创优方案(地中海风情)yg.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流创优方案(地中海风情)yg.精品文档.地中海风情 汇福苑工程一、三组团创优方案建设单位：三河汇福房地产开发有限公司设计单位：广州番禺城市建筑设计院监理单位：北京康迪建设监理咨询公司施工单位：中铁建设集团有限公司第四十四项目部2007年09月25日创 优 方 案一. 编制目的：为制定本工程质量控制，工程竣工达到合同要求标准：合格，工程要求奖项为“省优”，达到“主体工程优良率不低于85%、其它分部工程和分项工程优良率不低于80%，工程质量检验合格率100%的目标值”，特制定本创优方案。二. 编制依据：2.1. 地中海风情汇福苑一组团施工组织设计；

2、2.2. 地中海风情汇福苑一组团合同文件；2.3. 地中海风情汇福苑三组团施工组织设计。三. 工程概况：地中海风情汇福苑工程位于京东河北燕郊经济技术开发区西侧的旅游假区，东侧为燕顺路，南面为神威北路，西面为空地，北面是市政规划路。规划区共分为2部分，南面为居住用地，北面为公建用地。本方案所施工为第一组团中的1栋、4栋及其车库和第三组团9栋、10栋、11栋、12栋及车库。4栋建筑面积为22549 m2，基底面积为1085m2，地上建筑面积为21662m2，其中地上住宅面积位20213m2，。建筑层数，地下1层，地上17层，建筑最高檐口高度50.6m，本工程中0.000=23.050m，室外标高-

3、0.450m。1栋总建筑面积61180m2，基底面积3928.7m2，地上建筑面积60580 m2，建筑层数，地上18层，地下1层，建筑最高檐口高度56.4m。在12层用连廊连接每相邻两个单元，同时在屋顶也相连，公共疏散楼梯均按封闭楼梯间设计，楼梯间开有外窗，可自然采光、排烟，楼梯间的疏散门为乙级防火门，户门均为甲级防火门。本工程抗震设防类别为丙类，抗震计算采用的设防烈度为8度，第一组，抗震构造措施采用的设防烈度为8度，设计基本地震加速度值为0.20g；场地类别为III类，场地特征周期为0.45s，框架抗震等级为二级，所在场地的基本风压为0.45KN/ m2，地面粗糙度为B类。1栋、4栋及其车

4、库结构概况如下：序号项 目内 容1建筑规模1栋：总建筑面积61180m2，4栋：建筑面积为22549 m2地下车库：22518 m2层数1栋、4栋：地下1层，地下车库：1层。层高1栋：地上17层 4栋：地上18层2建筑高度0.000绝对标高23.050m建筑檐口高度4栋:50.6m1栋:56.4m3建筑物尺寸4栋地下部分成L型：L型长边约102.16m ，短边约32.7m；1栋地下部分成U型,三边长度约为:94.246m115.265m、76.193m。4外墙面轻质混凝土砌块砌筑，容重8KN/ m2，砌块强度MU7.5，砂浆强度MU5，砌筑完成后粘贴挤塑复合聚苯保温板，厚度50mm。5结构形式

5、基础形式独立基础、伐板基础结构形式全现浇框架剪力墙6结构尺寸独立基础18001800mm、20002000mm、25002500mm、30003000mm、17002700mm等地梁（400、500、600、700）1000mm、（1200、1100）800mm等伐板厚500mm等、车库防水板厚250mm框架柱矩形柱：600（400、300）mm、400400mm、600600mm；转角柱（700+700）250、（650+1000）200mm楼板厚度160、100mm等外墙厚200、300mm等内墙厚300、200、100mm等7最大跨度板最大跨度9.3m（轴跨）地中海风情 汇福苑工程一组团

