重点工程管理问卷调研材料.docx

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1、重点工程管理问卷调研材料我们重点办问卷调查主要就下面几个问题，提出意见和建议，归纳如下：1、全省重点工程管理在哪些方面需要加强和改良？我们在充分肯定重点办工作成绩的同时，也必须清醒地认识到，我办在工作还存在不少问题。比方，公文质量不好、信息传递不灵、督查力度不大、服务水平不高，等等。这些问题的存在，影响了我办机关形象，这也是我们当前迫切需要解决的问题。面对新形势、新任务、新要求，我们必须进一步加强做好办公室工作的责任感和责任感，切实贯彻三个代表主要思想，谨记“两个务必，围绕施行“六大工程，实现我省市重点工程发展这一中心，服务大局，重点解决工作中的突出问题，充分发挥好参谋助手作用。2、当前项目落

2、地应抓那几项工作，怎样抓？当前，我省重点工程的发展面临着一个千载难逢的好机遇，又将迎来一个新的春天。党的十六大提出要全面建设小康社会的奋斗目的，省第十一次党代会提出我省要提早基本实现当代化，并且强调要“提升基础设施网络化、当代化水安然平静综合服务功能。省委十一届二次会议和省十届人大一次会议根据中央精神，对我省全面建设小康社会，提早基本实现当代化作出了战略部署，省委、省政府作出了接轨先进制造业基地、建设生态省、发展本地经济、培育欠发达地区为新的经济增长点等一系列重大决策，省委十一届四次全会将此系统地总结为“发挥八个优势，采取八项举措。新一届省委、省政府领导对重点办工程管理工作高度重视，围绕省委、

3、省政府的战略部署和工作目的，我们通过大量调研工作，及时调整修编公路、水路交通建设规划，适时提出了在本届政府任期内组织施行高速网络、干线畅通、乡村康庄、绿色通道、水运强省和廉政保障的交通“六大工程，实现我省重点工程新的跨越式发展这一新思路。3、重点办在人员管理、岗位设置、职责分工等方面有哪些需要进一步完善的地方？今年以来，重点办紧紧围绕市发改委承当的市委市政府重点工作任务，认真履行科室职责，坚持工作创新，注重工作实效，狠抓工作落实，但是重点办在人员管理、岗位设置、职责分工等方面仍然需要进一步完善。表如今我办工作气力缺乏，工作效率有待提高。要进一步改善缺乏之处，我办通过问卷调查获得很多很多建议。要

4、强化机关内部管理，明确人员职责分工。我办首先就要召开主任办公会议和党组会议，对班子成员进行了分工，研究确定了各科科长人选、科室人员组成，并规定了相关职责分工，为年初办里各项工作顺利启动奠定了组织保证。1重点办在人员管理方面，本来是人手不够，导致工程管理工作准备缺乏。在局领导的关心下，重点办以后有望气力得到了充实，如今共有人员X名，年龄和知识构造配备不够合理，但是同志之间能很好的互相配合，构成了一个良好的工作气氛，确立了和谐团队精神。目前解决方法就是加强人员培训，提高人员办事效率。2重点办在岗位设置方面，我办强化了工作责任，做到了“专门机构、专职人员、专项经费三落实。结合实际，我办明确了各阶段工

5、作任务、要求、目的、工作步骤和主要措施，分解了工作任务，层层落实了工作责任和完成时限。使得岗位设置尽可能的精简，人员各个发挥出起到应有的作用。此外，在岗位设置时候，我办进行宣传和舆论引导，充分调发动工介入监督的各自岗位职责完成情况的积极性。3重点办在职责分工方面，围绕编制项目年度计划、建立项目推进机制、加强项目储备、强化跟踪服务、加强宣传报道、组织年度考核、争取电网资金等工作，开展了一些尽其所能的职责分工分配。而在我办内部也要通过实行项目责任制等形式，将建设管理责任分解、落实到详细人员。有利于发挥专业的作用，进而，保证工程质量、降低工程成本、提高重点工程项目的效益。4、怎样加强重点办的工作作风

6、建设？要加强重点办的工作作风建设，就要进一步明确任务、内容、程序、要求，将开场实行信息稿酬制和计分考评制度。建立和健全了信息工作制度、奖励制度、计分考评制度，当前，我省市重点工程已经全面启动，为了及时、准确、全面地反映重点工程组织施行经过中的经历做法、问题困难和整个进展进度情况，为领导决策提供信息和对策建议，充分发挥办公室的参谋助手作用，我办根据上级领导意见，推出了（重点办关于重点工程管理建设）简报。厅领导在百忙中经常过问，并给予指导。要加强和改良我办的作风建设，要深化开展反腐败斗争，我们在充分肯定办公室工作获得明显成效的同时，也应当清醒地看到，部分办公室工作还局部地存在不落实、不扎实、不切实

7、的问题，少数干部为基层、为群众的服务意识还不够强。为此，我们已经在全省工程管理系统中开展了以“高效率运转，高质量服务、高要求管理为内容的“三高教育，获得了初步成效，下一步要继续深化，办公室应当发挥积极的带头作用。不仅本身要兢兢业业、埋头苦干，带头转变工作作风，还要给领导当好参谋、替领导把好关，减少各种形式主义的东西，促进整个机关作风的改良。5、各项工作的规范化、程序化、标准化建设方面有哪些好的建议？1不断提高本身政治业务素质，提高工作水平。当前及今后一段时期，我办要根据中央的部署和要求，积极兴起学习的新高潮，做到真学、真懂、真信、真用，持久学、深化学；要严密联络我办重点工程管理的实际，与时俱进，不断开拓工作新局面；有计划地组织参加各种学习培训，不断提高本身综合素质和本职工作的能力。2加强督查，抓中心任务的完成。近年来，在各级党委政府领导的重视下，我办紧紧围绕省政府考核目的加强政务督查，督查工作逐步制度化、规范化，保障各项决策的落实和政令畅通。结合省政府考核目的，将每年年初确定重点工程管理工作会议确定的任务进行分解，提出工作目的和完成时限，落实责任部门、责任人。各地也相应建立了各项逐级考核制度。6、其他好的建议和意见。暂无。