海晟国际大厦换撑拆撑施工方案.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流海晟国际大厦换撑拆撑施工方案.精品文档.海晟国际大厦基坑内支撑拆除施工专项方案福建省九龙建设集团有限公司 2012年5月5日 目 录一、工程概况3二、编制依据4三、施工计划43.1. 施工进度计划53.2. 进度控制措施53.3材料与设备计划5四、施工工艺技术 64.1 技术参数64.2 工艺流程64.3 施工方法74.4 检查验收9五、施工安全保证措施 105.1 组织保障105.2 技术措施145.3应急预案155.4.监测监控21六、劳动力计划246.1.专职安全生产管理人员246.2.特种作业人员24七、文明施工目标及保证措施 24八

2、、安全生产目标及保证措施 25九、计算书及相关附图26基坑内支撑拆除施工专项方案一、工程慨况：工程名称：海晟国际大厦建设地点：厦门市湖滨南路北侧，闽南大厦东侧，后埭溪路西侧。建设单位：福建烟草海晟投资管理有限公司厦门海晟房地产开发有限公司监理单位：厦门象屿工程咨询管理有限公司勘察单位：厦门地质工程勘察院设计单位：中国京冶工程技术有限公司（基坑支护） 厦门市仁德振华建筑设计事务所 杭州中宇建筑设计有限公司施工单位：福建省九龙建设集团有限公司建设规模：总建筑面积60044.66m2，其中地下3层，地下室建筑面积24047.209m2、地上为24层，建筑面积35997.446，建筑总高度97.750

3、 m。海晟国际大厦地下三层，框架剪力墙结构，地下三层层高4.15m，地下二层层高5.1m，地下一层层高4.2m，基坑开挖深度约17m。为保证基坑开挖稳定安全，海晟国际大厦基坑工程外围采用一圈围护桩加一圈高压旋喷桩为基坑的围护止水帷幕，坑内稳定采用钢筋混凝土临时梁内支撑水平传力体系，将基坑周围的水平力传递平衡，采用角钢格构柱为基坑竖向受力体系，承担结构自重。该深基坑采用3道临时钢筋砼梁水平支撑，支撑梁和止水帷幕间以锁口梁、腰梁为连接媒介。临时支撑构件信息概括：砼等级C30，锁口梁1100mm950mm、腰梁1300mm950mm、支撑梁800mm900mm、700mm850mm、1000X900

4、，500mm800mm、700mm500mm等，截面600mm600mm的钢格构柱60根。详见附图一，二，三：内支撑平面图。地下室底板砼强度为C35，A区，B区底板厚度均为1000mm，C区底板厚度为2000mm及2000mm以上。地下二层板砼强度为C35，板厚为160mm和250mm。地下一层板砼强度为C35，板厚为160mm。考虑北侧湖滨二里的建筑物年代较久，桩基质量不是很好，爆破产生的震动对建筑物的影响较大。爆破拆除需对相邻周边道路进行临时封闭，对湖滨南路的封闭将严重影响交通，爆破的防护要求也较高。爆破由于是短期破碎，对支护的影响相对较大。综上原因，本工程换撑施工采用机械拆除的施工方法。

5、二 编制依据建筑拆除工程安全技术规范（JGJ 1472004）建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）建筑基坑工程监测技术规范 （GB50497-2009）建筑基坑支护技术规范 （JGJ120-99）建筑工程施工现场临时用电安全规范 （GB50194-93）建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001）建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ80-91）建筑变形测量规范 （JGJ8-2007）建筑扣件式钢管脚手架安全技术规范 （JGJ130-2011）建筑结构荷载规范（GB500009-2001）建筑安全技术措施建筑施工手册海晟国际大厦基坑支护设计文件计算软件-品茗施工安全

6、设施计算软件国家其他相关法律法规三 施工计划3.1.施工进度计划：(1)海晟国际大厦地下室A区完成基础底板及底板换撑，总工期3天。(2)拆除海晟国际大厦地下室A区的第三道支撑梁。完成海晟国际大厦地下室B区，C区基础底板及底板换撑，总工期5天。(3) 地下室B区，C区基础底板换撑强度达设计值及基础底板砼强度达100%设计值后，拆除海晟国际大厦地下室B区，C区的第三道支撑梁，总工期10天。(4)海晟国际大厦地下二层梁板满堂支撑架搭设，地下二层梁板砼施工及基坑四周换撑梁施工完成，将楼板与支护桩顶紧。总工期20天。(5)换撑梁砼强度达设计值及楼板砼强度达设计值100%后，拆除海晟国际大厦的第二道支撑梁

