公司社会治安综合治理工作汇报.docx

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1、精品名师归纳总结公司社会治安综合治理工作汇报现将我公司社会治安综合治理工作汇报如下，不妥之处，请批判指正。今年以来，在集团公司党委、集团公司的正确领导下，我公司以建设 “和谐”为目标，以创建“平安”为载体，以加强基层基础工作为主线，以健全长效工作机制为抓手，大力实施社会安全工程，强化责任，突出重点，狠抓落实，有力的爱护了政治安定和公司稳固，为集团公司综合治理工作做出了积极的奉献。一、始终坚持党政工团齐抓共管的工作原就，健全了综合治理责任机制今年以来，公司党委、公司对综治工作高度重视，环绕强化“大稳固”观念，构建“大综治”格局，突出以人为本，健全责任机制，定期分析形势，争论部署工作。1、强化组织

2、建设，调整领导小组。依据集团公司综合治理工作会议精神要求，我公司党委从强化组织领导入手，准时调整了工作机构， 成立了由党委书记、董事长为组长，党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理任副组长， 有关职能部门负责人和基层各单位经理为成员的公司社会治安综合治理工作领导小组，办公室设在保卫稽查部， 负责日常工作，加强了对综治工作的领导，统一部署，统一支配。2、建立信访例会制度。公司定期召开信访工作会，准时争论解决信 访重大问题，把任务落实到详细单位和责任人，做到责任到人、到部 门。形成了有领导、有机构、有分管领导常常抓，有办事机构特的办 理落实， 有专兼职人员负责日常工作的局面，形成以领导责任制为主

3、体的全方位、 多层次的责任制体系。 今年以来， 公司共召开 6 次信访工作会议， 重点争论解决了内退人员返岗问题、进京上拜访题和内部员工工资问题，将冲突化解在公司内部，收到了良好的成效。其中：（ 1）在两会期间，公司有14名内退员工要求返岗，在集团公司对 内退员工返岗没有明确看法的情形下，有 2 名员工煽动串联其他员工进京上访， 公司信访工作组立刻向集团公司信访处进行了汇报，并积可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结极组织人员对上访员工进行劝阻，实行领导包保责任制， 在公司领导的耐心劝解下， 其中的 13 名员工表示不再上访， 听从公司统一支配， 但仍有 1 名员工坚持进京上访， 公

4、司立刻启动信访应急预案， 对其进行稳控，并设置1 台专车， 24 小时死看死守，准时把握事态进展， 并向集团公司中心分局经保大队进行了汇报。经过缜密布控和耐心劝解，最终说服了这名员工，胜利禁止了1 起进京上访大事发生。（ 2）今年 6 月份，三个供热分公司部分员工集体到公司上访，要求公司给付加班费， 公司信访工作组高度重视， 与人力资源部共同到集团公司有关部门协商方法，准时赐予解决，防止冲突进一步激化，维 护了员工权益，确保了公司的稳固。3、建立信访接待日制度。 年初，为适应信访工作的新形式和新要求， 公司设立了信访接待室， 确定每周五为信访接待日， 由公司主要领导亲自接访， 对信访难点问题准

5、时妥当处理， 把问题和冲突处理在萌芽状态，坚决不留隐患。公司领导先后共接访 10 余人，做到了一事一议，上拜访题全部得到明白决。4、分解目标，落实责任。为把综治工作真正落到实处，公司将综治 工作目标层层分解，与基层各单位签订了社会治安综合治理责任 状，对组织机构、任务要求、领导职责、考核奖惩等都进行了明晰，提出了严格、规范的要求， 使综治工作走上了有序、 高效进展的轨道。二、始终坚持依法治企、打防结合的工作方针，强化了企业内部治理 我们依据公司的性质和特点，积极开展预防和打击违法犯罪活动，加强法制训练，强化专项整治，1、筑牢屏障，防患于未然。一是分片结网，板块布阵，巩固进展“人 防”网络。推行

6、了综治工作分片承包、实行承包责任制的方法来进展 人防网络。经过努力，全公司自上而下形成了三级“人防”网络，即以综治工作办公室为主的一级网络、以基层各单位为主的二级网络、以各班组为主的三级网络。二是动态防护，主动出击，建立健全“物防” 措施。我公司现有9 个分公司，员工近600人，被公安中心分局列为二级要害部位有财务部、营业治理中心、水厂、南部调剂站、北部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结调剂站等 12 处，且分散不集中，治理难度很大。为此，我们加强了对重点部位的物防措施，安装了报警器、防盗门，配备了对讲机、保险柜、保险锁，有效的掌握了盗窃案件的发生。2、加大专项整治力度，排除担心

