集团人力资源管理手册.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流集团人力资源管理手册.精品文档.人力资源管理手册 Q/ZJ3.8.120071目 次目 次.1人力资源管理手册.81 总则. 81.1 人力资源管理的基本原则. 81.2 人力资源管理职责体系. 81.2.1 集团公司领导层人力资源管理职责. 81.2.2 集团公司人力资源部人力资源管理职责. 81.2.3 集团公司各单位、各部（室）人力资源管理职责. 91.2.4 集团公司委派到各子公司的产权代表的人力资源管理职责. 92 组织管理. 92.1 组织机构. 92.1.1 组织机构管理的内容. 92.1.2 职责. 92.1.3 权限. 10

2、2.1.4 组织机构管理的要求. 102.1.5 组织机构管理业务流程. 102.2 集团公司现行组织体体系. 102.2.1 组织机构图（见附录） . 102.2.2 机构级别. 102.2.3 人力资源管理机构的设置. 112.2.4 人力资源管理机构及人员的管理关系. 112.2.5 职位体系. 112.2.5.1 集团公司基本职务体系. 112.2.5.2 集团公司职务设置. 112.2.5.3 集团公司基本职位体系. 122.2.6 职位说明书管理规定. 123 用工管理. 133.1 用工形式规定. 133.2 人员录用规定. 133.2.1 公司用工基本条件. 133.2.2 聘

3、用工录用条件. 133.2.3 员工亲属录用规定. 133.2.4 对应聘人员的要求. 14人力资源管理手册 Q/ZJ3.8.1200723.2.5 零星用工. 143.3 部分机构用人条件规定. 143.3.1 集团公司总部用人条件规定. 143.3.2 驻厦门机构用人条件规定. 143.4 集团公司及子（分）公司之间流动规定. 153.5 劳务派遣工管理. 153.5.1 劳务派遣工录用条件. 153.5.2 劳务派遣工招聘、录用和派遣. 153.5.3 用工形式升降格. 153.5.3.1 升格规则. 163.5.3.2 降格规则. 163.5.3.3 升降格程序. 173.6 子（分）

4、公司用工管理. 174 人力资源规划. 184.1 人力资源规划的种类. 184.2 人力资源规划的主要内容. 194.3 人力资源规划的编制. 194.4 人力资源规划的修订与管理. 194.5 人力资源规划的实施与应用. 195 人事管理. 195.1 人员流入与流出. 195.1.1 人力资源需求. 195.1.1.1 人力资源需求计划的编制. 195.1.1.2 人力资源需求计划的主要内容. 205.1.1.3 人力资源需求计划管理. 205.1.2 招聘. 205.1.2.1 招聘工作的启动. 205.1.2.2 招聘工作流程. 205.1.2.3 招聘渠道及信息发布要求. 215.

5、1.3 人才工作绩效管理办法. 225.1.3.1 人才引进职责. 225.1.3.2 个人推荐人才奖励规定. 225.1.3.3 单位人才输出奖励规定. 235.1.3.4 单位人才工作绩效考核规定. 235.1.3 员工入职. 245.1.4 员工流出. 265.2 劳动关系. 265.2.1 劳动合同管理. 265.2.2 试用与见习. 27人力资源管理手册 Q/ZJ3.8.1200735.2.3 劳资双方关系. 285.2.4 劳动争议处理办法. 285.3 人员任用. 285.3.1 新员工使用. 285.3.2 员工任用和使用. 285.3.3 行政职务. 295.3.3.1 人事

6、任免权限. 295.3.3.2 人事任免工作规范. 295.3.4 技术职务. 315.4 异动管理. 315.4.1 流动. 315.4.1.1 借调（用） . 315.4.1.2 流动程序与要求. 315.4.2 离职. 325.4.3 离岗. 325.4.3.1 离岗待聘（退）（见8.6.6 款） . 325.4.3.2 员工亲属无业和离岗补贴规定. 325.4.4 退休. 345.5 员工管理. 345.5.1 行为规范. 345.5.2 劳动管理. 345.5.2.1 工作时间. 345.5.2.2 考勤管理. 345.5.2.3 劳动纪律. 345.5.2.4 加班和补休. 355

7、.5.2.5 假期规定. 355.5.3 奖惩制度. 375.5.3.1 奖励. 375.5.3.2 惩罚. 375.5.4 劳动保护. 375.6 博士后管理. 376 人力资源培养与开发. 386.1 概述. 386.1.1 适用范围. 386.1.2 员工培训指导思想和原则. 386.1.3 培训项目层级划分. 386.1.4 职责分工. 386.2 培训规划与年度培训计划. 386.2.1 培训规划. 38人力资源管理手册 Q/ZJ3.8.1200746.2.2 年度培训计划. 396.3 培训项目工作要求. 396.3.1 培训组织管理和工作流程. 396.3.2 集团往来培训项目管

8、理. 406.4 培训项目分类. 406.5 各类培训项目组织规范. 416.5.1 岗前培训. 416.5.2 师徒制. 426.5.3 挂职培养. 436.5.4 轮岗培养. 436.5.5 自我教育. 446.5.6 半工半读学历进修教育. 446.5.7 互动式的讨论. 446.5.8 高级管理人员培训. 446.5.9 中级管理人员能力拓展培训工作规范. 456.5.10 专业技术人员培训. 466.5.11 生产技能人员培训. 466.5.12 后备外派人才培训. 466.6 准员工及实习生培养. 476.6.1 定义. 476.6.2 订单委培. 476.6.3 预约培养. 47

9、6.6.4 定向培养. 476.6.5 实习生管理. 486.7 培训体系管理. 496.7.1 培训组织机构. 496.7.2 能力体系管理. 496.7.3 培训课程开发与管理. 496.7.4 培训信息化管理制度. 496.7.5 内训师的管理. 506.8 培训经费的使用与管理. 506.9 员工终身学习计划和培训激励措施. 506.9.1 员工职业生涯规划. 506.9.2 鼓励性条款. 516.9.3 约束性条款. 517 绩效管理. 517.1 绩效管理工作循环. 517.1.1 绩效管理工作环节. 517.1.2 绩效管理工作循环. 51人力资源管理手册 Q/ZJ3.8.120

10、0757.2 绩效考核. 517.2.1 绩效考核概述. 517.2.1.1 目的. 517.2.1.2 职责. 517.2.1.3 考核周期与考核依据. 527.2.1.4 适用范围. 527.2.2 工作日志绩效考核管理办法. 527.2.2.1 含义. 527.2.2.2 考核方法及关系. 527.2.2.3 绩效考核实施步骤. 527.2.2.4 考核流程图. 537.3 年度绩效考核制度与办法(注：待2007 年终考评文件正式发文后替换完善) . 547.3.1 团队年度绩效考核. 547.3.2 员工年度绩效考核. 547.3.2.1 个人年度绩效考核指标及指标权重. 547.3.2.2 个人年度绩效考核方式. 547.3.2.3 个人年度绩效考核步骤. 547.3.2.4 外派人员的年度绩效考评. 557.3.2.5 绩效面谈. 557.3.2.6 绩效考核申诉. 557.3.2.7 绩效结果运用. 557.4 绩效考评及工具体系. 558 薪酬管理. 558.1 概述. 558.1.1 范围.558.1.2 引用规范性文件.558.1.3 职责.568.1.4 基本原则.568.2 工资总额管理.568.2.1 工资总额组成.568.2.2 总额控制. 57