中山区边坡及挡土墙险情隐患治理工程施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流中山区边坡及挡土墙险情隐患治理工程施工组织设计.精品文档.2016 年中山区边坡及挡土墙险情隐患治理工程三标段施工组织设计二零一六年九月目录第一章 总体概述51.1 工程简介51.2 主要编制依据51.3 支护范围内地层情况主要为:6第二章 施工总平面布置72.1 施工总平面布置说明72.2 临时设施布置7第三章 施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺83.1 施工进度编制83.2 进度保证措施83.3 进度违约承诺12第四章 劳动力投入计划、持证上岗及保证措施134.1 劳动力投入计划134.2 材料投入计划134.3 劳动力保证措施134

2、.4 材料保证措施15第五章 机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施165.1 机械、办公、检测设备投入、进场计划165.2 施工设备保证措施165.3 试验检测设备投入计划185.4 违约承诺19第六章 对工程施工重点、难点关键技术、工艺的分析及解决方案206.1 施工重点、难点、关键技术、工艺分析206.2 主要施工解决方案206.2.1 施工测量206.2.2 土石方工程216.2.3 锚杆施工236.2.4 砌筑工程276.2.5 基坑监测28第七章 合理化建议30第八章 工程质量保证措施及违约承诺318.1 工程质量目标及创优计划318.2 工程质量管理体系328.2.1 质量

3、保证体系328.2.2 主要岗位人员质量职责328.2.3 质量管理措施358.3 工程质量保证措施378.4 成品保护措施388.5 工程保修398.6 违约承诺42第九章 安全文明施工保证措施及违约承诺439.1 安全生产管理目标439.2 安全生产管理体系439.3 安全生产管理措施459.4 安全生产保证措施469.5 防人身伤害事故、防火灾、防中毒、防触电，确保安全文明施工。499.6 文明施工措施计划519.7 环保施工措施计划579.8 违约承诺60第十章 主材品质情况61第十一章 冬季和雨季施工方案6311.1 冬期定义6311.2 冬期施工的重要性6311.3 冬期施工措施6

4、311.4 雨季施工措施68第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺7112.1 成品保护管理措施7112.2 工程保修工作的管理措施7212.3 保修期限和承诺73第十三章 对总包管理的认识以及对专业分包的配合、协调、管理、服务方案74第十四章 与发包人、监理及设计单位的配合7714.1 与发包人的协调配合7714.2 与监理的协调配合7714.3 与设计单位的协调配合7714.4 与当地有关部门及居民之间的协调配合78第十五章 任何可能的紧急情况的处理、预案以及抵抗风险的措施7915.1 应急措施7915.2 应急演练8115.3 应急救援物资准备81附表82附表一：拟投入本工程的

5、主要施工设备表82附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表83附表三：劳动力计划表84附图四：计划开、竣工日期和施工进度网络图85附表五：施工总平面布置图86附表六：临时用地表88第一章 总体概述1.1 工程简介工程名称：2016 年中山区边坡及挡土墙险情隐患治理工程三标段工程地点：大连市中山区建设单位：大连市中山区城市建设管理局工期要求：60 日历天招标内容：2016 年中山区边坡及挡土墙险情隐患治理工程三标段，包括山屏街 140 号南侧边坡，泰山巷 4 号挡土墙，高家沟 100、107 号挡土墙，高家沟 69-70 号挡土墙，高寿街 58 号边坡的险情隐患治理工程，具体详见施工图纸及工程

6、量清单。1.2 主要编制依据1 、有关国家法律中华人民共和国建筑法、中华人民共和国消防法、中华人民共和国劳动法2 、国家、行业技术标准及管理规定工程测量规范（GBJ50026-93）；建筑地基基础技术规范（DB21/907-2005）建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB50086-2001）建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）；建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）3 、安全生产规范、规程标准建筑施工工程安全技术规程（国务院）建筑工程施工现场管理规定（建设部 15 号令）建筑机械使用安全技术规程（JGB33-86）建