7、，总工期12天。(6)海晟国际大厦地下一层梁板满堂支撑架搭设，地下一层梁板砼施工及基坑四周换撑梁砼施工完成，将楼板与支护桩顶紧。总工期15天。(7)换撑梁强度达设计值及楼板砼强度达设计值100%后，拆除海晟国际大厦的第一道支撑梁，总工期15天。详见内支撑拆除施工进度总计划表（附件1）3.2、进度控制措施:1）、计划：合理编制施工进度计划，对每一工序、工种、劳力需用量进行详细、准确的计划和准备，做好各工序的交接，确保最有效地利用工作面，以确保工程工期按计划推进。2）、工作面：积极创造工作面，各工序一有工作面立即组织劳力作业，做好工序间的搭接工作，同时要求进场的施工人员工作熟练、人员机械配备充足合

8、理，一方面能尽快完成本作业，另一方面尽早为下一工作面提供条件，不得出现有工作面却无人操作的现象出现。3）、机械设备：进场的所有施工机械、机具应保证较好的完好率，进场前应进行彻底的检修，平时也应做好保养工作，对一些较易损坏的施工机具计划备用品，尽可能减少因施工机械、机具的故障而引起的误工。4）、班组素质：所有作业班组均要求是专业技术队伍，从劳务市场挑选技术力含量高、作业认真的专业班组承担各分部分项任务，提高班组的专业化程度，可以加大加快操作人员对工种、工程的熟练程度，提高工作效率，缩短工期。5）、同步施工、流水作业：计划投入的轮式炮头机同时作业、同步施工。6）、加强协调：与建设单位、设计院、质监

9、等相关部门密切配合，及时通报工程进展状况，及时做好各项工程的隐蔽验收等工作，减少人为因素对工期的影响。7）、经济措施：加强项目部管理人员及施工班组的工期意识，保证质量、安全的前提下，把工期责任也与各自的经济利益挂钩，对提前工期有贡献的人员予以适当的奖励，对延误工期的予以一定的经济处罚，从而在经营策略上保证各项措施的落实执行。3.3.材料与设备计划本工程拆除支撑梁施工需要的主要机械设备如下：设备功率（kw）数量（台）备注120轮式镐头机1206自重110KN塔吊372空压机/8钢筋切割机/4小型镐头机601钻孔机/1气割机具/4四施工工艺技术4.1工艺参数1底板与围护桩间底板标高下回填砂石压实后

10、浇筑400厚C20砼板带将底板与支护桩顶紧换撑2地下一层楼板与围护桩间与地下一层楼板同时浇筑梁断面400X400mmC20砼换撑梁，换撑梁内钢筋植入桩内10d,锚入楼板梁内一个钢筋锚固长度，将每一根支护桩顶紧3地下二层楼板与围护桩间与地下二层楼板同时浇筑梁断面400X400mmC20砼换撑梁，换撑梁内钢筋植入桩内10d,锚入楼板梁内一个钢筋锚固长度，将每一根支护桩顶紧4坡道位置凿除锁口梁前先用I30a工字钢临时支撑，在坡道施工时同时浇筑同坡道板厚同强度砼，将支护桩顶紧换撑5底板后浇带靠近围护桩位置在底板后浇带与围护桩之间设置400X400mm钢筋砼梁加固6中间板后浇带位置32a型钢锚入板内，每

11、边各锚入50cm7楼板遇格构柱四周边加固将楼板钢筋穿过格构柱或焊接在格构柱上，将格构柱与楼板砼一起浇筑根据中国京冶工程技术有限公司的换撑图，内支撑系统按以下施工方案进行换撑。4.2 工艺流程换撑和拆撑是基坑施工的重要环节，必须遵循严格的施工顺序，严格按照先换撑后拆撑的顺序进行施工，严禁跳过换撑而拆撑。施工顺序：换撑结构施工拆除准备工作梁下设置轮胎等弹性架空层汽车吊吊车吊运120镐头机至基坑内工作面 120镐头机配合空压机凿除梁砼钢筋切割场地清理换撑是将围护墙的荷载传至主体结构的底板和楼板，或通过对围护墙与主体结构外墙间空隙回填将围护墙的外力通过主体结构外墙传至楼板，最终使基坑处于稳定而地下室结

