安全管理员职责.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流安全管理员职责.精品文档.施工现场安全管理机构简介施工现场往往存在四个角色的公司，一是业主，二是管理公司，三是监理公司，四是承包商。这里的业主是指项目所有方，我们这里指的是外企；管理公司是业主所委托的专业管理公司对施工现场所有事务进行管理，包括项目总投资、项目招标、项目策划等等；监理公司是管理公司所委托的又一方，代表管理公司对承包商在现场的施工管理进行监督执行；承包商也就是项目的施工方，他可以是一家或多家承包，也可以是先总包后分包的形式，对项目的施工按照管理公司的要求进行实施、管理等，包括项目进度、建设安全。在费用方面四者的关系是：业主将项目

2、的总投资（包括管理费、施工进度款、材料款等）支付给管理公司，管理公司代表业主方进行招标，委托有资质的监理方作为监督，对项目进度、质量等等全面把关，负责支付承包商项目建设费、进度款等；负责支付监理公司相关管理费用等。一、健康、安全和环保管理组织机构设置外企管理公司项目经理外企施工代表 外企HSE代表监理公司总承包商施工单位1 施工单位2从以上 HSE 组织机构中可以看出来，项目所有人员都被涵盖在施工安全事项中，所有人对提高安全管理都将扮演着积极的角色。我们将来所培养的安全管理人员即外企管理公司的HSE代表或中石化建现场安全员，由我公司进行招聘、培训、考核，合格后输送到外企或现场，对施工现场进行安

3、全管理，直属项目经理管理。二、各级人员的安全职责健康、安全和环保作为第一考虑因素应始终贯彻在项目各阶段中，全体员工务必充分意识到其接受和执行项目的安全政策以预防职业事故和伤害是其本身的工作职责。1、外企管理公司的安全管理员岗位职责安全管理员即项目安全代表，代表项目经理每日监控现场安全事项，他/她将定期监督承包商和第三方的安全表现，确保各方遵守外企的要求并实现安全目标。定期参加各种安全巡视和检查，参加或抽检施工现场的班前安全会议。一旦现场发现有不安全状况或不安全行为，将通过监理或项目管理组签发不符合项通知单，甚至根据本计划的要求采取更加严厉的措施。 拟定和提高项目安全政策； 定义现场原则和目标；

4、 检查和审核安全程序的执行情况； 发布统计报告和安全月报； 向承包商签发健康、安全和环保整改单； 与管理公司各生产基地的沟通； 由项目经理委派的其他任务。 2、中石化建安全员岗位职责中石化建安全员即承包商现场安全代表，主要负责一下工作： 在施工现场组织安全管理； 根据其项目 HSE 计划给所有参与项目的人员提供必要的安全培训和教育； 日常检查其公司及其分包，发现并整改现场隐患、安全违规及不安全工作方式； 每周陪同管理公司安全代表/监理公司安全协调员检查其公司及其分包安全状况，包括采取必要的整改措施； 计划和执行安全激励计划及为其员工提供培训课程； 每月准备并提交一份包含安全活动，事故统计的安全

5、周/月报给管理公司的安全代表，等等。3、现场每位员工的安全职责所有人有义务安全地工作，不仅仅是为自己的健康和安全考虑，而且还要考虑他人的健康和安全，特别需要提出的是：遵守所有已被采用、编制、设计或其他已在本工作场所应用的安全工作惯例和程序； 在工作期间，迅速向其直接主管报告工作场所可能发生的隐患、灾祸、事故或伤害； 按要求正确使用公司配备的个人劳动防护用品。所有员工，包括承包商雇员，务必遵守管理公司的健康、安全和环保各项规章制度。项目任一施工人员都应该停止能立即导致伤害或事故发生的工作，并且，他/她应立即通知管理公司施工现场代表或现场安全代表，或者是监理安全协调员。4、管理公司项目经理的岗位职

6、责项目经理将对项目的安全、质量、工期和费用等总体负责。他/她在施工合同授标时，应对安全费用做出合理和合法的考量，并全力支持管理公司的现场安全管理，提供足够的资源来监督和控制现场的风险以实现项目安全目标。还将每月参加项目安全会议和巡检并提出相应指示。5、管理公司施工代表施工代表代表项目经理每天驻守施工现场，他/她将对执行本计划以及确保各方积极参与负总责。施工代表有责任为有效执行本计划提供人员、设施及其他必要资源。定期参加安全巡检和安全会议。6、 监理公司（第三方）如项目单独聘请监理公司，监理公司应确保现场安全管理务必满足国家相关的施工安全法律法规和本健康、安全和环保计划的要求。基本范围包括： 根