7、筑安全监督管理规定（建设部 13 号令）说明：上述规范、标准、规程仅是本工程建设的最基本要求，并未包括实施中所涉及到的所有规定、标准和规程。在施工中对于上述未尽事宜，按国家和地方现行的规定执行。 5 4、本招标文件所提出的技术标准及要求，主要由各相关的工程设计图纸、地质勘察资料和相应的国家标准、规范组成。1.3 支护范围内地层情况主要为:素填土：黄褐色，松散，主要由碎石、粉土及少量建筑垃圾组成，碎石含量约 30%，次棱角状，石英质，回填时间约 10 年。含碎石粉质粘土：黄褐色，可塑，用手捻摸稍有滑腻感，无摇振反应，刀切面稍有光泽，干强度中等，韧性中等，碎石含量 30-40%，次棱角状，石英质，

8、粒径 2-10cm；强风化石英岩夹板岩：黄褐色，变晶结构，层状构造，结构大部分破坏，局部见有板岩夹层，层厚 10-20cm，岩芯呈碎块状，用小刀难于刻划，锤击声哑，锤击易碎，属于软岩，较破碎，岩体基本质量等级为级；中风化石英岩夹板岩：黄褐色，变晶结构，层状构造，结构部分破坏，局部见有板岩夹层，层厚 10-20cm，岩芯呈短柱状，用小刀难于刻划，锤击声不清脆，较易击碎，属于较软岩，较完整，岩体基本质量等级为级。本场地抗震设防烈度为 7 度，设计基本地震加速度值为 0.10g，设计地震分组为第二组，勘察期间钻孔深度内未见有地下水。根据勘察报告结合地区经验取岩土体参数如下： 6 第二章 施工总平面布

9、置2.1 施工总平面布置说明1、临时设施选址本工程暂定在现场西侧布置临时设施，若我司中标，具体布置点报甲方审批同意后再具体实施。2、施工现场布置（1）现场布置沿基坑内边线采用石渣等修筑一圈施工便道，便于机械行走，通道宽度约 6m；并在四角设置泥浆储存池，储存混凝土浇筑时溢出的泥浆，集中外排；钢筋加工场设在北侧中部。（2）施工用水、用电沿建筑红线设置一圈 DN50 水管，连接自来水管网，并每隔 20m 作业设置一个接驳口，每个作业面施工用水从接驳口接入，若无法直接接驳的，则采用水车运输，确保满足施工现场需求。现场设置一个总配电箱与变压器连接，再从总配电箱分线路沿基坑一圈设置二级配电箱，各用电设备

10、设置三级配电箱与二级配电箱连接，确保满足现场用电需求,若现场无变压器，则采用发电机发电。3、施工总平面布置图详见附表五：施工总平面布置图2.2 临时设施布置本工程主要临时设施包含办公室、宿舍、食堂、卫生间、仓库等，其中办公区与生活区之间采用彩钢板设置隔断，整个临设布置占地面积约 2422m2。详见附表六：临时用地表 7 第三章 施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺3.1 施工进度编制3.1.1 进度计划编制原则1、响应招标文件工期要求。2、以本工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据；类似工程施工经验为参考。3、合理安排施工工序。4、根据现场的实际情况，进行分区组织流水施工。5、充分考

11、虑与其它施工单位的配合，最大限度减少施工作业的相互干扰。6、结合我单位能力制定，体现我司专业施工技术水平，施工中我单位将在保证质量、安全、环境、文明施工的前提下，尽量提前。若有不可控因素致使阶段工期滞后，将增加人力、物力投入，调整施工方案，加快后续工程进度以保证总工期。3.1.2 施工进度计划横道图我公司将针对本工程的分部分项工程情况，将结合现有施工装备、施工技术力量、施工机械及对类似工程的施工经验，精心安排和均衡组织，确保 60 日历天的工期目标的实现。本工程计划工期为 2016 年 10 月 10 日2016 年 12 月 09 日，具体工期以甲方开工令为准。施工进度计划详见附表四：计划开

12、竣工日期和施工进度网络图。3.2 进度保证措施1.施工准备阶段组织保证1）尽早建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。2）按项目法组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的优势。3）项目部主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。项目经理、技术负责人等相关人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。4）施工作业层实行集约化管理，充分发挥各专业分我单位技术优势。 8 5）根据该工程性质及工程特点， 施工作业层以我单位下属的一直从事地下工程的项目经理部为主要施工队伍，充分发挥施工优势，以保证各项施工任务的实施紧凑有

