企业人力资源管理中的100条箴言.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流企业人力资源管理中的100条箴言.精品文档.企业人力资源管理中的100条箴言1. 每一个时代都会有社会转型的牺牲者，碰巧你成为其中的一员，除了面对没有其他的办法。2. 像对待一次真正的大考那样对待第一份工作。全情投入、合理安排时间、调动一切可以调动的资源。3. 尽快地上班。好工作是干出来的，不是选出来的。4. 坚守大城市，不坚守专业。5. 对于第一份工作，好雇主比好岗位更重要。6. 遇到最差的工作、最变态的雇主，也要坚持干满三个月。否则你前期的所有投入都是无效投资。7. 入职的起薪是最后考虑的因素。通常行业里最牛的公司不会开给你最高的底薪。8

2、. 谁都有可能成为别人眼里的笑话。在有人看你笑话的时候，也会关注到你的潜力。9. 既然已经成了一个笑话，就不要怕笑话闹得更大。10. 当你不再在乎别人说三道四的时候，你就真正战胜了自我。别人的笑话不会打败你，打败自己的永远都是自己的怯懦。11. 招聘程序是一种通过短跑测试来寻找长跑运动员的方法，这个门槛是可以绕过去的。12. 进入到一个自己喜欢又适合的行业，是你获得成功最重要的先决条件。而以什么样的身份进入，和成就关联度并不高。13. 职场就是一个通过放弃自己的自由来换取利益的地方。14. 学会在价值观上进行退让，但要设立底线。15. 做人的规则自己定，做事的规则组织定，也就是领导来定。两者发

3、生冲突的时候可以反对，可以走人，但不可以不执行。16. 遵守组织的规则。职场和学校是两个规则完全不同的赛场，学校的竞赛主要是个人项目，而职场上的竞赛大都是团体项目。17. 所谓企业文化就是一个组织内一把手内心的放大，他的价值观就是这个机构的潜规则。18. 对于工作，任何时候，你都不能把自己放在外人的角度看问题。19. 如果你一定要坚守自己的规则，就选择做一个自由职业者或者建立自己的组织吧。20. “富爸爸”说，自己住的房子是负债不是资产。21. 债务负担是年轻人最沉重的负担，有了负担就没了勇气，没有勇气就没有机会。奋斗成功的最大可能在于冒险的冲动。22. 回过头来看，当时觉得不得了的问题，大多

4、不是什么大问题。23. 因为买不起房子而“逃离”大都市是最愚蠢的选择。当然你可以到中小城市寻找更好的机会，但不是“逃离”。24. 在同样是举目无亲的地方，你当然要找一个机会多的地方工作。25. 对于男青年来说，从长远看，刚毕业几年的时候娶不到老婆其实有很多好处，钻石王老五大多是这么炼成的。26. 兴趣是最好的老师，兴趣来自于兴趣带来的回报。27. 千万不要相信只要努力就会成功的鬼话，除非你在一条适合自己的道路上。28. 你喜欢的不一定适合你，但你适合的一定会喜欢。找工作、找伴侣同理。29. 在喜欢和适合之间必须二选一的时候，首先考虑适合。30. 上大学学的那点专业知识在工作中什么都不是，不喜欢

5、就改行。31. 如果你有某种天分，选择职业的时候一定要能用得上，不要轻易浪费。32. 刚毕业的几年可以多换几份工作试试，寻找真正适合自己的职业。据说这样会让简历不好看 那就不好看吧。33. 没有成功的职业，只有成功的事业。34. 他们能告诉你一个月可以给你多少钱，但不能保证你可以挣多长时间。35. 你在某个职业中所处的位置，比你选择哪个职业更重要。36. 职业的吃香与否永远在变化之中，再有见识的父母也不可能帮你选到理想的职业。37. 在社会经济生活中，每一只黑天鹅的出现都会严重地影响职业选择的正确性。38. 人挪活，树挪死，但要往自己适合的方向挪，而不是往自己喜欢的地方挪。39. 不但社会对一

6、个职业的价值判断会变化，你自己对一个职业的看法也会变化，因为你的价值观也在随着年龄的增长而变化。不同的年龄看重的东西不一样。40. 不管多么复杂的招聘过程，都比不了一个星期的实际工作更能清楚地考察一个人。41. 真正决定你未来的不是招聘启事和招聘官，而是你每天在一起工作的上司和同事。42. 一旦你进入了一个单位，你就从“外人”变成了“自己人”。所有的组织对“自己人”的条件都要比“外人”宽松得多。43. 一切都事在人为，只要你能挤进那扇门。44. 应聘的时候，不要低估雇主的智商，任何看似不合逻辑的条件，背后一定有你看不到的隐情。45. 大部分情况下，新岗位的人选都会从领导的旧部下中产生，只有万般

