彩虹超大高清生产线方案.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流彩虹超大高清生产线方案.精品文档.施工组织设计一、 工程总体目标“精心策划、精细施工、精诚服务、精品奉献、精益求精”是我公司的质量方针。其中分项工程100%合格，单位工程优良率达85%以上。“追求零缺陷，满意到永远”是我公司的质量目标。为充分发挥我公司的综合优势和科学管理水平，我公司将以严格的管理、周密的计划、详细的措施，确保本工程以下目标的实现。1、质量目标：严格按照国家和专业部门颁发的有关规定、规范及验收标准进行施工，确保达到合格工程，争创优良工程。2、工期目标：招标文件要求100天，根据我公司的能力和经验，通过计算确定工期为100日历天

2、。计划开工日期为2004年3月1日，计划竣工日期为2004年6月8日。3、安全施工目标：杜绝重大伤亡事故发生，重伤率控制在1，轻伤率控制在8。4、文明施工目标：创省级文明工地。5、环境保护目标：采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物，控制现场噪音、振动等对环境的污染和危害，确保施工期间不扰民、不影响周围自然环境。6、服务目标：接受甲方代表、监理公司、质量监督部门及其委派人员对工程质量、工期、计划、协调、现场管理的监督，并为检查提供便利条件，对甲方现场代表、监理公司及质检部门提出的合理要求，无条件接受，严格执行合同管理。7、管理措施：在施工过程中应按照动态管理、目标控制和节点考

3、核的动态项目管理法组织施工，严格执行网络计划和施工方案，强化现场协调，确保网络计划中关键线路和关键工序按节点控制。在项目中引入竞争机制，将安全、质量和工期层层分解，对专业施工队实行分工包干。按照ISO9001:2000质量管理体系运行，提高全员质量意识，按照精干、高效的原则组织施工队伍，选用先进合理的施工工艺，解决重点工序和重点分部的施工方法。配备优良的设备，积极推广新工艺、新技术和新材料，提高工程的施工质量和经济效益。树立用数字说话的观点，预防为主，完善质量检查体制，强化监督职能。在施工中牢固树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，加强作业队间、作业班组间和工序间的协调配合，急用户所

4、急，想用户所想，一切为了用户，服从业主和监理人员的监督检查，搞好与设计单位的配合。二、工程概况：该工程为陕西咸阳彩虹显像管厂的超大屏幕高清晰度彩管生产厂房，位于陕西省咸阳市西郊彩虹总厂生产区内，为单层工业厂房，局部二层。建筑总面积为54000M2，结构类型为钢结构厂房，基础为钢筋砼独立基础。厂房长378米，宽104米，整个厂房设有三道伸缩缝，分别设于轴线间、轴线间 、轴线间， 建筑物外墙檐口标高为10.2米，屋面均为防水屋面。该工程抗震设防烈度为7度设防，建筑耐火等级为二级，生产类别丁类，设计使用年限为50年。工程总工期为100天。1、结构概况本工程采用钢筋砼独立基础，基础埋深-2.2米，部分

5、为-4.7米；柱子为H型钢柱，根据厂房内生产工艺和使用特点，设有钢结构夹层砼平台。2、建筑概况本工程的建筑装饰主要分以下几种：2.1外墙：为粘土空心砖和蒸压粉煤灰砖砌筑，其中蒸压粉煤灰砖用于+0.00以下墙体，粘土空心砖用于+0.00以上，1.00以下墙体的砌筑。2.2内墙：按设计图纸要求，分别用蒸压粉煤灰砖和粘土空心砖砌筑。2.3砌筑砂浆：除个别工程图中注明者外，防潮层以下用M5水泥砂浆，防潮层以上用M5混合砂浆。2.4顶棚：根据各房间、车间的使用和工艺要求分为矿棉吸声板吊顶、纸面石膏板吊顶、铝合金穿孔板吊顶、金属壁板吊顶等。2.5楼地面：楼地面面层按各房间的使用和工艺要求分现浇水磨石面层、

6、环氧自流平面层、砼耐磨面层、双酚A型聚酯稀胶泥面层、防辐射面层等。卫生间面层均为防滑地砖面层。2.6屋面：均为防水屋面，分为聚氨酯金属夹心板屋面和SBS改性沥青防水卷材屋面。2.7门窗：所有窗户为铝合金推拉窗，玻璃采用镀膜玻璃；门分为彩钢板大门、木门、钢制防火门和防火卷帘门等。3、选用的材料3.1、钢筋：主要采用HPB235(级)和HRB335(级)两种。3.2、型钢和钢板：采用碳素结构钢Q235，对焊接承重结构采用Q235B级钢。3.3、焊条：钢筋坡口焊和搭接焊采用E50焊条，Q235型钢，钢板焊接采用E43型焊条。3.4、砼：基础垫层采用C15砼，基础主体为C30砼，钢夹层砼平台为C25砼