7、据国家施工建设安全法律法规，审批承包商/分包商具体的安全方案、吊装方案、脚手架方案等等，并提出建议； 从安全角度进行设计审核，对任何安全隐患提出意见； 提供足够的安全主管人员管理全场的施工活动，并核查承包商/分包商安全人员的到位情况； 根据本计划个人劳动防护用品的要求，现场监督所有承包商/分包商工人对个人防护用品的遵守情况； 定期和承包商安全人员一道参加安全审查，并提出整改意见； 定期参加承包商组织的安全巡检和安全周会并提出相应意见； 为利于施工许可程序，审查安全方案及临时用电方案并签字。7、监理公司安全协调员岗位职责安全协调员是监理公司指派的安全专家，其主要任务是： 检查承包商/分包商的资质

8、； 检查和批复承包商/分包商编制的安全程序，施工方案； 协调各施工单位的安全管理团队并特别关照施工单位的交流界面； 每日驻守施工现场监控安全事项，发现任何不安全状况和不安全行为，应立即给出改进意见和建议； 根据要求参加安全会议和安全巡检; 与当地政府部门的沟通并准备相关的所需文件。 管理公司指派的其它任务。8、承包商职责承包商将依据中国相关法律和规章制度、标准并满足管理公司的健康、安全和环保要求，负责编制其自己的安全管理程序（比如：健康、安全和环保计划、安全施工程序、安全检查程序、安全培训程序、安全会议程序和安全统计和报告程序等）。以上所提到的各程序应在施工活动开始前提交给现场监理方的安全协调

9、员。承包商对其安全管理计划负责实施。承包商应确保以下人员应有专业证书。 项目经理； 安全主管/安全工程师； 特殊工种作业人员（比如：焊工、架子工、电工、起重工、吊车驾驶员、叉车司机及驾驶员等等）；其他。承包商应向项目安全协调员出示资质证书复印件，并由监理组检查和批准。所有健康、安全和环保计划、程序及先前承包商健康、安全和环保表现将会作为承包商选择的一个重要因素。具体可参照阿科玛建设项目承包商获准和评估程序。8.1、承包商项目经理承包商项目经理必须对现场的安全管理负全部责任，务必确保施工现场配备一个安全机构进行日常安全监管。还将确保： 提供合格和专职的安全管理人员，并经过管理公司安全代表的审批；

10、 现场每 50 个工人配备现场安全主管 1 名。(1:50) 参与现场安全管理并在其管理组织中树立良好的榜样。定期参加安全巡检和安全会议。定期审查项目安全表现并及时采取行动。中华人民共和国安全生产法中规定的其它安全生产职责。 8.2、承包商现场施工代表承包商现场施工代表代表其项目经理对其公司的 HSE 管理计划的执行负总责。包括： 对其公司的 HSE 计划总负责； 时刻保持工作区域、办公区域及仓库的整洁； 确保所有分包人员遵守其公司的 HSE 程序及相关的规章制度； 对解决不安全状况和不安全行为提供足够资源和及时的支持； 定期参加安全巡检和安全会议； 迅速调查和报告所有事故及未遂事故。三、 项

11、目安全管理惯例3.1日常安全工作步骤3.1.1班前安全会议每天开始工作前，工长需主持其班组的班前会议。时间一般为十到十五分钟。承包商的施工代表或安全代表应参加并作安全主题谈话。要求所有工人务必参加。管理公司的安全代表也可参与班前会议。工长应对前一天的安全表现做出总结，布置今天的重要工作并特别关照今天的特殊施工活动，对参与这些施工活动的工人给出特殊的安全指导或信息。同时，工长应要求工人们对他们将使用的工具和设备进行检查，并反复告知，若无合格的设备检验标签，这个工具/设备将不可以使用。同样，应对个人防护用品进行抽检，任何有缺陷的个人劳动防护用品，应严禁使用。由工人签字的班前会议内容应保存，并由监理