7、全隐患。在专项治理方面，公司保 卫稽查部每月至少对要害部位进行2 次全面安全检查，以定期检查、不定期抽查的方式开展打击偷盗、 整顿劳动纪律和爱护施工现场工作秩序等项工作。为各站发放外来人登记册、安全“四防”巡查记录簿， 做到每一座锅炉房、 换热站和要害部位都有值班记录，杜绝了值班人员脱岗、漏岗、值班时间睡觉等违纪行为。在两节、两会期间，公司 在要害部位增加了守护人员，为水厂增设了三名保干， 以确保公司安全。今年以来，公司共组织自检24 次，检查出各类隐患47 件，当场整改 41 件，限期整改6 件。由于发觉准时、防范到位，防止了五起盗窃案件的发生。此外，我们充分发挥保卫稽查部的职能作用，帮助营

8、业治理中心进行 热费和水费的收缴。截至11 月份，共清理拒交热费的钉子户31 户，收缴热费 3.2 万元。 清理拒交水费的钉子户37 户，收缴水费 0.65 万元。同时，加大对偷窃水、热源用户的打击力度，全年共掐掉私接热 源用户 9 户，面积达 208 平方米。掐掉供热系统上私接的水嘴子17 个，有力的爱护了公司的利益。3、开展法制宣扬训练，积极营造舆论环境。我们把加强法制宣扬教 育，增强群众的遵纪守法意识， 作为治理和爱护公司治安秩序的有效措施来抓。 一是加大普法力度， 加强正面宣扬训练。 把每年的 6 月定为“安全生产宣扬月”， 要求人人学法，人人懂法，通过召开专题座谈 会、举方法律法规学

9、问讲座等形式开展普法宣扬、法制训练、法律服 务等活动，举办了以安全、消防、普法为主要内容的消防法学习 班、劳动爱护法学习班、 黑龙江省城市供热条例学习班、 黑龙江省供热行业服务规范学习班等五期，共计410人参与，增强了广大员工的法制观念。二是充分利用典型案例，以案释法。通过举可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结办平安创建宣扬专栏、 组织员工观看反面训练影片、开展集体争论等方式，切实提高干部员工的法律素养。 三是崇尚科学， 开展科普训练。通过讲座和举办各种活动的形式，大力弘扬科学精神和人文精神，积极提倡和宣扬先进思想、文化，同各种愚昧思想、迷信、伪科学开展斗争，从正面大力开展科普训练

10、活动， 关注员工的身心健康， 将科学、文明、健康的生活方式和健身方式推广到员工生活中去，提高公众识别迷信、伪科学和邪教的才能。三、始终坚持冲突排查、内部化解的工作思路，构筑了信访三道防线 信访工作是社会治安综合治理工作的重要组成部分，随着企业改制的不断深化， 原有的信访工作措施和方法以不适应新的工作要求，信访工作面临新的挑战。 为此，我公司领导一方面仔细贯彻落实集团公司关于进一步加强信访工作、 确保矿区稳固等一系列文件精神，另一方面依据公司实际情形制定了建立三道防线，落实三级责任的工作措施。1、建立了各供、换热站、供水泵站的信访工作防线。由各站站长设防，负责解决有关用户投诉、询问等涉及供热、供

11、水质量和服务质量问题，实行首问负责制，直接接待和解决用户反映的问题，立足于不将冲突上交分公司，内部就的解决。2、建立了各分公司的信访工作防线。由各分公司领导设防，主要解决涉及生产经营、安全质量、员工工资待遇等问题，要求准时处理用户和员工的来信来访，努力化解各类冲突，把冲突化解在内部，化解在基层，化解在萌芽状态。3、建立了公司信访工作防线。由公司领导设防，主要解决公司重大 问题、历史遗留问题、涉及政策性极强、因工作失误给用户造成较大 缺失等问题， 充分发挥了信访职能部门和工作人员的作用，把冲突化解在公司内部，严格掌握集体上访和越级上访。，各站共接待来电、来访反映集星5 楼、903 住宅楼、运输处