7、。3.5、焊剂：焊接HPB235级钢筋时，采用F5004型焊剂，焊接HRB335级钢筋时，采用F6004焊剂。三、编制依据：1、根据甲方的设计图纸由中国电子工程设计院设计的施工图纸及招标文件、答疑纪要等。2、国家现行的有关法律、法规、规范标准和标准图集等相关资料。 （1）GB502022002建筑地基基础工程施工质量验收规范（2）GB502042002混凝土结构工程施工质量验收规范（3）GB502032002砌体工程施工质量验收规范（4）GB502052002钢结构工程施工质量验收规范（5）GB502082002地下防水工程施工质量验收规范（6）GB503002001建筑工程施工质量验收统一标

8、准（7）JGJ/T1095 混凝土泵送施工技术规程（8）JGJ1896 钢筋焊接及验收规程（9）JGJ2886 粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术（10）JGJ332001 建筑机械使用安全技术规程（11）JGJ5392 砼用碎石或卵石质量标准及检验方法（12）JGJ6489 混凝土拌合用水标准（13）JGJ812002 钢结构焊接技术规程（14）JGJ8992 原状土取样技术标准（15）JGJ9092 建筑领域计算机软件工程技术规范（16）GJ10497 建筑工程冬期施工规程（17）JGJ10796 钢筋机械连接通用技术规程（18）JGJ12099 建筑基坑支护技术规程（19）JGJ/T1219

9、9 工程网络计划技术规程（20）JGJ1282000建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（21）JGJ1302001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（22）建筑工程施工安全技术规范（23）中国第九冶金建设公司内部技术工法汇编3、公司相同类型工程的施工经验和企业依据ISO9001：2000版标准建立的质量管理体系文件。4、国家建设部推广的“十项”新技术、新材料及新工艺。5、工程的地段勘察报告和工程的特点。四、项目经理部的组成1、项目部的组织机构及机构图项目经理部代表公司对该工程项目的质量、施工进度、工期、安全、文明施工等进行全面管理，对整个工程项目行使组织、指挥、计划、协调、控制、核算等职能。

10、项目经理是项目经理部的最高行政领导，按照公司授权对整个项目进行管理。本工程的项目经理部组织机构按照精干、高效和职能划分明确、管理科学的原则设置。由项目经理、项目副经理及项目总工组成最高管理层对整个项目行使管理和决策职能。同时按照分工负责的原则，由项目总工负责的工程管理组行使工程的技术管理，质量控制职能；由项目副经理负责的施工生产组行使进度控制、安全控制、组织协调及生产指挥等职能；由项目经理直接领导的经营核算组行使资源供应、劳务管理、成本核算、资金使用等职能。作业层以各专业工长及技术工人组成为主体，负责每一道工序的施工，项目部组织机构见下图所示：项目经理工程管理组施工生产组经营核算组生产副经理项

11、目总工吊装队钢构队焊工队机械队砼工队钢筋队瓦工队木工队2、项目部管理办法及主要人员简介2.1、项目部管理办法我公司对本工程实行项目法施工管理，选派国家优秀一级项目经理丁学锋同志担任本工程现场施工项目经理。该同志综合素质高，业务能力强，作风过硬，具有多个框架工业厂房建筑施工经验，并具有相应岗位的资格证书和技术职称证书。中标后,我公司将把本工程作为2004年度的重点项目,强化 该项目工程指挥部的管理力量,实施公司的“重点项目重点抓, 重点干、重点管理、重点确保”的方案。在项目部组成上，我们也将选用施工经验丰富的工程技术人员和施工人员，建立健全一支完整、强有力的项目管理队伍。 目前将进入冬季施工，项

12、目部应成立相应的冬雨季管理组织机构，季节性施工措施。设立专职人员负责，并认真做好施工纪录。 2.2、项目部经理简介为保证该工程优质高效的建成，让业主放心满意，我公司拟选派具有一级项目经理资质的丁学锋同志担任该工程的项目经理。该同志具有丰富的框架工业厂房建筑施工经验，近年来先后组织施工了西飞沃尔沃车身整装车间25000M2 厂房(4*36m*175m排架结构);安阳飞利浦电子玻璃有限公司主厂房工程(2*36m*297m);陕西飞机制造公司901#904#等较大工程项目，其所负责施工的工程均取得优良工程证书，并获得“省、市级文明工地”称号。他所领导的项目部是一支社会信誉好，作风过硬、善打硬仗的队伍

