水利监理标书.doc

《水利监理标书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水利监理标书.doc（52页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流水利监理标书.精品文档.一、监理投标报价书新疆和田市昆仑水库除险加固工程监理项目投标报价书致： 我方已仔细研究了和田市昆仑水库除险加固工程监理招标文件（包括补充通知）的全部内容。愿意以人民币（大写） 元整的投标报价，按上述招标文件规定的条件和要求，承担本工程的监理工作，并严格履行合同约定的责任和义务。 投标人： 法定代表人（或授权代表人）：通讯地址： 邮政编码： 电子信箱： 电 话： 传 真： 年 月 日二、投标报价计算书正常监理服务酬金投标报价汇总表 单位： 元序号项目合价金额A监理人员费B设施设备购置和使用费C管理费D利润E税金投标报价投

2、标人： 法定代表人（或授权代表人）： 年 月 日A监理人员费计算表 单位：元序号岗位设置人月数标准（元/月）金额1总监理工程师2副总监理工程师3监理工程师4监理员5辅助人员6合计 投标人： 法定代表人（或授权代表人）： 年 月 日B设施设备购置和使用费计算表序号设施设备费规格数量折旧费运行费用金额（小计）一办公、生活设施1手提电脑IBM12打印机HP102013照相机尼康24传真机松下1二通讯设施1手机5三检测设施（仪器）1经纬仪J212水准仪 S31四交通工具1摩托车五洋1252合计 投标人： 法定代表人（或授权代表人）： 年 月 日三、投标保证金投标保证金按照招标文件规定的数额和方式，我单

3、位已为本次投标提交投标保证金 万元（大写 万元整），投标保证金原件已于开标前验证。投标人： 法定代表人（或授权代表人）： 年 月 日四、授权委托书 授权委托书致： 兹委托 （居民身份证编号： ）为我方的委托代理人，代表我方就（招标工程名称）：和田市昆仑水库除险加固工程施工监理（合同编号： ）签署投标文件、进行谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务，其签名真迹如本授权委托书签名所示。授权委托单位： 法定代表人： 委托代理人： 年 月 日五、监理人资格证明文件5.1、投标人基本情况表监理人基本情况表单位名称 通讯地址 通信代码电 话 传 真 电子信箱 邮政编码848000成立时间 单位性质 上级主

4、管部门 法定代表人姓名 出生年月日 职称 技术负责姓名 出生年月日 职称 水利监理资质等级 员工总人数（人） 法人营业执照号其中总监理工程师（人） 固定资产（万元）监理工程师（人）流动资产（万元）高级职称人数（人）开户银行名称中级职称人数（人）帐号初级职称人数（人）近三年完成的营业额（万元）200620072008组织机构情况本公司目前在册人数达48人，其中大专以上文化程度人数占总数100%，高级工程师11人，工程师26人，高级经济师1人，会计师1人，政工师1人。总监理工程师5人，监理工程师24人，其中地质监理工程师1名，水土保持监理工程师1名。投 标 人： 法定代表人（委托代理人）：日 期：

5、 年 月 日公司简介一、工程建设监理有限责任公司概况： 工程建设监理有限责任公司，是经国家建设部批准的于 年 月成立的 级水利水电工程施工监理企业，业务范围为：（1）中小型各类水利水电工程监理；（2）3级及以下堤防工程监理。2004年以来我公司承担了中小型水利工程监理任务数项，包括：水库除险加固、防渗渠、防洪堤、水厂扩建等二、监理业绩公司自 年开展监理业务以来，累计监理各种工程达十余项：皮山县科克铁热克乡供水工程、和田市黑尼水厂扩建工程、皮山县联合水厂供水工程、和田县东风干渠节水改造工程、和田河流域洛浦县灌区吉牙东干渠节水改造工程、和田县英尔力克水库除险加固工程、和田河流域洛浦县灌区布亚干渠节