13、序。6）加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。7）以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。8）尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报业主、监理审核 批准，使工程尽快达到开工条件。9）结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理，为工程顺利实施奠定基础。2.施工过程保证1）实现信息化管理，及时调整工期计划及资源配置：编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依据，制定“月、周”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息并通过数据处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工期。

14、2）强化业务系统职责，严格执行岗位责任制：强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。3）严格执行工地会议制度每天召开各作业队工作会， 总结当日计划完成情况并安排次日工作计划，工作会由生产副经理主持，各作业队队长参加。根据现场情况组织临时协调会，加强现场指挥调度工作，使工程保持正常有序施工。4）主动加强与业主、监理等有关部门的联系，每周定期召开有业主、监理、设计、施工单位参加的工程例会，会中总结一周的工程进展情况及下周工作计划，对急需解决和亟待处理的问题进行讨论，并制定相应措施，确

15、保下步工作顺利实施。5）及时组织分项、分部工程验收：对已完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程及时组织验收，保证下道工序及时展开。6）制定并强化成品保护措施：制定并强化成品保护措施，保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。3.施工计划保证3.1 编制工程进度计划（1）按照施工部署总体原则编制总体施工进度控制计划，并根据工程项目、 9 工程量、施工条件及拟采取的施工工艺、拟投入的施工人员及机械设备等情况划分施工区段，以形成有效的平行施工和有序的流水作业。（2）工期控制计划中必须对各分部、分项工程施工计划进行分解，并依据分解计划，分析各工程项目、各工序的逻辑关系，

16、确定关键线路工期，将各项资源进行合理配置及科学运用，从而通过确保关键线路工期的实现，最终保证总工期的实现。3.2 编制物资采购计划（1）一次性备料计划：在接到施工图纸后，立即组织技术及有关人员进行图纸审核，并及时与设计单位联系对图纸问题进行澄清，及时编制一次性备料计划报物资部门，使物资部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间，保证各种材料能够提前联系、定购、储备，避免在施工过程中出现停工待料现 象而使工期延误。（2）计划及追补计划：根据每月施工进度计划安排，定期向物资部门提供下月所需各种材料计划，同时，根据当月工程计划调整情况，对所需材料做出追补计划，从而使物资采购能够有的放矢，以保证月计划

17、按期实现。（3）编制资金使用计划 根据总体施工进度计划，对季度及月资金需用量进行估算，并编制使用计划，保证工程款能够合理运用，从而确保总体进度计划按期实现。4.施工技术保证（1）技术上，技术人员根据进度计划要求，及早作好施工方案、技术交底、备料计划，积极采用新工艺、新技术，提高劳动生产率。工程上，做到能使用机 械的不用人工施工，合理安排工序的衔接和插入，减少工序间的间歇时间，做到有序合理的流水施工，控制施工节拍，调节劳动时间，防止工序停顿，以缩短工期，达到工期目标的实现。（2）认真识图，深入调查现场情况，根据实际情况编制切实可行的技术交底。对工程重点、难点，制定合理的施工方案，提前做好施工准备

18、工作，技术保证措施得力。（3）确定合理的施工工序，组织好各工序的交叉施工，充分利用工作面平行施工，加快施工速度，缩短有效工期。（4）结合工程进度计划，编制详细的材料使用计划，保证材料供应满足施工需要。 10 （5）施工过程中坚决落实“三检”制，确保质量验收一次合格，避免返工现象发生。5.施工进度计划的组织与协调（1）为保证计划完成，我公司将选派曾经施工过同类工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时将集中公司经验丰富，精力充沛的现场工程师任工长。强大的项目管理班子将确保工期的有组织的实现。（2）采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度

19、控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织各工序作业。（3）对各专业分包实施严格的管理控制。各专业分包进场前必须根据项目部进度计划编制各专业施工进度计划报项目经理部，各分包必须参加项目工程部每日召开的生产例会，把每天存在的问题，需协调的问题当天解决。（4）严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。（6）充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的予以批评和处罚。

