苏州某砖混结构施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流苏州某砖混结构施工组织设计.精品文档.第一章、编制说明1.1编制原则本施工组织设计是本工程招投标过程中的竞标文件之一，也是我公司今后用以指导本工程施工全过程各项生产活动的技术、经济的综合性文件；其中着重叙述了施工部署、现场布置、施工计划安排、施工管理、主要施工方法及技术措施，以及安全生产、文明施工、综合协调管理措施。1.2编制依据及范围1.2.1编制依据本施工组织设计系严格按照施工组织设计编制原则，并以下所列文件为编制依据组织编写的。（1） *东区北区九区8-13#、22-27#房工程招标文件；（2） *东区北区九区8-13#、22-27#房

2、工程招标答疑说明；（3） *东区北区九区8-13#、22-27#房工程标段工程设计图纸（土建、水电）及有关说明；（4） 工程建设标准强制性条文；（5） 有关国家施工验收规范、操作规程及相关机械说明；（6） 施工计算手册。1.2.2编制范围 本次编制范围为*东区北区九区8-13#、22-27#房工程的土建、水电（不含车库门、进户门）部分。1.3施工规范及规程 本施工组织设计是*东区北区九区8-13#、22-27#房工程在施工过程中应严格遵循的技术性文件，此外，在施工过程中应遵循下列有关规范、规程、规定，以提高工程质量，确保安全施工。1.3.1建筑工程（1）工程测量规范GB50026-93；（2）

3、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；（3）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；（4）组合钢模板技术规程GB50214-2001；（5）混凝土模板用胶合板GB/T17656-1999；（6）钢筋混凝土用热扎带肋钢筋GB1499-1998；（7）钢筋焊接及验收规程JGJ18-96；（8）钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001、J140-2001；（9）预拌混凝土HB14902-94；（10）混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95；（11）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；（12）多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-2002、J

4、129-2001；（13）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002；（14）屋面工程质量验收规范GB50207-2002；（15）建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2002；（16）建筑物抗震构造详图苏9202；（17）建筑结构常用节点图集苏9607；（18）建筑配件标准图集苏J95019509；（19）砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图00G101；（20）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001、J84-2001；（22）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91；（23）建筑机械使用安全操作规程JGJ33-2001、J119-20

5、01；（24）龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-92；（25）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88；（26）建设工程施工现场供用电安全规范GB50149-93；（27）建筑施工安全检验标准（JGJ59-99）；（28）混凝土结构设计规范GB50010-2002；（29）建筑结构荷载规范GB5009-2001；（30）建筑地基基础设计规范GB50007-2002；（31）建筑抗震设计规范GB50011-2001；（32）砌体结构设计规范GB50003-2001；（33）建筑结构制图标准GB/T50105-2001；（34）房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2001；（3

6、5）低合金盘圆变形钢筋砼结构技术规程DB32/T192-1998；（36）锚杆静压桩技术规程YBJ227-91。1.3.2安装工程（1）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）（2）电气装置安装工程施工及验收规范汇编（3）建筑给水聚丙烯管道（PP-R）工程技术规程（DB32/T474-2001）；（4）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；（5）采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-82；（6）建筑排水用硬聚氯乙烯管道施工及验收规程CJJ30-89；（7）建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程（CJJ/T29-89）；（8）建筑给水硬聚氯乙烯管道施

7、工及验收规程（CECS1：92）；（9）电气装置安装工程施工及验收规范（GB5025450259-96）；（10）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92。1.3.3验评标准（1）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；（2）建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ301-88）；（3）混凝土质量控制标准GB50164-92；（4）混凝土强度检验评定标准GBJ107-87；（5）回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001；（6）砌体工程现场检测技术标准（GB/T50315-2000）；（7）建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准（GBJ302-88

8、）；（8）建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303+88）。1.3.4江苏省标准（1）江苏省建筑安装施工技术操作规程；（2）外墙涂料工程施工及验收规程DB32/T195-1998。1.3.5施工安全规范、规程（1）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001；（2）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91；（3）建筑机械使用安全操作规程JGJ33-2001；（4）龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-92；（5）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88；（6）建筑施工安全检验标准（JGJ59-99）。1.3.6项目管理（1）建设工程项目管理规范GB/T503