6、水改造工程、和田县米里尕瓦提(二期)生态防渗改造工程、和田市城市防洪河段2006年应急防洪工程、和田市肖尔巴格乡黑尼水厂扩建工程（二期）、和田县巴格其镇喀西干渠防渗改造工程、和田县改水办以工代赈项目英阿瓦提乡欧亚勒克水厂、和田县英阿瓦提乡加格勒村水利防渗配套节水工程、和田县巴格其镇休玛巴格湾水厂扩建工程、塔里木河流域近期综合治理农三师四十八团水源地开发建设工程、塔里木河流域近期综合治理农三师四十三团高新节水灌溉工程。在监理过程中，我公司本着“守法、诚信、公正、科学”的执业标准，“严格监理、热情服务”，内抓管理，外创信誉，积极推行规范化、标准化、科学化监理和管理，使我监理公司形成在技术质量服务方

7、面先进、在现场经营管理方面领先的日趋完善和成熟的一套管理规章制度 。三、人员素质状况1、本公司目前在册人数达 人，其中大专以上文化程度人数占总数100%，高级工程师 人，工程师 人，高级经济师 人，会计师 人，政工师 人。总监理工程师 人，监理工程师 人，其中地质监理工程师 名，水土保持监理工程师 名。2、所有现场监理工程师均具有在施工单位或设计单位从事专业3年以上的实践经历，即有理论知识，又有丰富的实践经验。3、从事具体工作的各专业人员均参加了相应的培训，持证上岗，注册监理工程师24人。4、公司拥有一个由具有丰富理论知识和实践经验且资历较深的各类专业高级工程师组成的专家组。其主要职责为：参加

8、工程开工前图纸会审；通过现场勘察、图纸会审提出合理化建议经业主采用后监督其实施；参加工程施工过程中的技术专题会议；对工程现场出现的疑难问题为监理部提出重要建议；参加工地现场监理工作大检查；参加公司对项目监理部的考核工作。四、专业技术人员结构为了争创一流的工程建设监理服务成效，适应建筑市场领域的发展和需要，适应世界及全国监理行业的激烈竞争潮流的需要，不断提高工程各类专业技术人员的能力，我公司在注重监理人员技术素质的同时也注重工程各专业结构配置合理性问题，注重拓宽人才的专业领域，在引进土建、结构、测量等专业人才基础上，同时吸收一批水工建筑物、水土保持、地质、给排水、金属结构、机电设备安装、道路桥梁

9、、喷滴灌 等专业人才，使我公司各类专业人才齐全，年龄层次、结构合理，适应目前各类工程特点及市场竞争变化较快的人才管理模式，以便在拿到一个工程项目的监理任务后能快速组织专业结构合理、年龄层次互补的强有力的监理班子，服务于业主、服务于工程、服务于社会。五、监理技术装备有了高智慧、知识密集性的管理人员，再加上检测手段可学先进的监理技术装备为其提供准确的数据，才能更好地强化现场监理手段，提高监理效果。因此，我公司购置了一批先进的高精度工程检测设备，还为各监理部配置了台式及笔记本电脑进行辅助管理，以提高各监理部管理的技术含量。六、公司管理运行状况 我公司在抓紧效益的同时，狠抓公司内业管理，我们清楚地认识

10、到，在目前社会主义市场经济的大潮中，一个监理企业要使自己立于不败之地，首先要通过一个高素质、强有力的监理班子，并以自己踏实、勤奋的工作作风、务实、规范的现场管理以及卓有成效的监理业绩来取信于业主，取信于社会。因此，我们在强化项目管理上采取了如下措施：1、项目管理实行总监负责制，总监人选必须是国家注册监理工程师。2、现场各专业人员根据工程需要、配套设置、定编定岗，并依据监理部岗位责任制各负其责。3、项目人员年龄构成按老中青配置，所有监理人员必须挂牌上岗，向社会承诺。4、项目管理在总监领导下，依据国家有关监理法规、标准和监理、施工合同，切实实施“质量控制、进度控制、信息管理、合同管理、安全管理和工

