传 染染 病病 管管 理理 科科财财务务科科经经管管办办物物 价价 审审 计计 科科统统计计科科病病 案案 室室信信息息科科医医 保保 农农 合合 科科总总务务科科设设备备科科基基建建科科保保卫卫科科物物 资资 供供 应应 科科药药剂剂科科工工 会会党党 办办纪纪 委委群群 团团团团 委委医院各党支部医院各党支部纪

2、纪 检检 室室监监 察察 室室2临床医药技科室机构图医院内科系统神 经 内 科消 化 内 科呼 吸 内 科心 血 管 内 科血 液 内 分 泌 科肾 内 科肿 瘤 科中 医 科儿科神 经 内 科 A 区神 经 内 科 B 区心 内 科 A 区心 内 科 B 区血透室肿 瘤 科 A 区肿 瘤 科 B 区儿 科 A 区儿 科 B 区儿 科 C 区新 生 儿 科重 症 医 学 科感染科感 染 科 A 区感 染 科 B 区外科系统普外科普 外 科 A 区普 外 科 B 区普 外 科 C 区骨外科骨 外 科 B 区骨 外 科 A 区脑外科烧伤整形外科泌儿外科皮肤康复痔瘘科耳鼻咽喉头颈外科眼科口腔科妇科产

3、科麻醉科 手 术 室门急诊系统急诊科门诊内科门诊外科门诊中医科门诊耳鼻喉门诊眼科皮肤科痔瘘科疼痛科康复科专科专家门诊 120 电 话 室过 敏 反 应 科门诊妇产科门诊儿科医技系统检验科输血科病理科消化内镜室放射科CT磁共振介入科放疗科超声科病 房 超 声门 诊 超 声核医学科功能科门 诊 心 电 图病 房 心 电 图脑 电 图 室药剂科制剂室西药库中药库西药房中药房配置中心药检室中 心 药 房发 热 门 诊临床药学室煎 药 室碎 石 室N I C U医学美容科3纪检室工作职责纪检室工作职责1 1、负责对党员干部进行廉政建设教育工作。、负责对党员干部进行廉政建设教育工作。2 2、负责接待有关来

4、信来访，受理有关举报、控告。、负责接待有关来信来访，受理有关举报、控告。3 3、负责督促党风廉政建设责任制的落实和、负责督促党风廉政建设责任制的落实和考核。考核。4 4、负责医院效能建设，对各科工作落实情况进行满意度调查。、负责医院效能建设，对各科工作落实情况进行满意度调查。开展法律法规教育与效果评价的规定开展法律法规教育与效果评价的规定一、全院工作人员要认真学习一、全院工作人员要认真学习执业医师法执业医师法、护士条例护士条例、传染病传染病防治法防治法、献血法献血法、药品管理法药品管理法、医疗机构管理条例医疗机构管理条例、医疗事医疗事故处理条例故处理条例、处方管理办法处方管理办法、医疗废物处理

5、条例医疗废物处理条例等相关法律法规。等相关法律法规。二、医院每年组织培训不少于二次。由党办负责编印学习资料，下发全院二、医院每年组织培训不少于二次。由党办负责编印学习资料，下发全院各科组织学习。医务科、护理部、药剂科、院感科根据各部门特点，组织相关各科组织学习。医务科、护理部、药剂科、院感科根据各部门特点，组织相关法律法规学习。法律法规学习。三、新员工经卫生法律法规培训，考核合格后方可上岗。三、新员工经卫生法律法规培训，考核合格后方可上岗。四、人力资源部负责组织执业医师、执业护士的考试并办理相关证件。医四、人力资源部负责组织执业医师、执业护士的考试并办理相关证件。医务科、护理部、药剂科、院感科

6、负责督促相关法律法规的具体实施。务科、护理部、药剂科、院感科负责督促相关法律法规的具体实施。五、党办定期组织人员对全院各科学习情况进行检查。医务科、护理部、五、党办定期组织人员对全院各科学习情况进行检查。医务科、护理部、药剂科、院感科定期对相关法律法规的执行情况进行检查，违者按药剂科、院感科定期对相关法律法规的执行情况进行检查，违者按医院工作医院工作质量管理方案（标准）及考评细则质量管理方案（标准）及考评细则处理。处理。医疗信息监管流程医疗信息监管流程院办下发医疗信息收集、发布审核单院办下发医疗信息收集、发布审核单相关职能科填报相关职能科填报职能科主任审签职能科主任审签院办主管审核签字院办主管

