五金工具行业“十一五”发展规划纲要(共13页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上五金工具行业“十一五”发展规划纲要一、开江五金工具行业发展现状1、行业概况五金工具行业是开江具有资源、生产和国际贸易比较优势的特色、支柱产业，至今已有32年历史。20世纪80年代，开江被国务院机电办命名为全国五金工具生产基地县。30多年来，该行业为适应市场经济需要，历经萧条、改革与整合，一批民营企业迅速发展，产品结构有效改善，产品附加值不断提高，行业产值和销售收入都较过去有大幅度增长，市场占有率越来越大。目前，开江五金工具行业有6户规模以上企业，从业人员1500余人，生产包括普通台虎钳、多用台虎钳、桌虎钳、同步带轮、“范氏”快速台虎钳、柴油机配件、健身器材、日用五金等

2、系列产品，具有年产各类普通台虎钳150万台、快速台虎钳20万台、多用台虎钳40万台、桌虎钳30万台的生产能力，虎钳类产量占全国总量的40%以上，产品80%以上供外贸出口，其市场辐射欧美、中东、东南亚、香港、台湾等三十多个国家和地区。20*年行业实现销售收入1.02亿元，实现利税1200余万元，完成工业增加值3500余万元，自营出口创汇17万美元。2、结构调整情况开江五金工具企业均是民营企业，其中公司类企业3户，个人独资企业3户，各企业组织结构、企业制度基本完善。近年来，各企业大力加强新产品开发引进，不断推动新技术应用，产品结构得到有效调整。例如：xx省开江永兴五金工具有限公司引进了国际专利产品

3、“范氏”快速台虎钳，恒昌公司引进了国际标准件同步带轮，庆丰机械厂引进了常柴、力帆集团的配套产品柴油机配件等，这三种产品的附加值均是传统产品的2倍以上。3、行业发展中的主要问题由于开江五金工具企业大多由原集体企业改制重组而成，企业小而全，且生产同类产品，造成企业各自为阵，相互竞争，企业生产开工不足，设备能力未发挥出来，有限的资源没有得到充分利用，形成了固定资产闲置和流动资金不足的矛盾，严重制约了企业快速发展。开江五金工具行业存在四大急待解决的问题：一是企业规模较小，行业腾飞缺少强壮的领头雁；二是资金不足，产品结构调整受到严重影响；三是人才缺乏，企业快速发展缺少“领航、护航者”；四是运输条件差，产

4、品出川时间长，导致企业生产成本增长。二、开江五金工具行业快速发展的机遇和有利条件五金工具行业不存在朝阳或夕阳之说，无论在国际还是在国内，它都是一个传统特征较明显的行业。开江五金工具行业目前拥有前所未有的机遇和有利条件：一是由于生产技术的飞速发展和劳动力价格昂贵的影响，发达国家已经将中、低档产品加速向第三世界转移，自己只生产一些高附加值的产品，同样的因素，加上政策限制，沿海地区对于高耗能、低附加值产品也加速向内地转移。二是开江五金工具性价比在国内、国际市场都具有相当竞争力。三是开江五金工具生产历史长，市场成熟，国际、国内市场认知度高，发展基础好。四是开江五金工具行业发展环境好、政策更优惠。近年来

5、，xx县委、县政府提出了将开江建成中国西部五金工具基地的奋斗目标，并出台了一系列的优惠政策，从财政、土地、费用等多方面扶持五金工具企业加快发展。五是企业发展意识不断增强。去年，原xx县江春工具厂和宏达桌虎钳公司已经实行联合，并进行了初步分工，企业生产能力和赢利能力都得到了很大提高。六是开江五金工具出口国家美国、德国、日本等市场比较稳定，房屋翻修、机动车维修等行业为开江五金工具销售起到了一定的促进作用。八是伴随着世界经济一体化浪潮，全球制造业加速向中国大陆地区转移，我国已成为世界五金生产、出口大国之一，拥有广阔的市场和消费潜力。开江五金工具与国内同行业相比具有较多优势，充分发挥自有特色，引导行业