12、构逐渐达到永久受力时的状态。因此换撑在保持基坑安全的前提下，要求主体结构受力不会超出永久受力的范围和水平。这一思想必须贯彻于整个换撑和拆撑工程始终。地下室底板分区详见附图9-地下室底板分区平面图。第三道内支撑梁分东、西两段换撑。东、西两段划分部位在（2-a）轴处。（7a）（1）轴交（A2）(F)轴底板、换撑砼浇注完成，换撑梁达到设计要求强度100%及基础底板砼强度达到设计要求100%强度时，可拆除（7-a）轴（2-a）轴交(A2)轴（F）轴段的第三道支撑梁；当（1）（12）轴交（A2）(H)轴底板，换撑砼浇筑完成，换撑梁达到设计要求强度100%及基础底板砼强度达到设计要求100%强度时，可开始

13、拆除余下其它整个第三道支撑梁。第二道内支撑梁分东、西两段换撑。东、西两段划分部位在（2）轴处。（2）（12）轴交（A2）（H）轴的地下二层楼板砼、换撑梁砼浇筑完成，换撑梁达到设计要求强度100%及楼板砼强度达到设计要求100%强度时，可拆除（2）（12）轴交（A2）（H）轴段的第二道支撑梁；（7-a）（2）轴交（A2）（H）轴的地下二层楼板砼、换撑梁砼浇筑完成，换撑梁达到设计要求强度100%及楼板砼强度达到设计要求100%强度时，可拆除（7-a）轴（2）轴交(A2)轴（F）轴段的第二道支撑梁。第一道内支撑梁分东、西两段换撑。东、西两段划分部位在（2）轴处。（2）（12）轴交（A2）（H）轴的地

14、下一层楼板砼、换撑梁砼浇筑完成，换撑梁达到设计要求强度100%及楼板砼强度达到设计要求100%强度时，可拆除（2）（12）轴交（A2）（H）轴段的第一道支撑梁；（7-a）（2）轴交（A2）（H）轴的地下一层楼板砼、换撑梁砼浇筑完成，换撑梁达到设计要求强度100%及楼板砼强度达到设计要求100%强度时，可拆除（7-a）轴（2）轴交(A2)轴（F）轴段的第一道支撑梁。4.3.施工方法地下室底板分区详见附图9-地下室底板分区平面图。底板与围护桩间在底板砖胎模外回填砂石，虽换撑以后浇筑400厚C20砼为主要受力体，但回填砂石仍需压实。我司项目部为使底板换撑强度尽快达到设计强度，将底板与围护桩间空隙与底

15、板一起浇筑C35砼（同底板砼），作为换撑砼，换撑砼板带厚度达1000mm或2000mm。地下一层楼板与围护桩间浇筑与楼板同强度等级的梁断面400X400mm的换撑梁；地下二层楼板与围护桩间浇筑与楼板同强度等级的梁断面400X400mm的换撑梁；各层支撑梁换撑及坡道换撑详见附图7.坡道位置梁板在主体坡道浇筑时，用坡道同标号砼将坡道与支护桩顶紧，待换撑砼强度达到设计强度后方可拆除斜撑。底板后浇带在（A2）轴交轴轴位置处的底板与围护桩间采用400X400mm钢筋砼支撑。图1：底板后浇带位置加固图中间层梁板后浇带位置在轴轴位置处加12#工字钢 2000mm型钢换撑（构件3），以满足东、西方向传力平衡（

16、详见附图10）。同层平面细部内支撑拆除： 内支撑梁拆除采用缓慢有序、对称拆除的方式，先凿断腰梁与支撑梁相交部位根部，再缓慢依次对称凿断支撑梁中部位置。应分区分片分段对称进行拆除，开凿分区详见附图4,5,6。以格构柱所支撑的梁为主梁，主梁支撑的梁为次梁，先拆除次梁，后拆除主梁，最后拆除腰梁（按先后顺序排开凿批次）。要先拆角撑，再拆对撑；平面上杆件的拆除须遵循东西，南北对称拆除。第三道支撑梁开凿前先在支撑梁底的基础筏板砼面上铺设好轮胎，轮胎面铺设多层竹筏片，防止破碎块掉下破坏基础砼；拆除时采用6台120型镐头机，分区破碎支撑梁砼。6台120型镐头需对称拆除施工，按图示的顺序先拆除单独次梁,再拆除与