13、。完全有实力承建该项工程。2.3、项目部总工简介结合本工程特点，我公司拟派具有丰富厂房施工经验的工程师李国强同志担任该工程的总工，该同志工作负责认真、管理有方，曾先后施工了秦丰农业眉县农资超市钢结构厂房工程、安阳飞利浦电子玻璃有限公司主厂房工程、西安巨浪果汁厂车间等工程项目。均得到了业主及监理方的好评。2.4、项目副经理简介杨百建同志具有丰富的框架工业厂房建筑施工经验，近年来先后组织施工了山东魏棉工业大厦（37000平方米）、安阳玻壳四期生产线厂房（50000平方米）、滨州工业园工业大厦（36665平方米）等一大批工业厂房工程，其所负责施工的工程均取得优良工程证书，并获得“省、市级文明工地”称

14、号。完全有实力承建该项工程。3、项目部主要管理人员表及其职责3.1、项目经理职责（1）施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规和条例，自觉维护企业及职工的利益，与业主、监理密切协作，确保各项施工目标的顺利完成。（2）科学组织和管理进入施工现场的人、财、物，并做好人力、物力、财力的调配与供应的协调工作，及时解决施工中出现的问题。（3）对工程项目有经营决策和生产指挥权，有对项目部管理人员、作业队伍的选择权和资金分配权及项目部资金使用权。（4）全面负责项目部的施工管理，认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作，组织制定质量及安全生产措施并组织实施。（5）全面履行施工合同，按

15、合同约定圆满完成施工任务。3.2、项目副经理职责（1）项目副经理要协助项目经理搞好各项工作，首要任务是施工生产，搞好与各方协调工作。（2）落实施工组织、质量规划、安全生产工作的实施工作，有权对作业队施工人员进行调配。（3）掌握施工进展情况，及时解决施工中出现的问题，对材料、设备有权协调。（4）贯彻国家有关文件、法律、法规。3.3、项目总工职责（1）全面负责工程施工的技术管理工作，负责贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。负责图纸会审及施工组织设计的编制工作，并负责实施。（2）对图纸中出现的问题及时反馈给业主及设计单位，以便得到解决，并办好设计变更及签证手续。（3）负责审核技术交底、安全交底及

16、质量安全措施的编制工作，及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。（4）组织好工程的测量放线工作，及时对工程实体、轴线、标高进行复核，并签字认可。（5）组织施工现场的试验检验工作，对进场的各种材料严格按规定组织复检，对现场试验要经常检查，对各种材料及各个部位的试验，复检数量心中有数。（6）负责组织施工资料的积累和整编工作，各分部分项工作工程资料齐全、完整，确保资料签字盖章齐全，并负责工程完工的质量评估和备案。（7）积极组织进行新技术推广应用工作，针对施工中所涉及到新技术、新工艺、新材料，应认真组织试验并实施。（8）组织开展技术培训，总结及交流工作，编制工艺流程图，以确保工程的顺利施工。搞好天气预报

17、的收集记录工作，参加验槽、基础、主体及竣工验收工作。3.4、施工员职责（1）组织落实施工方案、进度计划、质量及安全措施。（2）参加图纸会审、隐蔽验收、技术复核及中间验收，人工工资的测算。（3）切实安排好施工班组的任务交底工作，确保人员及时到位，检查技术交底，安全交底的实施情况，出现问题及时解决。（4）组织脚手架、提升架及各种大型设备的安装验收，落实保养措施。对脚手架、提升架、大型设备的拆卸有可行的操作措施。（5）参加质量安全检查评比，搞好工序交接工作。3.5、质量检查员（1）认真贯彻执行建设工程质量管理条例，掌握各种检查验收规范及标准，执行质量“一票否决”制度。（2）及时对分部、分项工程进行检

18、查评定，搞好日检、旬检、月检工作。（3）参加隐蔽工程验收及复核工作，参加工程验槽、基础、主体和竣工验收。（4）对不合格品要及时下返工通知书，做到不合格的部位不隐蔽、不漏检，并重新评定等级。（5）及时向项目部领导汇报质量情况，负责监督砂浆，砼试块的制作及养护，送检工作。（6）有权按项目部规定对出现不合格品的作业人员进行罚款，确保每个分部分项工程质量。3.6项目部主要管理人员表项目部主要人员组成表序号姓 名本工程拟任职务职 称证 书 情 况1丁学锋项目经理高工项目经理证、高级工程师证2杨百建生产副经理工程师工程师证3李国强项目总工工程师工程师证4彭 飞施工员技术员技术员、施工员证5何 阳土建技术员

