2021有效应力原理 有效应力原理的表达公式.doc

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1、2021有效应力原理 有效应力原理的表达公式有效应力原理 有效应力原理的表达公式预应力原理及概念7预应力原理及概念预应力原理的三种概念 n预应力混凝土的分类及裂缝控制 n预应力度的概念极其表示方法 n等效荷载的概念及其计算方法n预应力原理的三种概念nnn第一种概念预加应力使混凝土为弹性材 料。 第二种概念预加应力使高强钢筋与混凝 土能共同工作。 第三种概念预加应力实现荷载平衡。预应力原理的三种概念n第一种概念预加应力使混凝土为弹 性材料。混凝土经过预压后从原先抗拉弱抗压强的脆 性材料变为一种既能抗拉又能抗压的弹性材料； 混凝土受有两个力系，即内部预应力和外部荷载 。在正常使用状态下，混凝土没有

2、裂缝，甚至没 有拉应力出现。因此，在这两个力系作用下所产 生的混凝土的应力、应变及挠度可按弹性方法计 算并在需要时叠加。预应力原理的三种概念n第一种概念预加应力使混凝土为弹性 材料。预应力原理的三种概念n第二种概念预加应力使高强钢筋与混凝土能共 同工作。将预应力混凝土看作是高强钢材与混凝土的一种结合，它也与钢筋 混凝土一样，用钢筋承受拉力、混凝土承受压力以形成一抵抗外弯矩的 力偶。预应力混凝土也不能超越材料的强度极限。预应力原理的三种概念n第二种概念预加应力使高强钢筋与混凝 土能共同工作。在预应力混凝土中，采用的是高强钢筋。如果要使高强钢筋的强度 被充分利用，必须使其有很大的伸长变形。如果高强

3、钢筋也像普通钢筋 混凝土的钢筋那样简单地浇筑在混凝土内，那么在高强钢筋的强度被充 分利用之前，构件将出现不能容许的宽裂缝和大挠度。因此，需要将高 强钢筋相对于混凝土预先张拉。预应力原理的三种概念n第三种概念预加应力实现荷载平衡。把预加应力的作用主要看着是试图平衡构件上的部分或 全部荷载。应用这一概念，要求取混凝土为隔离体，并且用 一些力来代替预应力筋沿跨度作用在混凝土上。预应力原理的三种概念n第三种概念预加应力实现荷载平衡。如右图所示，在预 加力N作用下，梁体可 看成承受向上的均匀荷 载w和轴向压力N。如果 作用在梁上的外荷载q 也是均匀的且 q=w，那 么两种效应抵消后，梁 在外荷载下仅承受

4、轴力 N的作用，即梁不发生 挠曲也不产生反拱；如 果qw，则可用荷载差 值（q-w）来计算截面 增加的应力。预应力混凝土的分类及裂缝控制预应力混凝土的分类预应力混凝土，根据其施工工艺、施 加预应力的大小、预应力筋的位置等，可 作如下分类：n按施工工艺分类n n先张预应力混凝土按先张法施工。 后张预应力混凝土按后张法施工。预应力混凝土的分类及裂缝控制预应力混凝土的分类预应力混凝土的分类及裂缝控制预应力混凝土的分类后张法构件施工工序预应力混凝土的分类及裂缝控制预应力混凝土的分类n先张法和后张法的本质差别在于对混凝土构 件施加预应力的途径不同。先张法通过预应 力筋与混凝土之间的粘结力施加预应力；而

5、后张法则通过锚具施加预应力。 先张法主要用于预制构件中，后张法虽可用 于预制构件中，但更为普遍地用于现浇结构 构件。在复杂结构中，如连续构件、曲线型 结构、壳体和其它的三维结构，先张法是不 适用的，应采用后张法施加预应力。n预应力混凝土的分类及裂缝控制预应力混凝土的分类n按施加预应力的大小分类 1970 年国际预应 力协会（FIP）、欧洲混凝土委员会（CEB）的建 议：nnnn全预应力混凝土在全部荷载最不利组合作用下， 混凝土不出现拉应力； 有限预应力混凝土在全部荷载最不利组合作用 下，混凝土允许出现拉应力，但不超过规定容许值； 在长期持续荷载作用下，混凝土不出现拉应力； 部分预应力混凝土在全