9、26-2001；（2）建设工程文件归档整理要求GB/T50328-2001。1.4组织施工的原则及要求(1)严格按照工程招标文件、工程合约、施工组织设计、施工图、规范规程及相关程序办事；严格执行基本建设程序和本公司质量手册，严格按照竞标工期要求去组织施工；(2)加强施工总平面图管理，合理安排施工场地，组织好现场文明施工；加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，多快好省地完成施工任务。(3) 切实贯彻落实江苏省建设委员会建筑工程管理局建设工会委员会关于全省建筑业开展创建文明工地活动的通知和推行施工现场标准化管理的实施细则制定的有关规章制度，坚持文

10、明施工。第二章、工程概况2.1概述*东区北区九区8-13#、22-27#房工程位于苏州*区*镇，总建筑面积为30726m2。工程由苏州*建筑设计有限公司设计，苏州*区*镇房地产开发公司兴建。2.2建筑设计概况本工程为车库一层，标准四层，阁楼一层，砌体结构。室内地坪设计标高：0.000相当于黄海高程3.200m。地面做法：水泥地面：面层由用户自定；20厚1:2水泥砂浆，压实抹光；80厚C15混凝土；120厚碎石垫层；素土夯实。楼面做法：混凝土楼面：面层由用户自定；20厚1:3水泥砂浆找平层，现浇钢筋混凝土楼板，随捣随抹。混凝土楼面（带防水层）：60厚C20混凝土随捣随抹，表面1：1水泥黄砂压实抹

11、光，洒细黄砂一层，2mm厚聚氨酯涂膜防水层，20厚1:2水泥砂浆，粉光抹平，最薄处25厚C20细石混凝土向地漏找0.5%坡压平，现浇钢筋混凝土楼板。内墙面做法：(1)涂料墙面：白色内墙涂料；6厚1:1:6混合砂浆面层；12厚1: 1:6水泥石灰砂浆打底。(2)混合砂浆粉面：刮白水泥（掺 801胶）二遍， 5厚1:0.3:3水泥石灰砂浆粉面；15厚1: 1:6水泥石灰砂浆打底。(3)釉面砖墙面：釉面砖面层，由用户自理；5厚1: 0.1:2.5水泥石灰砂浆结合；15厚1：3水泥砂浆打底。外墙面做法：(1)外墙涂料墙面：刷外墙涂料（颜色见立面），8厚1:1：6混合砂浆面层；12厚1:3水泥砂浆打底(

12、掺5% 801胶及防水剂)。(2) 外墙涂料墙面：刷外墙涂料；10厚 R.E防裂抗渗剂砂浆防护面层；20 R.E-保温砂浆；5厚界面剂，砖墙12厚1：3水泥砂浆打底（掺5%801胶及防水剂）。顶棚：板底乳胶漆顶棚：刮白水泥（掺 801胶）二遍；5厚1：0.3：3水泥石灰砂浆粉面；15厚1：1：6水泥石灰砂浆打底；现浇或预制钢筋混凝土楼板。屋面做法：（1）坡屋面：彩色水泥压力瓦；水泥窝挂瓦条，每隔1000留50宽顺水口，30厚C20混凝土内配4200，单层双向，压光抹平，25厚欧文斯.科宁挤塑保温板，20厚1：3水泥砂浆找平层，现浇钢筋混凝土屋面板(施工须保证密实度)。（2）上人平屋面：30厚细

13、石混凝土4双向200，3厚SBS防水卷材， 20厚1:2.5水泥砂浆找平层，水泥珍珠岩保温层找坡最薄60；20厚1:3水泥砂浆找平层，钢筋混凝土屋面板，随捣随抹。(3)入口坡屋面：彩色水泥压力瓦（蓝灰色）；水泥窝挂瓦条，每隔1000留50宽顺水口；20厚1：2.5水泥砂浆找平层；3厚SBS防水卷材，20厚1：2.5水泥砂浆找平层；现浇钢筋混凝土屋面板(施工须保证密实度)。23结构设计概况 本工程结构形式为砖混，车库一层，标准四层，阁楼一层。地震基本烈度：6度安全等级：建筑物安全等级二级地震设防烈度：6度抗震设防类别：丙类砌体施工质量控制等级：B级材料：钢筋：-HPB235钢筋，设计强度fy=2