19、技术员技术员、施工员证6常君辉钢构技术员工程师工程师证8常 青质检员工程师质检员、工程师证9李泉有安全员安全员安全员证10齐丽娟计量员助 工助工证、计量员证11张亚玲成本预算员经济师预算员证12刘 君材料员材料员材料员证13尚志玲试验员工程师工程师证、试验员证15贾 峰综合管理员助 会助会证五、施工部署及总平面布置1、施工准备本厂房为独立钢筋砼基础，钢结构厂房，质量等级要求合格，总工期为100天。为了保证基础、主体结构和装修尽可能有充足的施工时间，保证按工期要求完成施工任务，我公司将系统地考虑各方面的影响因素，充分测算任务工作量，在人力、资源、时间、空间安排上统筹布置。1.1、施工技术准备（1

20、）组织技术员、质检员、施工员等有关人员学习有关现行建筑工程施工质量验收系列规范和标准、建筑安装施工操作规程及建设工程质量管理条例等；熟悉设计图纸，并做好图纸的自审和会审。（2）由项目总工牵头，组织有关技术人员编制标后施工组织设计，对有技术难度的分部或分项工程编写详细的施工方案以及质量创优、安全达标的规划。（3）依据施工图纸由技术员提出砼、砂浆施工配合比申请，送有相应资质等级的试验室进行试配；组织施工人员对新技术、新工艺、新材料的应用进行学习和培训。（4）依据施工进度网络计划由预算员负责编制施工图预算，并作出工料分析及编制月材料用量计划，根据工程实物量制定劳动力计划安排。（5）在业主及现场监理参

21、与下,做好轴线控制网及水准点的交接和复核工作。1.2、生产准备（1）在三通一平的基础上，进一步做好现场规划，修通进入施工区域的运输道路。（2）按照创省级文明工地要求砌筑高2.5m临时围墙，对施工区域进行封闭，搭建临时设施。（3）按总平面布置图安装施工机械，铺设临时供水管路及临时供电线路。（4）平整现场材料堆放场地，修整施工临时道路，做好搅拌站及拟建建筑物四周排水工作。（5）材料的采购与供应：材料员根据材料计划的数量规格，按质量要求确定质量可靠、信誉良好的供货厂商供货，并按材料检验的程序对材料进行抽检、复检，确保原材料质量合格，供应及时。2、施工部署2.1、施工部署的总体原则为保证该工程主体、装

22、修均尽可能有充裕的时间施工，按期完成施工任务，应考虑各方面因素对工程的影响，充分筹划任务、人力、资源、时间及空间的总体布局。总体施工部署按照“先结构、后装饰装修；先土建后安装；先室内后室外”的顺序进行。2.2、时间上的部署原则季节性施工考虑根据总的工期安排，该工程的基础施工工期为30天；基础回填20天；钢结构制作与安装80天；彩板围护工程为20天；装饰装修工程15天；屋面防水工程15天；全部工程总工期为100天。主体工程必须保证90天完成，这样就必须采取措施安排好雨季施工和农忙季节的施工，要保证在农忙季节有充裕的劳动力资源，以免影响工程总体进度。2.3、空间上的部署原则为了贯彻空间占满、时间连

23、续，均衡协调有节奏，力所能及富有余地的原则，保证工程按总进度计划完成，在施工组织上要考虑安排主体与装饰装修，主体与钢结构制安、彩板围护与屋面防水工程的交叉流水作业。2.4、人力的安排和部署在人力资源上，各专业均按作业队进行人力配备，并且人员要保证黑白两大班的作业力量。主要作业班组有砌筑作业队、钢筋作业队、木工作业队、砼作业队、钢结构制安作业队及屋面工程作业队。2.5、资源上的部署原则根据该工程的结构形式及工程量，现场配备四台50吨履带式吊车和16吨汽车吊四台，HBT-60型砼输送泵四台、激光铅直仪二台以及钢筋加工机械、木制作机械设备等，以保证施工需要。3、施工流程3.1根据该工程结构特征，钢结

