企业岗位职责大全(新)(共18页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上岗 位 职 责一、出纳员岗位职责1、受部长领导，负责办理现金、银行收支业务，登记日记帐，并按月编制银行存款余额调节表。2、负责上报公司收款日报、清欠周报、存款旬报。3、登记收款台帐，按月编制资金支出表。4、负责职工住房公积金的核算工作。5、负责对工资、固定资产的核算工作。6、负责计算工资。7、完成交办的其他工作。二、成本稽核岗位职责1、受部长领导，负责日常经济业务的报销工作，按照财经法规的要求审核凭证。2、负责材料的核算。3、负责对债权、债务的帐务处理及成本费用的归集、分配、结算工作、核对和清理工作，并登记相关台帐。4、按照责任成本核算要求，登记相关台帐。5、上报公司

2、各种资料，编制报表。6、负责会计凭证的整理、装订、归档。7、完成交办的其他工作。三、财务部职责1、受经理领导，业务上受公司财务部指导。2、建立健全适应项目特点的财务管理办法和有关规章制度，做到有法可依，有章可循，使项目财务管理标准化、规范化。3、参与分包工程合同的签订、执行及对分包工程款的管理。4、集中管理项目资金，合理使用和调度资金，配合有关部门做好验工计价工作。5、预测项目部管理费支出及项目成本控制目标，负责项目责任成本核算，做好成本费用支出情况分析和项目经济活动分析。四、总会计师岗位职责1、受项目经理领导，业务受公司总会计师及财务部的指导。2、组织领导项目部的财务管理、成本管理、会计核算

3、和会计监督工作，参与项目部重要生产、经营等的决策。3、编制和执行财务收支计划，拟定资金筹措和使用方案，合理有效的使用资金。4、进行成本费用的预测、控制、核算、分析和考核，提高项目部经济效益。5、组织项目部有效开展责任成本工作，组织实施预算管理。6、建立健全经济核算制度，定期开展经济活动分析。7、参与项目部各项规章制度的制定；参与经济合同和经济协议的审查、签订；参与项目部与所属作业层内部经济承包合同的签订、考核和兑现；参与工资、奖金分配方案的制定。8、负责项目部会计人员的继续教育；支持会计人员依法行使职权。五、综合办公室职责一、负责起草、审核和下发经项目部有关领导批准的各种与质量、环境、职业健康

4、安全管理有关的文件，并根据要求对已发放的文件进行控制；二、制定文件控制和协商与沟通控制的程序文件，并进行检查、督促和指导；三、了解、督促、检查项目部各部门对上级、公司的各项指示、指令、工作部署的贯彻执行情况，及时向项目部和公司反馈信息；四、做好文件、会议记录及图片等资料的整理、审核、保管工作；五、负责项目部党群部门的各项日常工作，及时贯彻执行上级党委的文件精神，做好各种信息及内业资料的收集、整理、上报工作；六、了解生产、生活中职工的思想动态，及时向项目部领导反馈，做好职工队伍的稳定工作；负责项目部的小车使用管理。七、完成项目部领导交办的其它工作。六、生产调度职责一、熟悉各项工程和主要工点的工程

5、数量，掌握施工组织措施和施工计划；二、掌握本单位的人力、机具的配备、分布和使用情况以及材料的需要、供应情况；三、根据施工计划和形象进度要求详细掌握施工动态，督促、检查计划的完成。对施工中发生的问题及时向领导汇报，遇有紧急情况可先进行处理，然后汇报；四、经常深入工地了解生产情况，进行现场检查，找出施工生产中存在的问题，及时提出解决办法提供领导参考；五、按时准确搜集、核实、汇总填报各种调度报表。同时根据施工合同的规定向建设单位、监理单位提报有关报表；六、建立健全系统的调度台帐，按时根据统计资料进行调整，绘制管内主要工程图表，并及时填绘；七、发布和接受调度命令、通知、上报或接受调度报告，并贯彻、检查

6、、落实和答复；八、及时收录事故情况，并迅速上报领导和公司调度，通知有关人员进行处理：九、逐日记录气象预报，登记绘制气象实况或图表，及时转发重要天气预报，布置、检查、落实预防措施，参与防洪指挥：十、组织参加交班会(碰头会)，记录会议决定，检查落实执行情况；十一、参加有关生产的会议，了解有关方面的情况，参与施工计划，施工组织安排，协调平衡方案的制定。七、项目经理职责一、受公司行政直接领导，负责所管工程的全面行政管理工作。二、认真贯彻执行国家有关质量、环境、职业健康安全法律法规、上级的有关规定和公司管理方针；三、负责组织本单位全体员工学习和实施质量、环境、职业健康安全管理体系文件，保证其在本项目部的