20、（7）加强工序管理，为最大限度的挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。6.资金、材料的保证措施（1）资金对工期的保证资金使用方面，做到专款专用，通过有计划的使用资金，保证工程项目资金能够及时到位，为工程施工提供资金保障。具体我们将通过三个步骤进行：首先，项目部编制出整个工程的资金预算，全面反映工程各个阶段的资金需求量状况报公司批准，由公司通过合理安排、调度资金，为工程施工提供强有力的资金保障；其次，对于工程预付款，财务部根据施工总进度计划制定详细的预付款使用计划，由公司对项目部的资金使用状况进行监督、检查，以保证将预付款适当地分期、分批投入到工程施工重，以达到专款专用的目的；第三，对于工

21、程进度款，项目部将建立资金管理制度，始终贯穿项目资金专款专用这一 11 原则，不允许有任何挪用项目资金现象发生。财务部在总预算的基础上，根据施工进度的具体情况，每月制定出详细的资金使用计划，经项目经理批准后有计划地实施材料采购、机械支出、人工投入等；对不合法的款项和超计划、超预算、超标准的，违反专款专用原则的，项目部财务部坚持原则，有权拒付；如果计划中项目部资金出现紧缺和流通不畅，财务经理会及时向项目经理、公司汇报，公司会根据项目的实际情况，必要时实行内部调配，以保证工程施工的顺利进行。在成本控制方面，将以项目部为成本责任中心，进行独立核算，通过项目承包责任制、成本核算制等制度的建立，严格控制

22、项目成本开支，节约资金，保证施工正常进行。（2）材料对工期的保证加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位，及时签字审。在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。同时，材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。材料供应部门要

23、作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所有进场材料 设备的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。对于有疑问或直接有质量问题的材料在本工程中将禁止进入施工现场。对于需要代用的材料，材料供应部门要配合技术部门向业主、监理和设计单位提供相关的资料，并由技术部门及时提供给业主、监理和设计单位进行审批。以便能够及时施工，避免工期的延误。3.3 进度违约承诺若我司中标，我司将积极做好各项施工准备工作，编制详细的施工进度计划，科学、合理组织施工，确保工程按期保质完成.若因我司原因造成工期延误的，工期每延误一天，承包人按签约合同价格的万分之三承担违约金。工期延误 10 天，发包人有权解除合同，承包

24、人需向发包人支付签约合同价格的 5%的违约金。 12 第四章 劳动力投入计划、持证上岗及保证措施4.1 劳动力投入计划土石方工程、边坡支护工程、其它改造工程等，根据不同施工阶段以及不同工种的具体需求情况，编制详细的劳动力投入计划，并根据工程具体实施情况适当调节，确保劳动力投入满足现场需求。本工程主要劳动力投入计划详见附表三：劳动力计划表。4.2 材料投入计划根据工程量清单，初步确定主要材料工程量，再根据设计图纸进行复核，工程开工后，根据不同阶段的施工情况，制定具体的材料进场计划，做到保证质量、控制总量、把握提前量，确保材料供应及时，保证工程顺利推进。4.3 劳动力保证措施1.编制劳动力需用量计

25、划、合理调配（1）施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。（2）合理调配劳动力是提高劳动效率的关键，在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理调配，达到最佳劳动效率。项目经理部将现场劳动力分为两班，保证每天现场有足够的劳动力在施工。同时我公司还将对所有在施工程的劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关

26、键工序的顺利完成。（3）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，最大限度的降低成本。2.进行岗前培训、加强现场管理（1）参加本工程的特种作业人员具有省级建设行政主管部门核发的职业资格证书，并且已按有关规定办理了合法务工手续。（2）加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。 13 （3）项目部设置 1 名专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。（4）为调动现场劳动力的积极性，我公司在进场时将与劳动队伍签定现场施工奖罚协议书，从工期、

27、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施。（5）施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场 24 小时有管理人员在现场。3.选择适合的施工队伍（1）我公司在施工队伍的选择上将从单位信息库内选择一家成建制并长期与我公司有合作经验的队伍。（2）公司在与劳务队伍签定合同时，将对劳动力素质、劳动力数量的保障作出明确的约定，同时选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理。（3）同劳务分包承包人依法签订分包合同，并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确

