飞龙集团公司6S管理达标准则评分标准(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上6S管理达标准则评分标准一、整理、整顿、清洁1.办公室物品和文件资料（30分）(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 室内物品未实行定置管理，物品摆放杂乱，办公桌上下和抽屉内的物品过多，摆放无序。b. 文件资料未实行分类定置存放，有用与无用或长期不用与经常用的混放在一起，不易查找。(2) 每发现一例下列情况扣25分，扣完为止。a. 办公设施不整洁或损坏严重。b. 办公室内有与工作无关的物品。c. 文件夹无标识，或文件夹内无文件目录清单。d. 导线未集束或杂乱无序。e. 文件柜内外有过时、无用需销毁的文件。f. 办公桌上放置有非当日用的文件。2办公区通道、门窗、地面

2、、墙壁（20分）(1) 发现下列情况之一者，扣20分。a. 门厅、通道或墙角摆放很多物品。b. 地面有烟头、纸屑、痰迹或其他杂物，很脏乱。c. 门窗、墙壁、地面、天花板破乱不堪。(2) 每发现下列情况扣24分，扣完为止。a.室内、楼道、楼梯内光线不足、阴暗，或通风不好，空气有异味。b. 墙壁不整洁、不明亮。c. 室内各种线不整齐或临时拉设明线。d. 门窗、墙壁、地面、天花板上有灰尘或污迹。e. 照明设施不亮。f. 乱贴挂贴不必要的东西。g. 没有挂处（科）室标牌，或标牌不统一，有破损。3.作业现场的设备、仪器、工装、工具的物料（30分）(1) 发现下列情况之一者，扣20分。a. 作业现场未实施

3、定置管理，设备、仪器、工具等摆放杂乱。b. 长期不用的物料（超过一个月）杂乱摆放在现场。c. 废弃不能使用的设备、仪器、工装、工具杂乱摆放现场。d. 作业现场设备油、液的跑、冒、滴、飞溅问题严重，生成地面上积脏污。(2) 每发现一例下列情况扣25分，扣完为止a. 作业现场设备油、液的跑、冒、滴、飞溅问题，以及粉尘、飞屑、喷雾等。b. 设备，仪器脏乱，维护保养不及时。c. 工装、工具检查效准不及时。d. 工具箱内的工具数量过多。e. 现场有废弃不能使用的设备、仪器、工装、工具f. 物料摆放时间过长。4.作业现场的通道和地面画线（20分）(1) 发现下列情况之一者，扣20分。a. 通道与作业面没有

4、画线区分功能。b. 通道上摆放很多东西，不畅通，或严重不平整。c. 通道脏乱，有烟头，纸屑、金属屑、油、水或其他杂物。(2) 每发现下列情况扣24分，扣完为止。a. 画线不清楚，或不统一。b. 通道不平整。c. 可移动的设备没有画线定置。d. 物品摆放超出画线。5.作业区地面、门窗、墙壁（30分）(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 地面严重破损、不平整。b. 地面脏乱，有烟头、纸屑、金属屑、油、水或其他杂物。c. 门窗、墙壁、地面、天花板破乱不堪。d. 管、线锈蚀、脏污、布置凌乱或有临时拉设的明线。(2) 每发现一例下列情况扣25分，扣完为止a. 地面有油污、水渍等。b. 乱挂贴不必要

5、的东西。c. 管、线有灰尘、污垢。d. 地面不平整。e. 门窗、墙壁、地在，、天花板上有灰尘或污迹。f. 光线不足或空气污蚀。g. 废弃管线未及时清除，局部零乱。6.作业区现场的产品（30分）(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 不合格未与合格品隔离，或废品未及时清理出现场，混杂放置，未做标识。b. 产品落地放置，没有防护措施。(2) 每发现一例下列情况扣25分，扣完为止。a. 不合格品有标识，但未及时与合格品隔离。b. 标识不清楚。7.作业现场的文件的记录（20分）(1) 发现下列情况之一者，扣20分。a. 现场使用的文件和记录很脏，破损严重，随意放置。b. 过期的文件的使用文件混杂在