7、持续有效运行；四、负责对所管工程项目的环境因素识别、危险源辨识，编制工程项目环境职业健康安全管理方案、应急响应方案并负责运行管理。五、按照项目质量计划的要求组织项目质量审核，积极开展各项质量活动，进行持续不断的质量改进，确保项目工程质量目标的实现；六、定期组织召开项目部经济活动分析会议，确保项目部各项经济指标的实现；七、参与具体组织所管项目工程的竣工交验，负责竣工交付后的保修服务；八、严格贯彻落实公司与项目部签订的经济承包合同内各项指标、条款。八、项目副经理职责一、受项目经理领导，负责贯彻实施项目部管理方针和目标，负责管理体系在分管部门的有效运行；二、负责组织贯彻执行国家、行业及地方有关质量、

8、环境和职业健康安全管理规范、标准和文件；三、组织工程项目的评价、隐患治理、审批管理方案并督促实施；四、督促工程项目各生产单位、部门制定年度工作目标和计划并实施；五、组织实施生产过程中的运行控制，对物资采购、关键和特殊过程实施有效的控制，掌握过程运行状态；六、负责参与对重大不合格品的调查、评审和处置，组织实施持续改进措施；七、组织均衡生产，抓好安全生产和环境管理方案、应急预案的落实，搞好文明施工：定期组织安全质量大检查。八、组织召开质量工作会议、质量分析会议和安全生产会议。九、完成项目经理交办的其它事宜。九、党支部书记职责党支部书记在支部委员会的集体领导下，按照党员大会、支部委员会的决议，负责党

9、支部的日常工作。一、负责召集支部委员会和党员大会，结合本单位的具体情况认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，保证本单位各项工作的完成。研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和党员大会讨论决定，制定支部工作计划并组织实施。二、做好经常性的思想政治工作，了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决。三、组织检查支部工作计划、决议的执行情况和出现的问题，并定期向支部委员会、支部党员大会和上级党委报告工作。四、经常与党支部委员会和同级行政负责人交流情况，保持密切联系，支持他们的工作，协调单位内部的党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性。五、抓好支部委

10、员会自身学习，严格组织生活，按时召开支部民主生活会，积极开展批评与自我批评，搞好党风建设，充分发挥支部委员会的集体领导作用。十、党支部纪检委员职责纪律检查委员会在党支部委员会集体领导下，分管纪律检查工作。一、负责党组织的作风建设，经常对党员进行党规党法、党纪国法和共产主义道德的教育，不断提高全体党员遵纪守法的自觉性，防止和纠正不正之风。二、保障和维护党员的民主权利使之不受侵犯。经常检查党员执行党章的情况，同各种违反和败坏党风的行为作斗争；严格执行中国共产党党员保障条例（试行），明确党员的权利和义务，保障党员正确行使权利。三、经常对党员进行纪律监督，认真调查、及时处理党员违反党的章程、违反党的纪

11、律的案件。四、负责受理党员和群众的来信来访、党员的控告和申诉，考察了解受处分党员改正错误的情况，对他们进行有针对性的帮助、教育工作，帮助、教育他们改正错误，鼓励他们积极工作。五、经常向支部委员会和上级纪律检查委员会汇报和反映本单位党风党纪的情况和本单位纪律检查工作的情况。十一、食堂管理职责一、严格遵守党和国家的有关政策、法令及各项卫生管理规章制度；二、努力提高炊事员业务技能，加强思想政治教育，树立全心全意为员工服务的思想；三、研究改进伙食、调剂饭菜品种，降低伙食成本，提高饭菜质量；四、做好收支报表，抓好食堂成本，定期向员工公布；五、负责本单位召开会议及外来人员就餐招待安排工作；六、严格执行食品

12、存放“四分开”制度(生熟食、用具和容器要分开。成品半成品要分开。食品与药物、杂物要分开；食品与天然冰要分开)、用具“四过关”(一洗、二刷、三冲、四消毒)、个人“四勤”制度(勤洗手剪指甲；勤洗澡、理发；勤洗衣服、被褥；勤换工作服)；七、完成领导临时交办的其他工作。十二、项目总工职责一、受项目经理领导，对项目的施工、质量负全面的技术责任；有权监督项目部领导行使质量责任，向项目经理报告工作；二、负责组织贯彻国家有关技术规范、标准和文件；负责有关技术、质量文件的批准、发放和更改；三、负责工程项目设计文件的审核，并组织编制和审核工程项目的施工组织设计和项目质量计划，组织技术交底工作；四、参加或受项目经理

