2020村级脱贫攻坚工作总结汇报.docx

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1、2020村级脱贫攻坚工作总结汇报2020村级脱贫攻坚工作总结汇报2020村级脱贫攻坚工作总结汇报2020村级脱贫攻坚工作总结汇报篇一师宗县作为要在2020年实现片区县脱贫摘帽的县，开展了系列工作。一、上半年工作推进情况全县围绕“减贫6148户25560人，2个贫困乡镇和27个贫困行政村脱贫出列的年度目的任务，根据“五查五看三评定一公示三确认要求，认真开展精准识别，通过建档立卡贫困户“回头看排查核实，目前，全县共清洗剔除不符合建档立卡条件的贫困户5018户17297人，补充识别符合建档立卡条件的贫困户5018户17297人，2个乡(镇)整乡推进项目均完成规划投资任务的85%以上，美丽宜居乡村、整

2、存推进、革命老区等项目建设稳步推进;扶贫到户贷款发放、劳动力转移培训、雨露计划补助等工作有序开展。二、采取的主要措施强化宣传培训，转变理念抓脱贫。引导全县干部由重普惠式扶贫向精准式扶贫转变、由重村庄基础设施建设向重一户一策帮扶到户转变、由重单兵作战向中集体攻坚转变。强化资金整合，加大投入抓脱贫。限度优化易地扶贫搬迁项目配套资金使用效率。强化精准施策，提高实效抓脱贫。全力做好产业脱贫，培育能促进贫困群众增收致富的产业体系。强化机制保障，夯实责任抓脱贫。增加驻村工作队气力，专门安排一半的乡镇机关干部投入脱贫攻坚工作。目前存在问题：一、增收难度大二、投资压力大三、工作合力不够强今后将紧扣年度脱贫工作

3、任务和到2020年贫困县摘帽的目的，抓扶贫资金整合，抓易地扶贫搬迁，抓产业扶贫开发，抓工作责任夯实，圆满完成年度脱贫任务。2020村级脱贫攻坚工作总结汇报篇二徐望镇余湾村位于汉台区东北郊，地处丘陵,全村总面积3.8平方公里，10个村民小组，耕地3686.0亩、水田2369亩、旱地1316亩。全村常住人口1534人，其中农业人口1515人。上半年通过财政拨款35万元和帮扶单位汉台区人民检察院赞助的13万元，进行了村基础设施和村“福苑文化广场的修建。2020年度上半年，通过驻村第一书记、驻村工作队、村领导班子对全村逐户进行入户走访，屡次挑选，对全村贫困户进行四次回头看，最终审核评定出120户贫困家

4、庭，并对其制定贫困帮扶措施。其中区检察院帮扶70户266人，去市场发展服务中心帮扶21户76人，徐望镇政府帮扶9户31人，余湾村村干部帮扶20户49人。计划2020年脱贫30户116人。全村主要通过发展产业，以助于帮扶贫困户脱贫。成立新型的种养殖业合作社，先期通过养殖对贫困户实行专业的技术指导，计划带动40户贫困户进行产业发展(现已带动20户)，并鼓励贫困户进行多样化的产业发展。竹柳合作社已经对50户贫困户的土地进行了流转，并解决了50户贫困户的闲余劳动力。通过产业专项资金补助、小额贷款等对贫困户进行资金上的扶持，对发展产业的78户贫困户进行产业发展统计，意向养殖牛49头、猪238头、羊20只

5、、鸡12000多只、鹅1680只、鸭300只、食用菌近8万棒等，发展第三产业5户，实行专项补助(牛200元/头，猪100元/头，羊80元/头，鹅5元/只，鸡3元/只，鱼80元/亩，食用菌1元/棒，其余产业以及第三产业进行200至5000元补助)，并对不发展产业的贫困户进行了组织外出务工、医疗、教育、异地搬迁、兜底保障等其余帮扶措施，并组织社会爱心团体、协会等进行爱心活动。本村现存在的问题：村大、人口多、寓居分散，贫困人口偏多，基础设施较为落后，资金需求量大。产业涉及问题居多，不能得到有效的发展。2020村级脱贫攻坚工作总结汇报篇三2020年开年以来，我乡严格根据脱贫攻坚“四个切实的要求，把握时

6、间节点，走实规定步骤，创新工作方法，扎实推进精准扶贫工作。现就我乡2020年上半年脱贫攻坚工作开展情况报告如下：一、西河口乡基本情况西河口乡位于裕安区西南部，东望淠河，南于霍山县接壤，西于金寨县相连，北靠独山镇。全乡总面积141平方公里，总人口3.45万人，下辖12个行政村和1个街道居委会。现有落地岗、红石岩、锅棚店、潘岔、石湖五个贫困村，全乡建档立卡贫困户1860户5266人，其中五保户367户406人，低保户164户346人，低保贫困户446户1534人，一般贫困户883户2980人。截止20XX年底，共脱贫341户1093人，贫困发生率为12.1%。2020年预脱贫401户1376人，2

7、020年预脱贫356户1234人，20xx年预脱贫274户911人，社会兜底488户652人，贫困发生率控制在2%下面。二、2020年上半年脱贫攻坚工作总结(1)、加强组织领导，广泛宣传发动乡党委政府高度重视脱贫攻坚工作，认真贯彻落实省市区关于精准扶贫、精准脱贫的重要会议精神，主要领导亲身调查研究，亲身发动部署，亲身督查推动，确保了全乡精准扶贫工作顺利推进。一是成立以书记、乡长为组长，分管副乡长为副组长，其它党委班子成员和各办、站、所负责人为成员的乡扶贫开发工作领导组，同时设置乡扶贫工作站，由分管副乡长任站长，乡党委委员任副站长，配备两名专职扶贫专干，构成主要领导亲身抓，分管领导详细抓，各办、站、所全面抓的工作格局，明确了工作职责和任务分工，落实了专项工作经费，做到了机构、人员、经费、责任“四个到位，为顺利开展精准扶贫工作提供了坚强的组织保障。二是利用各种会议、培训、led显示屏、公开栏、宣传标语、墙体广告等形式积极开展扶贫政策宣传，营造全社会介入扶贫、关注扶贫、支持扶贫的良好气氛，并通过驻村干部走村串户，发放致全乡贫困户朋友的一封信、到户项目明白纸，与广大贫困群众进行面对面的政策讲解，极大调动了广大干部工作积极性和主动性，激发了贫困群众脱贫致富的热情和愿望。(2)、明确工作职责，组织驻村帮扶根据“双联和干部驻村帮扶工作要求，全乡5个建档立卡贫困村，市委老干部局、国家统