28、保分包工程款支付。（4）民工工资保障措施1）在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。2）付款额度公开。每月支付工程款时，我公司及时将付款的额度通知劳务公司作业班组长，让工人了解我公司的付款情况，稳定工人的情绪，保护农民工的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务公司挪用工资款项。工程款支付后，加强对劳务公司资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务公司将工程款挪作他用。3）设置预留帐户。在支付劳务公司工程款时，将工程款的 20%预留，划入预留帐户，防止劳务公司在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。在双方的双重监督下，此帐户

29、中的款项专门用于支付民工工资，该帐户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用，并由联合工会进行日常监督。工程完工，全部民工工资足额发放后，双方协商取消该帐户。 14 4）必须为工人建立工资卡，工人工资不低于大连市最低生活标准，工资发放实行月结季清，凡没按月结季清执行的，在项目部的监督下，由我公司统一代发。5）为了保障工人的正常生活，项目部除了实行月结季清外，在每月不能足额发放工资的情况下，发放 1000 元的生活保障费，其余的工资在本季度全部结清。6）我公司按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照分

30、包工程合同和劳动合同的约定办理。7）与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的，及时付清分包工程款。4.4 材料保证措施1、项目部设立材料部，由经验丰富的材料员专项负责材料的采购、保管和发放等工作。2、项目部预先根据施工进度计划制定施工各阶段的材料需用量计划，要求材料组严格按计划进行采购和发放，并随时掌握现场材料消耗的情况，根据现场实际情况及时对材料计划进行调整和补充。3、选择与我单位长期合作、信誉良好的材料供应商进行合作，签定适合现场需求的材料供应合同，要求严格按合同中的条款进行材料供应，确保材料的质量和供应及时。4、提前预算足够的资金，材料款专款专用，保证材料不因资金缺乏导致供应不及时

31、而影响工程的进度。5、组织足够的运输工具，并保证材料运输通道畅通，保证及时将材料运到现场指定位臵。6、为保证施工的连续性，施工中施工现场应有一定数量的材料储备，以防止材料供应的脱节，特别是节假日期间，应提前做好节假日期间的材料准备工作，避免延误工期。7、加强材料的管理，及时进行验收工作，使已进场材料能及时投入使用。 15 第五章 机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施5.1 机械、办公、检测设备投入、进场计划本工程主要施工投入设备见下表，各时间段的具体物资进场数量，根据现场实际进度情况编制物资进场计划，确保满足施工进度要求。详见附表一：拟投入本工程的主要施工设备表详见附表二：拟配备本工程

32、的试验和检测仪器设备表5.2 施工设备保证措施5.2.1 先进机械设备的应用在配备机具设备时，我公司综合考虑了以下因素：1.技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。2.使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3.便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。4.运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5.经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6.适应性：机具设备能适应不同工作条件。7.其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。 5.2.2 施工机械设备保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施

33、工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量。我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：1一次上足，备有余量投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，确保上场设备完好率 100%，出勤率 90%以上，备余量 10%-20%。施工期间将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。 16 2备用和替换保障措施机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保本工程按期完成的关键所在。为此，我

34、们根据工程任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）的同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。其保障措施是：项目经理部成立设备管理领导小组，下设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员必须持证上岗。加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。备用设备和替换设备（已包括在拟投入主要机械设备表内），按封存标准封存，并进行轮换保养，施工备用的各种机械设备，确保可随时启用。替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。3贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针

35、，重点配备中、小型机具和手持动力机具；4充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；5优先配备本工程施工所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；6按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。5.2.3 其他措施1.项目部要周密安排，搞好设备组织工作，及时对设备进行调配。2.操作手要服从项目安排，又要结合本机情况视情作业。3.操作手要严格按照操作规程，随时观察设备的动态状况，及时排除各种隐患，杜绝因油水等问题影响正常运转。4.操作手要严

36、格执行机械保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备 应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理。机械发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便迅速组织维修人员进行现场抢修。 17 5.机械的易损件应作好储备，避免因购件周期过长影响道路工程施工。6.对缺口机械应进行租赁，保证工程如期进行。机械租赁应多做好市场调查，努力降低租赁成本。5.3 试验检测设备投入计划5.3.1 检测设备的管理1）检测仪器设备的选择：项目经理部根据施工图明确检测任务及所要求的准确度，选择适用的测量设备，项目部应编制测量设备台帐，并根据测量设备实际情况及时调整台帐，同时报公