24、构的制作应在基础工程施工过程同时进行。施工组织上按照先地下基础后地上主体结构施工，基础施工过程与设备基础同时施工，主体结构按“先结构后装饰装修、先土建后安装、先主体后围护”的顺序进行。 3.2主体结构施工按工程特点、工程量分配情况及人员安排，在纵向上分二个大的流水施工段，即122轴、2346轴分别为一个流水段。3.3装饰施工阶段按照内装修、外装修、楼地面及门窗安装等作业进行立体交叉和平行流水施工。予埋及予留随土建施工进度穿插进行，互不影响进度。4、现场用水 现场施工用水和生活用水量经计算如下：（1） 现场施工用水量q1：q1=K1*Q1N1K2/8*3600式中 K1:未预计的施工用水系数；K

25、2:用水不均衡稀疏，取1.5；Q1:以一个瓦工班8h内的砌筑量；N1:每立方米砖砌体耗水量以200L/m3计；Q11.15202001.5/836000.24 L/s（2）现场生活用水量q2：现场施工高峰人数以400人计每人每天用水量以20L计算；q2Q2N2K21.5/83600400201.5/83600 0.42L/s（3）消防用水量q3：根据规定，现场面积在25hm2以内者，消防用水定额按1015L/s考虑。现在本现场总占地面积为54000m2。因此，q3按10L/s考虑。 （4）现场总用水量：Qq1+q20.240.420.66L/S, 考虑到q3按10L/s,所以取Q10L/s.

26、(5)供水管径，按下面公式计算： d4QV1000 Q:总用水量； V:管网中的水流速度，取1.5L/s D4Q/V10000.092m 选用100mm的铸铁管做供水管可满足需要。 经计算，供水主管选用100mm钢管由水源引至搅拌站；再用50mm钢管引至现场办公用水点及生活用水点；施工层用水选用50mm钢管作立管.5、施工用电现场用电从业主提供的用电点引来，设表计量，现场设总配电箱一组，由两台配电柜组成，根据现场情况，共分三个回路，设三台分配电箱，一回路供给钢筋制作棚及办公生活区，一路供给库房和食堂，一路供给砂浆搅拌等，根据现场条件，可采取地埋或架空敷设，生活用电和库房用电采用VV223251

27、16电缆，钢筋棚用电采用VV22395150电缆。分配电箱以下配电空气开关加漏护装置，确保用电安全。考虑到钢结构件的制作在九冶钢构厂内，现场用电暂不考虑，故现场建筑安装工程总用电量约300KVA。6、施工现场总平面布置6.1、现场大门布置根据现场实际情况，拟建场地临近主要交通要道，车流较多，按照省级文明工地的要求，在拟建建筑物四周砌筑2.5m高围墙对现场进行封闭，以防非施工人员进入现场。现场设置一处大门，安装采用标准样式的钢制门。在大门入口处显要位置布置“六牌一图”。工地入口处左侧书写工程标牌、内容包括：工程名称、结构类型、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、质安监督单位、开工日期、竣工日

28、期、施工单位、项目经理、技术负责人、工长、质检员、安全员、质量员等内容。大门旁设置值班室，昼夜安排专人值班。6.2、现场临时设施项目部办公在现场内修建砖混结构临时房屋20间，室内抹灰、刷白，并作PVC吊顶，作为办公、会议及工间休息用房。因本工程所有的砼均采用商品砼，故在现场内不设置砼的搅拌设施和搅拌场地。因此施工现场内布置的临时设施主要有水泥库、钢筋棚、木工棚、钢筋加工工棚、材料库房及材料堆放场等，约需占地面积1051m2。此外，按省级文明工地标准要求，现场内设置标准养护室、总配电室、淋浴室及水冲厕所等。序号设施名称单位数量1门卫M2182办公室M2803娱乐室M2304仓库M2455洗浴室M

29、2307厕所M23028养护室M289食堂M27010宿舍M216011钢构件堆场M230012钢筋棚M24013木工棚M24014固定堆场M23015砖堆场M26016蓄水池M380合 计10516.3、垂直运输设备该厂房施工的垂直运输设备主要用于钢结构构件的吊装。现场配备50吨的履带吊四台用于钢柱及刚架的吊装，16吨的汽车吊四台配合起吊一些小型的钢结构构配件，整个现场分两个大的吊装区域同时进行。即（1）（22）轴间为一个流水作业区域，另一个区域为（23）（46）轴间，砼运输采用四台HBT-60型砼输送泵。6.4、现场材料堆放装饰装修所用材料及构配件均存放在室内，这样既保证安全，又防止污染。