6、1栋、4栋及其车库钢筋情况：抗震等级框架结构：二级抗震，抗震设防烈度8度，场地类别III类，场地特征周期为0.45秒。钢筋情况HPB235、HRB335、HRB400 环境类别地下：二类环境类别b级 地上：一类环境，二类环境a主要钢筋型号及分类柱筋：柱基础用筋为二级钢12，14，三级钢16 柱主筋三级钢20，22，25，箍筋一级钢：8，10基础梁及伐板：三级钢25、三级钢12、三级钢16，箍筋：二级12、二级14等梁：二级钢6，12，三级钢16，18，20，22，25， 箍筋一级钢8板：一级钢8，10，12，其中10，12只是在局部板处使用。主要钢筋类型、级钢，、级钢筋应符合国家标准钢筋混凝土

7、用热轧带肋钢筋（GB1499-91）连接形式直径超过18的钢筋采用直落纹连接，其余采用绑扎搭接 地中海风情 汇福苑工程一组团1栋、4栋及其车库钢筋情况： 第三组团中的9栋、10栋、11栋、12栋及其车库。9栋建筑面积为40931 m2，基底面积为1310m2，地上建筑面积为40691m2，其中地上住宅面积位20213m2，包括阳台面积1435m2。建筑层数，地下1层，地上33层，建筑最高檐口高度97.0m，本工程中0.000=23.050m，室外标高-0.450m。防火的设计建筑分为二类，耐火等级为一级，建筑工程设计等级为一级，共4个单元，436户。每单元有1个公共疏散楼体，同时有4个公共疏散

8、楼梯，剪力楼梯按防烟楼梯间设置，楼梯直通屋顶，顶部楼梯间门向外开启，楼梯间开有外窗，可自然采光、排烟，楼梯间的疏散门为乙级防火门，户门均为乙级防火门，管井门为丙级防火门，管道井每隔2层在楼板处采用相当于楼板耐火极限的不然烧体作防火分隔；10栋总建筑面积36559m2，基底面积1224m2，地上建筑面积36319 m2，其中阳台面积1134 m2，地下楼梯间面积240 m2，居住户数403户。建筑层数，地上2933层，地下1层，建筑最高檐口高度97.0m，防火的设计建筑分为二类，耐火等级为一级，建筑工程设计等级为一级，共4个单元，为1718层。每单元有1个公共疏散楼体，剪力楼梯按防烟楼梯间设置，

9、楼梯直通屋顶，顶部楼梯间门向外开启，楼梯间开有外窗，可自然采光、排烟，楼梯间的疏散门为乙级防火门，户门均为乙级防火门，管井门为丙级防火门，管道井每隔2层在楼板处采用相当于楼板耐火极限的不燃烧体作防火分隔；11栋总建筑面积28251m2，基底面积1640m2，地上建筑面积28011 m2，其中阳台面积1221 m2，地下楼梯间面积240 m2，居住户数324户。建筑层数，地上1718层，地下1层，建筑最高檐口高度56.4m，防火的设计建筑分为二类，耐火等级为二级，建筑工程设计等级为二级，共4个单元，为1718层。每单元有1个公共疏散楼体，公共疏散楼梯均按封闭楼梯间设计，楼梯间开有外窗，可自然采光

10、、排烟，楼梯间的疏散门为乙级防火门，户门均为乙级防火门，管井门为丙级防火门，管道井每隔2层在楼板处采用相当于楼板耐火极限的不然烧体作防火分隔；12栋总建筑面积47657m2，基底面积3676m2，地上建筑面积47165 m2，地上住宅面积45544 m2，地上商铺面积1621 m2，其中阳台面积684 m2，地下楼梯间面积492 m2，居住户数578户。建筑层数，地上18层，地下1层，建筑最高檐口高度56.4m，防火的设计建筑分为二类，耐火等级为二级，建筑工程设计等级为二级，共7个单元，为18层。每单元有1个公共疏散楼体，公共疏散楼梯均按封闭楼梯间设计，楼梯间开有外窗，可自然采光、排烟，楼梯间

