工程投标书技术标.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流工程投标书技术标.精品文档.2015年南长区旧住宅整治改造项目房屋维修及配套改造工程（一、标段） 施 工 组 织 设 计投标单位：投标日期：目 录第一章 工 程 综 述4第一节、编 制 依 据4第二节、工 程 概 况4第三节、施 工 条 件5第四节、工程施工特点5第五节、工 程 认 识6第六节、工程施工总体目标6第二章 总体施工部署7第一节、施工指导思想7第二节、施工组织机构7第三节 施工准备11第四节、主要施工机具、劳动力计划13第五节 、工程总体施工方法16第六节、施工阶段划分17第三章 施工现场总平面布置和临时设施、临时道路布置18第一

2、节、施工总平面布置原则及依据18第二节、生活区布置19第三节、办公区布置19第四节、主要生产设施、道路布置20第五节、临时水电的计算与布置22第六节、临时设施临时用地表25第四章 施工总进度计划及保证措施26第一节、工期目标26第二节、施工进度计划编制说明26第三节、施工进度表或施工网络图26第四节、施工进度计划控制措施26第五节、施工进度计划保证措施27第六节、确保工期的管理措施28第七节、确保工期的技术措施29第八节、确保工期的经济措施30第八节、保证工期的应急和纠正措施32第五章 质量保证措施和创优计划34第一节、工程质量目标34第二节、质量保证体系34第三节、项目质量计划34第四节、质

3、量控制过程和阶段35第五节、质量因素控制37第六节、质量控制的方法39第七节、工程材料、设备控制40第八节、施工工序的质量控制40第六章 施工安全措施计划41第一节、实施措施41第二节、安全生产技术措施47第三节、安全生产责任制47第四节、奖惩48第五节、执行国家安全规范48第六节、紧急预案49第七节、工地安全守则50第八节、劳动安全卫生规则50第九节、危险物品的存放与管理措施51第十节、明火作业控制措施51第七章 分布分项工程施工方案及质量保证措施51第一节、拆除工程施工方案51第二节、土方工程施工方案及质量保证措施54第三节、钢筋工程施工方案及质量保证措施55第四节、混凝土工程施工方案及质

4、量保证措施58第五节、砌筑工程施工方案及质量保证措施63第六节、屋面及防水工程施工方案及质量保证措施64第七节、脚手架工程施工方案及质量保证措施67第八节、门窗工程施工方案及质量保证措施69第九节、装饰装修工程施工方案及质量保证措施71第十节、电气安装工程施工方案及质量保持措施81第十一节、给排水安装工程施工方案及质量保证措施87第十二节、暖通安装工程施工方案及质量保证措施89第十三节、室外工程施工方案及质量保证措施91第八章 文明施工措施计划101第一节、文明施工目标101第二节、文明施工实施措施102第三节、建立健全岗位责任制107第四节、文明施工管理机构107第五节、创建良好施工环境，创

5、建文明施工工地107第六节、现场文明施工管理108第九章 施工场地治安保卫管理计划109第一节、治安保卫管理机构109第二节、治安保卫管理职责109第三节、保安岗位职责109第四节、治安保卫管理措施109第五节、场外加工区及生活区治安保卫管理111第六节、组织管理111第七节、管理制度111第八节、行为控制112第九节、劳务用工管理112第十节、安全防护管理112第十章 施工环境保护措施计划113第一节、环境管理目标113第二节、施工现场防大气污染措施113第三节、施工能够现场的水污染防止措施113第四节、施工现场防噪声污染的各项措施114第五节、施工安全生产措施114第六节、现场文明施工措施

6、115第七节、施工环境保护措施115第八节、确保业主正常业务工作的施工保证措施116第九节、施工现场扬尘管理措施117第十节、不符合控制及纠正预防措施117第十一章 冬雨季施工技术保证措施118第一节、雨季施工措施118第二节、冬季施工措施119第十二章 项目组织管理机构119第一节、项目管理机构的组成119第二节、主要岗位及部门职责120第三节、项目职能部门职责123第十三章 劳动力、机械设备和材料投入计划124第一节、材料计划124第二节、劳动力计划126第三节、施工机械配备126第十四章 工程质量成品保户措施128第一节、工程质量保证体系128第二节、工程质量保证措施128第三节、成品保