6、向规模化、专业化、精细化发展，正是有利时机。三、“十一五”期间开江五金工具行业发展规划1、总体思路开江五金工具行业发展必须适应国际、国内市场的发展要求，必须坚持全面、协调、可持续的科学发展观，坚持政府引导、企业为主，把握发展契机，加大整合力度，加快技改扩能，深化专业分工，培育龙头企业，努力招商引资，集中地域发展，实现一体经营，实施自营出口，做强做大产业。实现行业发展集团化、科技研发统一化、产品生产专业化、销售环节系统化。2、发展重点（1）、在xx省开江永兴五金工具有限公司基础上，以优势互补、资金和效益为纽带，积极引导企业组建企业集团，实现行业大宗原材料采购、产品生产、加工、运输、营销、科技、信

7、息一体化，通过一体经营，降低产品成本，增强企业竞争力。（2）、加大项目和技改投入，实现“范氏”快速台虎钳、同步带轮的规模化生产。帮助企业解决生产扩能资金及流动资金5000万元。（3）、组建一个铸造中心，实现行业统一铸造。提高铸造工艺和产品质量，减少产品制造流程，降低劳动强度，改善工作环境，增强企业竞争力。（4）、加大企业技术改造和新产品开发力度，不断提高企业技术装备能力和产品的科技含量，增加产品附加值，提高企业效益，实现企业良性发展。近年内集中一批专业技术骨干，聘请部分高科技人才，筹建一个五金工具研究所和一个新产品试制车间，负责新产品的研制和开发工作，使五金工具产品功能适应和满足国际、国内市场

8、需求。3、预期目标（1）、总体目标到2010年，实现开江五金工具产品的“三高一专”，行业年销售收入突破10亿元，利税突破1亿元。（2）、重点项目建设目标到2010年，“范氏”快速台虎钳的形成年产机芯200万套、虎钳160万台规模，实现年销售收入3亿元；同步带轮形成100万件（套）生产规模，实现年销售收入3亿元；铸件形成10万吨规模、传统虎钳形成200万台规模，实现年销售收入2亿元；健身器材、柴油机配件形成规模生产，实现综合类产品年销售收入2亿元。（3）、工艺改进目标到2010年，机械化、半机械化振动造型完全取代传统手工铸造；喷塑表面处理完全取代手工油漆；数控机床逐步取代传统落后机械设备；产品制

9、造流程减少20%以上。（4）、新产品开发目标到2010年，新产品开发取得明显成效，引进或开发2-3个科技含量、附加值高的新产品，并形成小批量生产。一、开江五金工具行业发展现状1、行业概况五金工具行业是开江具有资源、生产和国际贸易比较优势的特色、支柱产业，至今已有32年历史。20世纪80年代，开江被国务院机电办命名为全国五金工具生产基地县。30多年来，该行业为适应市场经济需要，历经萧条、改革与整合，一批民营企业迅速发展，产品结构有效改善，产品附加值不断提高，行业产值和销售收入都较过去有大幅度增长，市场占有率越来越大。目前，开江五金工具行业有6户规模以上企业，从业人员1500余人，生产包括普通台虎

10、钳、多用台虎钳、桌虎钳、同步带轮、“范氏”快速台虎钳、柴油机配件、健身器材、日用五金等系列产品，具有年产各类普通台虎钳150万台、快速台虎钳20万台、多用台虎钳40万台、桌虎钳30万台的生产能力，虎钳类产量占全国总量的40%以上，产品80%以上供外贸出口，其市场辐射欧美、中东、东南亚、香港、台湾等三十多个国家和地区。20*年行业实现销售收入1.02亿元，实现利税1200余万元，完成工业增加值3500余万元，自营出口创汇17万美元。2、结构调整情况开江五金工具企业均是民营企业，其中公司类企业3户，个人独资企业3户，各企业组织结构、企业制度基本完善。近年来，各企业大力加强新产品开发引进，不断推动新

11、技术应用，产品结构得到有效调整。例如：xx省开江永兴五金工具有限公司引进了国际专利产品“范氏”快速台虎钳，恒昌公司引进了国际标准件同步带轮，庆丰机械厂引进了常柴、力帆集团的配套产品柴油机配件等，这三种产品的附加值均是传统产品的2倍以上。3、行业发展中的主要问题由于开江五金工具企业大多由原集体企业改制重组而成，企业小而全，且生产同类产品，造成企业各自为阵，相互竞争，企业生产开工不足，设备能力未发挥出来，有限的资源没有得到充分利用，形成了固定资产闲置和流动资金不足的矛盾，严重制约了企业快速发展。开江五金工具行业存在四大急待解决的问题：一是企业规模较小，行业腾飞缺少强壮的领头雁；二是资金不足，产品结