6、部荷载最不利组合作用 下，混凝土允许出现裂缝，但裂缝宽度不超过规定 容许值； 普通钢筋混凝土。预应力混凝土的分类及裂缝控制预应力混凝土的分类n按施加预应力的大小分类 中国土木工程学会 部分预应力混凝土结构设计建议（1986年）：nnn全预应力混凝土； 部分预应力混凝土 包括有限预应力混凝土和部分 预应力混凝土两种，实际上是介于全预应力混凝土和 钢筋混凝土两个边界的中间广阔领域的预应力混凝土； 普通钢筋混凝土。以上分类是以全预应力混凝土和钢筋混凝土为两个边界，设计者可 以根据结构功能的要求和结构所处的环境条件，合理选用预应力度，以 求得最优结构方案。这种分类不能认为是质量等级的划分。预应力混凝

7、土结构质量的优劣主要取决于它的使用性能、承载力和耐久性等，而不 取决于预应力度的高低。预应力混凝土的分类及裂缝控制预应力混凝土的分类n按预应力筋与周围的混凝土是否有粘结分类：n有粘结预应力混凝土 是指沿预应力筋全长，预应 力筋完全与周围混凝土或水泥砂浆粘结、握裹在一起 的预应力混凝土。先张预应力混凝土和预设孔道穿筋 压浆的后张预应力混凝土均属此类。无粘结预应力混凝土 是指预应力筋伸缩变形自由、 不与周围混凝土或水泥砂浆粘结的预应力混凝土。无 粘结预应力混凝土采用的预应力筋全长涂有特制的防 锈油脂，并外套防老化的塑料管保护。n预应力混凝土的分类及裂缝控制预应力混凝土的分类（a）多根钢绞线有粘结束

8、（b）单根无粘结预应力筋预应力混凝土的分类及裂缝控制预应力混凝土的分类n按预应力筋在体内与体外的位置分类nn体内预应力混凝土 预应力筋布置在混凝土构件体 内的预应力混凝土。先张预应力混凝土和预设孔道穿 筋的后张预应力混凝土均属此类。 体外预应力混凝土 预应力筋布置在混凝土构件体 外的预应力混凝土，如下图所示。混凝土斜拉桥与悬 索桥属此类结构的特例。预应力混凝土的分类及裂缝控制预应力混凝土的分类预应力混凝土的分类及裂缝控制预应力混凝土的分类体外预应力筋在桥梁中的应用预应力混凝土的分类及裂缝控制预应力混凝土的分类体外预应力筋在桥梁中的应用预应力混凝土的分类及裂缝控制预应力混凝土的分类体外预应力筋在

9、桥梁中的应用预应力混凝土的分类及裂缝控制裂缝控制n混凝土结构设计规范（GB500102002）对混凝 土构件在荷载作用下正截面的裂缝控制分为三级， 如下表所示：预应力混凝土的分类及裂缝控制裂缝控制nn混凝土结构构件应根据环境类别和结构类型，按 上表确定裂缝控制等级及裂缝宽度限值。 对于预应力混凝土构件，考虑到钢丝、钢绞线及 热处理钢筋直径较小，又处于高应力状态，对锈 蚀比较敏感，一旦出现裂缝会危及结构耐久性。 因此，规范从严要求。预应力度的概念极其表示方法预应力度是衡量结构预应力水平的参数，是进行预应力结构研究 与设计的最重要的指标。目前，国内外对预应力度的定义有以下三种：n基于抗弯承载力的预

10、应力度定义在极限状态下，由预应力筋提供的抵抗弯矩(Mu)P，与 由预应力筋和非预应力筋共同提供的抵抗弯矩(Mu)P+s 的比 值(Mu)P / (Mu)P+s ，称为预应力度PPR，即这是美国的内曼（AENaaman）教授首先提出的。预应力度的概念极其表示方法n基于抗弯承载力的预应力度定义如用材料强度与截面特性来表达，则预应力度PPR可表 示成如下的形式，式中，Ap、As预应力筋和非预应力筋的截面面积；fpy、fy 预应力筋和非预应力筋的抗拉强度设计值；离；hp、hs 预应力筋和非预应力筋形心至混凝土受压区最外纤维的距x混凝土截面受压区高度。预应力度的概念极其表示方法n基于钢筋拉力的预应力度定