14、10N/mm2, -HRB335钢筋，设计强度fy=300N/mm2， -HRB400钢筋，设计强度fy=360N/mm2；焊条：HPB235及Q235B钢用E43xx型焊条；HRB335用E50xx型焊条；HRB400用E55xx型焊条。混凝土：基础垫层采用C10砼，其余采用C25砼；砌体：0.000以下为MU15粘土标准砖；M10水泥砂浆；0.000以上，墙体为MU10KP1烧结粘土多孔砖，M7.5混合砂浆。2.4水电设计概况本工程水电设计主要包括给排水和电气二大部分。（1）给排水：给排水部分包括有给水系统、排水系统及雨水系统。水源由市政给水管网供给。室内生活废水、污水排入室外后排至市政排

15、水系统，屋顶雨水排水市政雨水系统。给水管采用聚氯乙烯塑料给水管，热熔连接；生活给水系统采用铜质闸阀；排水管采用芯层发泡聚氯乙烯（XPG-UPVC）胶水粘接。（2）电气：电气部分包括有二部分内容：第一部分为照明及防雷接地，第二部分为电话、电视、网络等弱电系统。建筑物内所有线路均穿电线管或焊管暗敷设。第三章、质量目标及施工部署 本工程一旦荣幸中标，我公司及本工程项目部全体员工将在本工程施工的各项工作中，全面贯彻“质量第一，零的投诉”这一管理目标，并根据本工程的具体情况，重点抓住“加快施工进度”和“提高工程质量”及“加强现场和环境管理”这三项内容组织施工。具体落实和体现在配备得力的领导班子，过硬的施

16、工队伍，高素质的技术力量，齐全的机械设备，采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调作战。3.1控制目标3.1.1工期目标 加强工程施工的三级动态管理，确立本工程“施工工期200天，全面完成合同条款内的各项工作”的施工总进度控制计划的工期目标管理。3.1.2质量目标全面贯彻落实本公司质量手册和“质量第一，零的投诉”的管理目标，确立本工程质量目标为确保合格、争创优良工程。项 目 部 经 理各 专 业 项 目 工 程 师各专业材料部门各专业生产技术部各专业专职质量员各工种兼职质量员操 作 人 员项目质量管理网络示意3.1.3安全目标全面贯彻落实我公司质量手册

17、，确立本工程“杜绝死亡事故，控制重伤事故（重伤率0.3，减少一般事故（一般事故频率1”、“施工现场安全防护达标率100%，综合优良率50%”、“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。项 目 部 经 理各 专 业 项 目 工 程 师各专业材料部门各专业生产技术部各专业专职安全员各工种兼职安全员操 作 人 员项目部安全管理网络示意3.2施工项目管理和组织结构3.2.1施工项目管理思路（1）为确保尽快完成总承包非金属施工任务，保证满足业主的需求，我公司专门成立*东区北区九区8-13#、22-27#房工程项目经理部，委派具有丰富的现场管理经验和

18、施工实践经验的具有建设部注册项目经理资质的人员担任项目经理部经理，同时挑选具有类似工程施工经验的优秀管理人员组成一套技术过硬、施工管理经验丰富、且团结一致施工管理项目班子，保证现场各项施工管理工作步步到位。（2）项目经理部在项目经理的指导下，作为项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到竣工，全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明创建工作，是我公司派驻在本建设施工工程项目上的全权代理，对作业层负有直接管理与服务的职能，保证本工程在技术、质量、安全、进度、创建上能达到建设方的要求。（3）施工现场严格按照项目法施工，实行项目经理负责制的管理体制，以项目班子为核心，组建施工队伍，配备先

19、进的机具、设备，以科学的手段、先进的技术，优质高速地完成本工程。3.2.2项目经理部的构成委派一名具有建设部注册项目经理资质的人员担任项目经理部经理，并配备项目副经理、项目工程师及设立技术、施工、材料设备、质量安全、生产计划、核算、综合管理等一套强有力的项目管理班子。其项目部管理网络如下：项目管理网络示意操作层各专业工种工长其它专业施工队水电安装队土建施工队生产计划施工技术质量安全材料设备合约估算综合管理水电项目副经理土建项目副经理项目工程师项目部项目经理3.3项目经理部主要组成及其管理职责3.3.1项目经理部岗位职责 代表我公司履行对业主的承包合同，对履行合同负直接责任，执行我公司的质量手册