12、安全协调员及管理公司安全代表随时可查。3.1.2现场指导和监督只要现场有施工活动，承包商的工长和安全人员务必透彻了解针对危害采取的安全措施之执行情况，检查符合情况并指出在执行时可能发生的问题。 时间： 全天，整个工作期间 范围： 所有工作组成员 工长应全天候地检查现场的工作状况以确保：制订的安全措施是否已执行，是否有新的隐患出现，同时应计划和采取相应的安全措施，立即消除现场的不安全状况和不安全行为。3.1.3日常安全巡视和检查安全检查是现场事故预防计划中全面有效的必要手段，计划中的及突击的安全检查对识别和消除现场隐患、识别和消除现场的不安全的工作习惯和不安全的行为起着至关重要的作用。承包商和监

13、理团队有责任知道现场的工作进度，确保施工活动是按照安全要求恰当地、正确地展开。因此，监理人员，承包商的安全人员、施工人员应不定期地进行联合检查或单独检查。只要发现有不安全地工作状况或不不安全的行为，应立即采取整改措施。 时间：任何时候，只要现场有施工活动 参与人员：监理安全人员、承包商安全/施工人员，管理公司代表 主要任务：检查已制订的安全措施是否已执行，是否有新的风险出现，并检查是否采取了相应的安全措施，现场立即整改不安全的状况和不安全的行为，特别关照高风险的作业，比如：开挖、用电安全、起重吊装、受限空间、脚手架、动火作业和高空作业，等等。应保留有安全检查报告，以备核查。 3.1.4 每日安

14、全讨论承包商或分包商的施工或安全人员应在每天的进度会对本天的安全事项进行总结。主要任务包括： 总结一天的安全表现（比如：日常安全巡视中发现的问题），并提出相应整改措施，包括负责人、整改期限、预期结果等。 了解施工进度，安排第二天的工作，讨论可预计的风险和应采取的安全防范措施，特别是对高风险的作业。3.1.5一天施工结束后的文明施工文明施工是日常的工作惯例，承包商应确保所有员工对其工作区域的文明施工负责。工作完成后，工作场所应恢复到整洁有序的状态。所有垃圾应及时处理，走道、楼梯、道路和其它进出口务必保持整洁并确保无残片、绳索、气带、设备、工具等等。工长和承包商施工/安全人员应监督和抽检施工场所的

15、文明施工。3.1.6 最后检查承包商管理人员应在一天工作结束后对工作现场做最后确认检查。确保施工机具设备正确放置、无火灾隐患，施工用电已拉闸（除非必要地照明和应急设施）。 3.2每周安全工作步骤3.2.1 每周安全巡视和检查（安全周检 安全周检），施工现场的方方面面及其施工活动务必引起密切关注。为有效起见，安全周检务必使用系统化的工作方法： 在日常检查的基础上，对各工作区域应有正式的安全周检。 安全周检由管理公司安全代表、施工代表、监理安全协调员、承包商、分包商相关人员进行联合检查。 安全周检的日期和时间可由管理公司安全代表决定。 检查过程中应对发现的安全、健康不足项进行罗列以形成报告，报告需

16、发给管理公司项目经理。每周联合检查的主要工作任务包括： 检查施工场所的安全表现； 重点关注高风险的作业：高空作业、起重吊装、脚手架、电气安全、动火作业、受限空间作业等等。但最好突出一个的检查重点； 核查上次周检所发现问题的整改情况。对发现的不足，应立即采取整改措施。 3.2.2安全周会安全周会是一个总结上周安全事项、交流重要安全主题的平台。承包商管理层、管理公司安全代表、监理团队需参加。会议应该讨论如下事项： 总结本周安全巡检事项，对于不安全状况或不安全行为，提出整改措施，并定责任人、整改期限和预期结果，等等； 核查上周所布置的任务的落实情况； 对过去一周的安全表现和跟进措施做出整体的评价；

17、安排并准备下周的安全工作。应记录安全周会的会议纪要并分发到与会人员。3.2.3 每周项目协调会议来自各方的安全人员需要参加项目的安全协调会议，HSE 应该是该会议的第一个主题。参加该会议更能理解项目的进度情况，以安排下周的工作。会上，各方可讨论预计到的隐患或风险和将要采取的安全措施，特别是对于高风险的作业。3.3每月安全工作步骤3.3.1月度安全巡视和检查 管理公司项目主任、项目经理、施工代表、安全代表、监理团队与承包商项目管理组、各专业工程师（机械、电气、脚手架、吊装等各专业工程师）将对施工现场、仓库、堆场进行月度联合检查。本次检查将关注承包商的安全表现并展示管理层对安全问题的重视和承诺。所