13、委托主持重大质量事故内部分析会；五、对检验测试机构设置、资源配置、测试手段和管理制度负领导责任和技术指导责任；六、主持制定、审核项目部科技发展规划，负责新技术、新工艺、新材料和新设备的开发应用工作；七、参与工程项目的环境因素识别、危险源辨识、评价和隐患治理，审核管理方案。十三、工程部长职责1、受项目总工程师领导，负责所管项目的日常技术工作，直接领导工区的施工技术工作。2、指定专人负责技术文件和资料、质量记录的收集，整理和归档工作，提供有效的技术标准，设计图纸，施工规范以及施工管理性文件等技术文件和资料，且对技术部门的质量记录进行检查监督。3、每月、季按时收方，提报验工计价资料，办理季度或月度验

14、工计价，做好末次验工计价及清算工作。4、计算工程数量，复核工程尺寸，以技术标准，规范，规程和上级颁发的条例指导工作。5、负责竣工文件的编制和参加工程验交工作。6、编制项目施工组织设计，在实施中不断对其进行调整完善。7、负责部门内部协调、沟通工作，部门外部监理、业主、及公司、项目部协调配合工作。十四、工程部职责） 受项目部总工程师领导，负责对项目部的施工技术管理工作进行指导、检查和监督。） 组织编制项目施工组织设计，负责组织项目的贯通测量，设计文件会审以及技术交底工作。） 负责技术文件和资料，质量记录的收集，整理和归档工作，提供有效的技术标准（国标、行标和企业标准），设计图纸，施工规范以及施工管

15、理性文件和资料。） 负责竣工文件的编制和参加工程验交工作，） 负责项目部测量仪器建档，保管和送检工作。） 认真做好各种施工记录，并及时办理签证手续。办理季度或月季验工计价，做好末次验工计价及清算工作。） 组织实施雨季防洪、冬季防寒等防灾措施。参加或组织安全质量检查及安全技术事故的分析处理；参加或组织职工安全、质量技术教育。） 组织新技术，新材料，新工艺的推广，办理合理化建议的审查。办理计量器具的管理，送检和验定合格证的保管工作。） 开展组织QC小组活动，按质量体系程序文件的要求负责施工技术部分有关程序文件的运转。定期组织技术人员学习和交流施工经验，组织其现场观摩。十五、技术主管职责一、负责工地

16、的施工技术交底，指导并督促工班执行操作规程、工艺标准，贯彻执行施工规范和验收标准、落实项目经理部下达的工程创优计划。二、根据工程需要制订合理的工艺细则，进行可靠、经济、安全、实用的工艺设施设计，满足工程施工需要。三、负责所管项目的测量工作、领导测工和试验工的工作，指导领工员的技术业务工作。四、参加设计文件审查、复核有关尺寸、标高，根据实际提出改善设计和复核设计的资料。参加交接桩和复核测量，对主要桩橛绘制平面示意图并交测量工和领工员负责保管。五、对工程质量进行检查，进行班组技术安全交底和教育。按时提报验工资料和质量检验评定资料。六、认真记录工程日志，及时填报各种施工原始记录和隐蔽工程检查记录，联

17、系监理工程师、专职质检人员做好检查和签证。七、负责编制本项目的竣工文件，参加工程验交，提报工程总结资料和工法总结资料。八、组织开展全面质量管理活动、计量标准化管理活动、督促兼职计量器具管理人员，及时办理计量检定。九、督促试验工及时做好工程材料和混凝土、砂浆配合比选定及其试件强度评定工作，及时办理各种检验、试验报告单的填报、汇总、整理工作。十、按时提报月度施工建议计划，编制旬日作业计划和工班的旬、日计划，以及劳动力、施工机具、工程材料的需求计划，深入地，发现问题、及时调整计划，以确保合同工期和上级下达计划目标的实现。十一、组织推广先进技术和方法，开展双革活动，推广新技术、新工艺。组织合理化建议的

