企业人力资源管理创新探究-精品文档.docx

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1、企业人力资源管理创新探究摘要：随着我国经济的发展，传统的人力资源管理形式已不能适应时展的需要。因而，当代企业人力资源管理需要不断创新，与时俱进。本文将阐述企业人力资源管理创新的意义，并结合目前企业人力资源管理中出现的问题提出相关策略，以供借鉴。关键词：企业；人力资源；创新企业的人力资源管理是企业发展的重要基础，指的是企业通过一定有效的方法对员工进行管理，充分调发动工工作积极性和潜能，进而促进企业各个部门的有序运营，进而推动企业整体的发展。随着信息化时代的到来，企业人力资源管理需要改变之前旧的管理形式，通过不断创新，逐步构成具有本企业特色的人力资源管理体系，进而优化企业内部管理体系，提高人力资源

2、管理的有效性。1.企业人力资源管理创新的意义首先，企业人力资源管理是整个企业管理中的重要环节，提高人力资源管理的质量，提高人员的服务意识，有利于提高企业整体的竞争优势。随着时代的发展，企业人力资源的管理在一定程度上能够提高企业员工服务水平，进而促进企业其他部门管理水平的共同进步。员工对待工作的态度就能够直接反映一个企业的人力资源管理水平。因而，不断优化创新企业人力资源管理水平，对于提高企业的整体竞争优势是特别重要的。其次，企业人力资源管理创新，能够有效避免企业人才的流失。随着市场经济的不断发展，人才流失的问题日益严重。为了有效地避免人才流失而带来的企业运营的困难，企业要加强人力资源管理，不断优

3、化人力资源管理体系，保证企业的人力气力，将员工的个人目的与企业的战略目的相结合，进而推动企业战略性目的的实现。2.企业人力资源管理创新中发现的问题2.1人力资源管理缺少创新理念随着经济的发展，新形势下对我国人力资源管理提出了新的要求，同时也给企业的人力资源管理部门带来新的挑战。但目前的企业中的人力资源管理部门没有认识到其在企业中的重要性，这就导致目前的人力资源管理形式过于传统。人力资源工作仍然局限于企业员工的薪资待遇和员工档案的整理等。企业的人力资源管理部门缺乏创新性，忽视以人为本的理念，不仅会降低工作效率，同时还会阻碍企业的发展。2.2人力资源管理体系不完善目前我国的企业人力资源管理中，在员

4、工招聘和薪资调整方面都是由企业管理者决定的，这就导致企业的人力资源部门缺乏相应的规范性和科学性。进而导致人力资源管理形式过于单一，一些企业的规章制度不完善，同时也缺乏科学性。这种人力资源管理形式不能够知足员工的需要，也没有根据员工的意愿来完善人力资源管理体系，这会大大降低员工的工作积极性，进而阻碍企业的可持续发展。2.3缺乏赏罚制度规范通过相关调查发现，大多数企业一味地追求企业的经济效益，忽略了企业人力资源的管理，也忽视了企业员工的意愿。企业为了实现最终的战略目的是需要将员工目的与企业的目的相一致，因而，企业要通过了解员工的意愿，制定相应的企业赏罚制度，进而极大提高员工的工作积极性。企业缺乏赏

5、罚制度，这会导致员工工作过于乏味，使员工无法在企业真正发挥其潜能。3.企业人力资源管理创新策略3.1企业人力资源管理理念的创新企业的人力资源管理理念需要与时俱进，首先，企业要逐步树立以人为本的管理理念。只要树立以人为本的管理理念才能够充分发挥员工的工作积极性，了解员工的根本意愿，并将员工的工作目的与企业目的相结合，才能够促进企业的可持续发展。因而，树立以人为本的理念是企业人力资源管理理念的基础。其次，随着信息化时代的来临，企业需要像知识经济转型，进而提高企业的综合实力。企业要紧跟时代的脚步，不断学习和汲取新的知识才能进一步完善本企业的人力资源管理，不断创新企业的人力资源管理理念，才能够推动企业

6、的稳定发展。3.2制定相关培训机制为了不断推进企业人力资源管理的创新，企业要制定相关的培训机制，并定期开展专业知识的培训。在目前的知识经济时代，企业需要定期对员工进行知识充电，进而提高员工的业务能力水平。培训内容要包括相关业务知识、企业文化、服务规范以及企业时代的战略目的，进而全面提高企业员工的综合素质。员工个人的综合素养的提升，能够大大提高工作效率，进而熟练把握专业的业务知识，通过培训能够为企业积累很多有用的人才，进而推动企业的发展。同时，通过定期的培训逐步提高员工综合素质的前提下，也让员工明确了企业的战略目的和努力的方向，这对企业的发展是特别重要的。3.3建立完善的员工鼓励制度现阶段，企业

7、在人力资源管理创新工作经过中，要制定完善的员工鼓励体系，要将个人利益与企业的利益相结合。为了提高员工工作的积极性，企业人力资源管理部门需要了解员工意愿，为其提供满意的薪资待遇。因而，企业要制定相关的考核制度和鼓励制度，定期对员工的工作业绩进行考核，并根据员工的绩效和业绩来调整员工的薪资水平，对于业绩优秀的员工企业要给予物质和精神的奖励，对于业绩相对落后的员工也要有一定的惩罚，进而促进员工向着共同的目的前进。企业人力资源管理部门在制定相关鼓励制度时，要充分了解员工的内心意愿和薪资目的，进而使员工有努力的上升空间，提高工作积极性，进而促进企业战略目的的实现。综上所述，企业人力资源管理的创新对于整个企业发展来讲是至关重要的，随着时代的发展，对企业人力资源管理提出了新的要求和挑战，企业要通过不断整改本身存在的缺乏，进而不断创新，增加企业在市场经济中的竞争优势。通过企业人力资源管理的不断创新为企业争取更大的上升空间，进而促进企业的可持续发展。