11、的疏散门为乙级防火门，户门均为乙级防火门，管井门为丙级防火门，管道井每隔2层在楼板处采用相当于楼板耐火极限的不然烧体作防火分隔。9栋、10栋、11栋、12栋及其车库结构概况如下：序号项 目内 容1建筑规模9栋：总建筑面积40931m2，10栋：建筑面积为36559m2,11栋：总建筑面积28251m2，12栋：建筑面积为47657 m2,商业街:3217,超市：2427，地下车库：22992 m2层数9栋、10栋、11栋、12栋：地下1层，地下车库：1层。9、10栋：地上33层； 11、12栋：地上18层2建筑高度0.000绝对标高23.050m建筑檐口高度9、10栋:97m11、12栋:56

12、.4m3建筑物尺寸9栋地下部分成Y型：Y型,长边约106.85m ，短边约32.7m；10栋地下部分成双Y型, 长边约: 106.85m ，短边约32.7m;11栋地下部分成L型, 长边约81.75m ，短边约60.38m12栋地下部分成U型,三边长度约为:67.986m109.999m、52.327m。4外墙面轻质混凝土砌块砌筑，容重8KN/ m2，砌块强度MU7.5，砂浆强度MU5，砌筑完成后粘贴挤塑复合聚苯保温板，厚度50mm。5结构形式基础形式独立基础、伐板基础结构形式全现浇框架结构、剪力墙结构6结构尺寸独立基础18001800mm、20002000mm、25002500mm、3000

13、3000mm、17002700mm等地梁（400、500、600、700）1000mm、（400、500、600、700）1600mm、（1200、1100）800mm等筏板厚500mm、800mm、车库防水板厚250mm框架柱矩形柱：600（400、300）mm、400400mm、600600mm；转角柱（700+700）250、（650+1000）200mm楼板厚度160、100mm等外墙厚200、300mm等内墙厚300、200、100mm等7最大跨度板最大跨度9.3m（轴跨）四. 本工程质量管理保证体系： 4.1. 依据质量标准及验收规范：序号规 范、规 程 名 称编 号1建筑工程施工

14、质量验收统一标准GB50300-20012建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-20023砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025屋面工程质量验收规范GB50207-20026地下防水工程质量验收规范GB50208-20027建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20028建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20019住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200110通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200211建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200212DB13(J)35-2002

15、4.2. 项目部质量管理体系：4.2.1.我项目部建立了由项目经理为领导小组组长的“质量管理体系”，覆盖技术室、工程室、材料室、预算室、综合室、资料室，一切以质量为中心，全员参与质量管理的管理模式。我项目部质量管理体系，如下“图表1”所示。 4.2.2.我项目部根据ISO9002标准包含的19个要素的要求，编制了质量计划。施工中将按照ISO-9002质量标准程序运作,从合同评审到采购和分包；从检验和试验到产品标识和可追溯性；从不合格品的控制到纠正和预防措施；从过程控制到竣工验收；从文件和资料控制到回访保修，每一道工序均严格按照程序文件要求操作，实行全方位、全过程质量管理。4.2.3. 明确技术

16、质量管理工作的主要内容，工作从图纸会审到施工组织设计、创优方案到技术交底、材料试验、技术资料整理实施全过程控制；4.2.4. 建立如下图所示的“物质设备采购流程及质保体系”，从材料计划、审核审批到采购供应、验收到发料实行全面监控。4.2.6. 建立完善的项目组织机构图，如下：材料员：江建成李永福资料员：郑娓姜静土建主管： 陈龙平土建主管： 颜刚水暖主管： 姜 健电气主管： 孙立权安全员：严文广陈阳绪机械：朱建章组长：刘华长邱安平财务主任：李芳芳项目经理：马 方成本经理：张鹏飞预 算 员：张 杰梁雄贵材料主任：林育楠书 记：张新伟总工：李净强工程经理：杨礼凤 试验负责：李京汉试验员：2名钢筋后台

17、：杨建、张俊、崔玉川、郭云富、陈兴国、吴建明测量组安全环保试验室资料室材料室 4.2.7. 项目经理部是实现质量目标的具体管理层，公司对项目部主要工程技术管理人员的管理职责明确如下：4.2.7.1. 项目经理（马方）：a.受公司总经理委托代表公司履行对业主的工程承包合同，保证合同的工期和质量要求，对公司下达的生产任务、质量计划、利润指标和安全指标负责。b.贯彻和实施公司质量方针和质量目标，对本工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。c.负责主持对工程进行质量策划，制定实现质量目标的措施、项目的各项规章制度。d.制定项目管理人员岗位职责，并监督项目人员履行岗位职责，提高工作积极性。e.负责对

