生态环境修复与保护工程施工组织设计招投标.doc

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1、0目目 录录一、施工组织设计.1 1 编制依据.2 2 工程概况.2 3 施工部署及现场平面布置.3 3.1 施工组织准备 .3 3.2 技术准备.5 3.3 主要施工机械选择 .6 3.4 劳动力安排计划 .6 3.5 施工平面布置 .8 4 施工方法及主要技术措施.8 4.1 定位放线及主要技术措施.8 4.2 土方工程及主要技术措施.9 4.3 铅丝石笼工程及主要技术措施.10 4.4 浆砌石挡土墙工程及主要技术措施.11 4.5 浆砌石护坡工程及主要技术措施.12 4.6 植树绿化工程及主要技术措施.13 5 工程质量保证措施.14 5.1 工程施工质量目标 .14 5.2 项目部质量

2、保证体系 .14 5.3 项目部质量管理组织机构.15 5.4 质量保证管理措施 .15 5.5 质量保证技术措施 .18 6 安全生产及文明施工措施.26 6.1 安全管理组织机构及保证体系.26 6.2 各岗位安全管理的主要职责.26 6.3 安全管理制度 .28 6.4 安全技术措施 .30 6.5 劳动安全措施 .33 6.6 安全应急救援预案 .34 6.7 文明施工目标 .41 7 施工进度计划及保证措施.43 7.1 施工进度计划目标 .43 7.2 进度计划管理保证措施 .43 7.3 进度计划组织保证措施 .44 7.4 进度计划技术保证措施 .45 7.5 施工总进度计划表

3、 .45 8 主要施工机具、劳动力使用计划.46 8.1 施工机具计划及保证措施.46 8.2 劳动力使作计划及保证措施.46 9 冬雨季施工技术措施.47 9.1 雨季施工及技术措施 .47 9.2 冬季施工及技术措施 .48 10 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施.49 10.1 减少扰民噪音技术措施 .49 10.2 降低环境污染技术措施 .50 11 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施.51 12 施工节能降耗主要措施.51113 新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果.52 13.1 新科技、新技术、新工艺、新材料的目的.52 13.2 新科技、新技术、新工艺、新材料的应

4、用.53 14 成品及半成品保护措施.54 14.1 管理措施.54 14.2 技术措施.55 15 项目主要管理人员及工程技术人员配置.56 附图.57 （1）施工总平面布置图.57 （2）施工组织机构图.58 （3）质量管理组织机构图.59 （4）质量保证体系图.60 （5）安全管理组织机构图.61 （6）安全保证体系图.62 （7）进度保证体系图.63 附表.64 （1）拟投入的主要施工机械设备表.64 （2）劳动力计划表.65 （3）临时用地表.66 （4）施工进度计划横道表.67 二、项目管理机构配备情况.68 （1）项目管理机构配备人员情况表.69 （2）项目经理简历表.70 （3

5、）项目技术负责人简历表.71 （4）项目管理机构配备情况辅助说明资料.72 三、拟分包项目情况表.780一、施工组织设计一、施工组织设计11 1 编制依据编制依据1.1XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 生态环境治理修复与保护工程招标文件；1.2XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 生态环境治理修复与保护工程施工图纸；1.3建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） ；1.4 国家现行的政策、法令、标准及操作规程和国家及部委颁布的相关性定额、规范；1.5 现场实地踏勘了解的情况；1.6 工程测量规范(GB50026-2007)；1.7建设工程施工现场供用电

6、安全规范(GB50194-93)；1.8造林技术规程(GBT15776-2006)；1.9中华人民共和国土地管理法 、 中华人民共和国环境保护法 、 中华人民共和国水土保持法等现行法律。2 2 工程概况工程概况XXXXXXXX 河生态环境修复与保护工程位于 XXXXX 段，上游起始位置为冀东水泥厂河道转弯处，终止位置为下游铁路桥，治理河段总长 2.9km。共计分为两个标段，总体工程量为新建浆砌石挡墙提防 2054m，草皮生态护坡 3182m；河道清淤 26000m3；垃圾清运16000 m3；配合生态治理绿化工程。工程考虑河道右岸施工材料的运输，修建施工临时道路 2000m。位置在右岩提线外侧