11、义如果hp=hs，则预应力度公式可简化成如下的形式，由于高强预应力钢材没有显著的屈服台阶，瑞士的瑟尔 利曼（Th diman）建议预应力度的定义为f0.2 预应力筋的名义屈服强度。预应力度的概念极其表示方法nn基于钢筋拉力的预应力度公式明确表示：当预应力混凝土构件同时设置有非预应力受力钢筋时， 它的预应力度将在0-1之间，即为部分预应力混凝土。或 者说，部分预应力混凝土是必须设置非预应力受力钢筋 的。 当构件仅设置预应力筋时，它是全预应力混凝土。 如果构件中没有设置预应力筋而仅有非预应力钢筋，则 是普通钢筋混凝土。 这种以材料强度概念来定义预应力度指的是在承载 能力极限状态下，预应力混凝土构件

12、中预应力筋与非预 应力钢筋分别承担其拉力与内力矩的比例。n n预应力度的概念极其表示方法n基于消压弯矩或消压轴力的预应力度定义印度学者拉曼斯瓦迈(CSRamaswamy)提出了预 应力度(PPR)的新概念M0、消压弯矩，即将构件控制截面受拉边缘预压应力抵 消至零时的弯矩值； M使用荷载(不包括预应力)下控制截面的弯矩值； N0消压轴向力，即将构件控制截面受拉边缘预应力抵消 至零时的轴向力值； N使用荷载(不包括预应力)下控制截面的轴向拉力。预应力度的概念极其表示方法预应力度的概念极其表示方法n基于消压弯矩或消压轴力的预应力度定义的优点在 于将预应力度和截面预压受拉区是否出现拉应力或 开裂联系起

13、来：n n当M0M大于或等于1时，截面不出现拉应力； 当M0M小于1时，则截面出现 拉应力，甚至可能开裂。n显然，当使用荷载作用下控制截面的弯矩M正好等于 截面的消压弯矩M0时，预应力度PPR=1.0，这就是全 预应力混凝土。全预应力混凝土 PPR1.0 部分预应力混凝土 1PPR0 钢筋混凝土 PPR=0n按照预应力度来定义，则有：n n n等效荷载的概念及其计算方法n预应力筋对梁的作用，可用一组等效荷载 来代替。这组等效荷载一般由两部分组成：n n在结构锚固区引入的压力和某些集中弯矩； 由预应力筋曲率引起的垂直于束中心线的横向分布 力，或由预应力筋转折引起的集中力。该横向力可 以抵抗作用在

14、结构上的外荷载因此也可以称之为 反向荷载。等效荷载的概念及其计算方法n直线预应力筋的等效荷载下图为配直线预应力筋的结构简图及其等效荷 载的简图。由于这种荷载简图是把预应力筋对梁的 作用视为外荷载考虑的，故称为等效荷载简图。直线预应力筋的结构简图等效荷载的简图等效荷载的概念及其计算方法n直线预应力筋的等效荷载下图是斜直线预应力筋及其等效荷载简图。稍有 倾角的预应力筋的轴向力P的精确值应为Pcos。但是 通常梁板结构中的预应力筋的倾角是很小的，取 PcosP，在工程设计中引起的偏差是很微小的。因 此，以下大部分情况中，均取预应力的水平分力为P。斜直线预应力筋的结构简图等效荷载的简图等效荷载的概念及

15、其计算方法n直线预应力筋的等效荷载直线预应力筋不论是平行还是倾斜于构件的轴 线方向，它对垂直于其方向的混凝土不产生压力。 两者之间除了摩阻力之外，不产生其它作用力。等效荷载的概念及其计算方法n折线预应力筋的等效荷载下图是一般情况下折线预应力筋位置及其等效荷 载简图。折线预应力筋的弯折对垂直于梁轴线方向的 混凝土产生压力Vp。折线预应力筋的结构简图等效荷载的简图等效荷载的概念及其计算方法n折线预应力筋的等效荷载预应力筋弯折处的 集中力 因为在角很小时 梁端偏心力矩为梁端竖向分力为等效荷载的概念及其计算方法n折线预应力筋的等效荷载多折线预应力筋的结构简图等效荷载的简图等效荷载的概念及其计算方法n圆