7、审核签字加盖院办公章加盖院办公章提交相关媒体提交相关媒体存档存档4临床科研项目中使用医疗技术的管理制度临床科研项目中使用医疗技术的管理制度1.1.医务人员开展临床科研项目使用的医疗技术应当遵循科学、安全、规范、医务人员开展临床科研项目使用的医疗技术应当遵循科学、安全、规范、有效、经济、符合伦理的原则。有效、经济、符合伦理的原则。 2.2.开展临床科研项目使用的医疗技术必须遵守医疗技术的管理规定。开展临床科研项目使用的医疗技术必须遵守医疗技术的管理规定。 3.3.开展临床科研项目中使用的医疗技术相关管理与审批程序由医教科负责监开展临床科研项目中使用的医疗技术相关管理与审批程序由医教科负责监督落实

8、。督落实。 4.4.开展临床科研使用高风险技术项目的操作人员，必须进行资格的审批、许开展临床科研使用高风险技术项目的操作人员，必须进行资格的审批、许可、授权管理。可、授权管理。 5.5.各专业开展医疗新技术，必须保障应用的安全性、有效性、效益性和合理各专业开展医疗新技术，必须保障应用的安全性、有效性、效益性和合理性，并严格按照有关制度申报。性，并严格按照有关制度申报。 6.6.开展临床科研项目使用的医疗技术中涉及手术准入，必须按医院手术分级开展临床科研项目使用的医疗技术中涉及手术准入，必须按医院手术分级管理制度执行。管理制度执行。 7.7.开展临床科研项目使用的医疗技术必须符合诊疗技术规范，不

9、得将不成熟开展临床科研项目使用的医疗技术必须符合诊疗技术规范，不得将不成熟的技术应用于临床科研工作中。从事临床科研活动的医务人员，必须是经过注册的技术应用于临床科研工作中。从事临床科研活动的医务人员，必须是经过注册的卫生技术人员，不允许非卫生技术人员从事诊疗活动。各种有创的操作技术项的卫生技术人员，不允许非卫生技术人员从事诊疗活动。各种有创的操作技术项目在独立操作之前必须经过培训，经考核批准后，才能单独操作。目在独立操作之前必须经过培训，经考核批准后，才能单独操作。 8.8.开展临床科研项目使用的医疗技术开展临床科研项目使用的医疗技术( (包括手术、有创操作包括手术、有创操作) )在开展前，必

10、须在开展前，必须按照有关规定进行术前讨论，严格控制适应症、禁忌症以及其他替代疗法实施的按照有关规定进行术前讨论，严格控制适应症、禁忌症以及其他替代疗法实施的可行性。做好充分的术前准备，包括医患沟通、患者的知情同意、术前病情评估、可行性。做好充分的术前准备，包括医患沟通、患者的知情同意、术前病情评估、术中术后可能出现的意外及防范措施等。术中术后可能出现的意外及防范措施等。 9.9.临床科研开展过程中，凡发生医疗技术损害的，操作人要立即报告科主任，临床科研开展过程中，凡发生医疗技术损害的，操作人要立即报告科主任，在积极迅速进行补救的同时须上报医务科，如需要，医务科组织相关科室力量进在积极迅速进行补

11、救的同时须上报医务科，如需要，医务科组织相关科室力量进行全力补救，将损害降到最低程度。行全力补救，将损害降到最低程度。 10.10.临床科研中已开展的医疗技术，当技术力量、设备和设施等发生改变，临床科研中已开展的医疗技术，当技术力量、设备和设施等发生改变，可能会影响到医疗技术的安全和质量时，经医疗质量管理委员会讨论后，医院下可能会影响到医疗技术的安全和质量时，经医疗质量管理委员会讨论后，医院下达中止此项技术开展的指令，有关科室必须服从，不得违反。达中止此项技术开展的指令，有关科室必须服从，不得违反。11.11.开展临床科研项目使用医疗技术应用过程中有违反开展临床科研项目使用医疗技术应用过程中有

12、违反执业医师法执业医师法 、 医医疗机构管理条例疗机构管理条例 、 医疗事故处理条例医疗事故处理条例和和人体器官移植条例人体器官移植条例等法律、法规等法律、法规行为的，按照有关法律、法规处罚。行为的，按照有关法律、法规处罚。 5医院人才梯队建设计划医院人才梯队建设计划人才是现代社会得以持续发展的主要动力之一，随着医学的飞速发展和卫人才是现代社会得以持续发展的主要动力之一，随着医学的飞速发展和卫生人才需求层次的不断提高，近年来，我院将人才梯队建设作为生人才需求层次的不断提高，近年来，我院将人才梯队建设作为“科教兴院科教兴院”发展战略的根本，坚持以人为本，以发展战略的根本，坚持以人为本，以“用好现