30、油漆、涂料等挥发性材料存放在库房内，其它材料如钢构件的成品、钢筋加工件等可现场露天堆放，但应根据需要采取遮挡雨措施。6.5、现场总平面布置：(1)、周边环境：该厂房在彩虹彩色显像管总厂内，建设单位已提供了施工用电的电源接口和用水水源接口，施工现场内的雨水和需要排掉的施工用水必须从现场周围的下水管道口中排出。(2)、为了保证排入市政管线的水质符合排入要求，现场内地面全部硬化处理，施工废水在现场的积水坑中沉淀后抽出，保证排入市政管线的水不带有泥沙，以免堵塞市政管线。(3)、现场大门的布置：现场主入口大门设置在现场的北面围墙处，另一材料入场大门设在厂房的西侧，进场施工车辆由此进入现场。(4)、现场临

31、时设施：在现场的北侧布置现场办公和生活区域，东侧布置现场的生产区域，主要有材料库、钢筋加工场、木工棚、构件堆场和发电机房等，南侧空地均为钢件的临时堆放场所，按轴线布置钢柱和刚架，为吊装就位做好准备。(5)、提升设备布置：现场提升设备准备采用四台50吨履带吊和四台16吨汽车吊，从厂房跨中提升吊装需安装的钢构件。(6)、具体现场平面布置详见附图。六、施工进度计划及措施1、施工进度计划根据招标文件要求，结合我公司的施工能力、技术装备及人员素质，确定该工程施工工期为100天，并向业主承诺确保在规定的工期内完成该项工程任务。我们采用了网络计划技术对整个工程进度进行了统筹安排，对各分部分项工程的施工工期进

32、行分解。具体实施时，要求各分部分项工程的完成时间只能提前，不能拖后。设备、资金、材料、劳动力等资源必须按计划安排保证供应。各分部工程的施工工期如下：1.1定位放线：3天1.2土方回填：20天1.3基础垫层：10天1.4独立基础施工：30天1.5、钢结构制作与安装：80天1.6、彩板围护：20天1.7、屋面工程：15天1.8、装饰装修工程：15天，各项工作之间的搭接详见施工进度计划网络图，各分部工程的施工天数中含穿插施工天数。1.9、施工进度计划网络图详见附图：施工进度计划网络图.2、施工进度计划保证措施2.1、建立工程节点考核及检查制度：(1)、项目经理与各施工作业班组之间签订承包合同，按计划

33、目标规定的各分部分项完成节点作为合同工期的依据，并签订相应的经济责任、权限和利益协议。、根据合同的工期要求，不同层次人员负有不同的进度控制职责，将进度节点控制目标进行分解，层层落实，分工协作。(3)、在公司、项目部两级设专职计划统计员，负责工期结点考核和检查工作，统计整理实际施工进度资料，并与计划进度比较分析或进行必要的调整。2.2、进度计划方面的保证措施(1)、建立严密的施工计划检查制度，在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各作业队插入时间，施工管理人员应根据总进度计划来制定日、月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。(2)、在计划管理中，必须确保工程的主要环节。本工程主要控制环节有

34、：基础工程、钢结构的制作与安装、彩板围护装饰装修及竣工验收等。要采取有效措施确保各控制点如期完成。2.3、在资金上的保证措施(1)、在资金使用上，必须建立独立的资金帐户，实行专款专用，凡用于本工程的资金，任何人不得挪为它用。(2)、积累必要的流动资金，保证施工的正常进行，特别是材料、设备维修及生活方面的资金要有充分的保证。2.4、杜绝返工的保证措施(1)、实行质量管理目标责任制，加大质量监督及管理力度，高标准、严要求，搞好工序交接，上道工序不合格，不允许进入下道工序，确保每道工序一次成活，杜绝返工现象。2.5、组织协调的保证措施(1)、要理顺土建及安装施工的协调关系。以土建施工为主，在土建主体

35、施工时，安装要及时预留、预埋，避免二次打洞，项目经理对出现的问题要及时解决，不得推诿扯皮，影响进度。(2)、协调好各专业施工的关系，要精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象。(3)、认真协调好与建设单位、监理公司及分包单位的关系，开好各方协调会，统一认识，步调一致，保证施工的顺利进行。2.6、劳动力的保证措施(1)、加强劳动力的组织调配工作，实行黑白两大班工作制，人换机不停，节假日不休息，农忙时间合理安排，保证施工进度。(2)、管理人员实行轮流带班制，以保证解决施工中随时可能出现的问题。2.7、管理方面的保证措施项目部建立合理的分配制度，根据按劳分配的原则，实行多劳多得，奖优罚劣，分配

