建设工程施工合同履约评价表（发包人）.doc

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1、1附件附件3 3 建设工程施工合同履约评价表（发包人）工程名称： 建设规模： 签约合同价（万元）： 评分项目评价标准基准分评分分值履约情况1.施工合同签订情况1.1.1采用最新施工合同示范文本2分1.1.2施工合同内容规范，是否存在明显有 失公平的条款6分*1.1.3将承包人合同范围内的内容再行发包一票否决*1.1.4另行签订与中标合同实质性内容相违 背的合同或补充协议一票否决1.1.5 签订的施工合同与招投标文件实质性内容不 一致5分1.1合同签订情况1.1.6 依法及时签订施工合同2分2.相关费用计取及支付情况2.1.1 在施工合同约定安全文明施工费的标准和支 付条款6分2.1.2对已确定

2、创标化工地目标的建设工程 ，按有关规定明确创标化工地增加费的等级 和计取标准2分2.1安全文明施工费计取、 支付情况2.1.3按合同约定的支付期限按时支付安全 文明施工费8分2.2规费和税金2.2.1在施工合同中规费、税金未按照省、 市有关要求计取2分2.3.1在施工合同中违反国家、省市保证金 收取规定3分 2.3工程保证金2.3.2在施工合同或其附件中未明确保证金 的数额或比例、时限2分2.4.1招标工期比定额工期有提前的，计取 提前竣工增加费2分 2.4工期及赶工措施费用计 取情况2.4.2工期提前30%以上，制定经论证的专项 方案3分2评分项目评价标准基准分评分分值履约情况2.5优质工程

3、增加费2.5.1在施工合同中明确创杯工程的，合同 条款明确相应费用2分2.6.1按合同约定支付工程预付款8分2.6.2按合同约定支付工程进度款12分2.6工程价款支付2.6.3按合同约定支付工程变更、索赔款项5分3.施工条件提供情况3.1施工条件提供情况3.1.1按照合同约定，提供应当由发包人提 供的施工条件5分4.工程变更情况4.1.1及时、规范办理工程变更签证手续10分4.1工程变更 4.1.2按合同约定批复索赔报告2分 4.2.1按合同约定进行价格调整（市场价格 波动引起的调整）2分4.2.2按合同约定进行价格调整（法律、法 规、规章、政策性变化引起的调整）2分4.2工程价格调整4.2.

4、3按合同约定进行工程量清单错误的修 正2分4.3工期延误4.3.1非承包人原因导致工期延误的，按照 合同约定及时、规范办理签证手续2分5他履约评价情况（5分）*5.1.1因发包人原因发生质量、安全事故一票否决*5.1.2拒绝接受或不配合接受检查一票否决5.1.3按照合同约定实施合同文件收发联络 制度2分5.1其他履约评价情况5.1.4不存在提供虚假信息、隐瞒实情的现 象3分评价分汇总：1）一票否决情况： 2）评分分值汇总备注：发包人（章）： 承包人（章）： 监理人（章）： 发包人代表（签字）： 项目经理（签字）： 总监理工程师（签字） 联系电话： 联系电话： 联系电话 ： 附注：本表中具体评价

5、分值为:好：90分以上（含90分）；较好：8090分（含80分）；一般：6080分（含60分）；差：60分以下。违反评价表中带*号的项目按一票否决直接评价为差。 4当地建设主管部门代表（签字）：5建设工程施工合同履约评价表（承包人）工程名称： 工程地点： 承包范围： 施工许可证证号： 评分项目评价标准基准分评分分值履约情况1.施工合同签订情况 *1.1.1另行签订与中标合同实质性 内容相违背的合同或补充协议一票否决 1.1合同签订情况 1.1.2 依法及时签订施工合同3分1.2暂估价项目招 标情况1.2.1属于依法必须招标的暂估价项 目按照合同约定招标（承包人组织 招标方式）2分*1.3.1将

6、其承包的全部工程转包给 第三人一票否决*1.3.2将其承包的全部工程肢解以 后以分包的名义转包给第三人一票否决1.3项目分包、转 包情况 *1.3.3将工程主体结构、关键性工 作及专用合同条款中禁止分包的专 业工程分包给第三人一票否决2.人员、施工机械情况2.1.1项目经理与合同约定一致5分2.1.2项目经理对工程项目的管理。15分2.1人员情况 2.1.3项目部主要施工管理人员与合 同约定一致且到位5分2.2施工机械到位 情况2.2.1工程施工所需的机械设备按照 合同约定到位5分3.相关费用使用情况 3.1.1安全文明施工费合同约定与使 用一致2分3.1安全文明施工 费使用情况3.1.2安全

7、文明施工费在财务账户中 单独列项、专款专用3分3.2.1按照合同约定方式、期限、金 额等提供履约担保3分 3.2价款使用情况3.2.2按照合同约定及时向分包人支 付合同价款5分3.3工程计量情况3.3.1按照合同要求编制工程进度付 款申请单2分14.工程变更情况4.1工程变更情况4.1.1按照合同约定进行价格调整申 报5分5.合同工期执行情况5.1施工进度计划 制定情况5.1.2按合同要求制定和修订施工进 度计划2分5.2工期延误情况5.2.1承包人原因导致工期延误的， 制定赶工措施3分6.民工工资保障情况6.1民工工资应急 预案制定情况6.1.1建立民工工资或分包款应急预 案2分6.2.1建

8、立民工工资发放花名册，规 范民工与项目部签订合同和考勤记 录3分6.2.2是否按月足额发放民工工资5分6.2.3是否建立民工工资专用帐户3分 6.2.4是否缴纳民工工资保证金2分6.2民工工资支付 情况6.2.5发生民工因被拖欠造成集访、 群访或群体性事件10分7.其他履约评价情况 *7.1.1因承包人原因发生质量安全 事故一票否决7.1.2建立施工合同管理制度，明确 合同管理机构和设置合同管理人员2分7.1.3按规定建立质量保证体系3分7.1管理制度制定 情况7.1.4按规定建立安全文明标化工地 实施方案3分7.2.1按照合同约定实施合同文件收 发联络制度2分7.2.2是否存在提供虚假信息、隐瞒 实情的现象5分7.2其他履约评价 情况 *7.2.3是否存在现场检查后拒不改 正的现象一票否决评价分汇总：1）一票否决情况： 2）评分分值汇总备注：发包人（章）： 承包人（章）： 监理人（章）： 发包人代表（签字）： 项目经理（签字）： 总监理工程师（签字） 联系电话： 联系电话： 联系电话 ： 附注：本表中具体评价分值为:好：90分以上（含90分）；较好：8090分（含80分）；一般：6080分（含（含6060分）；差：分）；差：6060分以下。违反评价表中带分以下。违反评价表中带* *号的项目按一票否决直接评价为差。号的项目按一票否决直接评价为差。 当地建设主管部门代表（签字）：