7、护措施130第十五章 紧急预案131第一节、编制目的131第二节、编制依据131第三节、应急队伍131第四节、突发事件或事故的应急措施132第五节、信息反馈133第十六章 工程项目协调管理133第一节、尊重业主，服从管理133第二节、尊重监理，服从指挥133第三节、尊重设计，精心施工134第四节、搞好联络，加强协调134第十七章 工程保修与回访134第一节、保修范围和保修期限134第二节 、回访程序135第三节、回访人员组成及处理措施135第四节、维修程序135第十八章 招标文件规定的其他内容135第一节、“四新”技术的应用136附表一、拟投入本标段的主要施工设备表139附表二、拟配备本标段的

8、试验和检测仪器设备表140附表三、劳动力计划表：141附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图：142附表五、施工总平面图：143附表六 、临时用地表144第一章 工 程 综 述第一节、编 制 依 据一、由业主发放的2015年南长区旧住宅整治改造项目房屋维修及配套改造工程、工程量淸单、施工图纸及相关资料。二、踏勘工地现场及调查咨询资料。三、我司拥有的科技成果、工法成果及多年来施工类似工程实践中积累的经验。四、严格遵守国家及政府有关部门在安全施工、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准；尊重施工区域周边单位和校内师生多年来的生活、学习、工作习惯。五、由国家有关部门颁布的现行设计规范、施工技

9、术规程、规范、质量检验评定标准及验收办法:六、编制本施工组织设计引用的主要规范及标准：（1）工程测量规范(GBJ50026-93)（2）建筑结构荷载规范(2006年版） (GB50009-2001)（3）建筑抗震设计规范(2008年版） (GB50011-2001)（4）建筑工程质量检验评定标准 (GBJ301-88)（5）建筑施工安全检查评分办法(JGJ/T23-92)（6）建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-86)（7）施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)（8）建设工程施工现场供用电安全规范 (GB50194-93)（9）建筑施工安全检查标准 (GJG59-99)（10）建

10、筑工程施工现场公共用电安全规范(GB50194-93)（11）建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) （12）国家预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321-90（13）国家工程测量规范GB50026-93（14）国家建筑工程施工现场供电安全规程GB50194-93（15）行业建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91除了以上标准规范外本工程严格遵守招标文件规定的各种规范和标准。第二节、工 程 概 况2015年南长区旧住宅整治改造项目房屋维修及配套改造工程（一、二、三标段）：一标段：芦庄一区房屋维修及配套改造工程；二标段：芦庄三区、四区房屋维修及配套改造工程； 三标段：柴机新

11、村、清扬路纺工小区房屋维修及配套改造工程；工期：120日历天；本工程所包含的主要子项如下：A: 拆除工程；B: 土建工程；C: 装饰工程；E：水电工程E: 屋面卷材防水工程等。第三节、施 工 条 件1、现场三通基本具备，场地平基已全部完成，基本具备入场条件。入场道路为进入住宅道路，施工用电源、水源由业主指定位置接入施工范围内，可满足施工需要。2、施工道路利用住宅入口道路，施工期间必须作好道路交通组织管理工作，以保证施工车辆顺利运送材料和住宅施工安全。3、施工现场布置必须保证住宅正常工作秩序。根据业主要求，施工临时设施可以利用道路，占地范围必须经过批准。施工场地紧邻住宅办公楼和街道，施工时必须保

12、证安全作业、降低施工干扰。第四节、工程施工特点（一）施工环境特殊，安全文明施工要求严格。工程紧邻修建，施工时必须占用道路区域，并保证住宅通行，保证办公楼的正常工作，防止临边坠落伤害和废水、粉尘污染。（二）住宅教学建筑对工程细部质量要求较高，结构安全尤为重要。工程包含工作内容多样，工程功能系统齐全，施工工期紧张，给施工技术、质量控制增添了和很多控制点面。特别是住宅建筑结构安全保证和质量通病防治尤为重要。应对措施：工程施工加强质量监督，确保各分部分项工程质量，以优良标准贯穿施工全过程，对重点部位、关键部位、关键环节、特殊过程严格把关，施工过程应制定严格的质量，保证体系和施工技术措施，严格工序交接，