18、实施，参与本工程的科研项目任务。十六、合同计划部长职责） 熟悉相关的法律法规及合同文件的要求，及时准确地了解施工现场的施工情况主动配合监理工程师工作。） 认真收集各方面的资料，按规定程序进行工程变更及索赔工作。） 按规定及时向监理工程师报送工程进度施工报表，办理工程计量价款的结算签证。） 严格经济合同管理，增强合同法律意识，维护公司的合法权益。） 负责与劳务队伍签订经济合同，并督促合同履约。） 准确及时提供劳务队伍完成的工作量及应付工作量，掌握工程成本动态及对劳务队伍的支付控制。） 根据公司责任成本管理的有关规定，编制经理部内部责任预算。） 向公司上级主管部门提供报表和其他资料。） 完成领导安

19、排的其他工作。十七、合同计划部职责） 熟悉招投标文件，合同条款及相关法律规定，调查了解施工现场实际，负责办理经理部计量和变更索赔工作。） 根据公司责任成本管理的有关规定，编制经理部内部责任预算，配合其他部门在施工中控制好各项经济指标。） 负责办理项目队及劳务队伍合同的签订，并督促合同履约。） 准确及时提供劳务队伍完成的工作量及应付工作量，掌握工程成本动态，及对劳务队伍的支付控制。） 向公司有关部门和经理部有关部门提供报表和其它资料。） 完成项目经理和公司相关部门安排的其他工作。十八、物资设备部职责） 在项目部（生产）经理的领导下，保证现场物资的供应。） 加强物资的管理，严格按照公司规定的程序进

20、行采购，不越权进行采购，不采购“三无”产品，定期编制材料申请采购计划。） 物资的验收工作两人同时验收，一车一票，两人同时监督。） 建立大堆料进料台帐，每天进料量要及时登记，并保管有关资料。） 严格控制物资责任成本，在公示栏公布所购材料的单价和数量。） 加强施工现场的物资管理，对现场物资进行合理的堆码、铺垫，标识清晰，状态良好。） 加强对周转材料的管理，减少耗损，降低材料使用成本。） 执行公司和物资公司所规定的内业和资料管理。十九、物资部长职责） 在项目（生产）经理的领导下，业务上受物资公司指导，负责本单位业务管理工作。） 负责本项目材料人员，业务教育和指导。） 负责项目材料管理实施措施和制度的

21、制定。） 负责项目材料责任成本控制。） 负责组织物资供方的评定、审核报批工作。） 负责材料申请，采购计划的上报和合同签订。） 负责检查指导项目材料人员有关质量记录，物资标识执行情况。） 参与施工项目料源调查，制定物资供应实施方案。） 参与单位物资检查和物资纪律执行情况。） 参与检查工地材料使用、管理、核算、保管及业务资料的建立。二十、机械工程师职责） 贯彻执行国家和上级有关机械设备管理的方针、政策、法规、规定及办法。结合项目特点制定具体的实施办法，并认真执行。） 合理配置机械设备能力，挖掘设备潜力，提高机械利用率。搞好机械的管、用、养、修、算各个环节的工作，提高机械完好率。） 建立健全机械设备

22、台帐和技术档案，准确掌握设备的数量、动态、技术善和维修保养情况。切实执行设备的标识原则。） 按时收集统计、分析机械设备运用检修等数据，妥善保管各种原始资料。及时填报各种报表。开展“红旗设备”竞赛评比，表彰和奖励先进。） 做好机械设备购置和自制的可行性研究。按时编制提报机械设备购置、大修、更新、改选、改造、调剂、报废建议计划和检修计划。） 积极采用“四新”技术和实用技术，应用现代管理方法和维修手段。认真执行贯彻程序文件和质量运行体系。） 做好机械设备管理、使用和维修人员的技术业务培训工作。严格执行机械设备操作规程，参与机械事故的调查、分析、处理工作。） 强化机械设备的各级保养工作，做到计划、资金

23、、人员、时间“四落实”。执行“十字作业法”（即清洁、紧固、调整、润滑、防腐）和“四按制”（即按时、按级、按项、按质）保养机械设备，使其经常处于完好状态。） 负责燃油、润滑油、液压油的质量鉴定，及机械配件的鉴定审批工作。） 承担领导交办的其他工作。二十一、采购员职责） 在物质部部长领导下负责物资采购。） 负责市场调查和信息跟踪，参与物资供方评定和复评工作。） 根据采购计划，依据质量、价格、运距等择优实施采购。） 负责采购物资的提运，交验信息的反馈和产品送检工作。） 严禁采购不合格及价高质低的物资、保管好采购的物资。二十二、工区长职责一、认真执行国家的有关法规、上级的有关规定和公司管理方针。二、组