11、程协调”等规范化监理。同时项目部把现场安全、防水、防盗等作为重点工作之一，常抓不懈。5、不论工程大小，复杂程度如何，也不论是工作日还是节假日只要工程在进行，监理人员必须坚持现场监理。6、规范项目监理资料管理，监理日志、监理月报、以及各种见证资料都必须及时地以规范的格式行文发放或归类存档。7、监理人员工资收入分配依据多劳多得，责权利对等原则，实行以岗定薪，并与考核结果和工作成效挂钩的动态管理。8、要求监理人员勤奋工作，廉洁自律，自觉遵守监理工程师守则和监理人员八不准。9、建立监理工作联系制度，定期通过建立工作联系单同建设单位和施工单位进行沟通，并及时解决有关问题，以促进监理工作顺利、高效地进行。

12、投 标 人： 法定代表人（授权代表人）：日 期： 年 月 日5.2、业绩证明材料5.3投标人获奖情况投标人获奖情况序号获奖名称获奖日期获奖级别颁奖单位投 标 人： 法定代表人（授权代表人）：日 期： 年 月 日5.4、投标人近三年财务状况5.5监理单位信用及诉讼情况说明证 明本公司近3年从未涉及任何诉讼事件 。投 标 人： 法定代表人（授权代表人）：日 期： 年 月 日5.6质量管理体系认证说明5.7主要监理人员情况表拟参加本工程监理工作人员汇总表拟设职务姓名性别年龄职务职称服务年限学历及专业监理专业监理（及总监）证书号总监理工程师提名人总监高级工程师替换人拟选派监理人员总数 人（正常时工期：

13、 人，施工高峰期： 人）其中：具有监理工程师资格 人 具有高级技术职称 人 具有中级技术职称 人投 标 人： 法定代表人（授权代表人）：日 期： 年 月 日拟任本工程主要监理人员情况表姓名性别出生年月职称学历毕业时间毕业院校所学专业监理专业工作年限从事监理工作年限拟在本工程中承担的职务总监理工程师岗位证书编号主要工作经历及业绩：投 标 人： 法定代表人（授权代表人）：日 期： 年 月 日拟任本工程主要监理人员情况表姓名性别出生年月职称学历毕业时间毕业院校所学专业监理专业工作年限从事监理工作年限7拟在本工程中承担的职务监理工程师注册证书编号主要工作经历及业绩：投 标 人： 法定代表人（授权代表人

14、）：日 期： 年 月 日拟任本工程主要监理人员情况表姓名性别出生年月职称学历毕业时间毕业院校所学专业监理专业工作年限从事监理工作年限拟在本工程中承担的职务监理工程师注册证书编号主要工作经历及业绩：投 标 人： 法定代表人（委托代理人）： 日 期： 年 月 日六、监理大纲监理大纲（一）、监理项目概况1、工程概况1.1 地理位置和田市昆仑水库位是新疆和田市境内的一座引水注入式平原水库，位于和田市以南的古江巴格乡，距和田市中心2 km，地理位置在东径795020795640，北纬365950371423。水库与和田市中心之间有沥青道路相连，对外交通方便。1.2 工程规模经对水库进行兴利调节计算，水库

15、设计库容仍保持现状库容95万m3，水库特征为：水库正常蓄水位：1375.5m，相应库容95万m3.水库死水位：1371.6m，相应死库容5万m3。昆仑水库属等小（2）型水库，永久性建筑物级别为5级，临时性建筑物级别为5级。根据水库存在问题，水库除险加固的内容为：对水库主坝全段段迎水坡进行护坡设计，以防止风浪和冰拔作用对坝体的破坏；长度1035.058m，桩号0-371.350+663.708。对水库副坝1+129.5641+659.660坝段迎水坡进行护坡设计，以防止风浪和冰拔作用对坝体的破坏；长度530.1m。配套大坝观测设施和工程管理设施。1.3工程布置和田市昆仑水库存在以下问题：（1）水