13、加强施工过程控制，采取切实可行措施保证细部工程质量、消除质量通病，杜绝为赶抢工期而缩短施工周期或随意改变施工工艺流程。（三）环境保护要求高注重环境保护及文明施工，这是本工程进场施工首先要解决的问题。由于施工现场位于城区街道，为了施工安全和减小废水、粉尘污染，我司将采取封闭措施，使行人隔离于施工区域外，彻底杜绝施工扰民及施工伤害事故，同时加强作业人员的文明施工教育，将施工废水集中沉集后集中排入市政管网；施工时注意噪声控制，将工程施工对周边环境的影响降至最小程度，施工期间确保校区整洁和安宁。（四）加强施工组织与协调配合，保证施工顺利实施本工程包括地基及基础、主体结构、建筑装饰和建筑给排水、建筑电气

14、等分部，施工组织及协调难度相应增大。因此，各专业之间要紧密配合、相互协调，适时穿插，确保工程顺利进行。应对措施：制定周密详尽的施工措施，合理划分施工段，按流水节拍组织施工交叉作业。进度计划实施总体安排，按照业主的意图及要求进行统筹安排，把各专业工程的施工进度计划纳入工程总体进度计划之中，由总包方统一管理和协调，特别是作好预留预埋，保证专业工程施工作业面和作业时间，确保在投标工期要求内交出一个功能齐全、质量可靠的建筑产品。（五）加强工程成品保护，防止交叉污染和损坏。因为本工程场地和工期的限制，施工交叉作业尤为频繁，安装工程、装修工程部份工序作业对环境的选择性较大，是造成本工程成品保护任务重的几个

15、重要因素。因此，施工中，各施工班组应统筹安排，在各阶段确定重点分部、其他分部积极配合，组织专人管理，从组织管理上加大力度；同时，采取各项技术措施，加强成品包裹防护。第五节、工 程 认 识 “质量是企业的生命，信誉乃企业之瑰宝。”优秀的设计要以卓越的施工质量来保证。 我司若中标承建，必将高度重视、全力以赴，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑产品，为我司的进一步发展打下一个坚实的基础。我公司有这样的决心，同时也有这样的实力和有利条件，这是因为：我司汇集了大批优秀施工管理人才，有施工同类教学楼工程的成功经验和成熟工艺，在

16、近年承建的各项类似建筑施工中，积累了丰富经验和大量的施工技术资料，工艺日臻完善，深谙施工过程中应严格控制的各质量管理要点，对于各分部分项工程的质量管理以及各专业施工单位的交叉穿插和相互协调关系了若指掌，可以确保主体质量，满足使用功能，保证装饰效果。我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求。我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上，全方位满足业主的一切合理要求。我们将及时全面履行我们对业主的各项承诺，按时保证完成施工任务，将本工程建成高质量、高标准建筑，确保住宅按时投入使用。第六节、工程施工总体目标 我司在多年的施工管理中，积累了一套完整的质量保证体系，在我司的质保体系手册中，明确了企业的质量方针

17、和质量目标，并规定了我们承担的义务和承诺，充分体现了本公司对质量的追求，使本企业交付的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求，使业主满意、放心。若我司有幸中标，将把“质量管理、重在工序”的主导结合公司的质量保证体系如实运作于项目中以回报业主的选择与信任，用实际行动来证明我司的承诺，实现质量目标。（一）质量目标保证本工程一次交验达到合格标准。1、严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家建筑工程施工质量验收统一标准，检评各分部分项工程，确保本工程一次性交验合格并争取达到优良标准。2、严格执行ISO9002系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程施工工艺处于受控状态。3、坚决贯彻执行建