7、无奈的情况下才会再招新人。46. 三年的宝贵时间，你承担的是巨大的机会成本。47. 在不顺心的时候轻易地选择去念书是一种逃避，此时的选择很可能是盲目的。48. 念书是为了跳槽，如果不愿意离开原来的公司就不要选择脱产去念书。49. 不要拿企业的钱去念MBA.看上去是福利，其实是枷锁。50. 一定要工作几年以后再去念，没有工作经验的MBA 没有价值。51. 念书只能增加见识，不会培养出能力。52. 不要抱着建立新“圈子”的想法去念“MBA”。EMBA 的“圈子”才是有价值的“圈子”，MBA 的“圈子”其实是“套子”。53. 永远没有创业的最佳时期，要想创业，就要先改变自己的价值观。54. 创业的念

8、头来自于对行业的了解和人脉关系的建立。但当你拥有这一切的时候，你大体可以在职场上混得不错，而当你已经混得不错的时候，你就很难放弃已经拥有的利益。55. 创业是对你野生能力的考试，你原来的职位和地位在创业时有可能被清零。56. 越是受过良好的教育，越是凭借自己教育背景立足的人就越要承担更多的创业成本。57. 创业的投入产出比完全不可控，不属于经济学的论证范畴。58. 大部分创业者开始创业的项目会失败，大部分创业者最终会成功。但这期间有一个漫长并令人感到窒息的过程。59. 创业结果最差的是那些开始创业但没有坚持下去的人。60. 对于大部分职场中年人来说，如果不创业，就做好江河日下的心理准备吧。61

9、. 职业经理人如果有创业的梦想，一定要未雨绸缪，把公司品牌转化为个人品牌。62. 真正180 度的大改行，不是从工程师做成导演，也不是从教师做成记者，而是从打工的改成当老板。63. 大部分人创业是为了致富，少部分人创业是为谋求自我价值的实现。此创业和彼创业出发点不同，遇到的问题也不同。64. 用不着觉得对不起谁，跳槽和公司解雇你一样天经地义。你给老板重新思考用人方略的提醒，也给了别人升迁的机会，有什么不好意思呢？65. 一定要在职时跳。离职以后跳，相当于把自己挥泪大甩卖。这样的交易不断地进行下去，你就是不断在贬值。66. 公司裁人的时候，热烈地希望自己在名单之中。这是职业经理人的最高境界。67

10、. 即使没有跳槽的打算，也要不断地估算自己的价格（不是价值）。68. 偷偷到别的公司应聘一下，是个估价的好办法。69. 准备着，时刻准备着跳槽，这并不影响经理人的职业操守。70. 并不一定要等有人盛情邀请的时候才跳槽，自己主动应聘并不掉价。71. 交几个猎头或从事人力资源的人做朋友。72. 什么时候领导开始对你宽容、客气起来了，那说明 你老了。73. 每一个岗位都有最适合的年龄阶段，如果你已经处在上限，尽早寻求下一个岗位。74. 上一代人的人生轨迹完全没有参考价值，很多人会成为社会变革的牺牲品，除非你有充分的预见性和准备工作让自己逃出来。75. 所有的管理岗位，不管大小，都是竞争最激烈的岗位。

11、76. 在升迁无望的时候，早让出来早主动，别等着别人撵你。77. 对大多数人来说，专业岗位比管理岗位能够拥有更长的职业生涯。78. 拥有更长的职业生涯比拥有更高的职位更能让人幸福。79. 把健康当做储蓄而不是投资。80. 经理人永远是团队的队长而不是教练。81. 永远只说“我们”，而不是“我”和“你们”。82. 空降兵存在的意义就是因为需要有人被投放到最险恶的境况中。83. 至少在最初几个月，空降经理人肯定会有一个以上的死敌。84. 在打击对手之前，一定要先给自己找到同盟者。85. 老板喜欢“铁腕”，不是喜欢“铁腕”本身，而是它可能产生的效果。86. 作为个体，“才子”是个褒义词，在组织内，“

12、才子”是贬义词。组织不需要才子，只需要干将。87. 一般来说，年轻的才子是可以被容忍的，随着年龄的增长，“才子”的称呼不断贬值。88. 摘掉“才子”帽子的最好途径是主动承担一些琐碎麻烦的活儿。89. 多说“我们”，少说“我”。90. 只在重要的场合或者关键项目上显示自己的才华，把一般性的荣誉和机会让给别人。91. 警惕总是把你称作“才子”的人。92. 在组织里，每个人只有一个老板，那就是你的直接上司。和他的关系，是关乎你职场成败最重要的因素。93. 从理论上说，所有的老板都是“坏人”，因为他存在的理由就是为了督促你、监督你、考核你。94. 自由是可以用来交换到薪水的，让我们享受被领导的快乐吧。95. 对老板阿谀逢迎是一种最理性的处事方式，但不一定是最有效的方式。96. 你不仅要为老板负责，更要为自己的岗位负责，所以，你就必须学会管理自己的老板。97. 有的时候，老板的反对意见只是为了表达他的权威，尤其是级别不高的老板更是这样。98. 把讨论时的反对和争吵，变成执行中的调整是大多数老板可以接受的“被管理”方式。99. 提醒、沟通、换位思考 这就是你对老板的管理，必须的。100. 如果和老板发生了争吵，那一定是你的错。