13、有人才，留住关键人才，引进特用好现有人才，留住关键人才，引进特需人才需人才”为原则，进一步加强我院人才梯队建设，为医院的持续发展提供强有为原则，进一步加强我院人才梯队建设，为医院的持续发展提供强有力保障。力保障。一、梯队建设目的一、梯队建设目的为建立和完善医院人才培养机制，以加强高层次人才队伍建设为目标，通为建立和完善医院人才培养机制，以加强高层次人才队伍建设为目标，通过有效的岗位继任者和后备人才甄选计划，合理的挖掘，加快培养年轻的学术过有效的岗位继任者和后备人才甄选计划，合理的挖掘，加快培养年轻的学术带头人和专业技术骨干，为医院的可持续发展提供人力支持。带头人和专业技术骨干，为医院的可持续发

14、展提供人力支持。二、梯队建设原则二、梯队建设原则坚持坚持“内部培养为主，外部引进为辅内部培养为主，外部引进为辅”的梯队建设原则。的梯队建设原则。三、梯队建设目标三、梯队建设目标1 1、完善人才培养和引进机制，加大人才凝聚力。、完善人才培养和引进机制，加大人才凝聚力。2 2、创新激励机制，推动人才工作。、创新激励机制，推动人才工作。3 3、通过梯队建设使我院人才构成形成阶梯式模式，即经验丰富的专家、年、通过梯队建设使我院人才构成形成阶梯式模式，即经验丰富的专家、年富力强的骨干和潜力无限的年轻医生。富力强的骨干和潜力无限的年轻医生。4 4、坚持内部培养与外部引进并重的原则，建立和完善人才培养机制，

15、制定、坚持内部培养与外部引进并重的原则，建立和完善人才培养机制，制定人力资源计划，做好人员招聘选拔，进行人员培训教育，合理挖掘、开发、培人力资源计划，做好人员招聘选拔，进行人员培训教育，合理挖掘、开发、培养后备人才队伍，建立人才梯队。养后备人才队伍，建立人才梯队。5 5、低低年年资资技技术术人人员员重重点点抓抓 “三三基基” 、 “三三严严”训训练练集集中中考考试试考考核核及及知知识识技技能能竞竞赛赛、相相关关职职能能部部门门不不定定期期组组织织抽抽查查、成成绩绩记记入入个个人人技技术术档档案案作作为为职职称称晋晋升升晋晋级级依依据据。6 6、中级技术人员重点进行专业培训，突出专业技术特色，每

16、年各专业学科、中级技术人员重点进行专业培训，突出专业技术特色，每年各专业学科选派技术骨干到省级以上医院或学会进行特色专业进修或新业务新技术的学习选派技术骨干到省级以上医院或学会进行特色专业进修或新业务新技术的学习和学术交流。和学术交流。7 7、高年资技术人员重点面向高新技术领域，引进新技术，开展新项目，同、高年资技术人员重点面向高新技术领域，引进新技术，开展新项目，同时有责任有义务做好后备技术骨干的培养，五年内重点选拔培养时有责任有义务做好后备技术骨干的培养，五年内重点选拔培养 20-5020-50 名中青名中青年骨干和学科带头人，筛选年骨干和学科带头人，筛选 5050 名名 3535 岁左右

17、后备人才梯队重点培养。岁左右后备人才梯队重点培养。68 8、根据各类人才的不同特点，采取请进来，走出去的方式，有针对性地开、根据各类人才的不同特点，采取请进来，走出去的方式，有针对性地开展多层次、多形式的新知识、新技术、新业务的继续教育培训和科研活动，充展多层次、多形式的新知识、新技术、新业务的继续教育培训和科研活动，充分挖掘各类人才的潜能。分挖掘各类人才的潜能。9 9、制定人才培养相关优惠政策，鼓励各级各类人员积极报考本科、研究生、制定人才培养相关优惠政策，鼓励各级各类人员积极报考本科、研究生、博士等，接受高学历学位培养，激发人才终身学习的需求。博士等，接受高学历学位培养，激发人才终身学习的

18、需求。1010、制订年度人员需求计划，以科室为单位书面申报计划，交分管院长提、制订年度人员需求计划，以科室为单位书面申报计划，交分管院长提请院长办公会研究，人事科上报卫生局和人事局。请院长办公会研究，人事科上报卫生局和人事局。1 11 1、招招聘聘新新进进人人员员，大大学学本本科科学学历历人人员员必必须须通通过过公公开开招招聘聘考考试试择择优优录录用用、硕硕士士研研究究生生及及以以上上高高学学历历、高高职职称称和和急急需需引引进进人人才才，通通过过考考核核试试用用，直直接接办办理理聘聘用用手手续续。1212、制定学科技术带头人的评选和管理办法，培养专业技术后备人才，保、制定学科技术带头人的评选