18、有不符合项应在现场马上整改，对好的表现、差的表现都应记录在案，并转交到项目经理。3.3.2 月度安全会议月度安全会议是加强和改进事故预防计划中的现场安全论坛，是一个重要的沟通交流平台。在该会上，新的理念和问题都可以进行讨论，并对改进事故预防计划中的薄弱环节达成共识。月度安全会议议程应关注： 安全管理执行情况作为主要话题； 审核上次会议纪要； 审核前阶段各种安全问题和采取的措施，并安排下阶段的跟进事宜； 审核阶段性的安全目标是否已实现，若没有，找出原因改善安全管理体系； 高风险作业及施工活动； 现有的施工活动及存在的问题； 事故审核和改进措施； 分析下阶段的安全焦点； 制订安全激励计划，持续提高

19、现场工人安全意识。所有承包商的项目经理、施工代表、安全代表、监理团队、管理公司项目管理层需参加该会议。事先应准备好会议议程并分发到各与会者。承包商需采取必要措施执行该会议指示及建议。3.4 季度安全工作步骤管理公司总裁、项目管理团队联合承包商总公司或分公司总经理和现场项目管理人员一道将对施工现场进行季度审核。四、一般规章制度和要求4.1培训和教育所有员工在入职第一天必须接受安全培训。没有经过安全培训的员工严禁上现场工作或不允许进入工地。对于访客，应该对其进行简单的安全介绍，并且给他一个访客卡进出。在安全培训之后，应该发给每人一本安全手册和安全标签。作为培训的一部分，承包商应告知每个员工：一旦有

20、伤害、疾病、财产损坏以及未遂事故，每个员工都有责任向公司汇报。同时，承包商还应告知如果不安全地工作及不遵守安全要求，可能会受到纪律处分甚至开除。根据当前的安全工作状况，安全培训还包括其它专业培训，培训内容包括但不限于： 脚手架安全培训； 开挖/挖掘安全培训； 动火作业安全培训； 有限空间（受限空间）施工安全培训； 高空作业安全培训； 吊装作业安全培训； 射线（无损检测）安全培训； 应急响应/疏散，以及： 工作许可培训，等等。承包商有任何安全人员的变动，必须通知阿科玛安全代表和安全协调员，并获得批准。4.2个人防护用品在建筑行业，人员伤害风险总是存在。所以施工建筑从业人员必须穿戴或者使用合格的个

21、人防护用品来预防风险。（至少应该符合中国国家标准）如果承包商不能为其员工提供合格的或者适当的个人防护用品，管理公司将会根据工作情况以及管理公司个人防护用品的要求来为其提供，但将会在相关款项中扣除这项费用。 承包商必须指导其工人使用个人防护用品，并且确保工人们按照要求使用。现场一旦发现有过期或破损的个人防护用品，应立即替换。个人防护用品应包括眼镜防护、安全帽或带焊工面罩的安全帽（焊工专用）、安全鞋（至少有钢包头、钢底，防滑功能）、化学防护服（化学品操作专用）、长裤及有袖有领的衬衫、手部防护、呼吸设备（如有需要），噪声等级超过 85 分贝的工作环境中，需要有听力保护。头部防护：现场任何时间应佩戴安

22、全帽和系好帽带，安全帽必须在使用期限内，必须符合GB2811 或者 ANSI Z89.1 或者其它同等的标准。绝对禁止在安全帽上打透气孔，刷各种颜色的油漆。安全帽的出厂颜色应以岗位来定：管理人员的安全帽的颜色应与现场工人的进行区分，同样如此，安全人员、特殊工种作业人员的安全帽颜色也应区分。经监理协调员同意后，安全帽上应贴上辨识标签。眼部和面部防护：一旦眼睛暴露在潜在伤害的飞溅环境中，比如：飞溅粒子、化学品操作、焊接、打磨、抛光等等，应采取防护措施（佩戴安全眼镜保护眼睛、护面屏保护脸部）。在焊接操作中，操作人员必须戴好眼部和面部保护设备，设备必须符合 GB/T 3609.1 或者其它同等的标准。