17、格构柱连接的次梁，最后再拆除主梁，拆除主梁时，炮头同时从四角点向中间拆除。对于镐头机无法拆除的部位，支撑梁边角撑，采用人工破碎，先在梁下搭设支架，再上人用空压机破碎。 钢格构柱与支撑梁交接节点位置需最后拆除，采用人工破碎，人工清理。钢格构柱节点为钢筋连接位置密集处，而且底部纵向受力钢筋基本在此断开，拆除支撑时留15cm支撑梁悬臂，最后拆除。 钢筋用切割机切断，由拆除段中间先切断再向两边分别切断。 镐头机每施工一跨梁的拆除后，在调至下一跨前，人工和塔吊必须及时处理前一破碎段的破碎块，人机协调配合。 拆除时，必须先将梁钢筋保护层凿开，气割裸露出来的梁纵向钢筋后再继续凿除，周而复始至整跨梁砼凿除，再

18、割断钢筋，用料斗装砼碎块，用塔吊吊运至运输车上，由运输车外运。 在拆除第二道支撑梁时，工作面楼板层下的模板支撑架不得拆除，且在镐头机行走位置铺设18mm厚模板保护楼板。在拆除第一道支撑梁时，地下室所有楼层的模板支撑架均不得拆除，且在镐头机行走位置铺设18mm厚模板保护楼板。在开凿前必须先在支撑梁底的楼板砼面上铺设好轮胎，轮胎面铺设多层竹筏片，防止破碎块掉下破坏楼板砼；拆除时采用6台120型炮头，分区破碎支撑梁砼。4.4检查验收1主体结构受力不会超出永久受力的范围和水平。2 拆撑是在换撑完成后实施，拆撑总在其下换撑达到设计要求的强度(换撑100%，主体结构100%）后才能进行，在车道区域还存在必

19、须待其上车道板达到100%设计强度后才能进行。3 同一施工区域内必须先拆除次要受力结构，再拆除主要受力结构。每道支撑均先拆除次梁，再拆除主梁；梁与桩之间应先凿除，消除应力，然后再施行机械拆除，必须按对称原则拆除。4 必须按“隔一拆一，先短后长”的拆除顺序。5 严禁立体交叉作业。6 在镐头机行走路线处必须铺设18mm厚模板，扩散楼板受力面积。7 在开凿前检查楼板面上必须铺设好轮胎及轮胎面铺设一层多层竹筏片。8 拆除钢格构柱节点时留15cm支撑梁悬臂最后人工拆除。五 施工安全保证措施5.1组织保障以确保工程质量、安全生产、文明施工、工期进度的情况下，完成合同的施工任务为目标，实行项目经理负责制，配

20、备相应的岗位人员，由项目经理统一组织、管理。针对换撑拆除过程，合理安排项目部各职能部门，保障施工的安全顺利进行，组织管理体系如下：项目管理人员组织关系项目经理项目技术负责人项目副经理施工员安全员材料员机管员预算员质检员试验员资料员塔吊师傅，炮头班，杂工班、电工等等各班组成立项目专项管理领导小组： 1）质量管理领导小组：组长：陈志宾副组长：沈冬松 陈炳富组员：陈生业、巫洪铖、黄传铃、李天才、苏卫良2）安全管理领导小组：组长：陈志宾副组长：陈剑敏组员：陈生业、巫洪铖、黄传铃、李天才、苏卫良3）文明施工管理领导小组：组长：陈志宾副组长：沈冬松组员：陈剑敏 ，陈生业、巫洪铖、黄传铃、李天才、苏卫良5.

21、1.1落实岗位职责：1）、项目经理职责：A、认真贯彻执行“百年大计、质量第一”、“以人为本、安全第一”的方针政策和技术法规以及公司的各项管理制度，组织项目各项管理制度、项目施工组织设计的编制工作。B、文明安全管理：对工程的安全生产、文明施工进行全面管理：组织落实安全技术管理的各项措施，组织安全检查，提出整改或改进措施并落实实施，确保施工安全、文明均达到预期目标。C、质量管理：对工程的质量进行全面管理，组织人员对工程的技术特点进行分析和对重点和难点进行攻关，随时关注工程现场的质量情况，制定落实质量控制机制，确保工程质量达到预期目标。D、进度工期管理：对工程的工期进行全面管理，根据总进度计划、各阶

22、段性计划，组织相适应的资源进行施工，确保进度工期目标的实现。E、合同及资源管理：确定和控制项目施工所需的劳力、物资、设备、资金，签订各项分包、供应合同，宏观控制资源的合理进场，控制项目成本核算及工程结算。E、协调各方关系：确定各管理人员的具体工作和职责，协调内部关系，协调项目部和建设单位、监理单位、设计院、政府主管部门的协作关系。F、组织办理相关手续、过程验收及竣工验收，接待外部检查和指导。2）、项目技术负责人职责：A、严格遵守和贯彻各项技术及安全管理的规章制度，对工程的安全生产、保证质量负主要的直接责任。组织项目各专项方案的编制。B、确定项目所需的各项法律法规、技术规范和标准，组织管理人员进