18、施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。f.负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签订物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。g.代表公司处理与项目有关的内外部关系，做好各方面协调工作。h.主持项目工作会议，审定签发对内对外各类文件。4.2.7.2. 项目总工程师（李净强）：a.监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。b.协助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。c.将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质

19、量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。d.指导、监督项目的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。e.负责针对不合格现象组织制定纠正、预防措施，并监督落实。f.审批材料计划和月份进度计划。g.主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定以及计价付款行使“质量”一票否决权。h.负责组织新技术、新工艺、新材料在项目的推广和应用。i.主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的编制与移交工作。j.负责对质检、试验、计量和内部专业协调工作的指导、组织和监督。k.协调同业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。l.组织开展Q

20、C活动。4.2.7.3. 技术室职责：a.负责工程技术的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级制定的规章制度、措施。b.负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理。c.负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键过程的施工方案、技术措施。d.负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加隐预检和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。e.负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。f.负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或试运行。g.负责按照进货检验和试验工作程序、过程检验和试验工作程序和最终检验

21、和试验工作程序组织施工全过程的检验、试验并记录。h.负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。i.负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。j.负责编制材料计划，协助材料室做好材料、设备的选型、订货工作。k.负责施工过程的工序、检验和试验状态的标识工作，工程的最终检验和试验状态的标识工作。l.负责按照检验、测量和试验设备的控制工作程序要求管理使用、校准维修和保养各种计量设备，并按合同要求向业主提供有关的技术资料。m.负责竣工资料的编目、组卷移交工作，保存各项检验和试验记录。n.负责编制项目经理部职工年度培训计划，负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。o.

22、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。 土建专业工程师（土建主管：陈龙平、颜刚分别负责一、三组团）:a.在项目总工的领导下，负责土建方面的技术工作，认真学习施工规范和工艺标准，努力钻研业务知识，不断提高技术管理水平。b.认真审阅施工图纸和有关设计文件，参加图纸会审，参加施工组织设计和施工方案的编制，负责土建工程的技术交底工作。c.认真办理本专业的设计变更签认手续，及时存档并协助预算人员作好工程变更增减帐和工程结算工作。d.编制月份进度计划，合理安排工序流程。e.深入施工第一线，及时解决施工中的技术问题，指导质检员对工程施工质量的检查验收工作，严格控制分包单位按国家规范来进行施工生产。f.参加隐

23、检工作，建立关键工序质量控制点，保证工序联检制度的落实。g.领导测量放线、施工放样、试验工作，审核测量结果、放样结果、以及试验资料。h.根据相应的隐预检记录及工序联检记录，签署砼开盘通知。i.认真作好工程材料使用计划，积极协助材料部门作好材料、设备的选型和订货工作，对进场物资中的不合格品(含业主提供)，通知材料室做退货处理。根据施工进度状况和所选施工方案填写限额发料单。j.做好土建专业施工日志，做好所负责施工部位的内业资料的收集整理并及时转交给资料员，负责本专业竣工资料的编制。k.负责在施工中组织新材料、新工艺、新技术的具体实施。l.开展本专业的QC活动。 水电专业工程师（水暖主管：姜 健；电

24、气主管：孙立权）:a.在项目总工的领导下负责本专业的技术工作，认真学习施工规范和工艺标准，努力钻研业务知识，不断提高技术管理水平。b.认真审阅施工图纸和有关设计文件，参加图纸会审，参加施工组织设计和施工方案的编制，负责本专业的技术交底工作。c.认真办理本专业的设计变更签认手续，及时存档并协助预算人员作好工程变更增减帐和工程结算工作。d.编制配合土建施工的水电专业月份进度计划。负责本专业的技术交底和质量检查工作，监督分包单位按设计图和操作规程施工。e.深入施工第一线，及时解决施工中的技术问题，做好施工质量的检查验收工作，严格控制施工队按国家规范来进行施工生产。f.主持本专业的工序检验工作，参加分