19、和管理办法，培养专业技术后备人才，保证学科专业人才的梯队结构和重点专业学科的持续发展。证学科专业人才的梯队结构和重点专业学科的持续发展。1313、力争创建省级重点专科、力争创建省级重点专科 3-53-5 个，个，90%90%专科达到市级临床重点专科水平。专科达到市级临床重点专科水平。五、梯队构成五、梯队构成共分为三个梯队，第一梯队为临床、医技各科室的学科带头人；第二梯队共分为三个梯队，第一梯队为临床、医技各科室的学科带头人；第二梯队为临床、医技各科室的技术骨干；第三梯队为有潜力的年轻医生。为临床、医技各科室的技术骨干；第三梯队为有潜力的年轻医生。六、梯队人员来源六、梯队人员来源1 1、本院培养

20、、本院培养在人才培养上，我院从不同类型、不同层次人才的实际和需求出发，建立在人才培养上，我院从不同类型、不同层次人才的实际和需求出发，建立各具体特色的分层、分类培训机制。对住院医师强化规范化培训管理，对中、各具体特色的分层、分类培训机制。对住院医师强化规范化培训管理，对中、高级医务人员实施医学继续教育，抓好在职人员培训，三基训练，定期组织理高级医务人员实施医学继续教育，抓好在职人员培训，三基训练，定期组织理论技能考核。论技能考核。2 2、院外引进、院外引进面向全社会根据一、二梯队要求，拓宽人才引进方式，全方位、多渠道引面向全社会根据一、二梯队要求，拓宽人才引进方式，全方位、多渠道引进高层次人才

21、。进高层次人才。七、梯队建设激励机制七、梯队建设激励机制坚持以人为本的管理理念，采取切实有效的措施，努力提高专业人员工作坚持以人为本的管理理念，采取切实有效的措施，努力提高专业人员工作的主观性、积极性和创造性。我院实行的主观性、积极性和创造性。我院实行“分步实施快步走分步实施快步走”的措施，将大目标的措施，将大目标分为若干阶段性目标分为若干阶段性目标, ,通过实现几个阶段性目标达到实现总目标的目的。通过实现几个阶段性目标达到实现总目标的目的。71 1、通过搭建平台，展示才能，让思想素质高、业务能力和管理意识强的优、通过搭建平台，展示才能，让思想素质高、业务能力和管理意识强的优秀专业人才走上管理

22、岗位。秀专业人才走上管理岗位。2 2、努力探索收入分配新机制，不断完善综合目标管理责任制，进一步体现、努力探索收入分配新机制，不断完善综合目标管理责任制，进一步体现多劳多得、优劳优酬、绩效挂钩的原则，通过奖励机制进一步挖掘学科带头人多劳多得、优劳优酬、绩效挂钩的原则，通过奖励机制进一步挖掘学科带头人和优秀人才的潜力，最大限度地开发他们的智力资源，调动他们的主动性和创和优秀人才的潜力，最大限度地开发他们的智力资源，调动他们的主动性和创造性。造性。3 3、为切实保障医院人才建设工作稳步发展，医院制定、为切实保障医院人才建设工作稳步发展，医院制定引进人员基本待遇引进人员基本待遇等一系列制度，为引进人

23、才创造良好的工作、生活环境，帮助他们解决工作上等一系列制度，为引进人才创造良好的工作、生活环境，帮助他们解决工作上的问题和困难，改善工作条件，为其创造良好的和谐的工作环境。的问题和困难，改善工作条件，为其创造良好的和谐的工作环境。4 4、开展各类优秀人才评选和表彰活动，对优秀人才进行大张旗鼓的表彰，、开展各类优秀人才评选和表彰活动，对优秀人才进行大张旗鼓的表彰，努力营造成才光荣、创新有功的良好氛围。努力营造成才光荣、创新有功的良好氛围。医师执业注册变更申报审批程序医师执业注册变更申报审批程序一、审批依据一、审批依据 中华人民共和国执业医师法中华人民共和国执业医师法 （中华人民共和国主席令（中华

24、人民共和国主席令 19981998 年第年第 5 5 号）号） 、 医师执业注册暂行办法医师执业注册暂行办法 （中华人民共和国主席令（中华人民共和国主席令 19991999 年第年第 5 5 号）号） 、 卫生部关于医师执业注册范围的有关规定卫生部关于医师执业注册范围的有关规定 （卫医发（卫医发20011692001169 号）等。号）等。二、审批范围二、审批范围 凡取得执业医师资格或者执业助理医师资格且拟在医疗、预防、保健机构凡取得执业医师资格或者执业助理医师资格且拟在医疗、预防、保健机构执业的人员，均可申请医师执业注册变更。执业的人员，均可申请医师执业注册变更。 三、注册变更程序三、注册变