23、行学习，准备、策划项目技术措施和方案。C、组织施工组织设计、安全专项方案的安全技术措施的实施，并随时检查措施的实施、控制、管理情况。D、组织施工组织设计、质量专项方案的技术、质量控制措施的实施，加强对重点部位、关键部位工序的过程控制，组织各工序的检查、验收、交接班，对工程存在的质量问题进行分析、制定整改措施并予以落实实施。E、根据工程特点，组织技术攻关、“四新”技术的推广和运用。F、指导和控制工程的质量、安全等内业管理工作。3）、项目副经理职责：A、协助项目经理对工程的安全生产、文明施工进行管理。B、进度工期管理：编制总进度、阶段性进度计划，及时调配进入现场的劳力、物资、机械，组织实施具体的施

24、工，确保工程按计划完成。C、协调内部关系：协调好管理人员之间、班组之间、管理人员和班组之间的工作关系。D、落实办理相关的施工手续、组织各种工序的交接、检查、隐蔽验收。E、参与施工方案的编制，提出并协助项目经理对进度计划、物资、机械、劳力进行调整和平衡。对工程已完成的项目进行统计，向公司、建设监理单位报送完成量报表，申请工程款。F、做好工程的成本计划和核算的基础工作。G、负责项目的后勤管理工作。4）、施工员职责：A、认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度，负责实施项目领导层下达的各项任务。B、负责管理相应班组、相应施工部位，做到工前交底、工中检查复核、工后验收，时时关注工程的质量、安

25、全和进度情况，及时发现隐患、落实改进和整改措施，解决好施工中的具体问题。C、负责相应部位的材料、劳力、机械计划，提供相应的基础资料。D、负责项目施工测量，对测量计量器具进行检验比对，保证测量计量的准确。E、做好相应的质量控制、安全控制内业资料。5）、质检员职责：A、认真落实质量验收标准，落实公司质量检查、奖罚规定，对工程质量进行预控、检查，监督和督促项目质量目标的实现。B、负责对涉及结构安全和使用功能的材料、半成品的质量进行检查，确保材料质量符合设计及施工质量要求。C、负责对各检验批、分项、分部工程进行检查、验收，及时提出施工过程中存在的问题，并检查监督整改措施的落实，参加隐蔽工程验收。D、建

26、立质量台帐，负责质保资料、自检检验资料的编制，指导施工员做好施工过程资料的编制。6）、试验取样员职责：A、对工程使用的材料进行现场抽样检验，对材料的质保资料进行核查。B、按规定做好砼、砂浆的配合比取样送配，试块、试件的取样、送检。C、进场材料经检验不合格时应及时通知相关人员进行处理。C、负责材料检验资料的建立。7）、材料员职责：A、负责按材料供应合同组织工程各项材料的采购、进场的及时，对材料的质量、数量进行验收。B、做好材料进出场、使用的记录，配合试验取样员的材料取样检验，配合施工员对材料的调配和班组的使用，配合安全员做好材料的现场堆放、确保场地整齐有序。8）、安全员职责：A、认真贯彻执行劳动

27、保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理等工作。B、落实安全技术措施，掌握安全生产情况，及时发现生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对安全措施、整改措施的执行情况进行检查监督。C、组织安全活动、安全检查、安全设施的验收，并及时向项目领导层报告检查、验收情况。D、负责落实特殊工种持证上岗的工作。E、时时关注安全生产情况，及时制止违章作业，遇到险情时有权暂停生产并报告项目领导层处理。F、做好安全内业资料。9）、机管员职责：A、负责机械设备的安装、运行、维修、保养的管理；B、负责施工用电系统的安装、运行、维修、保养的管理；C、负责特殊工种操作人员的管理。D，建

28、立机械设备、临时用电的安装、运行、维修、保养等台帐记录。10）、资料员职责：A、负责所有内业资料、文件的归档整理等集中管理工作。B、负责文件资料来往的收发文工作。C、负责资料的传阅、传递。11）、预算员职责：A、根据施工进度计划，测算各主要材料的消耗量，为材料计划提供依据。B、计算月实际完成量，向建设单位报送完成量报表，申请工程进度款。C、按劳务分包合同、工程分包合同计算工程量，提供分包结算工程量。D、办理竣工结算。5.2安全施工技术措施5.2.1、施工前由我项目部施工技术人员认真阅读关于换撑的设计图纸，对人员、机械、设备做好施工前检查。确保人、机、料的共同到位。5.2.2、对所有拆除的操作工