23、足部防护：项目所涉及到的所有员工，只要进入施工场地，必须穿好带钢包头、钢底板和防滑功能的安全鞋或安全靴。穿拖鞋或者其它鞋子禁止进入工地。手部防护：当可能有手部伤害风险存在时，应戴好适当类型的手套，比如： 操作腐蚀性或者有毒物质时； 高温或者低温条件时； 有尖锐棱边时； 电 等等。承包商的雇员在入职安全培训时应该获得关于个人防护用品要求的相关信息。管理公司项目上个人防护用品的最低要求是： 安全帽； 安全鞋； 工作服。其它个人防护用品的配置应基于具体工作的相关要求。4.3 现场监督和监测只要现场有施工作业，承包商的施工管理层和安全人员就应在现场监督工作现场和施工队的安全表现，包括夜班工作。一旦发现

24、不安全状况或不安全行为，应在现场立即采取整改措施。 4.4工作危害分析和施工方案工作危害分析是一个通过一线人员参与，审核特定工作计划来识别健康、安全和环保方面的风险，改善安全以及增加工作熟悉度的工具。这个工具可识别关键工作步骤、使用的工具和设备、潜在安全、健康和环保方面的风险、风险控制措施、所需要的个人防护用品。该工具被经常使用在大型、复杂和重复性的工作中。工作危害分析由分析小组准备，分析小组通常由健康、安全和环保部门的代表、该作业员工、主管和现场设计代表组成。一般来说，可在班前安全会上分析。工作危害分析可张贴在现场。以下的施工活动应要求实行工作危害性分析，并以安全专项施工方案来支持： 基坑支

25、护与降水工程； 土方开挖工程； 模板工程； 起重吊装工程； 脚手架搭建与拆除工程； 其它。4.5施工现场零宽容行为基本行为纪律：在施工现场，以下各事项或行为是不可容忍的，若违反，可导致立即开除出管理公司施工现场，并记入黑名单中。 高空作业没有佩戴安全带，或者是：即使佩戴了安全带但没有 100%系挂； 携带或饮用酒类饮料； 携带或使用武器或炸药； 现场打架斗殴； 聚众赌博； 工作时间在施工现场睡觉； 偷盗； 高空抛掷材料、工具等； 未经允许，移除/拆除安全设施； 等等。4.6 工作许可工作许可证系统是安全管理程序中一个关键的环节。所有项目和承包商人员都要遵循项目工作许可程序。需要工作许可证的施工

26、活动只有正确填完许可证并生效后方可开始工作。承包商应在工作范围内至少使用下述工作许可。 使用放射性物质； 搭建和拆除脚手架； 进入受限空间； 吊装/起重作业； 安装或拆除格栅/护栏； 预试车工作，比如：试压、（蒸汽）吹扫、化学清洗、氮气吹扫和受电等； 其它重要的施工活动。4.7健康和卫生4.7.1呼吸保护 当工作场所产生或存在某种危害影响呼吸时，承包商需要按照国家标准要求提供相适应的呼吸系统保护设备。比如：进入受限空间、喷砂、喷涂油漆、保温等工作。为减少对身体和环境的影响，现场喷砂场地应密闭。任何工作开始前，若需要其工人佩戴呼吸保护设施，承包商的指派主管应该通知现场安全协调员。承包商需要提供呼

27、吸保护设备检查、使用、消毒和限制使用的相关培训。并记录存档，以备查。4.7.2防暑和御寒 承包商应确保现场所有员工，特别是一线管理人员接受有关高温/严寒早期紊乱失调迹象和症状的培训，接受抗高温/防严寒着装以及最佳施工方式的指导。如必要，承包商可调整施工作息时间以减小高温或严寒所带来的紊乱失调的可能性。在一年当中，当酷暑/严寒天气出现时，承包商应全天候提供迅捷、充足的、卫生的饮用水，特别是抗御高温/严寒所需的盐水替代饮料和经批准的药品。 4.7.3 危险材料 化学品和放射性物质应按国家相关法律、规章制度和管理公司相关要求来使用和储存。所有危险物品和废料的运输、处理需立即向监理安全协调员和管理公司