25、更程序1 1、医师申请变更执业注册事项属于原注册主管部门管辖的，申请人到原注、医师申请变更执业注册事项属于原注册主管部门管辖的，申请人到原注册主管部门申请办理变更手续。册主管部门申请办理变更手续。2 2、医师申请变更执业注册事项不属于原注册主管部门管辖的，申请人应当、医师申请变更执业注册事项不属于原注册主管部门管辖的，申请人应当先到原注册主管部门申请办理变更注册事项和医师执业证书编码，然后到拟执先到原注册主管部门申请办理变更注册事项和医师执业证书编码，然后到拟执业地点注册主管部门申请办理变更执业注册手续。业地点注册主管部门申请办理变更执业注册手续。3 3、跨省、自治区、直辖市变更执业注册事项的

26、，除依照前项规定办理有关、跨省、自治区、直辖市变更执业注册事项的，除依照前项规定办理有关手续外，新的执业地点注册主管部门在办理执业注册手续时，应收回原手续外，新的执业地点注册主管部门在办理执业注册手续时，应收回原医师医师执业证书执业证书 ，并发给新的，并发给新的医师执业证书医师执业证书 。8四、申请注册变更需提交材料四、申请注册变更需提交材料复印件用复印件用 A4A4 纸、宋体小纸、宋体小 4 4 号字打印，资料按下列顺序排列，注册表需盖医号字打印，资料按下列顺序排列，注册表需盖医疗机构公章。疗机构公章。（一）医师执业注册（一）医师执业注册1 1、 医师执业注册申请审核表医师执业注册申请审核表

27、一份两份；一份两份； 2 2、近近期期小小二二寸寸免免冠冠正正面面同同底底半半身身照照片片3 3张张（在在申申请请表表和和体体检检表表上上各各粘粘贴贴1 1张张） ； 3 3、 医师资格证书医师资格证书原件及复印件；原件及复印件； 4 4、注注册册主主管管部部门门指指定定的的由由二二级级以以上上医医疗疗机机构构出出具具申申请请人人6 6个个月月内内的的健健康康体体检检表表；5 5、申请人身份证（审核）及复印件；、申请人身份证（审核）及复印件； 6 6、医疗、预防、保健机构的拟聘用证明（加盖单位公章）、医疗、预防、保健机构的拟聘用证明（加盖单位公章） ；7 7、拟聘医疗机构的、拟聘医疗机构的医疗

28、机构执业许可证医疗机构执业许可证副本复印件（加盖单位公章）副本复印件（加盖单位公章） ；8 8、获得执业（助理）医师资格二年内未注册或中止医师执业活动二年以上、获得执业（助理）医师资格二年内未注册或中止医师执业活动二年以上的人员申请注册的，还需提交在医疗、预防、保健机构接受的人员申请注册的，还需提交在医疗、预防、保健机构接受 3 36 6 个月培训，个月培训，并经考核合格的证明并经考核合格的证明-湖北省执业（助理）医师培训合格证明湖北省执业（助理）医师培训合格证明 ；9 9、执业助理医师取得执业医师资格后，继续在医疗、预防、保健健康机构、执业助理医师取得执业医师资格后，继续在医疗、预防、保健健

29、康机构中执业的，申请执业医师注册，还应提供原中执业的，申请执业医师注册，还应提供原医师执业证书医师执业证书 。（二）医师变更注册（二）医师变更注册1 1、 医师变更执业注册申请审核表医师变更执业注册申请审核表一式两份；一式两份；2 2、 医师资格证书医师资格证书 医师执业证书医师执业证书原件及复印件；原件及复印件；3 3、近期小、近期小 2 2 寸免冠正面同底照片寸免冠正面同底照片 3 3 张；张；4 4、由外变更至湖北省卫生厅注册的医疗、预防、保健机构，还应提交医师、由外变更至湖北省卫生厅注册的医疗、预防、保健机构，还应提交医师变更通知单（由原注册卫生行政部门提供）变更通知单（由原注册卫生行

30、政部门提供） ；5 5、变更出本辖区执业的需在拟执业医疗、预防、保健机构盖章，提交上、变更出本辖区执业的需在拟执业医疗、预防、保健机构盖章，提交上 1-1-3 3 项材料；项材料；6 6、申请变更执业范围的，还应提交与拟变更的执业范围相应的同一类别高、申请变更执业范围的，还应提交与拟变更的执业范围相应的同一类别高一层次毕业学历或者省级卫生行政部门指定的业务培训考核机构出具的培训考一层次毕业学历或者省级卫生行政部门指定的业务培训考核机构出具的培训考核合格证明。核合格证明。医院岗位设置实施方案医院岗位设置实施方案9根据市委办公室、市政府办公室关于根据市委办公室、市政府办公室关于天门市事业单位岗位设