29、人均应在进场时集中进行安全教育，并进行安全技术交底，在现场进行有针对性的安全技术交底。为保证楼板荷载能有效传递至基础，模板支撑系统的立杆应上下对齐，且立杆顶托应旋紧。5.2.3、待到换撑全部完成，基坑位移变形稳定后方可将轴线、标高点重新引测到锁口梁上。测量点的引测、保护工作。原标记在腰梁，锁口梁上的轴线、标高点应及时引测到施工完的板上。5.2.4、拆除工作必须在换撑结束后进行，必须满足换撑砼强度达到100%，主体强度达到100%后才能进行拆除工作。对浇筑的混凝土试块进行试验，试块满足强度后进行拆除工序。拆除顺序必须严格按方案执行。5.2.5、现场技术人员应监督操作人员，注意安全，监督工人上岗时

30、戴好安全帽、不穿拖鞋高跟鞋硬底鞋、拆除作业时戴牢安全带。5.2.6、对于拆除中可能出现的安全隐患应设置明显的警示标志，并采取措施，在拆除区设置警戒区，防止拆除碎块高空坠落砸伤工人。严禁站在支撑梁上凿除，高空作业必须带好安全带，严防高空坠落；5.2.7、对于拆除的支撑钢筋，成批绑扎牢固或放在可靠的基础顶面上，以防坠落伤人；在搬运材料应注意放置牢靠、不相互碰撞；破碎后的碎块应及时处理倒运。5.2.8、拆除施工时，应按照施工组织设计选定的机械设备及吊装方案进行施工，严禁超载作业或任意扩大使用范围。供机械设备使用的场地必须保证有足够的承载力。5.29.镐头机行驶时严禁撞碰剪力墙，柱钢筋，所有插筋与预埋

31、螺栓采用套筒盖上保护。5.2.10拆除支撑梁时严格控制镐头移动间距在20cm以内，以使砼碎块粒径控制在20cm以内，以避免对楼板结构造成破坏性震动。应保证运斗的牢靠，严防高空坠落。5.2.11、对支撑梁，主体梁上增加监控布置点，每条支撑梁上各布置一个监测点，实行监测。5.2.10、施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。5.2.11、在需拆除的内支撑梁下铺设轮胎及竹筏片，减轻因机械炮车破碎过程中砼碎块对基础底板的冲击。5.2.12、对于水平支撑与竖向格构柱相交接位置，采用人工凿除，周边安全密目网围护牢靠，人工上支

32、架时必须戴好安全帽、不穿拖鞋高跟鞋硬底鞋、戴牢安全带。5.2.13、拆除工程施工时，尽量防止扬尘和降低噪声的污染，隔2小时对场内扬尘洒水覆盖，对机械设备连接部位加润滑油处理减少机械摩擦噪音。在拆除区域挂设安全网，防止砼块飞伤人。5.2.14、拆除后的材料应分类归堆，保持可操作施工场地；拆除后做到及时清理钢筋，并将钢筋及时运至指定部位堆放。5.2.15 在格构柱四周绑扎轮胎，防止炮头机运行中严重碰撞到立柱。5.2.16拆除支撑梁砼的炮头机宜分散施工，严禁炮头机集中在同一区域施工。机械平面布置图详见附图04,5,06. 5.2.17严禁立体交叉作业。5.3 应急预案（1）危险源：作业人员在各个部位

33、施工，有可能造成高处坠落、触电、模板坍塌，有可能造成机械伤害、物体打击。（2）可能造成的伤害：机械伤害、高处坠落、物体打击、触电、模板坍塌等安全事故，可造成肢体伤残、劳动能力丧失、死亡。5.3.1危险源预防措施坍塌事故的安全技术预防措施模板作业前，按设计单位要求，根据施工工艺、作业条件及周边环境编制施工方案，单位负责人审批签字，项目经理组织有关部门验收，经验收合格签字后，方可作业。模板作业时，对模板支撑宜采用钢支撑材料作支撑立柱，不得使用严重锈蚀、变形、断裂、脱焊、螺栓松动的钢支撑材料作立柱。支撑立柱基础应牢固，并按设计计算严格控制模板支撑系统的沉降量。斜支撑和立柱应牢固拉接，形成整体。模板作