7、。本次投标为本项目的一标段，工程内容包括新建浆砌石挡土墙341m，新建防堤 1169m，种草皮护坡 337m，种植柳树 153 棵，灌木387m。23 3 施工部署及现场平面布置施工部署及现场平面布置3.1 施工组织准备施工组织准备3.1.13.1.1 施工组织机构的建立施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工

8、，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。施工组织机构见附图 2。3.1.23.1.2 施工组织机构的启动与高效运作施工组织机构的启动与高效运作3.1.2.1 根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作

9、与策划工作） ，并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。3.1.2.2 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体3管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。3.1.2.3 以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人” 、 “人盯人”为“制度管理人” ，做到项目管理

10、“有章可循、执法必严、违章必纠” ，这样形成赏罚分明的先进管理模式。3.1.2.4 在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。3.1.2.5 我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。3.1.33.1.3 施工组织机构高效运作保障措施施工组织机构高效运作保障措施3.1.3.1 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3.1.3.2 建立健全项目经理、工长、内业、材料、

11、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3.1.3.3 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。3.1.3.4 建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。3.1.3.5 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日4的工作进行协调安排。3.1.3.6 质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。3.1.3.7

12、 实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。3.1.43.1.4 体系建立体系建立3.1.4.1 管理体系：本工程采用项目法施工，选择优秀项目经理担任项目经理，在其原项目班子的基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，发挥公司善于修建组团优良的传统，确保打个漂亮仗。质量管理组织机构见附图 3。3.1.4.2 质量保证体系：在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。质量保证体系见附图 4。3.1.4.3 技术保证体系：公

13、司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过认真学习、严格执行技术交底制度，精心组织、精心施工，确保工程质量合格并通过专家组的验收。3.2 技术准备技术准备3.2.13.2.1 组织学习图纸，进行会审组织学习图纸，进行会审通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、监理、施工单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在5的问题消除在施工之前。3.2.23.2.2 编制施工方案、预算、进度计划、资金使用计划编制施工方案、预算、进度计划、资金使用计划施工方案是统筹规划该工程进行施工准备

14、和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、进度计划步骤安排，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。3.3 主要施工机械选择主要施工机械选择本工程占地面积较大。机械配备的合理与否将直接影响到施工质量和进度。因此机械设备的配备，必须以上述因素为前提的原则下进行合理投入。总之，主要机械的配备既要满足施工技术的需要，又要保证使所有机械都能发挥最大效率。具体原则如下：3.3.1 贯彻机械化、半机械化和改良工具相结合的方针，因地制宜采用先进技术和适用技术，以适用技术为主，形成多层次的技术装

15、备结构。3.3.2 有重点、有步骤配备非用不可的机械，以保证工程工期及工程质量。3.3.3 注意机械配备的配套合理。3.3.4 讲求实效，以经济效果为装备依据。进行科学的分析计算，通过技术经济分析来确定，是机械装备的选型和数量符合任务类型和规模。施工机械在中标后 5 天内开始进场维修、保养、调试、试运转，以确保施工能顺利高效快速的完成。本工程拟投入主要机械设备表见附表 1。63.4 劳动力安排计划劳动力安排计划人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的

16、实现。3.4.13.4.1 施工人员的优化性选择施工人员的优化性选择3.4.1.1 人员素质:为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。3.4.1.2 人员数量:根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现人员短缺现象，使得现有劳动力得以充分利用。3.4.23.4.2 保证劳动力及时供应的措施保证劳动力及时供应的措施3.4.2.1 编制劳