16、库引水渠：引水渠引用古江巴格乡内的泉水，渠道沿线均有泉水汇入，一年四季长流不断。引水渠为人工开挖的土渠，全长1.95km。水渠原设计流量为1.0 m3/s。(2)水库大坝：该水库为人工填筑，采用均质粉细砂土填筑而成，坝体、坝基透水性强，渗漏严重。昆仑水库主坝长1035.058m，桩号0-371.350+663.708，最大坝高5.5m，坝顶宽1174m，其中砼路面8m，彩砖人行道宽3m，其余为土质路面，种植有杨树，株距1.5，行距2m。坝顶高程为1377.11377.5m。大坝前坡1375.5m高程以上为干砌卵石护坡，坡度为1：1.51：2.0，以下为土缓坡，坡度为1：18.其中主坝段干砌卵石

17、由于水浪的淘刷作用及冰拔作用，坍塌和缺失严重。主坝前坡种植有柳树及沙枣树，胸径0.350.8m，共计350棵。大坝坝后坡比1：1.51：3.0不等，种植有杨树。昆仑水库副坝长995.952m，桩号0+663.7081+659.660，坝前后坡均种植有林带。其中：0+663.7081+129.564坝段：最大坝高3.5m，坝顶宽6.0m，为砼路面，坝前坡为浆砌卵石护坡，比较完整。1+129.5641+659.660坝段：最大坝高1.8m，坝顶宽3.5m，为砼路面，坝前坡无护坡。（3）水库放水涵洞：放水涵洞位于桩号0+000处，于2005年进行了重建，闸孔高0.9m，宽0.9m，单孔，钢筋砼结构。

18、放水涵洞地板高程1371.6m。 （4）水库放水渠：放水渠原设计流量为1.0 m3/s，长0.38km，为土渠。昆仑水库为不完全调节水库，运行方式为秋蓄冬灌、冬蓄春灌，承担着伊里其乡和亚布拉克开发区的补充灌溉任务。由于目前水库存在坝体施工质量较差、坝体填筑密度偏低、坝体坝基渗漏严重、水库缺乏安全监测设施等多种问题和隐患，已影响到水库的安全运行。水库大坝安全综合评价为三类坝，属病险水库，急需进行除险加固。本次水库除险加固的主要任务是：按照水利部对病险水库除险加固的指示精神，在保证灌区用水需求的前提下，充分利用、节约水资源，通过除险加固工程措施，保证水库安全运行，充分发挥工程效应。同时，兼顾工程责

19、任区的水土保持、生态条件改善等环境保护要求，为灌区农业生产可持续发展提供必要条件。1.4工期要求经过分析水库调节运行周期，初步确定工程施工总工期9个月。大坝主体工程2009年10月30日前完工达到蓄水要求，年底整体工程竣工。（二）、监理范围和服务内容，监理依据1、监理范围对新疆和田市昆仑水库除险加固工程在建设期间的工程施工质量控制、进度控制、合同管理、资金控制、安全生产。在保修期内参与质量缺陷的处理、协调承包人负责保修、监督与实施，保修责任的认定与划分、最终进度付款等以及其他相关监理工作。2、监理服务内容1）、监理内容a、设计方面协助发包人与勘测设计、科研单位签订勘测设计、科研试验及施工图供图

20、协议。管理发包人与设计人签订的有关合同、协议，督促设计人按合同和协议的要求及时供应合格的设计文件。熟悉设计文件内容，审查设计文件（包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等）是否符合批准的设计务书和原审批意见，以及是否符合勘测设计合同规定。代表发包人核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优代建议。及时向施工人签发设计文件，发现问题及时与设计人联系，重大问题向发包人报告。组织设计人进行现场设计交底。协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题计论。审核施工人对设计文件的意见和建议，会同设计人进行研究，并督促设计人尽快给予答复。代表发包人审核按工程建设合同件规定应由施工人

21、提交的设计文件。保管所有设计文件及过程资料。其他相关业务。设计变更工作必须行业主管部门批准。b、采购方面协助发包人进行采购招标工作管理采购合同，并对采购计划进度进行监督与控制。设备监造并催交主要永久工程设备（监造合同另行议定）。协助或代表发包人对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。其他相关业务。c、施工方面协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。全面管理工程建设合同。发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程令。承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料