25、部工程和单位工程的验收。g.认真作好工程材料使用计划，积极协助材料部门作好材料、设备的选型和订货工作，对进场物资中的不合格品(含业主提供)，通知材料室做退货处理。根据施工进度状况和所选施工方案填写限额发料单。h.负责本专业分包单位的日常管理，同土建专业密切配合，确保工程进度和工程质量。k.做好本专业施工日志，做好所负责施工部位的内业资料的收集整理并及时转交给资料员，负责本专业竣工资料的编制。l.负责在施工中组织新材料、新工艺、新技术的具体实施。g.负责本专业的成本核算工作，定期编制本专业的量、本、利分析报告。h.负责本专业内业资料、竣工资料的收集整理工作，作好本专业的施工日志。i.开展本专业的

26、QC活 资料员（郑娓、姜静）:a.负责外界对项目以及项目对外的各种文件资料的收发工作。b.根据项目经理的指示，组织有关人员对文件进行传阅学习。负责文件资料的日常保存，掌握文件资料的去向。c.负责对各种文件、资料及质量记录进行有效性标识。d.协助项目总工对各专业的内业工作进行检查、评议，督促整改。e.根据371文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参加竣工资料的编制工作。f.参加项目工作会议，做好会议纪要。g.负责保管项目资料标识、修改章。 质检员（杨 建、崔玉川、陈兴国、吴建明）:a.贯彻执行国家和企业有关建筑施工与工程质量管理的有关规定，制定和完善项目质量管理的各项规章制度，并监督执

27、行。b.熟悉图纸和各项工艺规范规程，对从开工到竣工原材料质量和工程实物质量进行全过程、全方位的检查监督。c.参加物资进场验证工作，保证进货质量。d.深入施工第一线，及时发现和处理施工中出现的质量问题。对于影响较大或屡次出现的不合格现象，及时上报项目总工，并通知操作者和下道工序的施工者，在不合格品得以纠正后才能开始后续工程的施工。e.主持预检工作，做好分项工程质量检验评定工作，收集、整理相关内业资料，并及时移交给资料员。f.按时如实做好月份质量报表。 测量员（刘华长、邱安平）:a.在项目土建工程师领导下负责对所承建工程的测量、沉降监测工作。b.严格执行测量规范，按放线工艺进行测量。c.认真审阅图

28、纸，核对尺寸，画出复杂部位放线图，送交项目总工签认。d.测量工作完成后严格执行自检、互检制度，检查合格后报请专业工程师验线。e.负责工程的测量标识，测量标识符号不得随意变更或涂改。f.做好测量内业工作，及时向资料员处移交。g.熟练掌握测量仪器的使用方法，加强对测量仪器的维护保养和定期检查。 试验员（李京汉）:a.负责组建工地试验室，保证工地试验工作正常进行。b.负责水泥、砂、石、钢筋、混凝土、回填土、外加剂、防水涂料及卷材等材料的复试取样，并填写委托试验单，送公司试验室或委外试验。c.负责收集和整理复试报告，并及时移交给资料员。做好试验专业内业工作。d. 根据公司试验室提供的配合比申请单，测量

29、原材料含水率，换算混凝土和砂浆的施工配合比，经项目总工审批后监督施工现场操作实施。e.熟练掌握试验设备的使用方法，加强对试验设备的维修保养和定期检查。f.负责对须复试的进场物资的检验和试验状态的标识工作。 计量员（李京汉兼）:a.认真贯彻国家计量法规，贯彻落实各项计量管理制度。b.统一管理项目的计量器具、仪器、仪表，作好各类计量器具的登记编号、进帐、立卡、建档工作，作到帐、卡、物相符。c.负责计量器具的周期检定工作，保证计量器具合格率达到100。d.及时按上级计量部门要求上报各种计量报表，反映计量器具使用及计量工作情况。e.努力学习业务知识，不断提高自身业务能力。4.2.7.4. 工程室职责：