36、上向一线操作人员及管理人员倾斜，对在保证工程质量的前提下，提前完成的分部、分项及节点，应给予奖励。2.8、材料供应保证措施保证材料供应数量及供应质量，是保证工期的关键所在，材料必须根据材料计划按照施工进度及时组织材料进场，对外委加工的构件提出计划及时委托加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。2.9、水电供应的保证措施(1)、为了防止因暂时停电、停水而停工延误工期，保证现场供电24小时作业，现场配备1台柴油发电机以备停电使用，确保停电时砼能正常灌注、振捣，且也可钢筋的加工。(2)、在施工现场设一个蓄水箱，设在砂浆搅拌站处，确保因故停水而能够继续施工。2.10、设备保证措施施工中采用砼输送

37、泵、履带吊和汽车吊等大型设备，提高机械化作业程度，从而加快施工进度。同时做好设备的维护和保养工作，避免因设备故障而影响施工进度。2.11、技术方面的保证措施：施工中要积极采用相应的技术措施：如砼工程采用大模板的支设，可节约支模时间；柱钢筋采用墩粗直螺纹连接技术；砼采用电子计量配料技术等新工艺、新材料、新技术，以提高工效，保证进度。2.12、施工组织措施：主体施工中采用分段流水节拍法施工，将每个操作层划分为各工作量基本相等的流水段落，循环流水施工，从而有效的提高了功效，加快了施工进度。2.13、季节施工方面的保证措施：要切实加强夏收、秋收等季节劳动力的管理。项目经理部的所有管理人员在选择上要充分

38、考虑，在与工人签订劳动合同时，要注明在农忙时节不退场的协议，保证在季节施工期有足够的劳动力。七、施工方案根据招标文件的要求，本工程的施工范围指土建工程从垫层C15砼层开始以上的所有施工图纸设计的全部内容。1、施工测量放线方案1.1建筑物轴线和标高的控制1.1.1该厂房平面为长方形布置，在施工的定位和测量中主要采用经纬仪和水平仪配合来完成本次施工的测量施工。由于该工程平面比较长，在施工中测量定位、放线采用直角坐标法，以厂房的四个角为主桩位进行放线。1.1.2根据总平面设计图提供的坐标点和建设单位提供的建筑红线，用坐标计算法建立施工轴线控制网。1.1.3为了便于施工，使各轴线能相互校核，确保各轴线

39、尺寸能满足设计要求，控制网的主轴线最大允许偏差不得大于5。1.1.4为了保证本工程的测量精度，控制网的各轴线应控制在距基坑25（视现场情况而定）。基础开挖后，用它作为各施工层放线的依据。1.1.5轴线控制桩采用5050600的木桩，四周用砼保护，保护深度为400。1.1.60.00以下基础施工时，根据轴线控制网在基坑边上再埋设控制桩，用经纬仪向施工面投测放线。施工至0.00以上后，用经纬仪将建筑物主轴线投测到基础顶面上，并弹出墨线用红漆标注。1.2、基础及主体工程的测量放线：基础部分测量时用经纬仪、水准仪对建筑物的轴线和标高进行控制。为提高测量精度，减少测量偏差，用激光铅垂仪同经纬仪、水准仪结

40、合进行测量。1.3、建筑物的沉降观测按设计要求正确设置沉降观测点，结构施工完一层进行一次沉降观测，主体封顶后，第一年每季度进行一次，第二年每半年一次，第三年后每年一次，直至沉降稳定为止，若发现沉降有异常时，要及时通知设计单位。沉降观测是一项较长期的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性，要作到四定：（1）固定人员观测和整理成果。（2）固定使用水准仪和水准尺。（3）使用固定的水准点。（4）按规定的日期、方法及路线进行观测。2、土方工程2.1、土方回填的施工要点：2.1.1回填土所用的土料一般用粘土或粉质粘土，有机物含量不得超过5%，亦不得含有冰土或膨胀土；用于湿陷性黄土地基时，土料中不得夹有砖块

41、、瓦和石块等。2.1.2 在回填土之前，应先清除地基的杂物和在要求深度范围内的软弱土层，排除积水，以保证正常施工和防止边坡遭受冲刷。2.1.3 土料含水量应控制在最优含水量的2%的范围内，最优含水量的确定应通过室内击实试验，含水量过大时，须用晒干或风干法降低水分的含量，如含水量小于最优含水量时，应洒水湿润。2.1.4 填土应从最低处开始分层回填夯实，不应任意分段接缝。2.1.5 填土分层夯实(碾压)的铺土厚度和夯实(碾压)遍数应根据选择的夯实(碾压)机具和设计要求的密实度进行现场夯实(碾压)试验确定。2.1.6 回填施工完毕后，应立即进行下道工序施工，以防雨水或施工用水浸入填土地基，使基土扰动