20、和质量目标，实现本工程的质量目标；建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计，严格按标准、规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。3.3.2项目经理 领导制定、贯彻、实施本工程项目的质量保证措施，全面负责本工程项目的质量体系的建立、完善、运行和评审。采取必要的组织、管理和教育措施，使质量目标为全体员工掌握并贯彻执行；决定项目资源配备，明确职能部门的质量职能；选择和评审分承包方、分供方的资质和经济合同。3.3.3项目副经理 全面协助项目经理主持施工现场的日常工作，具体负责生产调度、进度安排、安全管理、文明施工；负责与各专业分包单位沟通，组织协调

21、各专业施工之间的生产管理和生产活动。3.3.4项目工程师 全面负责项目技术、质量日常管理；负责制订和落实本工程项目的质量保证措施，督促、检查和保证本工程项目的质量保证措施的实施；负责施工组织设计的编制；负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控能力。3.3.5施工、技术 按质保规定和要求进行测量、试验和质量的管理和实施，以确定其符合性；在项目工程师领导下，负责编制施工方案。有效、动态地对施工活动实施全方位、全过程监控；合理安排施工搭接，确保每道工序质量；实施作业过程中质量检测指导，确保工序管理顺利实施。3.3.6施工、计划 协助项目经理履行对顾客的承包合同；编制各类施工进度计划及半成品加工

22、计划；针对本工程的特点，加强与业主和设计的联系工作，及时解决工程中出现的问题；参与编制施工组织设计，确保进度计划科学合理，生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等工作；负责各专业之间的施工协调，将各专业在施工中发生的所需配合协调的技术计划等有关信息及时反馈到各职能部门或责任人。3.3.7核算 下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工。提供人工分析表，核发工资、资金分包工程应付帐款并建立台帐；负责编制项目月进度月报、成本报表、台帐，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超大型支出的原因，并提出应采取的纠正措施的建

23、议和方法；对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视项目成本变化并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；及时收集、整理施工过程中各阶段的经济资料，对施工内容和工作量的增加和变化，及时测算出工程的增加造价，反馈给业主，以便业主及时调整和追加投资，作出准确的决策；按时做好项目竣工决算。3.3.8材料、设备 按质量规定要求和施工方案，提供合格的材料与设备。强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及使用率；严格控制无质保书和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行；实施工程项目现场管理标准化，使现场工作环境不影响工程质量。3.3.9质量、安全 按质量要求和合同要求

24、，实施质量控制和检查监督工作；负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力；负责各种检验质量记录资料的填制、收集、立卷工作。3.3.10综合管理 加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递；确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。 资料工作主要包括为：负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作；来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、监理和有关部门批示和办理；负责接收各部门文件资料的责任人按阶段递交，负责将文件资料立卷移交。3.3.11工种负责人（项目工长）

25、加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关要工种内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图，完成现场道路、排水、临设布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、分项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等。严格掌握各分部、分项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；按规定做好试块的制作、养护工作；

26、组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。3.4资源的配置3.4.1施工力量的组织（1） 本工程为车库一层，标准四层，阁楼一层，共12幢。根据本拟建建筑所处的平面位置及结构特点，考虑按两组个施工组同时施工，第一组为8#-13#房，第二组为22#-27#房。（2） 本工程劳动力组织的特点是：操作面较大，多工种配合要求紧密，故必须选择熟练的基本作业队进场施工。（3） 为了满足施工任务要求，考虑配置二个项目施工组和一支水电安装队及一支桩基作业队。（4） 为便于对钢筋制作及绑扎统一有效管理，考虑配备一支专业钢筋制作、绑扎队，具体负责对本工程的钢筋制作、绑扎工作。（5） 结合本工程实际特点，

27、土建施工队配备人员为120人；水电安装队配备1520人；钢筋制作及绑扎，在施工现场常驻1220人，其它人中根据本工程施工进度计划发问随时增减调整。根据本公司的协调组织能力和机械投入以及以往的施工经验，本工程施工高峰期劳动力的极限值约需200人左右。3.4.2施工机械的组织（1）土建工程主要施工机械的配备按照工期要求以及适用原则，结合本工程特点，施工现场主要施工机械按计划表所的施工机械配备，经满足实际施工需要：序号机具名称型号规格单位数量使用说明用电量KW1PC200-6液压挖掘机台5土方开挖、回填及地基处理/25T自卸汽车辆4/3R270振动夯实机台4/4蛙式打夯机台62.2*65HZ-280