34、业时，指定专人指挥、监护，出现位移时，必须立即停止施工，将作业人员撤离作业现场，待险情排除后，方可作业。楼面堆放模板时，严格控制数量、重量，防止超载。堆放数量较多时，应进行荷载计算。安装楼面模板，在下班时对已铺好而来不及钉牢的定型模板或散板等要拿起稳妥堆放，以防坍塌事故发生。（6）拆模间歇时，应将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固，严防突然掉落、倒塌伤人。i. 高空坠落事故安全预防技术措施支模工程应按相关规定编制施工方案，经公司技术负责人审批签字。支、拆模板时应保证作业人员有可靠立足点，作业面应按规定设置安全防护设施。模板及其支撑体系的施工荷载应均匀堆置，并不得超过设计计算要求。所有高处作业人

35、员应学习高处作业安全知识及安全操作规程，工人上岗前应依据有关规定接受专门的安全技术交底，并办好签字手续。特种高处作业人员应持证上岗。采用新工艺、新技术、新材料和新设备的，应按规定对作业人员进行相关安全技术交底。高处作业人员应经过体检，合格后方可上岗。对身体不适或上岗前喝过酒的工人不准上岗作业。施工现场项目部应为作业人员提供合格的安全帽、安全带等必备的安全防护用具，作业人员应按规定正确佩戴和使用。安全带使用前必须经过检查合格。安全带的系扣点应就高不就低，扣环应悬挂在腰部的上方，并要注意带子不能与锋利或毛刺的地方接触，以防摩擦割断。项目部按类别，有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位

36、。已支好模板的楼层四周必须用临时护栏围好，护栏要牢固可靠，护栏高度不低于1.5m，然后在护栏上再铺一层密目式安全网。高处作业前，应由项目分管负责人组织有关部门对安全防护设施进行验收，经验收合格签字后，方可作业。安全防护设施应做到定型化、工具化。需要临时拆除或变动安全设施的，应经项目分管负责人审批签字，并组织有关部门验收，经验收合格签字后，方可实施。ii. 施工现场安全用电及触电事故预防措施1、安全用电组织措施建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。建立技术交底制度，安全检测制度，电气维修制度、工程拆除制度、安全检查和评估制度、安全用电责任制并建立安全教

37、育培训制度，强化安全用电领导体制，防止事故发生。2、安全用电技术规范施工现场临时用电必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范。 施工现场安装、维修或拆除临时用电等作业，必须由电工完成。施工现场应按工程难易程度和技术复杂情况配备电工。手持电动工具必须设触（漏）电保护器。夜间施工，必须保证足够的照明设施。照明灯具必须悬挂在干燥、安全、可靠处，严禁随意设置。在建工程不得在高、低压线路下方施工。外高、低压线路下方，也不得搭设作业棚、建造生活设施或堆放构件、材料及其他杂物等。iii. 机械伤害安全预防措施(1)项目部安全员与不定时对工人进行教育，在机械使用前必须对工人进行技术交底和安全交底，发现有人违反

38、操作规程时应及时阻止。(2)在机械使用之前应对机械进行试运转，正常后方可进行作业施工。(3)切割小块的模板时应采取有效的保护措施。iv. 物体打击安全预防措施(1)模板安装与拆除。模板的安装和拆除应按照施工方案进行作业。2m以上高处作业应有可靠的立足点，不要在模板垂直下方作业，拆除时不准留有悬空的模板，防止掉下砸伤人。(2)避免交叉作业。施工计划安排时，尽量避免或减少同一垂直线内的立体交叉作业。无法避免交叉作业时，必须设置能阻挡上面坠落物体的隔离层，否则不准施工。(3)外墙外架上的操作人员要把工具材料放置稳固，搬移竹板时下方应设警戒区并有专人监护，预防料具掉下砸伤人。v. 火灾安全预防措施(1

39、)设置抽烟室，工人不得随意乱扔烟头。(2)切割模板产生的锯末、随模板因及时清理，防止焊接的火花键入引起火灾。(3)现场设置足够的灭火器。(4)水管应随楼层设置，便于取水。5.3.2危险源应急措施抢救疏散组迅速对事故现场是否存在二次危险源进行确认、防止事故蔓延扩大。若事故现场存在有再次发生事故的危险源时，在采取可能的应急措施后，立即抢救疏散被困现场人员，立即组织施救。5.3.2.1模板坍塌）当事故发生时，立即向组长汇报，由组长统筹安排救援工作。）当发生模板坍塌事故时，应立即组织人员进行及时抢救，防止事态扩大，在有伤亡的情况下，控制好事故现场。）按项目部提供的急救联系电话，迅速电话联系医院，及时对