37、司备案。详见附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表2）检测仪器设备的检定：测量设备在使用前必须进行首次检定。项目测量设备应在开工时编制周期检定计划表报公司，并负责按期送检。公司不能自行检定的测量设备，应送政府计量部门或政府授权单位检定。所有外检测量设备的检定证书或检定结果通知书的复印件，报公司备查。一次性检定的测量设备，因国家无检定规程，按公司编制的检定规定进行检定。3）检测仪器设备的标识：检定后的测量设备应持有检定证书或检定结果通知书，并粘贴带有表明检定结果的标志或经批准的识别记录。一次性检定的有检定结果通知书的测量设备，其标识为黄色的准用证。外检和自检有检定周期的测量设备其合格标识为绿

38、色的合格证。当测量设备发现严重偏差，无法使用或修理后仍达不到准确度要求，检定不合格时，由公司计量员负责做好红色禁用标识。4）检测仪器设备的维护和保养：所有测量设备的操作者，应掌握有关知识，严格按要求操作。重要测量设备应明确专人负责保管、维护和保养。发现测量设备偏离检定合格状态时操作者应立即停止使用，报告部门负责人，并报告测量设备归口部门，然后组织检修。经检修后的测量设备应重新检定。对已经检检验和试验结果的有效性进行重新评定。测量设备在搬运、贮存期间，应做好防护措施，以确保其准确度。不能修复或修复后检定仍不合格的测量设备，应予以报废，由其归口部门领导批准，并做好记录。5.3.2 检测设备的配备合

39、理的使用检测仪器、设备，是确保工程质量的关键。为确保工程质量，所 18 有仪器、设备必须全部符合贯标体系的要求，所有仪器必须经过公司检验室或辽宁省有关部门检测合格后方可投入本工程。5.4 违约承诺我公司将根据工程的实际情况，根据我公司制定的施工程序，对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早组织各工种间的交叉施工，做好现场协调工作，制定切实可行的保证措施，并按工期目标来组织劳动力、机械设备、办公设备及检测设备的投入，进场施工机械有出厂合格证和检测报告，计量器具、检测仪器经法定单位检测合格，保证测量定位精确，确保工程顺利进行，在合同规定的时间内完成本工程范围内的全部工作。我公司郑重承诺：

40、1我公司如未按施工计划投入设备，导致影响工期等严重后果，我公司愿意承担合同要求的处罚。2同时承担由此延误造成的其他后果。 19 第六章 对工程施工重点、难点关键技术、工艺的分析及解决方案6.1 施工重点、难点、关键技术、工艺分析序号施工重点、难点；解决方案及保证措施关键技术、工艺1）加大人员、设备、材料投入。1工程量大，工期紧是2）科学组织，合理安排施工工序。本工程的难点3）做好设备日常检查、维修，保证设备运行良好。4）实行倒班施工，保证连续作业。1）提前与混凝土搅拌站进行沟通，确保缓凝时间符合施混凝土超缓凝时间控工要求。2制是本工程的一个关2）进行现场试验验证，确保技术可靠。键技术3）根据设

41、备施工效率安排每日咬合桩施工数量，尽量避免早凝。1）精心施工导槽，通过导槽确保桩位准确。垂直度控制是本工程2）采用测斜仪双向测量每节套管垂直度，确保咬合度符3合设计要求。的一个重点3）发现套管倾斜及时纠偏，当无法纠偏时，回填后重新施工。46.2 主要施工解决方案6.2.1 施工测量（一）、建立施工测量控制网1、根据施工总平面图上的坐标、基线、基点的相关数据、相对标高参照点，根据现场及周围环境，设立施工测量控制网，布置轴线控制网点。2、施工测量控制网点的布设，应满足建筑物施工定位放线和技术复核方便的要求，并与总平面图相配合，以便在施工过程中保持有足够数量的控制点，为施工定位测量及技术复核提供基准