31、置管理实施天门市事业单位岗位设置管理实施方案方案的通知，市人社局的通知，市人社局关于核准天门市卫生系统事业单位岗位设置方案的关于核准天门市卫生系统事业单位岗位设置方案的批复批复和湖北省人社厅和湖北省人社厅关于进一步做好全省事业单位岗位管理工作若干意见关于进一步做好全省事业单位岗位管理工作若干意见（鄂人社发（鄂人社发201049201049 号）文件精神，为做好我院岗位设置管理实施工作，实现号）文件精神，为做好我院岗位设置管理实施工作，实现员工管理由身份管理向岗位管理转变，充分调动各级各类人员工作的积极性和员工管理由身份管理向岗位管理转变，充分调动各级各类人员工作的积极性和创造性，现结合我院实际

32、，特制定本实施方案。创造性，现结合我院实际，特制定本实施方案。一、指导思想一、指导思想坚持依法行政、党管干部的原则，按照事业单位社会职能，建立与完善以坚持依法行政、党管干部的原则，按照事业单位社会职能，建立与完善以聘用制度和岗位管理制度为主、符合事业单位特点、适应不同类型人才成长规聘用制度和岗位管理制度为主、符合事业单位特点、适应不同类型人才成长规律的人事管理制度，形成人员能进能出，职务能上能下，待遇能升能降，优秀律的人事管理制度，形成人员能进能出，职务能上能下，待遇能升能降，优秀人才能脱颖而出，各类人员都是良好的职业发展前景的用人机制。人才能脱颖而出，各类人员都是良好的职业发展前景的用人机制

33、。二、实施范围与对象二、实施范围与对象本院正式在编在岗的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员应纳入此次本院正式在编在岗的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员应纳入此次岗位设置管理范围。未经组织人社部门正式办理手续的各类人员（含人事代理岗位设置管理范围。未经组织人社部门正式办理手续的各类人员（含人事代理人员）人员） ，暂不纳入本方案进行管理。，暂不纳入本方案进行管理。三、组织领导三、组织领导成立岗位设置与聘用工作领导小组，负责审定医院岗位设置实施方案并组成立岗位设置与聘用工作领导小组，负责审定医院岗位设置实施方案并组织实施，对全院各类各级岗位申报人员的职级进行审定和聘用，对岗位设置实织实施，对全

34、院各类各级岗位申报人员的职级进行审定和聘用，对岗位设置实施过程中存在的问题进行仲裁。施过程中存在的问题进行仲裁。组组 长：何正在长：何正在副组长：邓云特副组长：邓云特成成 员：徐必生员：徐必生 陈杰陈杰 涂乐新涂乐新 陈友平陈友平 王春秀王春秀领导小组下设办公室于政工科，程立琼同志兼任办公室主任，领导小组下设办公室于政工科，程立琼同志兼任办公室主任， 办公办公室成员：阳丽平室成员：阳丽平 张琴张琴 熊建华熊建华 陈彩凤陈彩凤 吴柏茂吴柏茂 汪曙红汪曙红 李熊刚李熊刚 徐会徐会荣荣 杨萍杨萍 赵燕平赵燕平 王筱红王筱红 谢爱明谢爱明 严姣娥严姣娥 董世海董世海 程天明程天明 金勇金勇 曹阳曹阳

35、梁南芳梁南芳 陈伯勋陈伯勋 白安宁白安宁 杨少俊杨少俊 陈国祥陈国祥四、岗位计划、岗位认定及结构比例四、岗位计划、岗位认定及结构比例一）岗位设置计划一）岗位设置计划10我院岗位设置是按市编办下达的总编制我院岗位设置是按市编办下达的总编制 11721172 人进行设岗（实有正式职工人进行设岗（实有正式职工804804） ，市人社局审批核准岗位数如下：，市人社局审批核准岗位数如下：1 1、管理岗位、管理岗位 2020 人（含双肩挑人（含双肩挑 7 7 人）：包括七级人）：包括七级 1 1 人，八级人，八级 6 6 人，九级人，九级 1313人；人；2 2、专业技术四级岗位、专业技术四级岗位 222

36、2 人，五级岗位人，五级岗位 1717 人，六级岗位人，六级岗位 3535 人，七级岗位人，七级岗位3535 人，八级岗位人，八级岗位 9898 人，九级岗位人，九级岗位 131131 人，十级岗位人，十级岗位 9898 人，十一级岗位人，十一级岗位 328328 人，人，十二级岗位十二级岗位 327327 人，总计人，总计 10911091 人；人；3 3、工勤技能岗位、工勤技能岗位 6161 人，包括二级人，包括二级 3 3 人，三级人，三级 1111 人，四级人，四级 2424 人，五级人，五级 2323人。人。二）岗位认定及分级二）岗位认定及分级1 1、管理岗位：是指担负领导职责或管理