28、平板式振动夯实机台43.2*46DN100潜水泵台82.2*87JZ350砼搅拌机(零星砼)台6钢筋混凝土工程6.0*68插入式振捣器台61.1*69平板式震动器台42.2*410混凝土汽车泵台5/11钢筋制作设备套578.5*512木工机械套44.5*413电焊机台418.0*414砂浆搅拌机台6墙体砌筑、粉刷3.0*615镝灯台5照明2.0*516冲洗机只2施工用水/清洗3.0*217井架只125.5*12(2)土建工程主要检测计量设备配备序号检测计量设备名称型号规格准确度配置数1经纬仪J2-1242水准仪DSZ32.5mm/km83磅秤1t1.544钢卷尺50m10.3mm45钢卷尺20

29、00mm1.2mm256坍落度筒/47楔形塞尺厚15mm端呈12尖角88托线板(靠尺)2m89多功能检测尺JCC-334(3)安装工程主要施工机械设备的配备序号名称规格型号单位数量功率(KW)1电焊机13*1-2.0台418.0*62套丝机1/2”-4”台20.7*33砂轮切割机40型台23.0*64台钻1620台80.5*35电锤把80.2*66电动打压泵台43.0*37热熔机台23.4.2.2安装工程主要检测计量设备配备序号名 称规 格 型 号单 位数 量1游标卡尺GB1214-85把42钢卷尺GW-258W把43钢板尺1=150300把84水平尺DP-91B把45塞尺GB8060把86水

30、平靠尺1=1把77吊线靠尺1=1把78楔型塞尺JZC把79宽度角尺SIZZ把710钢直尺GB9056把711兆欧表ZC25B-3台512低阻摇表台613钳型电流表A500台614标准压力表01.6Mpa台615数字式万用表MF47台616接地电阻表ZC-8台43.4.2.3施工机械的进退场计划（1） 工程开工后，根据业主通知，即组织项目组进场进行施工前期工作（包括敷设临时施工用电用水线路，施工照明及临时设施的搭建等）。（2） 放线结束并经业主或监理签证后即安排土方开挖机械。（3） 土方开挖的同时，逐步安排混凝土搅拌机及零星小型施工机械如潜水泵、混凝土振捣器等的进场。（4） 各专业施工机械由项目

31、设备组视具体施工进度和现场情况统一调配进行进退场。（5） 项目设备组应根据工程的进度计划作好充分细致的安排，并协调好公司各后勤部门的配合工作，在每道工序施工之前就应安排好相应的施工机械进场，确保施工顺利进行。若施工机械发生故障应及时安排修理人员进行修理或另外调用其他设备。3.5工地应急措施 对现场突发事件或事故我公司将采取应对措施：（1） 首先应根据现场实际情况立即停止相应的施工作业，并组织现场人员采取相应的急救措施。（2） 如项目部能够处理的，应确定好处理方案，现场处理，并向公司/业主和监理提供详细的事故调查报告。（3） 如项目部难以处理的，应向公司或业主和监理等有关部门寻求帮助，并积极配合

32、有关部门处理事故，力争将损失减小到最低限度。（4） 调查事故发生的原因，结合责任人进行严肃处理。采取相应措施，杜绝事故的再次发生。对现场人员进行安全教育，引以为戒。（5） 向公司、业主和监理提供详细的事故调查报告，说明事故的起因，经过及损失情况，并对在今后的施工过程中如何防止安全事故的再次发生提出详细的保证措施。公司领导或有关部门负责人到场解决总结经验完善制度解 决 处 理报公司领导确定处理方法方案报业主和监理请求协调项目部负责处理突 发 事 件 工地应急措施网络图3.6施工组织过程项目建成合约造价合约工期规定质量合约管理施工组织工期控制质量控制安全控制费用控制监理单位设计单位项目管理业主施工