12、构调整受到严重影响；三是人才缺乏，企业快速发展缺少“领航、护航者”；四是运输条件差，产品出川时间长，导致企业生产成本增长。二、开江五金工具行业快速发展的机遇和有利条件五金工具行业不存在朝阳或夕阳之说，无论在国际还是在国内，它都是一个传统特征较明显的行业。开江五金工具行业目前拥有前所未有的机遇和有利条件：一是由于生产技术的飞速发展和劳动力价格昂贵的影响，发达国家已经将中、低档产品加速向第三世界转移，自己只生产一些高附加值的产品，同样的因素，加上政策限制，沿海地区对于高耗能、低附加值产品也加速向内地转移。二是开江五金工具性价比在国内、国际市场都具有相当竞争力。三是开江五金工具生产历史长，市场成熟，

13、国际、国内市场认知度高，发展基础好。四是开江五金工具行业发展环境好、政策更优惠。近年来，xx县委、县政府提出了将开江建成中国西部五金工具基地的奋斗目标，并出台了一系列的优惠政策，从财政、土地、费用等多方面扶持五金工具企业加快发展。五是企业发展意识不断增强。去年，原xx县江春工具厂和宏达桌虎钳公司已经实行联合，并进行了初步分工，企业生产能力和赢利能力都得到了很大提高。六是开江五金工具出口国家美国、德国、日本等市场比较稳定，房屋翻修、机动车维修等行业为开江五金工具销售起到了一定的促进作用。八是伴随着世界经济一体化浪潮，全球制造业加速向中国大陆地区转移，我国已成为世界五金生产、出口大国之一，拥有广阔

14、的市场和消费潜力。开江五金工具与国内同行业相比具有较多优势，充分发挥自有特色，引导行业向规模化、专业化、精细化发展，正是有利时机。三、“十一五”期间开江五金工具行业发展规划1、总体思路开江五金工具行业发展必须适应国际、国内市场的发展要求，必须坚持全面、协调、可持续的科学发展观，坚持政府引导、企业为主，把握发展契机，加大整合力度，加快技改扩能，深化专业分工，培育龙头企业，努力招商引资，集中地域发展，实现一体经营，实施自营出口，做强做大产业。实现行业发展集团化、科技研发统一化、产品生产专业化、销售环节系统化。2、发展重点（1）、在xx省开江永兴五金工具有限公司基础上，以优势互补、资金和效益为纽带，

15、积极引导企业组建企业集团，实现行业大宗原材料采购、产品生产、加工、运输、营销、科技、信息一体化，通过一体经营，降低产品成本，增强企业竞争力。（2）、加大项目和技改投入，实现“范氏”快速台虎钳、同步带轮的规模化生产。帮助企业解决生产扩能资金及流动资金5000万元。（3）、组建一个铸造中心，实现行业统一铸造。提高铸造工艺和产品质量，减少产品制造流程，降低劳动强度，改善工作环境，增强企业竞争力。（4）、加大企业技术改造和新产品开发力度，不断提高企业技术装备能力和产品的科技含量，增加产品附加值，提高企业效益，实现企业良性发展。近年内集中一批专业技术骨干，聘请部分高科技人才，筹建一个五金工具研究所和一个

16、新产品试制车间，负责新产品的研制和开发工作，使五金工具产品功能适应和满足国际、国内市场需求。3、预期目标（1）、总体目标到2010年，实现开江五金工具产品的“三高一专”，行业年销售收入突破10亿元，利税突破1亿元。（2）、重点项目建设目标到2010年，“范氏”快速台虎钳的形成年产机芯200万套、虎钳160万台规模，实现年销售收入3亿元；同步带轮形成100万件（套）生产规模，实现年销售收入3亿元；铸件形成10万吨规模、传统虎钳形成200万台规模，实现年销售收入2亿元；健身器材、柴油机配件形成规模生产，实现综合类产品年销售收入2亿元。（3）、工艺改进目标到2010年，机械化、半机械化振动造型完全取