17、动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。3.4.2.2 进行岗前培训：根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。73.4.2.3 在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到

18、最佳劳动效率。3.4.2.4 制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。3.4.5 劳动力计划表本工程劳动力主要有测量工、司机、普工、维修工、绿化工等，详细用工计划见附表 2 劳动力计表。3.5 施工平面布置施工平面布置总平面图是针对整个施工现场而进行的布置，最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理。施工现场的总平面布置见附图 1 施工总平面布置图。3.5.13.5.1 布置原则布置原则本次治理项目分经现场踏勘后，各区主要集中布置在西北侧。设管理及值班人员和部分工人宿舍等。3.5.23.5.2 布置措施布置措施3.5.2.1 建筑主场地周

19、围设置必要的围挡，保持整洁完整，大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称。3.5.2.2 现场主要道路地坪硬化，平整无积水，建筑物周围系统设排水设施，保证排水畅通。3.5.2.3 大门整洁醒目，形象设计有特色。3.5.2.4 施工区、办公区要划分明确。3.5.2.5 现场材料分类，标识，堆放整齐。3.5.33.5.3 现场布置现场布置本工程施工现场位于 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 冀东水泥厂至8甲山镇咀村河段及沿岸，且施工场地较长，沿线有较多厂房和民房，施工及办公用地可租住当地民房。4 4 施工方法及主要技术措施施工方法及主要技术措施4.1 定位放线及主要技术措施

20、定位放线及主要技术措施4.1.14.1.1 定位放线定位放线进行定位放线前，应对场地进行通视性全面了解。根据设计图纸的控制坐标划定工程的范围。根据图纸中各工程点的位置关系放线得到其它各控制点的位置。用 GPS 或全站仪对各工程部位放线测出各定位轴线桩及各轴线的交点桩后，用白灰放出各桩位线。使其偏差在允许范围内，同时控制水平误差不大于 20mm。将设计给定的高程引至施工现场进行控制，将引出的标高引至永久性物体上并作好标记，标记点均匀分布，且工程部位不少于 3个，并用精密仪对引上来的标高进行闭合检查。4.1.24.1.2 主要技术措施主要技术措施4.1.2.1 测量用仪器必须采用检测合格的设备，施

21、测前应先检验校正，测量人员必须取得相应的岗位证；4.1.2.2 测量控制点必须设立在稳定坚实并通视的位置，经监理复核检验无误后方可使用；4.1.2.3 测量前必须认真阅读施工图纸，了解设计意图及施工要求，对图纸的设计尺寸及标高要认真核对。4.2 土方工程及主要技术措施土方工程及主要技术措施4.2.14.2.1 土方工程土方工程清基土方采用 1m3挖掘机挖土自卸汽车运输，运距 5km。清基后采用碾压机械对建基面压实，压实标准不低于填方体压实干容重。9土方开挖采用 1m3挖掘机挖土，74Kw 推土机推运 40m，开挖土方在开挖线 15m 外就近按要求堆弃，浆砌石挡墙施工完后用于回填。多余土料运至

22、1km 外弃土区。土方回填料选用开挖挖料，由履带拖拉机带 12t 振动碾分层碾压，材料含水率应符合压实要求，具体碾压参数可参照类似工程或由现场碾压试验确定。4.2.24.2.2 主要技术措施主要技术措施4.2.2.1 大面积开挖时，用挖掘机挖至设计标高上 300mm，再用人工配合清理预留土层。严禁用挖掘机直接挖至设计标高，以免扰动地基土，从而影响地基承载力。4.2.2.2 土方施工中，应经常测量和校验其平面位置，水平标高是否符合设计及规范要求。平面控制桩和轴线桩也应定期复测和检查是否正确。4.2.2.3 夜间施工时，应合理安排施工内容，设置照明，防止土方超挖。4.2.2.4 由于工程施工期间适