6、一起。c.不按规定填写记录。(2) 每发现下列情况扣24分，扣完为止。a. 现场有过期不使用的文件。b. 现场使用的文件和记录有破损。c. 记录填写不全或随意涂改。8.库房和储物间（30分）(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 未实施定置管理，物品无序摆放。b. 通道摆满物品，人不易行走。c. 合格品与不合格品没有标识，混放在一起。d. 没有定期打扫，很脏乱。(2)每发现下列情况扣25分，扣完为止。a. 账物卡不相符。b. 合格品与不合格品未严格隔离。c. 温、湿度不符合要求。d. 标识不清楚。e. 物品摆放不整齐。f. 库房和储物间内灰尘多。9.公共设施（20分） (1) 发现下列情况

7、之一者，扣20分。a. 设备损坏，不能使用，或水箱、水龙头不能关上，长流水。b. 公共设施环境卫生无专人负责，肮脏不堪，异味冲鼻。c. 垃圾到处堆放。(2) 每发现下列情况扣24分，扣完为止。a. 地面有污水、污物和湿滑。b. 门窗、墙壁及管道不整洁。c. 垃圾散落在垃圾箱外。d. 门窗、墙壁上乱画乱写。10.厂（所）区建筑物和物料（30）(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 建筑物破旧没有修缮和粉刷。b. 建筑物外面长期无序堆放的物料或工业垃圾。(2) 每发现下列情况扣25分，扣完为止。a. 建筑物不符合公司视觉系统要求。b. 建筑物外临时堆放物料或工业垃圾。c. 建筑物外违规搭建棚库

8、。d. 建筑物存在残破修处。e. 建筑物色彩存在不协调。11.厂（所）区道路和车辆（30分）(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 道路破损失修，很不平整。b. 非机动车和摩托车等停放在厂房（办公楼）内或通道上。c. 道路上堆放物料主。d. 厂（所）区内违章行车发生事故。e. 机动车辆车况差，带故障行车。(2) 每发现下列情况扣25分，扣完为止。a. 车辆停放在道路上或其他非规定的地点。b. 厂（所）区内违章行车。c. 客货车车辆破旧，门窗不完好，或车内地面、座椅、靠垫不整洁。d. 厂（所）区内无交通标志牌和标线，或标志牌、标线不清楚。e. 路灯不亮。f. 车棚内有未清理的破旧自行车。g.

9、 车棚打扫不干净，或自行车摆放无序或超出车棚。12.厂（所）区绿化和卫生（30分）(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 没有统一的厂（所）区绿化规划，绿化面积未达到可绿化面积的60%。b. 厂（所）区卫生无专人打扫，绿地无人养护，杂草丛生，路面脏乱。c. 工业排放物严重超过环保标准，受到当地环保部门的处罚。(2) 每发现下列情况扣25分，扣完为止。a. 清扫不及时，道路、地面上和草地角落、树木丛中有废弃物。b. 道路两旁有裸露土地。c. 有枯死的花草树木。d. 绿化面积未达到可绿化面积的90%。13、厂（所）区标识系统。（20分）(1) 发现下列情况者，扣20分。a. 厂区无任公司标识系

10、统的内容。(2) 每发现一例下列情况者扣24分，扣完为止。a. 厂服无公司标识b. 建筑物、文件或信笺等无公司标识。c. 宣传品无公司标识。d. 产品包装不符合要求。14、厂（所）区文化氛围（20分）(1) 发现下列情况之一者，扣20分。a. 对体现企业使命、发展方针、企业精神、核心价值观、企业作风、质量观等企业理念的标语没有按规定要求进行张贴、悬挂。b对企业文化和质量文化未过行宣传贯彻。(2) 每发现一例下列情况扣24分，扣完为止。a. 悬挂的标语在破损之处。b. 宣传形式单一。c.有关人员不了解公司的企业文化和质量文化。二、规范达标准则15办公室和作业现场规范（40分）(1) 发现下列情况