22、。补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和施工计划，并审查批准施工人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况，督促施工人采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施工进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，按水利部水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准和水利水电施工质量评定规

23、程的要求，对施工单位评定的工程质量等级进行复核。投资控制：协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划：审核施工单位提交的资金计划：审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证：受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见：处理工程变更，下达工程变更令。安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出建议：检查防洪渡汛措施并提出建议：参加重大安全事故调查。主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。信息管理：做好施工现场记录与信息反馈：按照监理合同附件的

24、要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。其他相关工作。当实际工程量与设计工程量不致时，必须绘制施工前后地形图及建筑物结构图。以使准确核定工程重。2）监理机构应向发包人提供的信息和文件a、定期的信息文件监理月报监理月报的主要内容：项目概述：包括项目位置、项目主要特征及合同情况简介。大事记。工程进度与形象面貌。资金到位和使用情况。质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况。合同执行情况：包括合同变更、索赔和违约等。现场会议和往来信函：包括会议记录、往来信函。监理工作：包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查、发放

25、、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项。施工人情况：包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题。安全和环境保护。进度款支付情况。工程进展图片。其他：包括水文和气象等自然情况。b、不定期的监理工作报告关于工程优化设计、工程变更的建议。投资情况分析预测及资金、资源的合理配置和投入的建议。工程进度预测分析报告。c、日常监理文件监理日记及施工大事记。施工计划批复文件。施工措施批复文件。施工进度调整批复文件。进度款支付确认文件。索赔受理、调查及处理文件。监理协调会议纪要文件。其他监理业务往来文件。d、文件报送份数：一式三份。3、监理依据1、国家和水利部颁发的有关工程建设和建设监理的法律、法

26、规、技术标准及规程规范: (1)、中华人民共和国招标投标法(2)、中华人民共和国合同法(3)、中华人民共和国安全生产法(4)、中华人民共和国建筑法（5）、建设工程质量管理条例(6)、水利工程建设监理单位管理办法(7)、水利工程建设监理规定(8)、水利工程建设监理人员管理办法(9)、水利基本建设项目稽察暂行办法(10)、水利工程建设项目招标投标管理规定(11)、水利水电工程施工测量规范(12)、水利水电工程施工质量评定规程(13)、水利水电建设工程验收规程(14)、水利工程建设施工监理规范（征求意见稿）(15)、水利水电工程施工组织设计规范(16)、水工砼施工规范(17)、土工试验规程2、水利行

27、业工程建设有关技术标准及其强制性条文。3、水利工程建设项目施工监理规范以及业主单位发出的与监理工作有关的书面指示和意见。4、业主与参加工程建设的各方签定的合同协议5、经审查批准的设计文件，技术报告、设计图纸和通知技术要求。（三）、监理机构设置（框图）、组成人员名单，监理人员岗位职责1、监理组织机构监理的主要任务是“三控制、两管理、一协调”，即投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调以及安全监理和环境保护等工作，在设置监理组织机构时，应与工程项目合同结构和承发包模式相适应，应有专人或部门负责分管上述任务，根据该项目工程特点和施工阶段的监理任务，实行总监理工程师负责制，对业主负责

28、和对工程建设质量总负责，领导监理部的全面工作，按分级管理分专业设置岗位，逐级负责的原则设置监理机构。监理机构设置框图总监理工程师副总监理工程师专家顾问组总监理办公室专业监理工程师旁站监理员旁站监理员组织协调合同管理信息管理投资控制控制进度控制控制质量控制2、组成人员名单根据本工程监理招标文件要求结合水库除险加固工程特点，为确保工程质量，对整个工程有效地进行动态控制，同时协调各方关系。我公司派强有力的技术力量组建项目部，努力抓好和田市昆仑水库除险加固工程的监理工作。对主要工程项目、重要工程部位及关键工序必须进行旁站监理，按照施工规模及施工高峰期强度，以满足监理工作需要。本工程设置监理人员 名，总