18、设工程质量管理条例及工程建设标准强制条文的有关条款，严格履行施工单位的质量责任和义务，确保建设工程施工质量。4、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制，彻底消除卫生间内“滴、渗、积水”及排水不畅等质量通病。真正做到：该通的地方畅通无阻，不该漏的地方滴水不漏。让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量开心。（二）工期目标本工程工期要求为120天；在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况，本工程完全能在承诺工期120天内全面竣工交付验收。（三）安全生产、文明施工目标1、创安全文明施工达标现场，杜绝死亡

19、事故、重伤事故、火灾事故，负伤频率控制在0.5%以内。2、认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）要求、城市区域环境噪声标准（GB3096-93）及国家有关卫生的标准、规范，创市文明建筑工地。（四）科技进步目标为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在本施工中发挥我司的优势，充分利用我司成功的QC成果技术，并积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按ISO9002质量体系管理模式进行项目法管理，做到人无我有，人有我强，在该项目施工中争获科技进步奖。（五）服务目标1、重合同、守信誉，尊重业主，服从监理

20、，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。2、为业主提供一流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为零。3、严格执行建设工程质量管理条例中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意、放心。 第二章 总体施工部署第一节、施工指导思想 我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”的指导思想，严格按照双方签定的建设工程施工合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司最优势资源，对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并按期交付给业主。为此，我们将做到：1、组建最佳项目管理领导班子，全面履行

21、对业主的承诺和本工程的施工承包合同。2、认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。3、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。4、按ISO9002标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。5、认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。6、以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率、缩短工期、保证质量。第二节、施工组织机构1、机构设置针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建一支精明

22、强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础，其施工组织机构网络附后。2、机构职能项目经理：接受公司直接管理，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。项目技术负责人：对本工程质量、技术负全面责任，负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作，确保施工过程中的质量始

23、终处于受控状态，并负责提供完整的档案资料。施工负责人：应根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工程协调，负责隐蔽工程的验收，记录及归档工作，确保每一道工艺达到目标要求。材料负责人：应按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作。安装工程负责人：对本工程水、电安装进度、成本、安全文明施工、成品保护负全部责任，搞好组织水、电安装人员，上岗尽职、分工协作、保证水、电安装质量进度目标在管理措施上落实到位。3、机构保证（1）组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。（2

24、）现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。（3）所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。4、施工管理：公 司 总 经 理三 总 师公司副总经理公司职能部门项 目 经 理项目副总经理项目技术负责人施工各专业技师土建各专业工长项目部职能部门装饰各专业工长安装各专业工长专 业 班 组5、项目经理部组织系统图：各专业工长内业技术质量安全工程预算材料设备劳务财务木工组钢筋组砼工班砖工班抹灰班焊工班架工班普工班机操工管工班电工班涂料班项目副经理（土建、安装）项目经理技术负责人6、施工质量检验系统图：项目副经理技术负责人质监站

25、工程监理质监站工程设计项目经理工长试验检验质监检查材料技术工 程 部技 术 部质 安 部企 业 代 表班 组 质 量7、项目施工机构运行机制1、建立健全各项管理制度：从诚实信用出发，以项目经理目标责任制为核心，做好施工质量、安全生产、文明施工、施工工期、施工成本等方面内容的项目施工质量责任制，项目工期施工进度目标责任制。2、项目施工机械的启动与运作：项目施工机械的设置必须以无条件满足本工程需要为前提，立足本职、刻苦工作。项目施工机械必须是有序、有为、求实地开展工作，对工作成效必须执行奖优罚劣，国求管理出质量、出效益、出信誉。项目施工机构还必须对施工现场变化状况及时与业主（监理工程师）、工程设计

26、等部门衔接，促进工程施工协调发展。第三节 施工准备1、主要施工准备工作计划：序号施工准备工作内容负责部门1拆除工程施工工程组2防水工程施工工程组3施工水、电设施专业队4图纸会审施工技术组5编制施工组织设计及各专业施工方案施工技术组6成品、半成品、加工品计划材料设备组2、内业技术准备：（1）认真阅读，审核施工图纸和学习相关施工规范，做好读图纪要；（2）临时设施工程的具体设计；（3）编制实施性施工组织设计与供料计划;（4）编制重点工序的作业指导书；（5）编写各种有针对性的保证措施；（6）结合工程特点和企业管理特点，编写技术管理办法和实施细则；（7）备齐必要的技术规范和技术资料；（8）提供业主和监理