33、组织图3.7工程施工总体设想以确立本工程为我公司重点工程为原则进行组织施工，将本工程列为本公司2007年度窗口工程，进行重点对待。人员、材料、资金、设备等均由公司统一进行安排，确保工程施工当中各项工作到位；对项目部进行奖罚制度，并且签订相应合同，努力提高项目部工作积极性；对于安装工程配合单位委派专人负责协调，确保施工工作正常按计划进行；加强与业主、监理的配合，服从业主、监理的管理；加强工完场清工作，保证资料收集及时、准确；确保文明施工和环境卫生清洁。（1）施工程序：以合理的安排和科学的管理用较少的投入，获得最佳的效益。（2）根据现场情况，为维护周围环境不受破坏，本工程施工场地设置彩钢板围墙同外

34、界内分隔。施工操作面内采用防噪音和防尘技术，严格加强现场管理，同时现场派专人负责施工区域的环境卫生。（3）根据建设方提供的总电源和供水管线，进行管线敷设，使用前需安装水电分表。（4）根据施工工期的总体规划，结合本工程结构特点，及施工现场的具体情况，本工程决定配备配置12台SSB100施工井架（安置于如施工总平面布置图所示位置）。（5）本工程砼采用商品混凝土，故现场不另配大型砼搅拌设备，仅配6台JZ350砼搅拌机，用于非结构性砼的拌制。现场不设大型砂石堆场，仅考虑堆设周转材料以及部分砂子、砖砌块。材料供给应严格按需要，有计划分期分批运至工地。另在浇筑时，配备两台臂幅38m的汽车泵，以满足混凝土浇

35、捣时的水平运输。（6）为确保12幢施工质量及工期要求，施工顺序；（a）施工区按：8#13#房的顺序连续进行。（b）施工区按：22#27#房的顺序连续进行。（7）土方开挖采用6台WH-100反铲挖掘机（开挖顺序同条基的施工顺序），在基槽开挖时做好基槽水的降排水工作，按施工顺序沿基槽二侧开挖排水沟和集水井并用潜水泵抽水，一旦遇到雨水积聚，及时加大抽排力度，并局部采取护壁措施，如坡顶设置当水堰，坡面铺盖塑料薄膜，以防坡面冲浆下滑。（8）模板工程：本工程基础结构模板考虑采用钢模板，483.5钢管扣件支撑；上部结构模板考虑采用木胶合板模板，具体如下：(a)所有梁侧面模板及梁底模板、楼梯段及屋面模板均采用

36、18厚木胶合板模板，50100木方格栅，483.5钢管排架支撑的模板支撑施工工艺。(b)所有水平结构楼面模板均采用12厚的竹胶合板模板，50100木方格栅，483.5钢管排架支撑的模板支撑施工工艺。（9）由于土建施工中穿插有水电安装、装饰等工程，因此，需根据实际情况，灵活合理安排施工进度，默契配合、协调一致，保证工程如期高效高质完成。（10）必须加强与建设方、监理公司及有关部门的联系，服从建设方、监理公司的调度和安排。（11）为保证场地内创建文明施工现场，所有工程污水经沉淀处理后排入拟建工程附近的河道内，同时现场派专人负责施工区域的环境卫生。第四章、施工准备工作及平面布置4.1工程准备4.1.

37、1规范执行基础建设程序规范执行合约程序，一旦得标即按照业主施工招标文件签订施工合同文本，并委派专人积极协助业主办理有关的施工手续，使工程顺利开工。若我方中标，待得到业主书面通知书后七天内开工，在业主书面通知后十五天内将合约签订完，交到业主处；且在业主通知日起七天内制定详细的工网状进度表，并制定相应的工程费用曲线表，送交业主。4.1.2技术准备（1） 在项目技术负责人的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审察记录以及对设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同设计院和监理进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工；（2） 积极准备有关的技术资料，按具体施工要求配备各类管理资料，技术资

38、料，施工规范，验评标准，并在项目技术负责人的组织下进行各有关施工技术交底工作；（3） 做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目技术负责人的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用；（4） 在项目经理组织下按施工要求及时编制出施工预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据；（5） 健全技术管理的各级制度，施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、

39、专业化。技术管理各级制度专业施工技术质量注意事项奖惩制度技术管理制度施工措施及注意事项进行班前交底工作按规范进行施工做好质量自检工作做好施工安全文明施工施工组织技术措施特殊季节施工方案质量创优目标施工技术保证措施安全及文明施工项目工程师施工队/班组专业施工员质检员安全员4.1.3物资准备(1) 在项目经理的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对钢材库、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、领用手续制度。 (2) 要有计划、有步骤地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料和装饰材料，取样后