16、弧预应力筋的等效荷载设圆弧预应力筋两端切线对水 平轴的倾角为 /2 ，则预应力筋 在切点处的竖向分力为 Psin(/2) 。 由Y=0,有等效荷载的概念及其计算方法n抛物线预应力筋的等 效荷载常用的二次抛物线预应 力筋曲线方程为抛物线预应力筋的等效 荷载为等效荷载的概念及其计算方法n组合曲线配筋的 等效荷载如果将一根预应力 筋弯折成多种复杂的形 状，要找出其等效荷载 简图并不困难，但是其 等效荷载简图的表现形 式较复杂一些。在连接 处有突变的，将对梁产 生一个竖直向上的分力； 在连接处是相切的，在 交点处不产生集中分力。等效荷载的概念及其计算方法n多层预应力筋的等效荷载等效荷载的概念及其计算方

17、法n预应力筋平移的等 效荷载保持预应力筋的形 状不变，将其相对于梁 的重心线作上下平行移 动，那么该预应力筋对 梁横向作用的等效荷载 不变，但两端偏心力矩 将随其偏心距的变动而 变化。等效荷载的概念及其计算方法预应力筋绕一端刚性转 动的等效荷载保持预应力筋的形状 不变，使其一端绕另一端 转动。那么该预应力筋对 梁横向作用的等效荷载近 似不变，但发生位移的一 端偏心力矩将随其偏心距 的变动而变化。n等效荷载的概念及其计算方法n这里要强调的是nnn为简化预应力等代力系分析，我们假定每一跨内预应力筋的有效预 应力是恒定的，一般取支座两点及跨中这三点的平均值作为该梁段 预应力筋的有效预应力Npe。 N

18、pe=Npei3 预应力等效荷载是以材料为弹性性质为基础，在截面不开裂的情况 下是适用的，在不开裂的前提下，预应力等效荷载的作用可与外荷 载相叠加。但在承载能力阶段，等效荷载分析是不成立的，这一点 应予重视。一般说来，在常遇荷载下，预应力混凝土构件不开裂； 在使用荷载下，预应力混凝土结构不开裂或微裂。故在使用荷载下 的预应力混凝土结构分析中，我们可近似采用等效荷载概念。 等效荷载分析是非常重要的，它为我们正确布置预应力筋，估计预 应力筋数量，进行超静定预应力混凝土结构的分析及预应力结构变 形计算等提供了一个有效的办法。也为现代预应力混凝土结构进行 计算机辅助设计解决了非常关键的问题。 VonM

19、ises等效应力stress intensity（应力强度），是由第三强度理论得到的当量应力，其值为第一主应力减去第三主应力。Von Mises是一种屈服准则,屈服准则的值我们通常叫等效应力。Ansys后处理中Von Mises Stress我们习惯称Mises等效应力，它遵循材料力学第四强度理论(形状改变比能理论)。一般脆性材料，铸铁、石料、混凝土，多用第一强度理论。考察绝对值最大的主应力。一般材料在外力作用下产生塑性变形，以流动形式破坏时，应该采用第三或第四强度理论。压力容器上用第三强度理论（安全第一），其它多用第四强度理论。von mises stress的确是一种等效应力，它用应力等值

20、线来表示模型内部的应力分布情况，它可以清晰描述出一种结果在整个模型中的变化，从而使分析人员可以快速的确定模型中的最危险区域。一屈服准则的概念1 屈服准则A.受力物体内质点处于单向应力状态时，只要单向应力大到材料的屈服点时，则该质点开始由弹性状态进入塑性状态，即处于屈服。B.受力物体内质点处于多向应力状态时，必须同时考虑所有的应力分量。在一定的变形条件（变形温度、变形速度等） 下，只有当各应力分量之间符合一定关系时，质点才开始进入塑性状态，这种关系称为屈服准则，也称塑性条件。它是描述受力物体中不同应力状态下的质点进入塑 性状态并使塑性变形继续进行所必须遵守的力学条件，这种力学条件一般可表示为f（

21、ij） C又称为屈服函数，式中 C 是与材料性质有关而与应力状态无关的常数，可通过试验求得。屈服准则是求解塑性成形问题必要的补充方程。屈雷斯加（ H.Tresca ）屈服准则当受力物体（质点）中的最大切应力达到某一定值时，该物体就发生屈服。或者说，材料处于塑性状态时，其最大切应力是一不变的定值，该定值只取决于材料在变形条件下的性质，而与应力状态无关。所以又称最大切应力不变条件。 屈雷斯加屈服准则的数学表达式： 或|max min| s 2KK 为材料屈服时的最大切应力值，也称剪切屈服强度。若规定主应力大小顺序为123 ，有|1 3| 2K如果不知道主应力大小顺序时，则屈雷斯加屈服准则表达式为