42、。上部基础施工完毕，应尽快进行回填土夯实，如不能很快进行下道工序时应有防止垫层受水浸泡或晒裂的措施。3、基础工程：3.1、钢筋工程施工要点及方法：钢筋施工顺序：调直切断制作钢筋连接绑扎安装3.1.1钢筋的检验与存放：采购钢筋时应选择质量可靠的钢材生产厂家的产品，钢材进场时，应按批进行检查和验收。每进场一批钢筋，都应按规定进行抽检，做到见证取样取、送样，经复验合格的钢筋才能使用到工程中。钢筋应分类存放，下部加设垫木，并做好标识。3.1.2钢筋的制作按照施工图纸的要求，对钢筋进行制作配筋。钢筋下料时其长度要求准确，其允许偏差为10mm，断口不得有马蹄形或起弯等现象。钢筋进行弯曲制作时，应保证制作形

43、状正确，平面上没有翅曲不平现象；未端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的2.5倍，对级及级以上的钢筋不能弯过头再弯回来；钢筋弯曲成型后的允许偏差为：10mm，弯起钢筋起弯点位移20mm，弯起钢筋的弯起高度5mm，箍筋边长5mm。分段制作好的钢筋要挂标签进行标识，分类存放在钢筋成品存放地点。3.1.3钢筋的绑扎与安装3.1.3.1绑扎与安装施工顺序：核对成品钢筋准备材料、工具准备垫块（或钢筋撑脚）划出钢筋位置线绑扎、安装钢筋。3.1.3.2钢筋绑扎形式复杂的结构部位时，应注意逐根钢筋穿插就位的顺序，调解好支模和绑扎钢筋的先后次序，以减少绑扎困难，提高工效。3.1.3.3钢筋绑扎与安装应符合施工图纸要求

44、和规范规定。绑扎接头的搭接长度、位置、绑扎数量等应符合要求。焊接接头的位置、数量均应满足规范规定。钢筋绑扎与安装过程中，应与水、电安装预埋管线相配合，发现问题及时反映到监理等有关部门，处理完后再进行下道工序的施工。3.1.3.4装完后，应依据施工图和规定进行检查。首先应检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确；钢筋接头的位置及搭接长度；砼的保护层，钢筋绑扎有无松动变形现象；钢筋位置的允许偏差项目是否符合要求。3.1.3.5 经检查合格后，在砼浇筑前应报告监理进行验收，验收通过再进行砼浇筑，并及时做好隐蔽工程验收记录。3.1.3.6钢筋工程中，从原材、成品加工、钢筋连接、钢筋绑扎与安装等各个环节

45、，均应严格把质量检验关。严格做到见证取样、送样，坚持上道工序合格后再进入一下道工序的施工原则，确保施工质量合格。3.1.4钢筋的采购：钢筋施工顺序：调直切断制作钢筋连接绑扎安装采购钢筋时应选择质量可靠的钢材生产厂家的产品（甲方指定的“六大”钢厂），钢材进场时应检查其质量合格证，并按批进行机械性能试验，复试合格后方可使用。3.1.5各种品种、规格的钢筋必须满足相应的质量标准的要求，在此基础上还应满足GB502042002混凝土结构工程质量验收规范的有关规定，并按施工图纸和规范规定进行制作加工。3.1.6钢筋的合格证、出厂证明及质量检验报告必须齐全，其炉号、批号、生产日期、吨位等必须填写清楚。钢筋进场应进行复试，合格后方右在工程中使用。复试样品的抽取执行现见证取样制度，由甲方代表、工程监理及我公司现场质量员、试验员共同完成。3.1.7纵向钢筋接头采用钢筋等强度剥肋滚压直锥螺纹连接，丝长要由试验确定，并按规定的比例抽检，钢筋在同一连接区段内受拉钢筋接头面积百分率不应大于50%。3.2、基础模板工程：独立基础及短柱模板采用定型组合钢模板，侧壁采用定型组合大钢模板，支撑、加固系统采用钢架管，预埋整管及各种埋件，要符合设计及规范要求。施工时要做详细的模板设计及作业指导书，经有关部门批准后严格按作业指导书施工。3.2.1模板配制的基本要求：3.2.1.1保证工程结构和