29、监 名，副总监 名，监理工程师 名，监理员 名。根据监理招标文件要求和工期要求，对每一施工单元工程、工序进行检查评定，对重要工程部位、关键工序进行旁站监理，做好隐蔽工程、单元工程、分部工程、单位工程的质量评定和验收工作。3、监理人员岗位责任制1）监理人员守则（1） 遵守法律、法规和规章，坚持科学、求学、严谨的工作作风，做到遵纪守法、尽职尽责、公正廉洁；（2）努力钻研业务，不断学习新的技术、知识、熟悉掌握建设工程合同文件、技术规程、规范和质量检验标准，全面履行义务，正确运用权限，谨慎、勤奋、高效的开展监理工作；（3） 加强与工程建设有关各方的协作，突出监理服务观念，了解和掌握工程施工第一手资料，

30、在授权范围内充分运用自己的专业知识和技能，及时发现问题和解决问题。（4） 未经许可，不得泄露与本工程业务有关的技术和经济秘密，并应妥善做好项目法人所提供的工程建设文件资料的保存、回收及保密工作。（5） 不得与工程施工企业和材料、设备供应单位有除工作联系以外的其他关系：（6） 不得出卖、出借、转让、涂改资格证书或岗位证书；（7） 监理人员只能在一个监理单位注册，并在该监理单位承接的监理业务中工作。未经注册单位同意不得承担其他监理单位的监理业务；（8） 遵守职业道德，维护职业信誉，严禁徇私舞弊。2） 总监理工程师岗位职责总监理工程师负责全面履行监理合同所规定的监理单位的义务和职责，其主要职责（但不

31、限于）：（1） 负责与项目法人和各施工企负责人的沟通、协调工作；（2） 确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构各部门工作关系，保证监理机构正常有序运转；（3） 负责 组织对监理人员的考核工作，调换不称职的监理人员，根据建设工程项目进展状况，调换不称职的监理人员。根据建设工程项目进展状况，调整监理人员；（4） 主持编制监理规划以及监理机构部规章制度，组织、指导制定监理实施细则和项目监理工作的开展。（5） 审核施工企业提出的分包项目和选择的分包单位：（6） 审批施工企业呈报的施工进度计划、技术措施方案和资金流计划；（7） 组织审核工程款支付申请，签署工程款支付凭证；（8）

32、签署开工令、停工令、返工令和复工令（9） 组织或授权监理工程师组织设计交底；审核、签发施工图纸和文件；（10） 组织或参与处理工程质量及安全事故（11）组织或授权监理工程师组织处理违约，工程变更和合同索赔事宜；（12） 主持或授权监理工程师主持召开现场例行协调会和专题会议；（13） 协调参建各方的工作关系和合同争议，并在必要时对工程建设合同条款做出解释和对合同争议做出调解决定；（14） 签发各类支付证书（15） 协助项目法人组织工程完工验收，签发工程移交证书和保修责任终止证书；审核完工结算和最终结算；（16） 组织编定并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理总结，组织整理合同文件和技术

33、档案资料。3）监理工程师岗位职责监理工程师按总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作，是所承担监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责，其主要职责（但不限于）：（1） 组织编制负责工作范围的监理实施细则；（2） 预审施工企业提出的分包项目和先择的分包单位；（3） 签署分部工程、单元工程开工许可证（4） 审批施企业提交的施工月、季进度计划、具体技术措施方案。（5） 检查施工企业质量保证体系运作情况，按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，协调有关各方的工作关系。签署施工企业违规警告通知等一般监理指令。（6） 预核签工程款支付凭证。（7） 预审施工图纸以及提出设计变更、索赔申请、质量和安全事故处

34、理等方面的意见和方案；（8） 按照职责权限组织分部工程的验收工作和单元工程的评定工作；（9） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质情况必要时进行平行检验；（10） 负责工作范围内的计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；（11） 负责工作范围内的监理资料收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（12） 负责编写整理监理日志（13） 指导、检查监理员的工作。当监理员需要调整时，向总监理工程师汇报；（14） 定期向总监理工程师报告监理工作情况。对于重大问题，应及时向总监理工程师请示。4）监理员岗位职责监理员按监理师所授予的职责权限承担现场监理的具体工作，其主要职责（但不限