27、工程师招标合同文件要求的其它资料。3、施工技术准备：（1）现场详细调查与地质地貌勘察；（2）根据控制标志确定出建筑物的定位轴线及标高；（3）各种工程材料的调查与测试分析，并出具试验报告；（4）各种测试仪器设备校检并办理计量合格证书；（5）掌握施工中所涉及的各种外部数据。技术准备工作按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。5、施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并从公司机关挑选一些具有丰富建筑施工经验的技术人员来担任该工程的技术顾问、安全顾问及

28、质量顾问，同时对本工程的施工全过程进行监督。根据工程特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，并做好劳动力进场的准备工作。根据各施工阶段的劳动力需用量计划，组织安排好具体人员，确定具体的进场时间，以保证施工的连续性。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守地方、街道的治安法规。在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑，且认真落实。6、作业条件准备向各施工班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使各施工班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。做好

29、工作面的准备工作，检查道路、水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。清查材料、构件的质量、规格、数量是否与设计相符，并将其运至施工指定的地点。落实施工场外的弃、存土场地和运输道路。编制施工计划，安排好施工程序，协调好各工序及各专业间的配合工作。7、施工设备准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机具设备进场，机械设备进场后，按规定地点和方式布置，并进行相应的保护和试运转等工作。施工机具就位安装后，应对其进行试运转，并

30、且经过公司有关部门的验收，方可进行使用。施工机械应做好维护保养，应定期对机械设备进行检查，发现问题立即维修，确保施工机械安全正常运行。第四节、主要施工机具、劳动力计划1、机械设备配备根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备。施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场（施工主要机械设备配置见附表），机具设备布置详“施工总平面布置图”。2、劳动力配置根据本工程特点，要求企业具有相当的物资、设备、人员集结能力，以作为工程的前期准备。为此，我司充分按工程进度的需要，将劳动力分期分批进入现场（具体详各施工阶段劳动力需用计划表）。1、劳动力计划表序号工 种按工程施工阶段投入劳

31、动力情况基 础结 构建 筑 装 修1测量工2222木工及模板工1020103钢筋工12184砼工5105抹灰工256砖 工247石 工30558普 工5050409电焊工44210架子工4121211试验工11112机操工25413电 工24614管道工24615油漆粉刷工12、拟投入本标段的主要施工设备表：序号设备名称型号规格数量（台）国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1砼搅拌机JZC3502德 阳20095.514m3/h/台装修2砂浆搅拌机UJZ3252重庆建机厂200846m3/h/台装修装修3木工刨床MB504B2成 都20083400mm装修装修4圆盘锯MJ1

32、062成 都20124280/220mm装修装修5插入式振动棒ZN506成 都20121.45装修6平板震动器ZN50A-D4成 都20111.45装修7钢筋调直机GT3/81重庆建机厂20117.50装修8钢筋切断机GQ-322重庆建机厂20110.75装修9钢筋弯曲机GW-40A1重庆建机厂20133.0装修10钢筋竖焊机T225AC4成都电焊机厂20137.7装修11对焊机ZXG-100KWA1成都电焊机厂201361装修12康明斯发电机50GF-6315ZD1重庆康明斯2012100KW备用13空气压缩机W-3/72重庆空机厂20125.514风 镐508重庆空机厂201215水磨石机

33、2MD-3506成都电机厂20122.2装修3、周转材料配备： 为保证本工程高速施工，根据工程工期计划安排，并充分考虑施工流水划分和施工进度要求，周转架料按二层需要量配置，（详周转材料计划表）；工程材料由材料部门按计划分期分批供给。周转材料计划表序号材 料 名 称单位计划量备注1钢管483.5T652组合钢模m210003竹胶板m215004钢管扣件万只1.25U型扣万只1.66板枋材M3157钢跳板块1008钢管升降式高凳张409密目安全平网M2200010密目安全立网M2350011安全帽顶18012安全带副513人力胶轮斗车辆15第五节 、工程总体施工方法1、土石方以人工施工为主，人工机

