基建管理处基础工作建设年活动方案.doc

《基建管理处基础工作建设年活动方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基建管理处基础工作建设年活动方案.doc（9页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、- 1 -基建管理处基础工作建设活动方案一、指导思想及总体目标以局 2010 年工作会议精神、工作要点及基础工作建设年活动方案为指导，根据基建管理处全年工作安排，结合基建工作实际，牢牢把握“立足长远、规划先行、吃透政策、掌握实情、严格程序”的基本要求，狠抓思想建设、制度建设、作风建设，找准基建管理职责定位，为实现机关事务工作“服务有力、管理有序、和谐文明、风清气正”的目标做出应有贡献。二、活动组织为确保活动成效，成立基建管理处基础工作建设活动领导小组。组 长：金 星副组长：梁红涛成 员：张景伟 刘 楠 蔡鸿昌三、活动内容（一）开展“三查三看三落实”学习调研活动（责任人：刘楠）积极开展“三查三看

2、三落实”学习调研活动，统一认识、端正态度、发挥潜能、提高效率。1.具体活动内容（1）学习局 2010 年工作会议精神，局 2010 年工作要点，局工作通报、工作简报，局党委书记、局长王微及分管副局长对基建管理处的工作要求。- 2 -（2）对基建管理职能的调研探讨。基建管理职能：负责市直机关和部分事业单位办公用房、统管住房基建计划、项目立项、建设标准、投资安排的编制、审核、报批和集中建设的施工管理工作。 （3）学习并认真执行基建管理处工作意见、工作计划及大项工作台帐。2活动的组织及形式（1）全处集中学习讨论。每周周二下午在人大楼 115 房间组织集体学习讨论。 （基建管理处“三查三看三落实”学习

3、调查计划见附件 1）（2）通过走访调研对基建管理职能进行研讨。通过向省管局、各兄弟地市事管局走访调研，了解其基建管理的职能定位、工作程序及先进经验等。 （基建管理处“三查三看三落实”学习调查计划见附件 1）（3）利用互联网等平台进行交流学习。利用后勤论坛这一现代化的平台，积极组织督促全处人员发表自己在“三查三看三落实”活动中的感受和体会，每人每月不少于 2 条。（4）个人自学。利用业余时间进行自学，每人每周学习笔记或心得体会不少于 1 篇。3时间安排：4 月9 月4活动成果及成效检查（1）处室每人在活动结束前结合自己岗位及学习情况，形成岗位建设意见 1 篇.（2）根据学习调研情况，深刻领会基建

4、管理职能职责，拟形成郑州市市直机关基本建设管理意见或条例。内容包括管理范围、基建程- 3 -序、报批管理及建筑节能等。（3）活动结束时，做到每个人对学习讨论内容了如指掌，并随时接受局活动领导小组的考试、检查等。（4）至少向支部推荐 1 名同志参加“应知应会”知识抢答赛。（二）开展掌握实情、吃透政策、规范行为相关活动（责任人：蔡鸿昌）扎实开展掌握实情、吃透政策、规范行为相关活动，确保基建管理工作“服务有力”、 “管理有序”、保障到位，确保基建管理人员“和谐文明、风清气正”、 “忠诚敬业”。1具体活动内容（1）对局属存量房产、土地资源调查、摸底，包括建设东路 39 号院、中原东路市直机关家属院、中

5、原东路 111 号院、陇海路 375 号院、伊河路 10 号院、桐柏路农业局老院等。（2）收集学习基建管理相关政策、法规、制度及工作程序，在编制项目建议书、可行性研究报告、规划手续办理、图纸审查审核手续办理、规划设计、质量管理、进度管理、投资管理、安全管理、合同管理、信息管理、档案归档、消防验收、竣工验收等重点环节吃透政策，重点把握。（3）加强作风建设，在基建项目的管理中，严格要求自己，始终保持清醒头脑，做到自重、自省、自警、自励。2活动的组织及形式（1）全处人员分成两组对局属存量房产、土地资源调查、摸底。- 4 -（2）全处集中进行业务知识培训学习。每月进行 1 次（基建管理处集中培训学习计

6、划见附件 2）。9 月初组织处室内部业务知识考试，检验学习效果，查漏补缺，对考试成绩不合格的，重新组织学习、补考。（3）采取各种形式进行廉洁自律教育。3时间安排：4 月9 月4活动成果及成效检查（1）活动结束时，形成建设东路 39 号院、中原东路市直机关家属院、中原东路 111 号院、陇海路 375 号院、伊河路 10 号院、桐柏路农业局老院等院区的改造方案或基本情况说明。（2）确保全处人员对自己岗位职责内的相关政策、法规、制度及工作程序了如指掌、正确运用。（3）确保全年全处无违纪违法现象，不发生重大安全责任事故，不出现大的工作失误.（三）开展建章立制、遵章守纪活动（责任人：梁红涛）认真开展建