30、a.负责按工程合同组织现场的施工，对施工的全过程进行控制、检查和监督，对工程的施工进度、安全文明生产总负责。b.负责工程施工计划的编制上报，控制施工进度。建立施工日志，做好施工过程中检验和试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。c.负责选择工程施工中所需的工程分包商、劳务队伍、生产设备租赁商，参与工程分包合同、劳务合同、设备租赁合同的签订，组织协调施工队伍、机械设备进退场及与施工的配合工作。d.负责现场机械设备的检查维护和保养工作，建立台帐，做好设备状态的记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。e.协助做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。f.负责做好工程半产品和成品的防护及交付

31、过程中的防护。g.负责组织召开工程例会，协调各专业施工的关系，解决施工过程中的矛盾。h.负责所施工程的施工现场管理，落实现场安全生产责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明安全施工工作。i.负责协调同交通部门、环保、街道等的对外关系。j.负责履行合同要求的工程交付后的维修保养工作。 工程经理（杨礼凤）：a.在项目经理的领导下，对保证施工进度和安全文明生产负责，通过对施工人员和机械进行合理调配，保障施工生产顺利进行。b.协助项目经理处理好同交通部门、环保部门及街道的关系，解决好扰民问题，为施工创造良好的条件。c.负责选择工程分包单位和劳务队，负责对分包方的全面管理。d.认真熟悉图纸及施工规范

32、，根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，科学组织生产，保证工程进度。e.主持工程例会，检查生产任务完成情况，对于存在的问题，布置责任人员落实整改措施。f.对安全工作、机械设备管理工作进行领导，建立健全各项规章制度，督促责任人员作好本职工作。g.负责协调好劳务队同项目各专业的关系，解决施工过程中的矛盾。h.负责施工现场的文明施工和场容管理。i.负责工程施工日志的记录。 安全员（严文广、陈阳绪）：a.负责制定安全管理措施并监督实行。b.定期向工人进行安全教育，施工前对作业人员进行安全技术交底。c.指导施工队的安全生产工作，做好安全施工宣传。d.深入现场对施工过程的防护设施和特殊

33、工种操作进行检查监督，及时解决安全工作存在的问题和事故隐患，制止违章作业。e.全面负责工地的消防工作。f.调查处理伤亡事故，并做出事故分析报告上报公司安全部。g.及时发放防护及保健用品。h.总结安全工作，及时提出防范措施。i.建立安全管理台帐。 机械管理员（朱建章）：a.在工程经理领导下，制定并落实机械操作管理制度，具体负责机械的日常维修、保养工作。b.根据施工组织设计，申报机械需用计划。c.负责组织施工机械的进场、调试，并对其进行状态标识。d.负责小型设备的调拨、发放工作。e.对施工设备的管理实行“三定制度”，确保其过程能力，配合机械操作人员发挥机械效率，完成各项任务指标。f.建立设备台帐，

34、做好机械检修记录。g.负责对机械操作人员的技能培训工作。4.2.7.5. 材料室职责：a.负责工程施工所需物资的供应工作，执行采购和分包工作程序，按物资供应管理办法分工采购供应工程施工所需材料。b.负责汇总材料计划，编制详细的采购资料，明确采购产品的各项要求及技术规范，签订采购合同。c.负责进场物资的验证工作，并做好记录。d.负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。e.对业主提供的产品进行有效的验证、标识、储存和维护，确保产品满足承包合同要求。f.负责安排、组织外购产品的现场搬运、贮存工作，并做好记录。g.负责及时收集、整理相关的

35、材质证明文件。h.负责对项目经理部内对库存产品的接收记录、标识、存放、发放的管理。i.负责施工过程中所需周转料的组织供应。 材料主任（林育楠）：a.在项目经理的领导下，负责材料室的全面工作。b.负责物资供应单位的选择和物资采购工作。c.及时将项目月份材料需用计划上报公司物资部。d.建立健全物资台帐，掌握材料进耗动态，编制月份材料消耗报表。e.督促库管人员加强物资收发工作，落实“限额发料”制度。f.对现场物资堆码、存放进行统一规划。 材料员（江建成、李永福）：a.在材料室主任的领导下，依据材料计划具体负责物资的采购工作。b.负责采购资料的编制工作。c.组织物资进场验证工作。d.负责物资的标识工作