17、代传统手工铸造；喷塑表面处理完全取代手工油漆；数控机床逐步取代传统落后机械设备；产品制造流程减少20%以上。（4）、新产品开发目标到2010年，新产品开发取得明显成效，引进或开发2-3个科技含量、附加值高的新产品，并形成小批量生产。四、实施“十一五”规划的主要措施1、加强领导，加大支持，鼓励行业发展。县五金工具开发办公室要进一步加强对五金行业发展的指导和协调，对重点项目建设中的突出问题要采取切实有效的措施加以解决，促进企业加快技改扩能和项目建设，推动传统产品的升级换代。各部门要严格执行国家、省、市、县出台的各种与企业发展有关的法律、法规、规定和政策，对符合条件的企业要坚决按照xx县鼓励五金工具

18、行业发展的若干优惠政策、xx县自营出口创汇奖励办法等给予优惠、补贴和奖励。2、培育龙头，整合资源，实施一体经营。重点培育xx省开江永兴五金工具有限公司做强做大，通过组建一个铸造中心和一个镀铬分公司，实现五金工具产品生产的专业化、规模化和标准化。3、抢抓机遇，发挥优势，实现借力发展。加大招商引资力度，搭建好企业外向发展的平台，抓住沿海地区劳动密集型产业加快向内地转移的历史机遇，结合开江资源优势、劳动力优势和五金工具传统优势，加强与沿xx市的交流合作，利用经济发达地区的资金、技术、人才等，提升开江五金行业整体水平。4、加强合作，加快技改，优化产品结构。鼓励企业加强同科研院所和大企业、大集团的合作；

19、邀请、组织科技服务机构开展技术咨询、技术指导、技术诊断、技术坚定活动；鼓励和引导企业增加技术创新投入，加强技术研发，用高新技术和先进适用技术改造和提升传统产业和生产工艺，走自主创新和引进吸收相结合之路，努力掌握核心技术和自主知识产权。促进开江五金工具产品由低端向中、高端发展。5、自营出口，外向发展，增添企业活力。继续在广交会上设立五金工具摊位，鼓励并引导企业大力拓展自营出口业务，扩大产品国际市场占有率，增强企业出口创汇能力，为企业不断注入新的活力。6、学习先进，强化培训，提升行业水平。建立开放、灵活、高效的培训机制，加强对企业经营管理者的培训。聘请专家、教授和专业人士举办企业经营管理培训班，分

20、析国际、国内五金工具行业发展形式，传授企业现代管理、国际贸易等知识，以提高企业管理水平和创新能力；充分利用学校等培训阵地，组织一批人员进行技能培训，解决企业技术人员缺乏，技术水平不高等问题，为企业培养和输送合格的技术人才、提高企业即使水平，帮助企业建立健全用人、留人机制。7、搭建平台，全力融资，打破发展“瓶颈”。把建立和完善融资担保体系作为增强也信贷能力的当务之急和扶持企业发展的突破口，加快投资主体多元化、形式多样化的高效融资担保体系的建设；建立健全工业企业信用体系，化解银企信用矛盾，建立银企长效合作机制，实现银企“双赢”；引导企业采用股份制、合伙、租赁等方式开展多样化融资；积极向上争取政策、

21、资金支持。8、加快基建，完善制度，优化发展环境。一是加速实施达（县）开（江）快速通道建设，促进与达州的融合，加快任市火车站升级、巴达万高速路过境、宝石桥水库升大等项目建设，为项目引进来、产品走出去提供便捷的交通条件。二是加快五金工具集中发展区建设，引导企业集中地域发展，以产业集群的辐射效应带动行业发展。三是对五金工具企业继续实行县级领导挂包帮扶制度、重点企业挂牌保护制度等。四是加大企业治乱减负力度，进一步清理整顿各类收费项目和收费标准，深入开展“三查”活动，严惩“三乱”行为，切实减轻企业负担。五是进一步转变政府职能，建立统一规范、高效有序的行政管理运行机制。六是加快中小企业八大服务体系建设，不断优化政务环境、法制环境、社会环境、人文环境、诚信环境，努力塑造完美的开江形象。五、实施“十一五”规划政策建议与重大项目建议设立五金工具行业发展专项资金；建议市委、市政府将开江五金工具行业发展纳入全市重点行业发展规划，并予以重点支持；建立一个铸造中心；建立一个新产品研发中心和新产品试制车间；建立一个镀铬公司；建立一个五金工具信息网络平台；完成“范氏”快速台虎钳规模化生产项目；完成同步带轮规模化生产项目；完成健身器材规模化生产项目；完成柴油机配件规模化生产项目；引进1-2个装饰、装潢五金项目。专心-专注-专业