24、织全区员工认真学习和实施公司的质量、环境健康安全文件，并保持持续有效运行。三、定期进行质量检查和质量分析会，对出现的质量事故严格按公司不合格品控制程序和“三不放过”的原则分析处理，并将处理结果上报有关部门。四、组织本工区的施工现场管理，做到文明施工，管理有序。五、组织本工区员工学技术、学业务搞好职工培训工作。六、严格按照安全标准化工地标准，建设管理好现场文明施工。七、积极稳妥协调好施工过程中的机械、人力、工序安排、质量控制等各种关系。二十三、副工区长职责） 在项目部的领导下，服从工区长的的安排，认真协助工区长管理好工区的工作。） 按照项目部施工组织设计，根据工区的实际情况认真做好施工计划，把各

25、项施工任务进行细化，量化，工作做得认真细致，完成项目部交给的各项工作任务。） 积极出主意想办法，抓好工区的施工管理，按项目部的责任成本管理措施，实现任务、工期目标。） 树立“安全第一，质量重于泰山”的观念，制订出切实可行的安全质量措施，实现工期任务目标。） 搞好劳务用工的管理工作，加强施工管理，多交流工作方法，使劳务工尽责尽力地完成好任务。） 抓好文明施工，施工现场做到材料堆码整齐，机具整洁，无杂乱现象。） 搞好本职工作，加强团结，使之大家能够齐心协力，完成领导交给的各项任务。二十四、施工员职责） 在工区长的领导下，认真开展现场工作。） 服从工区长的工作安排，认真协助工区长管理好工区的工作。）

26、 按照项目部施工组织设计，认真学习管理，学习有关施工技术规范，按规范要求指导自己现场实践工作。） 积极参与现场施工管理，做好职责范围的一切工作。） 树立“安全第一，质量第二”的概念，确保施工安全与质量无事故。） 学会沟通，加强团结，抓好文明施工，完成领导交给的各项工作任务。二十五、桥梁工区技术主管职责） 树立高度的责任感，坚持原则，实事求是，日常施工管理工作要规范化，标准化，系统化，养成严谨扎实的工作作风。） 负责好工地的施工技术交底，指导并督促工班执行操作规程，工艺标准，贯彻执行施工规范和验收标准，落实项目经理部下达的工程任务。） 根据工程需要制定合理的工艺细则，进行专项交底。） 负责所管项

27、目（桥梁）的测量工作，督促试验工作。） 充分的熟悉图纸，进行工程量的分解工作。） 对工程质量进行检查，进行班组安全技术交底和安全教育，按时提报验工资料和质量检验评定资料。） 认真记录工程日志，做好签证。） 做好各工序等腰三角形资料台帐，确保“安全第一，保证质量”。） 深入工地，发现问题，确保合同工期和上级下达的计划目标实现。二十六、隧道工区技术主管职责1） 受工程部及项目部领导指示，完成分担的各项任务。） 责现场施工技术交底，现场施工放样。） 加设计图纸审查，对图纸中的尺寸、数量、方量进行复核。） 定合理的施工方案，施工顺序，材料，月进度用量计划。） 对工程质量进行对工程质量进行检查、记录，报

28、监理工程师。） 定时每月对施工队收方计量。） 每日记录工程日志、负责编制本项目竣工文件。二十七、测量员岗位职责） 参加工程的施工调查，做好开工前的贯通测量及复测工作；） 做好正常施工测量和过程控制工作，认真做好测量数据记录，整理、核对工作；） 按照测量仪器管理制度管理测量仪器，注意日常使用、维修、保养工作；） 每年年末清查测量仪器动态，填写“测量仪器统计表”报公司；） 测量仪器按计量设备管理的规定周期定期检定；） 发现测量仪器非正常损坏或丢失，应查清原因，及时上报； ） 认真学习专业技术知识，增强自身文化素质，做好本职工作。二十八、计量工程师职责 ） 业务联系受经营部指导，行政受总工领导；）