35、于）：（1） 对施工现场情况进行监督检查，督促施工企业全面履行相关合同责任和义务（2 ） 检查施工企业用于工程建设项目的人员、材料、设备及其使用、运行状况，并作好查记录；（3） 检查并记录现场施工工艺、程序以及局部施工措施计划变更等情况，提出初审意见；（4） 签署现场施工过程控制记录、材料质量检验记录和施工测量成果报告等原始记录；（5） 提出对有关工程开工申请，施工措施方案、验收报告的初审意见；（6） 统计和检查计日情况，核实工程计量，并签署原始记录（7） 负责施工现场的安全检查与监督。及时向监理工程师报告现场发生的质量、安全事故和其他异常情况（8） 检查施工企业的施工日志和实验室记录（9）

36、依据职责权限参与单元工程的检验、质量评定工作、签署相关原始记录；（10） 提供索赔争议的现场证明材料；（11）编写监理日志。（四）监理工作程序、方法和制度1、监理工作程序为使监理工作科学、有序进行，按监理工作的客观规律性制定相应的监理工作基本流程，规范化地开展监理工作，施工阶段监理程序图如下：图略1)、签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。2）、依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。3）、熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。4）、编制项目监理规划。5）、进行监理工作交底。6）、编制各专业、各

37、项目监理实施细则。7）、实施施工监理工作，主要监理工作流程参照水利工程建设项目施工监理规范附录C实施8）、督促承包人及时整理、归档各类资料。9）、参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。10）、结清监理费用。11)、向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。12）、向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。2、监理方法1）、现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。2）、发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。3）、旁站监理。监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重

38、要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。4）、巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 5)、跟踪检测。在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性及检测结果的可信性，并对该结果确认。6）、平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承包人的检测结果。7）、协调。监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。3、监理制度1）、技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定由

39、双方提交的施工图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批，方可实施。2）、技术交底制度。监理工程师要督促、协助、组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施）并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。3）、开工报告审批制度。当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出工程开工报告书，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报监理部。对重大工程及有争议的工程报监理部审批。4）、原材料、构配件和工程设备检验制度。进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和

40、技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。5）、工程质量检验制度。承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检，合格后方可报监理机构进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工。6）、工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认，未经监理机构签证的付款申请，发包人不应支付。7）、会议制度。监理机构应建立会议制度，包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。会议由总监理工程师或由其授权的监理工程师主持，工程建设有关各方应派员

41、参加。各次会议应符合下列要求：第一次工地会议。应在合同项目开工令下达前举行，会议内容应包括工程开工准备检查情况；介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容；沟通相关信息；进行监理工作交底。会议的具体内容可由有关各方会前约定。会议可由总监理工程师主持或由总监理工程师与发包人的负责人联合主持。监理例会。监理机构应定期主持召开由参建各方负责人参加的会议，会上应通报工程进展情况，检查上次监理例会中有关决定的执行情况，分析当前存在的问题，提出问题的解决方案或建议，明确会后应完成的任务。会议应形成会议记要。监理专题会议。监理机构应根据需要，主持召开监理专题会议，研究解决施工中出现的涉及施工质量、施工方案、施工

42、进度、工程变更、索赔、争议等方面的专门问题。总监理工程师应组织编写由监理机构主持召开的会议纪要，并分发与会各方。8）、施工现场紧急情况报告制度。监理机构应针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程序、处理措施等文件。当发生紧急情况时，应立即向发包人报告，并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处理。9）、工作报告制度。监理机构应及时向发包人提交监理月报或监理专题报告；在工程验收时，提交监理工作报告；在监理工作结束后，提交监理工作总结报告。上述报告可参照本水利工程建设项目施工监理规范附录D编写。10）、工程验收制度。在承包人提交验收申请后，监理机构应对其是否具备验收条件进行审核，并根据有关水利工程验收规程或合同约定，参与、组织或协助发包人组织工程验收。11）、隐蔽工程检查制度。隐蔽以前，施工单位应根据工程质量评定验