36、。e.深入施工现场，掌握材料消耗情况，对于浪费现象进行制止，并提出处理意见上报材料室主任。f.协助材料室主任做好物资台帐。 库管员（李永福）：a.认真学习铁路物资仓库管理细则，按要求收发、堆码、苫垫保管入库物资。b.建立库房收发台帐，做到帐、卡、物相符。c.每月对库存物资进行一次盘点，向材料室主任上报项目库存状况。d.负责库存物资的标识工作。e.保持库房干燥、清洁、卫生。做好库房防盗、防雨、防火工作。 4.2.7.6. 成本核算室职责：a.负责工程分包合同和劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理。b.负责监督工程合同的履行情况，合同变更时，做好前期洽谈记录，并

37、根据合同额报送有关部门进行合同评审，保存评审资料。c.负责合同、概预决算文件和资料的控制。 成本经理（张鹏飞）：a.在项目经理领导下，负责本项目预核算工作。b.认真熟悉图纸，编制工程概算。c.根据设计变更和洽商记录，及时办理经济变更洽商。d.根据工程进度，办理月份验工计价，做好工程款的回收工作。e.负责物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订、组织评审、报批和日常管理工作。f.负责工、料、机费用的结算工作。g.做好量、本、利分析，为项目经理及时提供成本信息。h.及时准确建立概预算及成本费用收支台帐。i.负责组织有关人员编制工程竣工结算报告。j.每月向公司上报当月工程核算报表。k.建立工作

38、日志。 预核算员：（张 杰）a.认真学习国家和北京市下发的预核算专业的政策法规文件。b.协助成本经理编制工程概算。c.负责对施工队的月份工费结算。d.负责对工、料、机成本日常耗费的统计工作，做好月份统计报表。e.负责项目月份成本核算工作。f.作好工程竣工结算资料的收集和积累工作，协助成本经理做好竣工结算。g.健全成本核算、验工计价的各类原始台帐，保存各类原始凭证。4.2.7.7. 财务室职责：a.负责工程施工中的财力保障和资金供给。b.负责在合同变更的前期洽谈过程中进行财力确认。 财务主任（李芳芳）：a.负责审核费用支出原始凭证，并填制记帐凭证。b.根据审核后的凭证支付各类成本费用支出款项。c

39、.负责编制月份财务报表，建立财务台帐。d.定期起草资金收支及项目经济活动分析报告，为项目经理及时提供资金状况信息。e.负责会计档案的整理和保存工作。 出纳员（李芳芳兼）：a.负责项目现金的保管工作及支票的收发、登记、保管和注销。b.负责现金日记帐和银行存款日记帐的登记工作。c.负责同公司核对内部银行对帐单，编制银行存款余额调解表。d.负责核对库存现金，定期编制库存现金盘点表，做到帐款相符。e.负责工资奖金和其它费用的发放。f.负责出纳帐的整理和保存工作。4.3. 成立创优领导小组：根据以上岗位职责，结合本项目机构设置情况，为了确保质量目标的实施，成立以项目经理为组长，项目总工、工程经理为副组长

40、的项目部创优领导小组，并明确了相应的责任和分工，如下表：序号姓 名行政职务组内职务分 工 情 况1马 方项目经理组长全面负责项目的创优工作2李净强总工程师副组长负责创优申报组织工作，组织技术质量分析会3杨礼凤工程经理副组长全面负责现场管理、工程进度、专业协调工作4陈龙平土建主管组员负责一组团土建技术工作，施工现场技术指导及相关内业资料5颜 刚土建主管组员负责三组团土建技术工作，施工现场技术指导及相关内业资料6孙立权电气主管组员负责电气工作、专业协调及相关内业资料7姜健水暖主管组员负责水暖工作、专业协调及相关内业资料8杨健质检员组员负责4栋和1栋1区现场质量检查检验批及相应内业资料9崔玉川质检员