37、任务的工作岗位，我院对应的管理、管理岗位：是指担负领导职责或管理任务的工作岗位，我院对应的管理岗位分为岗位分为 3 3 个等级即七至九级职员岗位，即科级正职、科级副职、科员。对聘个等级即七至九级职员岗位，即科级正职、科级副职、科员。对聘任管理岗位职务的人员同时聘任专业技术岗位的职务（任管理岗位职务的人员同时聘任专业技术岗位的职务（“双肩挑双肩挑” ） ，原则上控，原则上控制在领导班子成员范围内，我院核定管理岗位最高等级为七级。制在领导班子成员范围内，我院核定管理岗位最高等级为七级。2 2、专业技术岗位：指从事专业技术水平和能力要求的工作岗位，分为卫生、专业技术岗位：指从事专业技术水平和能力要求

38、的工作岗位，分为卫生技术岗位、其他专业技术岗位。技术岗位、其他专业技术岗位。医院专业技术岗位分为医院专业技术岗位分为 1313 个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级专业技术岗位分高级专业技术岗位分 7 7 个等级，即一至七级，其中正高专业技术岗位为一至四个等级，即一至七级，其中正高专业技术岗位为一至四级，副高级岗位为五至七级。中级专业技术岗位分级，副高级岗位为五至七级。中级专业技术岗位分 3 3 个等级（八至十级）个等级（八至十级） 。初级。初级专业技术岗位分专业技术岗位分 3 3 个等级，即十一至十三级，其中十三级为员级。目前我院核个等级，

39、即十一至十三级，其中十三级为员级。目前我院核定的专业技术岗位最高等级为四级。定的专业技术岗位最高等级为四级。3 3、工勤技能岗位：指承担技能操作的维护、后勤保障、服务等职责的工作、工勤技能岗位：指承担技能操作的维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中技术工岗位分为五个岗位。工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中技术工岗位分为五个等级，即一至五级，依次分别对应高级技师、技师、高级工、中级工、初级工。等级，即一至五级，依次分别对应高级技师、技师、高级工、中级工、初级工。普通工岗位不分等级。我院核定的技术工岗位分为普通工岗位不分等级。我院核定的技术工岗

40、位分为 3 3 个等级，即技师、高级工、个等级，即技师、高级工、中级工以及普通工。中级工以及普通工。三）岗位结构比率三）岗位结构比率1 1、各类岗位结构比率：管理岗位、专业技术岗位、工勤技术岗位分别占、各类岗位结构比率：管理岗位、专业技术岗位、工勤技术岗位分别占1.7%1.7%、93.1%93.1%和和 5.2%5.2%。112 2、专业技术岗位岗位之间结构比；高级岗位、中级岗位和初级岗位总结构、专业技术岗位岗位之间结构比；高级岗位、中级岗位和初级岗位总结构比例为比例为 1:3:61:3:6；副高级岗位五至七级，岗位之间的比例为；副高级岗位五至七级，岗位之间的比例为 2:4:42:4:4；中级

41、专业技术；中级专业技术岗位八至十级，岗位之间的比例为岗位八至十级，岗位之间的比例为 3:4:33:4:3；初级专业技术岗位十一至十三级，其；初级专业技术岗位十一至十三级，其中十三级为员级，十一级、十二级岗位之间的比例为中十三级为员级，十一级、十二级岗位之间的比例为 5:55:5。3 3、工勤技能岗位各级岗位结构比：我院核定的技术工岗位分为、工勤技能岗位各级岗位结构比：我院核定的技术工岗位分为 3 3 个等级，个等级，即技师、高级工、中级工和初级工，分别占即技师、高级工、中级工和初级工，分别占 5%5%、18%18%、39%39%和和 38%38%。五、岗位职责与任职条件五、岗位职责与任职条件（

42、一）基本条件。（一）基本条件。医院管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位都应具备的基本条件：医院管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位都应具备的基本条件：1 1、遵守宪法和法律；、遵守宪法和法律；2 2、遵守医院各项规章制度；、遵守医院各项规章制度；3 3、具有良好的品行；、具有良好的品行；4 4、具备岗位所需的专业、能力和技术；、具备岗位所需的专业、能力和技术；5 5、适应岗位要求的身体条件。、适应岗位要求的身体条件。6 6、上年年度考核结果为合格及以上。、上年年度考核结果为合格及以上。（二）岗位职责和任职条件（二）岗位职责和任职条件1 1、管理岗位任职条件、管理岗位任职条件管理岗位必须是按医院

43、干部人事制度相关规定，经履行相关工作程序，党管理岗位必须是按医院干部人事制度相关规定，经履行相关工作程序，党委行文任用或院长聘任，认定为管理岗位的。委行文任用或院长聘任，认定为管理岗位的。管理岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上职员岗位，一般应管理岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上职员岗位，一般应具有大学专科以上文化程度。具有大学专科以上文化程度。各等级职员岗位的任职条件：各等级职员岗位的任职条件：（1 1）六级职员岗位，须在七级职员岗位上工作三年以上；）六级职员岗位，须在七级职员岗位上工作三年以上；（2 2）七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。）七