28、安全代表汇报。承包商需要制订一个书面的控制有害物沟通计划，并和项目急救站或现场医疗站建立一个有效的医疗绿色通道。任何携带化学品进入施工现场的单位还应该： 编制和审核：“物料安全数据单”； 建立“化学品清单”； 执行“标签系统”；并抄送相关资料给阿科玛。作为培训的一部分，所有人员应告知在他们工作区域中存在的化学和物理方面的风险。从健康方面考虑，有些材料比如石棉将禁止在管理公司现场使用。4.7.4供水和总体卫生要求承包商应本着安全、卫生的态度，需要在施工现场为其员工提供清洁的饮用水和一次性饮用水水杯。每天都要及时补充一次性水杯，并用垃圾箱来盛装用过的杯子，避免使用公用水杯。 所有餐具和卫生设施在任

29、何时候要保持在一个清洁卫生的条件下。为此承包商需要提供必须的资源，包括：充足的冲洗设施以及肥皂、一次性纸巾等，并要有足够的保洁人员来清理和保持较高水平的卫生条件。承包商需要为其员工提供清洁卫生的如厕设施。对此类设施的清洁、维护及处理废弃物的方法和地点都要达到一个较高的标准。禁止在施工现场设置厨房，可以在指定的现场分发食物，但应采取有效措施预防食物污染和中毒。4.7.5酒精和毒品在管理公司项目上严禁使用、携带、分发或买卖违禁毒品或非处方药。阿科玛保留如下权力： 突击搜查毒品和酒类饮料； 对项目上任何人随机抽查。4.8环境要求4.8.1化学品管理在化学品进入现场前，承包商应征得监理安全协调员和管理

30、公司安全代表的同意。所有化学品应储存在能满足国家相关要求的指定区域（化学品仓库）。并提交其储存计划给阿科玛或监理安全协调员批准。承包商应执行泄漏预防和响应分析。分析细节应描述如何避免泄漏以及万一发生应如何处理。承包商应为实施防止燃油泄露和应急计划提供必要的应急器材，并采取必要的措施防止对当地工业区的土壤、地下水和地表水造成污染。（碳氢化合物如：原油，柴油等；化学品如：酸，碱，清洗剂等）。所有危险化学品及危险垃圾的运输、储存、操作和处理都应遵循国家的相应法律法规。运输公司、槽罐和相关操作人员的资质，以及其运输和处理合同都应事先提交给监理安全协调员或管理公司安全代表进行审核。4.8.2施工垃圾管理

31、可以预计，在现场的准备和施工阶段都会产生有害垃圾和无害垃圾。关于有害垃圾的操作、储存、运输和处置的要求，可以参考本计划 6.7.3 和 6.8.1 章节有关内容。项目现场产生的所有垃圾分类：无害垃圾，有害垃圾。为安全处置各种垃圾，承包商应为机械加工场、喷涂区域等各区域提供垃圾箱。承包商应采取切实可行的环保措施，包括运送垃圾到指定的区域进行处理。 承包商应确保在其施工区域产生的垃圾和废料存放在已分类、各异的垃圾箱内，并保证最少每天清空一次。热的焊条头、烟头应以特殊容器盛装，严禁与其它可燃垃圾混合。在项目的施工现场严禁露天燃烧或者填埋垃圾和废料。承包商应确保其施工现场清洁整齐，废料应集中堆放整齐并

32、及时清运到指定的区域进行处理。4.8.3施工扬尘控制在必要的情况下，施工车辆在场内或者场区周围未做路面铺设处理的道路上行驶时，应通过采取扬尘抑制或者限速的方法控制扬尘。土方工程车在公路上往返运输时应采取预防措施，防止撒漏和扬尘引起的污染。因现场施工车辆给场区附近的公路路面造成泥土污染，需要时进行清理。承包商须按照监理安全协调员的指导在各自的施工区域建立施工车辆轮胎清洗池，从而有效避免车辆给公路造成的泥土污染。防尘的基本要求： 洒水； 限载； 道路清理。4.8.4 噪音控制 为了避免社会影响，承包商应合理安排施工时间并在可能的情况下采取工程措施。4.9应急和疏散4.9.1应急计划承包商需要根据现