34、械凿石辅助施工，自卸汽车外运；基础土石方人工开挖，机械转运。2、结构砼采用自拌砼，塔吊或门型吊车垂直运输；砂浆采用自拌，塔吊或门型吊车垂直运输。3、钢筋由现场提出加工计划，由现场加工制作，现场绑扎安装、成型，竖向水平受力主筋均采用电渣压力焊，水平受力筋采用对焊或机械连接。4、现浇板采用钢模、竹胶板、钢管脚手架体系，剪力墙和柱采用组合钢模板体系。5、水平垂直运输采用塔吊为主门型吊车为辅。6、外装修及外墙安全防护采用双排外脚手架，并在建筑周边加挂密目安全网进行全封闭施工。第六节、施工阶段划分 为在本工程施工中做到统筹兼顾，重点突出，要充分做好人、财、物、时间与空间等资源的合理利用，确保本工程各项目

35、标能如期实现。在施工组织时将整一、个工程划分如下五个施工阶段：第一阶段：基础工程阶段。该施工阶段包括工程桩、土方开挖、验槽、承台基础、基础结构等工程，它涉及使用机械种类多、施工工期长、技术要求高。抓好本阶段工程施工，可为整个工程施工奠定良好基础。 第二阶段：各建筑物主体结构施工阶段。这一阶段主要包括拆除、修补、防水、水电工程四个主要施工项目，辅助施工过程有垂直运输设备及脚手架搭拆等。它不仅对建筑物的质量和安全使用起决定性作用，它的工期长短也直接影响施工的总工期，它和第一阶段中的各施工工艺一起构成施工网络中的关键线路，是整个工程中的关键所在。第三阶段：屋面、砌体、门窗、装饰工程阶段。当第二阶段的

36、框架完成后即可陆续开始进入第三阶段的施工。由于这一阶段所需的相对工期较长，施工工艺细腻，装饰工程内部及它与安装工程之间相互影响和制约，在这一阶段内必须做好各工种间的协调、配合工作，实行动态管理，使流水施工得以顺利展开。第四阶段：水电安装阶段当第三阶段施工完成后，即插入水电、消防等专业工程的安装施工，由于这一阶段施工队伍众多，专业技术性较强，因此如何有效的协调组织施工，是本阶段施工管理的重点，本施工阶段主要做好如下工作；第五阶段：竣工验收和技术资料整理归档阶段。在这一阶段内要重点做好工程竣工验收前各分部分项工程的质量内部自检和整改工作，为竣工验收作好准备，同时进行竣工资料的收集、整理，绘制竣工图

37、纸，为资料归档和工程结算提供所需资料。由于本工程为房屋建筑，施工面积较大、土建有钢筋砼结构及装饰施工、各专业施工单位多，土建施工队伍和专业施工队伍必须协调合作，提供竣工资料。二、做好与设计的结合工作（1）由技术部组织项目经理部相关人员认真学习图纸，通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。（2）进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。（3）组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。三、

38、认真编制施工组织设计及分部分项工程的施工方案由技术部认真编制该工程的施工组织设计和分部分项工程的施工方案，作为工程施工生产的指导性文件。四、构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。安排加工有关事宜。五、工程的协调与配合（1）进场后，应迅速进行设计交底，并组织施工技术人员进行施工图纸的深入学习。（2）搞好总平面管理、安全生产管理和文明施工管理。（3）合理安排分项工作的穿插施工，确保施工进度满足总进度计划的要求。（4）做好材料进场计划，按指定的地点堆放、保管各种材料和设备。（5）参加由业主、设计单位、监理单位的各种协调会议。第三章