22、左边为主应力之差，故又称主应力差不变条件。式中三个式子只要满足一个，该点即进入塑性状态。 米塞斯（ Von.Mises ）屈服准则1.米塞斯屈服准则的数学表达式 在一定的变形条件下，当受力物体内一点的应力偏张力的第二不变量 J 2 达到某一定值时，该点就开始进入塑性状态。即 用主应力表示为 式中 s 材料的屈服点 K 材料的剪切屈服强度与等效应力比较，可得 所以，米塞斯屈服准则也可以表述为：在一定的变形条件下，当受力物体内一点的等效应力 达到某一定值时，该点就开始进入塑性状态。2.米塞斯屈服准则的物理意义在一定的变形条件下，当材料的单位体积形状改变的弹性位能（又称弹性形变能）达到某一常数时，材

23、料就屈服。 各种效应来由原理 一、墨菲定律 年，一位名叫墨菲的空军上尉工程师，认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意间开了句玩笑：“如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。” 这句话迅速流传，并扩散到世界各地。在流传扩散的过程中，这句笑话逐渐失去它原有的局限性，演变成各种各样的形式，其中一个最通行的形式是：“如果坏事情有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。” 这就是著名的“墨菲定律”。下面是墨菲定律的一些变种或推论。人生哲学 别试图教猫唱歌，这样不但不会有结果，还会惹猫不高兴? 别跟傻瓜吵架，不然旁人会搞不清楚，到底谁是傻瓜? 不要以为自己很重要，因为没有你，

24、太阳明天还是一样从东方升上来? 笑一笑，明天未必比今天好。 好的开始，未必就有好结果；坏的开始，结果往往会更糟。处世原理 你若帮助了一个急需用钱的朋友，他一定会记得你在他下次急需用钱的时候。 有能力的让他做；没能力的教他做；做不来的管理他。 你早到了，会议却取消；你准时到，却还要等；迟到，就是迟了。 你携伴出游，越不想让人看见，越会遇见熟人。爱情意义 你爱上的人，总以为你爱上他是因为：他使你想起你的老情人。 你最后硬着头皮寄出的情书；寄达对方的时间有多长，你反悔的时间就有多长。 生活常识 东西越好，越不中用。 一种产品保证天不会出故障，等于保证第天一定就会坏掉。 东西久久都派不上用场，就可以丢

25、掉；东西一丢掉，往往就必须要用它。 你丢掉了东西时，最先去找的地方，往往也是可能找到的最后一个地方。 你往往会找到不是你正想找的东西。 你出去买爆米花的时候，银幕上偏偏就出现了精彩镜头。 另一排总是动的比较快；你换到另一排，你原来站的那一排，就开始动的比较快了；你站的越久，越有可能是站错了排。 一分钟有多长？ 这要看你是蹲在厕所里面，还是等在厕所外面。 二、二八法则 1897年，意大利经济学家帕列托在对19世纪英国社会各阶层的财富和收益统计分析时发现：80%的社会财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有社会财富的20%，这就是“二八法则”。“二八法则”反应了一种不平衡性，但它却在社会、经济

26、及生活中无处不在。 附：破窗理论等 在商品营销中，商家往往会认为所有顾客一样重要；所有生意、每一种产品都必须付出相同的努力，所有机会都必须抓住。而“二八法则”恰恰指出了在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在这样一种典型的不平衡现象：80%的成绩，归功于20%的努力；市场上80%的产品可能是20%的企业生产的；20%的顾客可能给商家带来80%的利润。遵循“二八法则”的企业在经营和管理中往往能抓住关键的少数顾客，精确定位，加强服务，达到事半功倍的效果。美国的普尔斯马特会员店始终坚持会员制，就是基于这一经营理念。 “二八法则”同样适用于我们的生活，如一个人应该选择在几件事上追求卓越，而不必强求

27、在每件事上都有好的表现；锁定少数能完成的人生目标，而不必追求所有的机会。 三、马太效应 新约马太福音中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励了他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是国王便奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是 国王命令将第三个仆人的那锭银子赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，

28、还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应，它反映了当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。对企业经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。 四、手表定理 手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听