44、级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。首次设岗，管理岗位直接进入已审批的相应的岗位等级。首次设岗，管理岗位直接进入已审批的相应的岗位等级。2 2、专业技术岗位任职条件、专业技术岗位任职条件参照现行专业技术任务评聘的有关规定，各等级专业技术岗位任职条件：参照现行专业技术任务评聘的有关规定，各等级专业技术岗位任职条件：（1 1）四级岗位，具备正高级专业技术职务，能够履行岗位职责，近三年年）四级岗位，具备正高级专业技术职务，能够履行岗位职责，近三年年度考核在合格以上，由本人申请，所在科室审核推荐，医院直接聘任。度考核在合格以上，由本人申请，所在科室审核推荐，医院直接聘任。12（

45、2 2）五级专业技术岗位，除符合国家规定的专业技术岗位基本条件外，应）五级专业技术岗位，除符合国家规定的专业技术岗位基本条件外，应在专业技术六级岗位任职三年以上且年度考核均合格（对少数业绩特别突出，在专业技术六级岗位任职三年以上且年度考核均合格（对少数业绩特别突出，首次竞聘可在七级岗位任职六年以上）首次竞聘可在七级岗位任职六年以上） ，还要符合下列条件之一：，还要符合下列条件之一：1)1)任现职以来，获司、厅级科技进步一等奖（或等同奖项）主要完成人前任现职以来，获司、厅级科技进步一等奖（或等同奖项）主要完成人前三名；三名；2)2)任现职以来，业绩突出，在本专业领域学术水平造诣较高，获省行业主任

46、现职以来，业绩突出，在本专业领域学术水平造诣较高，获省行业主管部门认定的；管部门认定的；3)3)任现职以来，主持完成省级重点科研项目、课题以及重大工程项目。任现职以来，主持完成省级重点科研项目、课题以及重大工程项目。（3 3）六级专业技术岗位，近三年年度考核在合格以上，在取得副高级职称）六级专业技术岗位，近三年年度考核在合格以上，在取得副高级职称的同时还要符合下列条件之一：的同时还要符合下列条件之一：在七级岗位任职三年且任现职以来，获司、厅级科技进步二等奖（或等在七级岗位任职三年且任现职以来，获司、厅级科技进步二等奖（或等同奖项）主要完成人前三名；同奖项）主要完成人前三名；在七级岗位任职三年且

47、任现职以来业绩突出，参与完成省级重点科研项在七级岗位任职三年且任现职以来业绩突出，参与完成省级重点科研项目、课题以及重大工程项目；目、课题以及重大工程项目；在七级岗位任职三年，享受市政府专项津贴具有副高级专业技术职务任在七级岗位任职三年，享受市政府专项津贴具有副高级专业技术职务任职资格。职资格。任副高级职称十年以上。任副高级职称十年以上。临床一线正职科主任，任副高级职称三年以上。临床一线正职科主任，任副高级职称三年以上。职能科正职，任副高级职称三年以上。职能科正职，任副高级职称三年以上。享受省政府专项津贴具有副高级专业技术职务任职资格的人员在比例范围享受省政府专项津贴具有副高级专业技术职务任职

48、资格的人员在比例范围内聘用为专业技术六级岗位，不受年限限制；内聘用为专业技术六级岗位，不受年限限制；专业技术五、六级岗位实行全市统一控制和管理，专业技术五、六级岗位专业技术五、六级岗位实行全市统一控制和管理，专业技术五、六级岗位人选由各主管部门报市人社局进行审批。人选由各主管部门报市人社局进行审批。（4 4）七级专业技术岗位，须具备副高级专业技术职务任职资格，近三年年）七级专业技术岗位，须具备副高级专业技术职务任职资格，近三年年度考核在合格以上，能够履行岗位职责，由本人申请，所在科室审核推荐，医度考核在合格以上，能够履行岗位职责，由本人申请，所在科室审核推荐，医院直接聘任。院直接聘任。（5 5）八八级级专专业业技技术术岗岗位位，近近三三年年年年度度考考核核在在合合格格以以上上，还还要要具具备备下下列列条条件件之之一一：任中级职称满六年以上的中层干部；任中级职称满六年以上的中层干部；任中级职称满十二年；任中级职称满十二年；13（6 6）九级专业技术岗位，近三年年度考核在合格以上，在取得中级职称的）九级专业技术岗位，近三年年度考核在合格以上，在取得中级职称的同时还要符合下列条件之一：同时还要符合下列条件之一：任中级职称满三年以上的中层干部；任中级职称满三年以上的中层干部；任中级职称三年，任现职以来在正规杂志发表论文