33、场风险制订一个应急反应计划，如有要求，还需制订并执行与管理公司基地应急反应计划相适应的实施程序，并为每个工作场所提供应急设施和器材。这个计划需要说明医疗紧急事件及自然灾害等等情形下的紧急疏散。需要提交给管理公司安全代表和监理安全协调员，并要被其所接受。这个计划要求包括应急报警系统，集合和疏散点，员工人数清点程序，急救热线、火警求助热线，员工进入施工现场以及任何特殊作业场所前为员工提供培训，培训应纳入新员工入场培训内容的一部分。应急演练计划需要在中标后 30 天内提供给管理公司审核，应急演练每年至少进行一次或根据其他原因另行安排。这个计划要求包括针对恶劣天气条件和特殊工作环境下的应急疏散程序。承

34、包商应确保与项目人员明白无误地沟通应急响应计划要求。沟通文件和员工的参与、理解情况应存档。施工现场应张贴以下典型内容： 应急电话（急救热线、火警求助热线）； 带疏散路线、应急门和集合地点的公司现场疏散平面图； 紧急疏散声音讯号（约 3 分钟）项目上发生任何紧急情况，具体应急流程应参照附录一的“管理公司项目应急反应流程图”。4.9.2返回工作岗位承包商项目健康、安全和环保代表应审查所有返回工作岗位的指令。4.9.3现场医疗服务根据现场风险，应提供现场医疗服务。管理公司将会对现场医疗服务、医疗器材、急救箱、登记记录册、医药有效期限等等进行月度审核和检查。4.10安保承包商施工代表对其安保事宜负有全

35、面责任，应指派保安主管。确保有保安组织机构，所有现场的工人、访客、机具和材料是受控的，施工开始前，承包商应向管理公司项目管理组提交包含安保设施（围栏、保安岗亭、守卫和检查点）的安保计划。4.10.1人员通行证所有参与施工活动的管理公司、承包商人员以及访客只允许从已标示的保安值班门岗进出。 将会发给所有管理公司项目人员每人一张不同颜色的身份识别胸卡，胸卡上还带有名字、相片和公司名称（见附录二）。要获得胸卡，承包商应转交所有申请表、相片和必要的信息给管理公司。只有接受培训后，才可以得到胸卡并获准进入现场。需要访问现场的管理公司/承包商的访客，需要申请访客证。4.10.2车辆通行证只有获得由管理公司

36、保安部门签发的长期或临时车辆通行证，司机出示有效的胸卡后，车辆方可进入施工现场。所有车辆应遵循安保要求：行车路线、限速规定、停车注意事项等等。4.10.3 机具和材料通行证不论何目的，所有拉出现场的材料和机具都应有出门证。出门证应提交给管理公司并得到批准。4.10.4承包商安保各承包商对他自己的材料、设备、办公室和仓库等安保事宜负责。立即向管理公司安保部门汇报任何盗窃事件； 绝对禁止未经允许进入施工现场； 在施工现场，任何时候都应佩戴胸卡，并置于明显位置； 指定保安人员对通过风险判断需要的地方实施 24 小时值班； 围墙，照明和安保等； 施工现场配备足够的安保人员对施工现场进行巡逻。4.10.

37、5交通系统/限制措施所有车辆进入施工现场前要检查（根据一份详细的检查表），一旦发现不安全状况或缺少相关资质证书，将不被允许进入。人行道和车辆路线应详细标明并实施人车分流。施工现场道路的限速为 15 公里/小时。承包商需要占用施工主干道需要提前获得批准。4.11劳资纠纷管理公司要求所有承包商、供货商务必遵守中国的劳动法规，特别是工资支付。承包商的项目经理或其代表应每月在商定的日期全额支付员工工资以避免任何纠纷。4.12恶劣天气承包商应监测天气变化情况并每天发布相关信息，确保在恶劣天气中不进行如下工作，比如大风（8.013.8m/s 或更强）、大雨、浓雾、雷电等气候条件。 吊装和提升 （根据厂商的要求）； 脚手架搭建和拆除； 室外动火作业； 室外高空作业（风速大于 10.8m/s，六级风以上）。确保因恶劣天气条件而停止所有室外工作，比如，大雪、暴风雪或沙尘暴、台风等气候条件。 所有新建钢结构应充分接地来减少潜在的雷击风险； 雷暴来临时和大风时，应放下吊臂； 在室外停止使用电气设备和工具。在开放地带应给工人提供足够的、坚实的躲避场所，以防止其受到险恶气候的有害影响。