23、逢雨季，可能会出现降雨频繁，雨量较大情况，因此施工前应作好基坑内的临时降水排水工作，且应防止坑外水流入基坑内。4.3 铅丝石笼工程及主要技术措施铅丝石笼工程及主要技术措施4.3.14.3.1 铅丝石笼工程铅丝石笼工程铅丝网按照设计要求规格尺寸下料，在网内填充块石，网间接缝采用铅丝人工缝制，接缝处搭接宽度应符合设计要求。石笼表层和底层网片之间采用铅丝扎结固定，保持石笼高度一致，防止网片松动及笼内石料翻滚堆积。4.3.24.3.2 主要技术措施主要技术措施4.3.2.1 铅丝笼所用铅丝优选高镀锌铅丝，笼体要求韧性强、10坚固耐久。使用年限 20 年以上。4.3.2.2 开挖时河底标高严格控制，允许

24、超挖小于 3cm，严禁欠挖。机械作业完成后河底抄水平标高，人工清理，清除大块的卵石及杂物。4.3.2.3 为控制铅丝石笼的上顶高程，防止铅丝石笼在施工中出现中间鼓出的现象，在几个笼子就位后，在笼子的上顶和中间部位（前后两面）用宽 5cm 的木板与笼体绑接在一起，然后再在笼内装石。装石笼内要有人码放、踏实。4.3.2.4 抛笼之前，应摸清根石坡度情况，以决定装抛位置。如果拟抛地点凸凹不平或下部坡度过陡，应先抛一部分散石，然后进行抛笼。4.3.2.5 石笼一般要在根石顶部装封，利用窜板或撬棍，使之平稳滑入水内，不得过高，以免砸坏笼子。4.3.2.6 装排石块要轻放，不得猛力下砸，用大石排紧、小石填

25、严空隙。如果是方笼，先装四角再装中间；如果是圆笼要和柳石枕一样排成圆柱体，然后封扎结实。4.3.2.7 抛笼应自下而上层层上抛，尽量避免笼与笼接头不严的现象。如条件许可时，还要自下游而上 游抛完第一层再抛第二层，使上下笼头互相间错紧密压茬。4.3.2.8 笼抛完后，应再探摸一次，将笼顶部分和笼与笼接头不严之处，用大块石抛填整齐。4.4 浆砌石挡土墙工程及主要技术措施浆砌石挡土墙工程及主要技术措施4.4.14.4.1 浆砌石挡土墙工程浆砌石挡土墙工程浆砌石挡土墙位于施工区西北沿河两侧，设计采用迎水面直立背水面 1：0.5 坡底坐 1m 厚矩形的断面砌筑，垫层采用 100mm 碎石11压实面成，设

26、置 PVC 排水管间距 3m，直径 100mm，每 15m 设置伸缩缝，填沥青木板。施工时，石料选用未风化的新鲜岩石，砌筑前应在砌体外将石料上的泥垢、水锈等杂质冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。移动式砂浆搅拌机拌合砂浆，采用坐浆法分层砌筑。浆砌石砌筑采用 M7.5 水泥砂浆，勾缝采用 M10 水泥砂浆。4.4.24.4.2 主要技术措施主要技术措施4.4.2.1 测量经验收合格后方可进行基槽开挖施工，基槽验收合格后方可进行垫层施工。4.4.2.2 砌筑用石材应用前清除表面的杂质，并保持湿润；4.4.2.3 墙体采用坐浆法砌筑，分层卧砌，上下错缝，石块间应相互接触，不得采用面石侧立，不得中间乱石填心的砌筑方法；4.4.2.4 挡土墙用石块强度必须满足设计要求，采用砂浆必须符合设计要求，并有相应的材料试验报告方可用于工程施工，砂浆试块要现场取样，进行养护；4.4.2.5 砌体砌筑完成后应及时覆盖并经常洒水保持湿润，常温下养护不得小于 7d。在养护期间应避免对砌体产生碰撞、振动。砌体的砂浆未达到设