现场检查管理办法.doc

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1、现场检查管理办法现场检查管理办法一、检查内容1、劳动纪律、工艺、设备、安全、环保、卫生和交接班情况等2、部门、岗位工作任务、质量完成情况。3、上岗员工佩戴上岗证，特种作业有效资质证的情况。4、员工个人劳保用品和特种作业防护用品的穿戴、使用情况。5、各种报表、台账的记录和管理情况。6、公用物品的使用管理情况。7、检查车间对特殊作业人员的监护工作情况。8、各种有效版本的作业文件、适用的法律法规使用和管理情况。9、公司有关文件会议精神传达贯彻情况。10、车间、班组召开工作会议和组织业务培训、安全活动，事故处理、隐患检查等方面的记录。11、环境、室内卫生和绿化管理情况。12、设备完好情况和润滑管理。1

2、3、防静电、防汛等情况。14、消防器材和报警设施的完好情况。15、手机、烟、火管理情况。16、应急预案的完善和演练情况。17、能源消耗和管理情况。18、取样点和排污点的管理情况。19、三废排放和管理情况。20、车间、班组成本管理情况。21、车间、班组经济责任制考核情况。22、建设工程文明施工情况。二、检查方式1、每周日以专业检查为主，由分管副总或部、室负责人带队进行不定期检查。2、公司各专业负责人需不定期进行专业检查（3 次/周） ，并做好检查记录交公司综合办汇总统计。3、综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查。每周五进行一次综合性检查，由分管安全生产的副总牵头，技术部、安全环保部、机动部、工程技术部、消防保卫部门等参加检查。4、每月底或遇节假日、重大活动前由公司领导牵头组织综合大检查，各部门领导参加。三、检查标准由相关职能部门结合国家有关法律法规和行业有关标准负责制订。四、考核及兑现每次现场检查的结果交综合办存档备查，检查小组要依据公司现行的有关考核办法，对责任部门和人员进行考核，并在当月工资和奖金发放时兑现，并作为年终奖考核依据之一。