29、从它的指引行事。记住尼采的话：“兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。”如果每个人都“选择你所爱，爱你所选择”，无论成败都可以心安理得。然而，困扰很多人的是：他们被“两只表”弄得无所，心身交瘁，不知自己该信仰哪一个，还有人在环境、他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。 手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另

30、一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。 五、“不值得”定律 不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。哪些事值得做呢？一般而言，这取决于三个因素。1、价值观。关于价值观我们已经谈了很多，只有符合我们价值观的事，我们才会满怀热情去做。2、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的，如一个好交往的人

31、成了档案员，或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。3、现实的处境。同样一份工作，在不同的处境下去做，给我们的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得的，可是，一旦你被提升为领班或部门经理，你就不会这样认为了。 总结一下，值得做的工作是：符合我们的价值观，适合我们的个性与气质，并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素，你就要考虑换一个更合适的工作，并努力做好它。 因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之而奋斗。“选择你所爱的，爱你所选择的”，才可能激发我们的奋斗毅力，也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说

32、，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时给予定时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。 六、彼得原理 管理学家劳伦斯丁彼得（LaurenceJPeter），1917年牛于加拿大的范库弗，1957年获美国华盛顿州立大学学士学位，6年后又获得该校教育哲学博士学位，他阅历丰富，博学多才，著述颇丰，他的名字还被收人了美国名人榜、美国科学界名人录和国际名人传记

33、辞典等辞书中。彼得原理（The Peter PrinciPle）正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。其具体内容是：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是，“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。”每一个职工最终都将达到彼得高地，在该处他的提升商数（PQ）为零。至于如何加速提升到这个高地，有两种方法。其一

34、。是上面的“拉动”，即依靠裙带关系和熟人等从上面拉；其二是自我的“推动”，即自我训练和进步等，而前者是被普遍采用的。 彼得认为，由于彼得原理的推出，使他“无意间”创设了一门新的科学层级组织学（hierarchiolgy）。该科学是解开所有阶层制度之谜的钥匙，因此也是了解整个文明结构的关键所在。凡是置身于商业、工业、政治、行政、军亨、宗教、教育各界的每个人都和层级组织息息相关，亦都受彼得原理的控制。当然，原理的假设条件是：时间足够长，五层级组织里有足够的阶层。彼得原理被认为是同帕金森定律有联系的。 帕金森（CNParkinson）是著名的社会理论家，他曾仔细观察并有趣地描述层级组织中冗员累积的现

35、象。他假设，组织中的高级主管采用分化和征服的策略，故意使组织效率降低，借以提升自己的权势，这种现象即帕金森所说的“爬升金字塔”。彼得认为这种理论设计是有缺陷的，他给出的解释员工累增现象的原因是层级组织的高级主管真诚追求效率（虽然徒劳无功）。正如彼得原理显示的，许多或大多数主管必已到达他们的不胜任阶层。这些人无法改进现有的状况，因为所有的员工已经竭尽全力了，于是为了再增进效率，他们只好雇用更多的员工。员工的增加或许可以使效率暂时提升，但是这些新进的人员最后将因晋升过程而到达不胜任阶层，于是唯一改善的方法就是再次增雇员工，再次获得暂时的高效率，然后是另一。次逐渐归于无效率。这样就使组织中的人数超过

36、了工作的实际需要。 彼得原理首次公开发表于1960年9月美国联邦出资的一次研习会上，听众是一群负责教育研究计划、并刚获晋升的项目主管，彼得认为他们多数人“只是拼命地想复制一些老掉牙了的统计习题”，于是引介彼得原理说明他们的困境。演说召来了敌意与嘲笑，但是彼得仍然决定以独特的讽刺手法呈现彼得原理，尽管所有案例研究都经过精确编纂，且引用的资料也都符合事实，最后定稿于1965年春完成，然后总计有16家之多的出版社无情地拒绝了该书的手稿。1966年，作者零星地在报纸上发表了几篇述论同一主题的文章，读者的反应异常热烈，引得各个出版社趋之若婺鸳。正如彼得在自传中提到的，人偶尔会在镜中瞥见自己的身影而不能立