40、伤员进行有效抢救。（尽量说明伤亡人数、情况、事故地点、联系电话等，并派人到路口接应）5.3.2.2高处坠落1）发现事故发生的人员立即大声呼喊，并及时电话联系应急救援小组组长。2）仔细观察伤员的伤势情况，并尽可能了解伤员落地的身体部位和着地部位的具体情况。3）如果好似头部着地，同时伴有呕吐、昏迷等情况，很可能是头部严重损伤，应及时迅速送往医院进行抢救；如果发现伤者是鼻子或者是耳朵有血液流出，千万不能堵住血液，以免造成头部内压增高或者诱发细菌感染，危及伤员的生命安全。4）如果伤员腰、腿、肩部等先着地，则很可能是伤员已经骨折，这时不能随意翻动伤员，否则，会加重伤员的伤势。5.3.2.3 触电发生触电

41、事故时，马上断掉电源，组织人员对触电人员施救。如果事故离电源开关较近，应立即切断电源开关；如果事故离电源开关太远，不便立即断开，救护人员可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等、绝缘杆等绝缘物作为工具，拉开触电者或挑开电源线使之脱离电源；如果触电者因抽筋而紧握电线，可用干燥的木柄斧、胶把钳等工具切断电线；或用干木板、干胶木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断电流。触电者脱离电源后，应尽量在现场救护，先救后搬；搬运中也要注意触电者的变化，按伤势轻重采取不同的救护方法：如触电者呈一定的昏迷状态，还未失去知觉，或触电时间较长，则应让他静卧，保持安静，在旁看护，并召请医生。如触电者已失去知觉，但还有呼吸和

42、心脏跳动，应使他舒适地静卧解开衣服，让他闻些氨水，或在他身上洒些冷水，摩擦全身，使他发热。如天冷还要注意保温。同时，迅速请医生诊治如发现呼吸困难，或逐渐衰弱，并有痉挛现象，则应立即进行人工氧合即用人工的方法，以起到恢复心脏跳动和人工呼吸互相配合的作用。如触电者呼吸、脉搏、心脏均已停止，也不能认为已经死亡必须立即进行人工氧合，进行紧急救护。同时迅速请医务人员进行抢救，通过使用紧急处理用备用车辆，马上送往就近医院。5.3.2.4机械伤害发生机械伤害事故时，现场人员首先大声呼喊，通知现场安全员，由安全员组织人员进行现场的包扎、止血等措施。重伤人员由预先成立的应急小组负责抢救工作，门卫在大门前迎接来救

43、救护车辆，按程序有组织的处理事故。抢救疏散组安排电工立即切断事故现场电源或移出机械。发生机械人员伤亡时，医疗救护组应立即对人员进行固定、包扎、止血、紧急救护等。伤势严重、呼吸中断或心脏停止跳动：医疗救护组人员应立即进行人工呼吸和胸外挤压急救。根据伤情情况、救护组依照先重后轻的原则分批送往指定医院进行救治。5.3.2.5物体打击）当发生物体打击伤害时，应尽快将伤员转移至安全地方进行包扎、止血等，应急以后及时送往医院进行进一步的治疗。）同时，立即向组长汇报，由组长统筹安排救援工作。）对伤口包扎应以保护伤口、减少污染、压迫止血、固定骨折和减少伤员痛楚为主。）若为轻伤。则在工地进行简单处理后，马上送医

44、院做进一步的检查，若为重伤，则应迅速送往医院进行抢救。5.3.2.6 火灾当发生火情时，应立即断电，找到水源，并组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使用水或液体灭火器灭火以防触电事故发生。火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，应准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。5.3.3.机构设置为对可能发生的事故能够快速反应、及时求援，项目部成立应急求援小组。由项目经理陈志宾任组长，负责事故现场指挥，统筹安排全面工作。具体安全管理机构如下图：序号安全小组职务姓名职务应急救援职务1组长陈志宾项目经理应急救援总指挥2副组长陈生业施工工长应急救援现场总指挥3组员陈剑敏安全员应急救援营救4组员巫洪铖安全员应急救援营救5组员沈冬松技术负责应急救援营救6组员李四丰水电施工员应急救援营救7组员李天才施工员应急救援营救