39、 施工现场总平面布置和临时设施、临时道路布置第一节、施工总平面布置原则及依据平面布置时应根据现场实际情况，结合工程特点进行布置，就本工程而言，布置原则和依据如下：一、布置原则根据施工总平面设计及招标文件要求，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具的使用和进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：（1）在满足施工生产需要和有关规定的前提下，按照

40、美观、实用、节约的原则规划临时设施，把办公区、生产区和加工区分开布置，尽量节约施工用地。（2）依据工程特点和各施工阶段管理要求，对施工平面实行分阶段布置，不同施工阶段总平面布置作动态调整，但临建的迁移量不宜过大，方便总承包商进行管理和服务。（3）施工设备和材料堆场按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，既尽量布置在塔吊覆盖范围内，同时考虑到交通运输的便利，尽量减少材料场内二次搬运。（4）尽量避免对周围环境的干扰和影响。（5）合理布置垂直运输工具，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。（6）采用轻质装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用。（7）临建布置符合施工现场卫生、环保、安全和

41、消防要求。二、布置依据（1）招标文件“现场管理细则”有关要求。（2）现场围挡、水源、电源位置，以及现场勘察结果。（3）招标图纸。（4）总进度计划及资源需用量计划。（5）总体部署和主要施工方案。第二节、生活区布置职工生活区在场外另行安排。一、职工宿舍（1）宿舍应实行单人单床，每房间居住人数不得超过16人，严禁睡通铺。在建建筑物内严禁安排人员住宿、办公。（2）宿舍内设置封闭式餐具柜，个人物品应摆放整齐。（3）宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人标牌应上墙。二、职工食堂（1）食堂必须取得卫生许可证，距离厕所、垃圾点等污染源不得小于30米。炊事人员应按规定进行体检，取得健康证后方可上岗，工作时应穿戴工

42、作服、工作帽。（2）灶间、售饭间、食品储藏室应分隔设置。生、熟炊具器皿应有明显标记，分别放置，经常消毒，保持洁净。温暖季节食品出售前应加盖防蝇罩。三、临时卫生间设置封闭、水冲式厕所，在施工现场及生活区各设临时厕所，蹲位应满足使用要求，蹲位之间设置隔墙，隔墙高度1.2米；便池采用面砖等材料饰面，饰面高度1.5米。厕所设专人管理，及时冲刷清理、喷洒药物消毒，无蚊蝇擎生。四、其他设施（1）在生活区设置淋浴室，墙面应使用面砖等材料饰面；淋浴喷头数量应满足使用要求，保证冷、热水供应，排水、通风良好；淋浴间与更衣间应隔离，并使用防水电器。（2）生活区设文化学习娱乐室，配备电视、报刊、杂志等用品。（3）施工

43、现场应设置卫生室，配备担架等急救器材，配备止血药、绷带及其他常用药品。现场应配备急救人员。（4）施工现场应设置吸烟室、饮水室，严禁在施工区域内吸烟。饮水室应设置密封式保温桶，保温桶应加盖加锁，保持卫生、清洁。（5）施工现场应设置宣传栏、读报栏、黑板报，达到牢固、美观、防雨要求，并进行亮化。宣传内容应及时更换。第三节、办公区布置本工程采取集中办公的形式，以便于施工统筹协调。其主要设施有：监理办公室，项目指挥部办公室、项目经理部办公室、会议室等。现场办公室采用活动板房。办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、传真机等设施，办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。办公室门前进行绿化。现场围挡生产、生活区围墙按招标文件和当地建设工程现场文明施工管理办法的要求设置，外墙作法达到当地建设工程文明施工标准。二、出入大门施工现场大门宽度6米，与主干道等宽。材料采用镀锌2寸水管做支架，双面铁板做面，红丹打底上油漆，焊接要平整、坚固、耐用。三、现场围蔽根据本工程特点，施工现场的围墙拟按照以下三种方式进行设置(具体实施征得监理工程师审批后进行)：（1）施工临时设施办公、生活、加工区靠近施工主干道一侧的围墙采用砖砌形式，外墙面批荡、抹光并作刷白处理，以便于进行企业CI形象设计。具体做