40、报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。施工预算（工料分析）施工进度计划施工方法施工材料/施工机械设备计划加工/订货/调度机械设备进场/签订供货合同确定进场计划组织进场/按平面图堆放保 存 保 管使 用物资准备工作程序4.1.4现场准备(1)施工进场前首先应按照施工总平面布置图的要求搭设临时施工围墙，使施工现场同外界实现全封闭隔离，以确保施工生产的顺利进行。(2)在业主和监理的协调下做好现场临建搭设，主要有现场办公用房、各专业工种工具间、材料堆放场地及临时生活基地等，尽可能在搭设时做到合理、适应、标准化，并做好美化环境、宣传广告等工作；布置好现场临时水、电及机械设备安

41、装调试，为施工开始做好准备。(3)布置好现场临时水、电及机械设备安装调试，为施工开始做好准备；(4)设置好消防、保安设施，按照施工组织设计要求，根据施工总平面布置，建立消防保安等组织机构和有关的规章制度，布置好消防、保安设施，并派专人进行检查落实。(5)项目经理部及进落实组织现场施工准备，按施工组织设计的规划要求进行现场施工总平面布置，包括进行现场改造、搭建临时设施；根据现场给定的水、电源，按现场施工总平面布置加密铺设；施工场地的硬地处理，铺道渣、碎石，碾实后浇筑混凝土面层，做好组织排水设施；现场配足消防器具，确保消防安全。同时积极做好施工方案、技术交底、安全交底等，并以书面形式层层落实到位。

42、4.2施工现场总平面布置根据工程所处环境、工程设计情况、业主要求和本工程制定的各项目标，以提高工程质量、保证施工工期、减轻劳动强度、确保安全和文明施工为原则进行现场施工总平面图布置。总平面图布置主要包括如下内容：施工生产用地/道路布置、临时施工用房布置、主要施工设备/机具布置、临时水电线路布置、现场排水布置及其它辅助设施/标识布置。4.2.1现场施工道路、围墙、材料堆场及现场排水（1）施工临时道路：根据设计总平面图确定的道路网，尽量做到永久性道路与临时道路相结合考虑，施工临时道路布置详施工平面图，其宽4.05.0m。路用素土压实，上铺15cm道碴碾实，在出入口向内20m的道路面上浇15cm厚C

43、20砼，道路两侧开设护路明沟。在出入口设车辆冲洗台及污水沉淀池。（2）围墙：本工程场区四周采用彩钢板搭设围墙，同时在主出入口设一6.0m宽推拉大门。详见总平面布置图。（3）材料堆场：材料堆场（包括机械设备布设场地）作硬化处理，其做法同主施工道路。四周开设排水明沟。（4）现场排水：现场道路、堆场采用明排水沟排水措施，沿场内施工主干道设置，并通向出入口处的冲洗池。施工时，明排水沟要经常性地派专人清理、疏通。4.2.2临时设施搭建（1）现场临时施工用房包括业主、监理办公室、项目办公室、会议室、门卫室、职工宿舍、食堂和卫生间等办公生活设施；以及木工房等库房。这些临时设施除办公室、会议室采用复合彩钢板搭

44、设，其它均采用新建活动房，装饰标准为地砖地面、纤维板吊顶和塑料墙纸。（2）男女浴厕/卫生间，按照常规标准设水冲式抽水马桶，地面铺贴防滑地砖，设高窗，屋面设通气孔，墙面贴1800高资砖墙裙，并设拖布池，所有厕所设专人清扫。（3）食堂及餐厅地面铺贴防滑地砖，其墙贴1800高白瓷砖墙裙，并吊顶。食堂按食品卫生法要求设置洗涤池、冲洗池及消毒池，并设生、熟冰柜，生、熟食分开储藏，食堂工作人员定期健康检查，并派总务人员专职负责食堂管理工作。（4）职工宿舍实行封闭管理，生活区设专用卫生间、垃圾房，实行门前三包负责制，并建立内务管理制度，形成良好的作息、行为规范。施工用房一览表。序号名称单位数量平面尺寸建筑面积备注1业主、监理办公房间13.60*7.2051.842办公室间13.60*7.2051.843会议室间1720*7.2051.844门卫室间13.6*310.85木工房/钢筋棚间27.2*6.343.2各一间6料具库/养护室间1