41、组员负责1栋2、3区现场质量检查检验批及相应内业资料10陈兴国质检员组员负责10栋、12栋现场质量检查检验批及相应内业资料11吴建明质检员组员负责9栋、11栋现场质量检查检验批及相应内业资料12郑娓资料员组员负责一组团资料日常 收集整理及收发文工作13姜静资料员组员负责三组团资料日常 收集整理及收发文工作14张俊技术员组员负责一组团土建技术管理、资料编制工作15郭云富技术员组员负责三组团土建技术管理、资料编制工作16刘华长测量负责组员负责一组团测量工作及相关内业资料17邱安平测量负责组员负责三组团测量工作及相关内业资料18李京汉试验负责组员负责项目试验工作及相关内业资料19林育楠材料主任组员负

42、责材料供应及材料进场验证、标识工作五. 质量预控措施：5.1. 质量预控重点: 本工程的特点是：在地下室时一组团主楼及其车库同时开工，作业面较大，流水分区较多；工期紧迫，合同工期（从土方开挖到精装竣工）仅仅12个月，成品保护难度大，装修阶段交叉工序多；整个施工阶段跨越冬雨季施工，土方施工完全在雨季施工、装修部分进入冬季施工；现场土质情况不理想，需要进行桩基处理（由甲方分包），图纸到位情况不理想，需要及时督促甲方提供完成图纸；根据本工程的特点， 具体施工阶段预控重点如下：在结构施工阶段将基础防水、变形缝及后浇带处理、钢筋连接、钢筋保护层、混凝土养护、模板制作及安装、梁柱节点模板加固调校作为重点进

43、行预控；在装修及设备安装阶段将外立面、屋面及卫生间防水、门窗安装、装修交叉污染、成品保护、供电系统接地保护、上下水系统渗漏作为预控重点。5.2. 质量预控措施:5.2.1.编制工作质量计划:针对本项目质量预控重点建立QC小组，在分包商考察、方案制定、资源配备、施工组织、施工配合、过程质量控制与监督等各方面重点控制，有组织、高效率地将质量控制贯穿于施工全过程，确保施工质量。5.2.2.在重要工序施工之前，建立其相关的工作质量计划，确立质量标准、施工规范、检查频率、明确相关责任。 5.2.3.建立工程质量例会制度:根据工程进程及各阶段的施工特点,定期召开有业主、监理公司、设计代表、各相关分包施工单

44、位参加的工程例会，及时通报现阶段的质量情况，对下阶段可能发生的质量问题提醒施工作业人员。5.2.4.建立质量事故通报制度：质量事故发生后，及时召集质量会议，通报已发生的质量事故，对事故方及时予以处理。分析事故发生的原因，并以会议通报的方式将处理结果通报各分包方，起到防微杜渐的作用。六. 质量保证措施：6.1. 技术工作保证措施： 技术管理是对技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制工作的总称。其主要目的为； 保证施工过程符合技术规范的要求，保证施工按正常次序进行。 通过加强技术管理，不断提高技术人员工作水平和技术素质，能预见性地发现问题，最终达到高质量完成施工任务的目的

45、。 充分发挥施工中人员、材料、设备的潜力，针对工程特点和技术难题，开展合理化建议和技术攻关活动。 通过技术管理，积极开发与推广新技术、新工艺、新材料，促进施工技术现代化。6.1.1. 施工组织设计管理： 施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件，可视为现场施工的法规，是对施工过程进行科学管理的重要手段。 由于本工程图纸还没到位，故先编制投标施工组织设计。本工程施工组织设计由项目总工组织本项目技术人员编写，经公司技术部审核后，报公司总工审批，最后报甲方、监理审批。 施工方案由项目专业工程师制定，项目总工审核，项目经理审批；采用新技术、新工艺、吊装工程、冬雨季施工方案、脚手架施工方案等重要或技术复杂的分项工程报技术部审批（根据公司相关文件要求进行申报）。 施工组织设计技术规划包括：合理安排施工工序；划分施工区段；选择施工机械；主要项目施工方法的决策；安全施工措施；季