11、之一者，扣40分。a. 对整理、整顿、清洁的结果未形成规章制度。b. 没有制定6S检查、考核和奖惩的制度。(2) 每发现一例下列情况扣25分，扣完为止。a. 规章制度有不完善之处。b. 没有规章制度执行情况的检查、考核记录。c. 责任有不落实到人之处。16安全生产作业规范（30分）(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 没有制定安全生产管理制度。b. 没有建立安全生产责任制。c. 没有建立安全生产管理组织机构。(2) 每发现一例下列情况扣25分，扣完为止。a. 安全生产管理制度有不完善之处。b. 安全生产责任制未层层落实。c. 安全生产管理组织机构不健全。d. 员工违反安全生产操作规程和制

12、度进行操作。e. 未按规定及时对安全生产进行监督检查。17、6S培训（20分）(1) 发现下列情况之一者，扣20分。a. 对员工的6S培训未形成制度。b. 6S培训没有当年的培训计划，未进行必要的培训。(2) 每发现一例下列情况扣24分，扣完为止。a. 制定的培训计划不满足需求。b. 未按计划进行培训。c.培训结果未达到预期目标。三、素质达标准则18行为规范（30分）(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 因违反工艺纪律、操作规程造成产品不合格或发生事故。b. 发生质量问题或过错时弄虚作假，文过饰非。(2) 每发现一例下列情况扣25分，扣完为止。a. 上班或开会迟到、早退、或开会交头接耳，

13、打手机。b. 工作拖拉，不能今日事今日毕。c. 缺乏公德意识，随地吐痰，随手乱扔弃物。d. 在不允许抽烟的地方抽烟。e. 发生质量问题不及时处理。(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 未开展质量信得过班组活动。b. 未开展QC小组活动和全理化建议活动。(2) 每发现下列情况扣25分，扣完为止。a. QC小组活动不普遍。b. 不积极参与合理化建议活动。c. 未参与质量信得过班组活动。20.服装与仪容（20分）(1) 发现下列情况之一者，扣20分。a. 很多人穿着不整洁，不修边幅，或不能按规定穿厂（所）服，佩戴识别牌（证）。b. 很多人工作时间在不适合的场所穿拖鞋、背心以及短裤、超短裙等过于

14、暴露的服装。(2) 每发现下列情况扣24分，扣完为止。a. 未按规定穿厂（所）服，或佩戴识别牌（证）。b. 很多人工作时间在不适合的场所穿拖鞋、背心以及短裤、超短裙等过于暴露的服装21.日常6S活动与创新（30分）(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 没有全面开展6S活动。b. 没有推行看板管理和零缺陷管理。(2) 每发现下列情况扣25分，扣完为止。a. 6S活动缺乏人力、物力或财力资源。b. 6S活动遇到难题时不以解决。c. 看板管理和零缺陷管理存在漏洞。d. 6S活动成果不显著。四、安全达标准则22.工作现场安全（40分）(1) 发生下列情况，扣40分。a. 当年发生重大安全事故，伤

15、亡人数超过规定标准。b. 工作现场布局不合理，不符合安全标准，安全通道不通，安全、消防设施失效。(2) 每发现下列情况扣210分，扣完为止。a. 特种设备和安全防护、报警监测设施未注册登记，或未按规定进行维护、保养或定期检测。b. 工作现场有害物质超标。c. 工作现场存在失火、爆炸、毒气或毒液泄露等安全隐患。d.未按规定设置安全警示标识或标识破损，模糊不清。e. 员工未按规定穿戴劳动保护服装、鞋帽、眼镜、手套、护耳或安全带等。五、6S管理达标评分合格标准6S管理达标标准共22个小项。评分标准总分值为600分。540分（含）以上为一流6S管理水平，480分（含）至540分为合格6S管理水平，480分以下为不符合6S管理水平。专心-专注-专业