37、即自我辩认，于是在不自知前就加以嘲笑一番，这样的片刻里正好可以使人进一步认识自己，“彼得原理”扮演的正是那样一面镜子。 七、零和游戏 一个游戏无论几个人来玩，总有输家和赢家，赢家所赢的都是输家所翰的，所以无论输赢多少，正负相抵，最后游戏的总和都为零，这就是零和游戏。零和游戏之所以受人关注，是因为人们在社会生活中处处都能找到与零和游戏雷同或类似的现象。我们大肆开发利用煤炭石油资源，留给后人的便越来越少；我们研究生产了大量的转基因产品，一些新的病毒也跟着冒了出来；我们修筑了葛洲坝水利工程，白鳍豚就再也不能洄游到金沙江产卵了发展是硬道理。人类在经历了经济高速增长、科技迅猛发展、全球经济一体化及曰益严

38、重的生态破坏、环境污染之后，可持续发展理论才逐渐浮出水面。零和游戏原理正在逐渐为“双赢”观念所取代，人们逐渐认识到“利己”而不“损人”才是最美好的结局。实践证明，通过有效合作，实现皆大欢喜的结局是可能的。领导者要善于跳出“零和”的圈子，寻找能够实现“双赢”的机遇和突破口，防止负面影响抵消正面成绩。批评下属如何才能做到使其接受而不抵触，发展经济如何才能做到不损害环境，开展竞争如何使自己胜出而不让对方受到伤害，这些都是每一个为官者应该仔细思考的问题。还是那句话，世上没有现成的标准答案。这些企业经营管理定律只能供我们参考和借鉴，至于什么条件下适合借鉴哪一种，回到手表定理上去，你需要自己选择一块戴着舒

39、适而又走时准确的手表。 八、华盛顿合作规律 华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于“三个和尚”的故事。 人与人的合作不是人力的简单相加，而是复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每一个人的能力都为1,那么10个人的合作结果有时比10大得多，有时甚至比1还要小。因为人不是静止的物，而更像方向不同的能量，相互推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。 九、酒与污水定律 酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。几乎在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为

40、了把事情搞糟。他们到处搬弄是非，传播流言、破坏组织内部的和谐。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其它苹果也弄烂，“烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个人无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，它很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清

41、除掉；如果你无力这样做，你就应该把它拴起来。 十、水桶定律 一只水桶能装多少水取决于水桶中最短的一块木板而不是最长的那块木板。任何组织几乎都有一个共同的特点，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，但劣势部分却往往决定着整个组织的水平。问题是劣势部分是组织中一个有用的部分，你不能把它当成烂苹果扔掉，否则，你会一点水也装不了，可它却让你那些长的东西白长了!劣势决定优势，劣势决定生死，这是市场竞争的残酷法则。水桶定律告诉我们，领导者要有忧患意识，如果你个人身上某个方面是“最短的一块”，你应该考虑尽快把它补起来；如果你所领导的集体中存在着“一块最短的木板”，你一定要迅速将它做长补齐，否则，它带给你的损

42、失可能是毁灭性的叫艮多时候，往往就是因为一件事没做好而毁了所有的努力。有些人也许不知道水桶定律，但都知道“一票否决”，这是中国的“水桶”，有了它你便矢口道水桶定律是多么重要。决策和执行发生的机率。让谋划的人尽心谋划，让执行的人全力执行，让他们都从中获得间接而不是直接的功利，这样我们才能把“粥”分得更好。当然，还应有必不可少的独立的监督。十一、蘑菇管理原理 蘑菇长在阴暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才开始被人关注，可此时它自己已经能够接受阳光了。蘑菇管理是大多数组织对待初入门者、初学者的一种管理方法。从传统的观念上讲，“蘑菇经历”是一件好事，它是人才蜕壳羽化前的一

43、种磨炼，对人的意志和耐力的培养有促进作用。但用发展的眼光来看，蘑菇管理有着先天的不足：一是太慢，还没等它长高长大恐怕疯长的野草就已经把它盖住了，使它没有成长的机会；二是缺乏主动，有些本来基因较好的蘑菇，一钻出土就碰上了石头，因为得不到帮助，结果胎死腹中。让初入门者当上一段时间的“蘑菇”，可以消除他们不切实际的幻想，从而使他们更加接近现实，更实际、更理性地思考问题和处理问题。领导者应当注意的是，这一过程不可过长，时间太长便会使其消极退化乃至枯萎，须知不给阳光不给关爱不仅是任其自生自灭，而且更是对其成长的抑制。如何让他们成功地走过生命中的这一段，尽快吸取经验、成熟起来，这才是领导者所应当考虑的。十