7、章立制、遵章守纪活动，做到基建管理工作有章可循、有章必依、严格程序、不留瑕疵。1具体活动内容（1）对照基建处职能职责、工作范围、工作任务，对我处现有的规章、制度、办法进行全面梳理，需要调整变化的进行逐项修定完善；无存在价值的予以及时废除；需要重新确认执行的，进行再次确认；需要补充的及时进行完善（基建管理规范制度废、改、立目录见附件 3）。（2）制定遵章守纪考核表。每月根据考核表对处室每位同志进行打- 5 -分，考核成绩作为年终处室推优的重要指标。2活动的组织及形式（1）对建章立制，采用结合岗位，分项专人负责、集体讨论的形式。（2）对遵章守纪，根据执行情况，采取自我打分与集体打分相结合的形式。3

8、时间安排：4 月9 月4活动成果及成效检查（1）形成完备的基建管理规章制度。（2）确保全处人员遵章守纪全年考核平均分在 95 分以上。（四）开展统领全局、规划先行活动（责任人：张景伟）开展统领全局、规划先行活动，旨在立足长远，旨在主次分明，旨在又好又快发展。1具体活动内容深入开展 “市直机关基本建设五年规划”的调研工作。包括机关事务基建工作现有形势及机关“两房”现状；基建工作五年整体思路、规划目标及主要任务；重点工程及保障措施等内容。2时间安排4 月底前，采用查阅资料、信函调查及走访调查等形式对机关事务基建工作形势及机关“两房”现状进行摸底，并汇总整理。5 月底前，完成五年基建工作整体思路、规

9、划目标及主要任务的调研、编写工作。7 月底前，完成基建重点工程及保障措施的调研、编写工作，并对- 6 -第 1 稿进行通稿、校对。8 月底前，请领导审核，并征求有关专家、同志的意见。9 月底前定稿、上报。3活动成果完成高质量的“市直机关基本建设五年规划”调研报告 1 篇。附件：1.基建管理处“三查三看三落实”学习调查计划2.基建管理处培训学习计划3.基建管理规范制度废、改、立目录二一年四月九日附件 1 基建管理处“三查三看三落实”学习调查计划- 7 -学学习时间习时间重点学重点学习习内容内容学学习习形式形式责责任人任人参加范参加范围围4 月局 2010 年工作会议精神，局2010 年工作要点，

10、局工作通报、工作简报学习讨论金 星全处人员5 月局党委书记、局长王微及分管副局长对基建处的工作要求；基建管理处工作意见、工作计划及大项工作台帐等学习讨论梁红涛全处人员6 月基建工作职能职责调研调 研张景伟全处人员7 月基建工作职能职责调研讨论学习讨论蔡鸿昌全处人员8 月郑州市市直机关基本建设管理意见或条例讨论修改学习讨论刘 楠全处人员9 月基建工作面临的新形势、新挑战集中学习金 星全处人员备注1、1.负责人要认真备课，精心组织，学习效果纳入年度工作考评；2、2.新的局工作通报、工作简报结合基建处实际工作推进情况每期必学； 3.责任人提供相关的学习资料；4.处室每月进行 4 次，每周二按计划在人

11、大楼 115 房间进行系统学习，如有变动根据实际情况另行安排。附件 2 基建管理处培训学习计划- 8 -时间时间培培训训内容内容培培训训形式形式责责任人任人参加范参加范围围4 月基建工程招投标相关知识张景伟5 月基建工程规划、施工等手续办理金 星6 月拆迁改造工程相关知识蔡鸿昌7 月消防验收知识梁红涛8 月档案管理刘 楠9 月交流、总结、考核集中学习金 星全处人员备注1.负责人要认真备课，收集资料，精心组织，学习效果纳入年度工作考评。 ；2.严格按计划执行，如有变动根据实际情况另行安排。注：所学相关法律政策、文本资料：中华人民共和国招标投标法、 河南省建设工程施工招标投标实施办法、 郑州市建设

12、工程规划管理技术规定、 郑州市旧城改造暂行办法、 消防验收标准、 工程档案管理制度及基建工程规划、施工等手续办理的相关文件等。附件 3 基建管理规范制度废、改、立目录- 9 -一、 需要修定的制度规范（共计 6 项） 1建设工程施工管理制度 2建设工程合同（协议）书签订制度 3建设工程拨（预付）款制度 4建设工程预决算制度 5建设工程资料与档案管理制度 6建设工程奖罚制度 二、 需要废除的（共计 2 项） 1 “第一授理服务”规定 2合同管理规定 三、 需要继续执行的制度规范（共计 7 项） 1.处室例会制度 2.建设工程项目质量监理要点 3.处室岗位责任制 4.处室廉洁自律规定 5.工地安全保卫制度 6.处室印章管理制度 7.处室岗位考核考勤制度 四、 需要建立的制度规范（共计 5 项） 1郑州市市直机关基本建设管理意见或条例 2建设工程招投标制度 3专业书籍购买及借阅制度 4工地值班制度 5基建管理工作信访处理办法 6基建项目移交办法