29、深入学习研究招标文件，合同及往来文件，规章制度、预算定额、施工规范、图纸及施工组织等相关资料，计算汇总工程数量，编制对业主及施工协作队伍的工程预算，明确计价，收方收入或支出，明确合同内容中工作项目及数量；） 及时完成对业主的计价和对施工队伍验工；） 深入现场核对合同与实际情况是否相符，确认对协作队伍计价有无超前或滞后情况；） 根据工程数量提供准确的预算总价，为合同签订提供依据；） 向项目部相关部门提供报表和其它资料；） 及时办理项目队，班组承包合同的结算工作和合同签订工作；） 完成项目部领导和相关部门安排的其它工作。二十九、测量工程师职责） 工程施工测量作业时间贯穿施工全过程及前后；） 施工测

30、量工作范围包括：工程开工前交接桩；施工复测；建立重要建筑物控制网，工序各部位施工放样，竣工测量。） 测量的内外业执行复核检算制；） 重要部位的放样宜采用不同的方法或不同的路线检核测设，以确保正确；） 在测量工作中积极稳妥地推广新技术、新设备、新方法；） 采用专业记录簿在现场逐项记录测量数据；） 测量记录不得涂改，撕毁，如有误可用明显的记号标识；） 记录数据及时检核，录入计算资料的数据核对无误；） 测量成果书资料齐全，计算准确，文整清楚；） 对第二天要测量的项目整理，以高效率完成测量工作；） 施工放样操作按规范进行，中线，高程要进行闭合评定复核，以确保放样准确；） 建立测量仪器使用保管制度，定期

31、校核，使仪器仪保持良好状态。三十、试验室主任职责） 受项目总工程师领导，负责组织对全经理部的工程试验和工程质量检测；） 与材料部门配合，组织材料调查与试验分析，出具试验报告对结算负责；） 对本项目部的试验检测，计量设备的使用管理和维护保养负责，组织定期自检和送检；） 督促试验人员对原材料砼、砂浆、回填土、焊接件等按要求送试验组检验，出具报告，并对质量负责；） 不断更新专业知识；努力推广各类新材料、新技术的运用； ） 参加各类质量和事故分析会，提出与之有关的专业见解；） 负责试验检测报告的签发，对其质量结果负责，做到检测结果真实反映质量状况和施工管理水平。三十一、试验员岗位职责1、根据理论配合比

32、，测试砂石含水量换算发放施工配合比，检测坍落度，控制施工过程工程质量；2、对原材料取样检验，检查工地材料质量；3、制作各种试件，进行养护并按规定填写委托申请单送样测试；4、对混凝土、砂浆检查试件、水泥使用情况进行统计分析，定期向主管部门提出报告；5、整理积累工地试验资料；6、参加有关工程质量检查及事故分析工作；7、提出仪器设备申请、维修、检定及年度用款计划。三十二、安全员岗位职责一、认真学习和严格遵守国家、地方、行业和本企业的有关安全生产的法令、法规、行业和本企业的有关安全生产的法令、法规、规章和制度，做好“预防为主、安全第一”安全方针的教育工作。二、深入工地实施安全生产巡回检查，对查出的安全

33、问题有权下达整改通知单，并限期整改。对重大隐患的整改结果要进行验证，对整改不力的，报请上级批准，有权停止其现场作业。三、对违章指挥和违章作业不制止、不报告或制止不力并由此而造成安全事故的，要追究连带责任。四、认真及时填写安全生产“五本帐”，协助各级领导做好安全生产管理工作。质检部职责受经理部总工领导，负责经理部项目工程质量检查监督工作，其主要职责是：一、认真贯彻执行国家、上级和公司的有关质量法规和质量管理制度。二、负责制定产品标识和过程检验状态标识方法并指导实施。三、检查施工过程中质量检查控制工作及质量记录。四、负责施工安全管理工作的检查、监督。五、参加工程质量不合格品的调查、分析会议。六、对

34、在建工程的过程检验试验和最终检验试验负监督检查责任，参加竣工工程的质量评定工作，并负责任复核竣工交验资料。七、参加合同评审，并提出有关质量、安全控制措施。八、参与项目工程施工方案及新技术、新工艺、新材料、新产品应用的有关质量措施的制定。二十三、材料员岗位职责一、协助物资部长对物资规章制度的执行情况进行监督检查和指导。二、协助组织各项目队、工地材料进行市场调查，制定最高限价，掌握市场动态、发布价格信息。三、建立物资（定）额台帐、监督限（定）额发料情况，收集物资信息，为责任成本分析和控制提供依据。四、抓好物资计划管理，及时审核物资申请计划，并下达物资采购计划，负责落实计划的执行情况。五、经常深入现场，及时协调解决生产中存在的物资供应管理问题。六、完成领导交办的其它工作。专心-专注-专业