44、二、钱的问题 当某人告诉你：“不是钱，而是原则问题”时，十有八九就是钱的问题。 照一般的说法，金钱是价值的尺度，交换的媒介，财富的贮藏。但是这种说法忽略了它的另一面，它令人陶醉、令人疯狂、令人激动的一面，也撇开了爱钱的心理不谈。马克思说，金钱是“人情的离心力”，就是指这一方面而言。 关于金钱的本质、作用和功过，从古到今，人们已经留下了无数精辟深刻的格言和妙语。我们常会看到，人们为钱而兴奋，努力赚钱，用财富的画面挑逗自己。金钱对世界的秩序以及我们的生活产生的影响是巨大的、广泛的，这种影响有时是潜在的，我们往往意识不到它的作用如此巨大，然而奇妙的是：它完全是人类自己创造的。致富的驱动力并不是起源于

45、生物学上的需要，动物生活中也找不到任何相同的现象。它不能顺应基本的目标，不能满足根本的需求 -的确，“致富”的定义就是获得超过自己需要的东西。然而这个看起来漫无目标的驱动力却是人类最强大的力量，人类为金钱而互相伤害，远超过其他原因。 附：一街东头那个乞丐去摸彩票。中了五等奖，得款元。甚喜！这个冬天好过了，他拥有棉袄、棉裤、和棉鞋了。街西头那个乞丐也去摸彩票。中了一等奖，得款万元。狂喜！首先大宴宾客，热闹三天，煞是风光，耗款千元，小意思。然后买西服、配手机、穿金戴银，容光焕发，一扫穷气。再次，买房子，满街转悠，要带车库的。第四，就是买车了。“夏利”太便宜，“奔驰”太贵，还是“桑塔纳”吧！第五第六

46、第七过年的时候，街东头那个乞丐还在到处晃悠，穿着那元买的“家当”；而街西头那个乞丐却在劳教所里，据说是因为赌博、嫖娼、吸毒、闹事拥有元，街东头的乞丐不再受冻，自得其乐；拥有万元，街西头乞丐成了个大富翁，却也把自己送上了死路。不懂得善用钱财的人，还是没钱点才安全。 十三、奥卡姆剃刀定律 12世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他主张“如无必要，勿增实体”。这就是常说的“奥卡姆剃刀”。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也因此受到迫害。然而，并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年的岁月，奥卡姆剃

47、刀已被历史磨得越来越快，并早已超载原来狭窄的领域，而具有广泛、丰富、深刻的意义。 奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。 美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林经过观察提出了“破窗理论”。 如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃，又没有及时修复，别人就可能受到某些暗示性的纵容，去打碎更多的玻璃。久而久之，这些窗户就给人造成一种无序的感觉，在这种麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、蔓延。 “破窗理论”更多的是从

48、犯罪的心理去思考问题，但不管把“破窗理论”用在什么领域，角度不同，道理却相似：环境具有强烈的暗示性和诱导性，必须及时修好“第一扇被打碎玻璃的窗户”。推而广之，从人与环境的关系这个角度去看，我们周围生活中所发生的许多事情，不正是环境暗示和诱导作用的结果吗？ 比如，在窗明几净、环境优雅的场所，没有人会大声喧哗，或“噗”地吐出一口痰来；相反，如果环境脏乱不堪，倒是时常可以看见吐痰、便溺、打闹、互骂等不文明的举止。 又比如，在公交车站，如果大家都井然有序地排队上车，又有多少人会不顾众人的文明举动和鄙夷眼光而贸然插队？与这相反，车辆尚未停稳，猴急的人们你推我拥，争先恐后，后来的人如果想排队上车，恐怕也没有耐心了。因此，环境好，不文明之举也会有所收敛；环境不好，文明的举动也会受到影响。人是环境的产物，同样，人的行为也是环境的一部分，两者之间是一种互动的关系。 在公共场合，如果每个人都举止优雅、谈吐文明、遵守公德，往往能够营造出文明而富有教养的氛围。千万不要因为我们个人的粗鲁、野蛮和低俗行为而形成“破窗效应”，进而给公共场所带来无序和失去规范的感觉。 从这个意义上说，我们平时一直强调的“从我做起，从身边做起”，就不仅仅是一个空洞的口号，它决定了我们自身的一言一行对环境造成什么样的影响。 帕金森定律 英国著名历史学家诺斯古德帕金森通过长期调查研究，写出一本