12、 6 楼等居民住宅暖气不热、暖气跑水等项问题60 余人次，各站通过实行更换气片、跑风、阀门等措施，准时进行明白决，防止了问题上移，将可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结冲突化解在萌芽之中。 各分公司接待用户来访反映住宅楼整体暖气不热、水质不好等问题30 余人次，分公司通过对供热系统进行热平稳 调整及技术改造，准时赐予明白决，给用户一个中意的答复，使冲突 化解在分公司内部。 公司共接待内退人员要求返岗、员工要求给付加班费等上拜访题2 件 50 余人次，公司通过耐心说明， 实行有效措施，积极争论解决方法， 使上访员工懂得了公司的难处，将冲突化解在了公司内部。通过公司全体员工的不懈努力，

13、信访三道防线上下沟通，紧密协作，层层设防，较好的发挥了信访工作人员的政策宣扬员、信息收集员、信访接待员和案件处理员的四员作用，确保了公司稳固进展。四、始终坚持综治人员自身建设的工作机制，规范了综治工作内业工作中，我们充分发挥保卫稽查部在社会治安综合治理工作中的主力军作用，努力提高保卫人员自身素养和业务水平。一是努力钻研业务学问。 我公司保卫人员每周利用一下午的时间，集中学习社会治安惩罚法、企事业内部治安保卫条例 等有关法律、法规，使全体干警的业务水平有了很大的提高，增强了综治工作的处理和解决才能。 6 月份，参与公安中心分局经保大队组织的对企业保卫干部、守护人员的考核测试，全部得到通过。二是加

14、强综治工作内业治理。在内业治理中， 我们进一步完善了帮教责任制、普法责任制、火灾隐患整改等13 项制度，并按要求重新规范了员工调查统计表、 要害部位档案， 两类案件和有毒化学药剂登记等内业资料。在中心分局关于开展严格打击“黑恶势力、创建平安矿 区”的活动中，依据新形势、新需要，又增加了严峻刑事犯罪嫌疑人 员统计表、危害国家安全嫌疑人员、 吸毒人员、疑是被侵害失踪人员、刑满释放解教人员， 冲突纠纷激化嫌疑人员等项内业资料，我们严格依据上级规定，仔细填写，立卷归档，达到了集团公司要求标准。五、始终坚持事前预防、定期检查的工作措施，杜绝了火灾事故的发生第一，建立了以公司经理为组长的安全防火组织机构，

15、落实防火逐级可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结负责制， 制定了全年消防工作规划及详细的消防安全治理制度。建立健全了包括各分公司在内的消防档案、各分公司的防火组织机构、 消防器材的分布和配置， 并做好消防检查和隐患整改记录。公司全年共投入消防资金 2.9 万元购买和修理了灭火器214 台，消防工具 6 套，确保了具备扑救初期火灾的才能。其次，坚持定期检查和不定期抽查。公司每月组织有关部室对11 痤锅炉房、 16座换热站及库房等部位进行一次大型消防安全检查。要 求各分公司每月自检两次， 做好自检记录。 并将其纳入标准化达标考核，实行评先一票拒绝，与效益工资挂勾，做到奖罚分明。公司全年

16、 安全消防检查 24 次，协作集团公司质量达标检查4 次，协作中心分局消防科专项检查4 次，共查出火灾隐患36 处，现场整改32 处，限期整改 4 处，现已全部整改完成。第三，积极参与集团公司组织的5%268226;9消防宣扬活动和中心分局消防科组织的11%268226;9消防宣扬日活动。 8 月份，在中心分局消防科的指导下又组织了一次80 人参与的消防灭火演习。同时，公司充分发挥宣扬阵的作用， 制作了 4 块消防喷图宣扬板32 平方米，宣扬条幅 10 余条，并以大字块、宣扬版等形式编写宣扬横幅10 余条，版报 3 期，印制宣扬单300 余份。回忆总结公司综合治理工作， 成果是显著的， 但问题也不少， 主要是： 一是公司经营性质导致公司重点部位多并且分散，不利于治理。 二是信息不畅，超前意识不强。三是部分干部对综合治理工作熟悉不足，责任心不强，对要害部位重点防范熟悉不到位，思想麻痹，造成工作 被动。四是专项整治工作力度仍很不够。我们将在明年的工作中，深 入调研， 仔细探究综合治理工作的难点问题，把综合治理工作真正落到实处。在原有的基础上，不断创新工作方法、工作手段，结合实际 情形，做到突出重点，攻克难点，建立长效机制，为爱护矿区稳固、 开创公司综合治理工作新局面而不懈努力！可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载