42、点。3、施工轴线控制网的测量，应按先整体后局部的程序进行，用全站仪、水准仪进行网点的测设。4、施工轴线控制网点的测量，应进行闭合差校核，其测距精度不低于1/10000，测角精度不低于 20 秒。5、工程的定位点、水准点应设置牢固，使其不下沉、不移位、不易损坏，应采取有效的保护措施（埋深浇注混凝土）。 20 （二）、轴线控制及测量方法工程轴线引测：根据地面导线控制网（基线）点，全站仪将各里程桩号轴线依次引测到施工场地上，曲线部份先确定轴线主点，再增加曲线内铺点的方法测定轴线。应注意平面内各垂线方向的准确性，以保证点位精确。根据各区段导线控制点、高程控制点，用全站仪极坐标法测量放样、水准仪测量高程

43、。（三）、高程测量1、高程测量应根据确定的水准点或已知高程点引测，引测高程可用符合法或往测法，闭合差应不超过N MM（N 为测站数），或L MM（L 为测线长度以 KM 为单位）。现场的已知水准点（包括引测后的水准点），应有可靠的保护措施，不致发生沉陷或变位。根据已知水准点，引测并建立施工场地高程控制网，高程控制点引测时，仪器宜在两测点间等距安放，并进行环向闭合差校核。2、0.000 以下高程控制：用水准仪配合标尺测量。（四）、测量精度要求1、坐标测量精度要求：工程施工测量。2、高程测量精度要求：工程施工测量。3、对测量仪器的要求： 采用全站仪进行坐标测量，用工程水准仪进行高程测量。以上仪器应

44、定期送计量检测中心时行测试鉴定。3050M 钢尺也应定期进行校核。（五）、施工测量要求1、定位放线测量：测量前应绘制平面测量网点布置图，特别对体形较复杂的桩位点，应预先进行各测点的角度和长度等测量参数的计算，确定测量顺序及方法，然后才进行施工测量。2、施工测量应有专职测量技术人员负责，测量小组人员要固定，测量仪器有专人使用及保管。施工测量放线应严格执行技术复核制度。3、每次测量有书面测量记录，测量数据按实填写，有测量负责人签字。对测量记录要妥善保管，以备查用。6.2.2 土石方工程(一)、土方开挖1、施工准备（1）了解所挖区的土质情况和前期施工削坡度情况。（2）边坡度符合设计要求的用人工进行整

45、坡，挖土石较厚的用挖掘机挖， 21 做好划分。（3）施工中应避开雨天，并做好临时排水工作。（4）挖土深度按设计坡度规定执行。（5）土方大面积露天施工，受气候的影响很大，要特别注意当地的气象预报、降雨量的大小，作好挖土区的临时排水，并要注意以下几点：A、要使挖土区经常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨积水，切勿挖成凹形盆地。如果确实难以避免，则应采取临时排水措施。B、当土较硬难挖时，挖土前先将表层硬土翻松，松土的面积不宜太大，能配合装土、运土、填土即可。C、堆土时，堆土的方向所形成的沟槽方向，要与地面的水流方向一致，以利降雨时排水。D、保护好样桩，防止机械和车辆碰撞，以免发生差错。2、土

46、方开挖施工土方开挖采用履带式挖掘机配合人工清理边坡作业，全部为弃方,外运由挖掘机配合自卸汽车运弃。开挖按设计图纸要求和测量坡顶底线桩自上而下进行,挖掘在划定的界线内进行，都要依注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程师的要求去实施，不得乱挖、超挖。开挖方式应根据开挖区域的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，以加快施工进度和提高工作效率。本工程在施工中拟采用纵挖法，方法如下：沿纵向将高度分成不大的层次依次开挖，纵挖法适用于施工线路较长的场地。如果施工场地的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法。在人工清理边坡时，把边坡修好挖掘机械把边坡做好，也就是在清理的过程中，边清理边做坡。否则，一旦清理深度过大人工将无法做坡，给施工造成困难。因此，在清理的过程中，测量人员应该及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖掘的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。（二）、石方开挖坡面清理土石方开挖坡面高，自然坡度陡，机械作业难度大，底部采用挖掘机清理，高处结合人工清理。二端开挖时均采用分层纵挖法，即沿边坡纵向可 22 以按横断面全宽纵向分层挖掘，在挖掘时都利用挖掘机械把边坡做