搬运组成立方案(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上物料部成立搬运组的明细方案为加强搬运管理，保证客户的送货及时提高生产效率和展现伟莎卫浴完美的售后服务，打破目前的由生产工人搬运发货机制，改由物料部成立一个搬运组特制以下搬运管理方案和搬运工岗位职责及搬运管理制度。一.搬运组的成立详细方案：1. 搬运组由6人，在这六人中挑选一位各个方面比较优秀的担任搬运组组长。2. 搬运组实现多劳多得、少劳少得、按件计薪的竞争原则：单价*月发货数量=总工资/搬运组人员的总工时*个人工作系数=个人工资。3. 搬运组组长由搬运组的总工资减300元出来补贴组长的岗位奖金。4. 搬运组的工资的来源方案：1.从生产组装扣1.3元一套，公司补助0.

2、2元一套总单价按1.5元一套，按每月销售部出货总套数计算总工资。5. 搬运组的上班时间是早上8：00-晚上21：30 当然加班时间也可以根据发货情况定。6. 搬运组的总体工作由成品仓仓管安排工作，细化的工作和人员的调动由搬运组组长安排。7. 搬运组人员的其他待遇问题跟公司所有员工一样。8. 搬运组人员的工作范围：1.车间内单成品入库后搬运组将已入库的成品分客户分区域摆放好。2.车间外单成品入库后待客户验完货合格后，品质通知仓库，搬运组就将需要打托的按要求打好并按区域摆好等待外贸发货；二、搬运管理制度：1、 热爱本职工作，遵守伟莎公司一切规章制度和小组管理规定。2、 搬运工人是负责搬移、运输商品

3、。对所搬运/摆放商品的数量、质量负责。并负责监督仓管员是否按单收、发商品；3、 遵守劳动纪律，服从仓管员和上级的指挥，在规定时间内完成指定的工作；4、 搬运我司产品，按玻璃易碎搬运要求正确搬运，不得野蛮装卸；5、 严禁破坏，大件货物搬运/摆放必须两人或两人以上操作。货物严禁拖地操作，货物从高处下放，要用搬放方式操作，严禁乱丢、乱放货物。严禁用货物作垫台下丢货物。要根据货物的各种搬运/摆放要求，严格执行各种搬运/摆放方式。（货物一般都有搬运/摆放方式指示）；6、 在工作区域做好防火、防盗窃、防破坏工作；7、 注意搬运物品安全和个人安全。随卡车搬运大宗托盘时，一定要捆绑好对象；8、 工作完毕应将所

4、有搬运工具放入工具房内或者随车带走，将现场清理干净，并检查现场是否有火种等危险现象，是否有门窗未关闭现象，经检查确无问题后，才能安全离开现场。9、每天下班前将发货区的卡板整理好摆放整齐同时也要把发货区清扫干净，必须做到日事日毕，日清日高。二、 搬运工岗位职责：1、 搬运组长岗位职责：直接上级：成品仓仓管。总考核人：仓库主管/部门经理下设岗位：搬运工管理人数：6-8人工作内容：负责公司所以的成品发货的搬运权限与责任：权限：1：进行有效的搬运队伍管理、生产入库协调及搬运的调度；2：组织搬运工将公司需要的货物在规定时间内摆放好、装好车；3：发货时一定要协助仓管对单点数确认，并完成仓管所安排的其他事项

5、工作（分客户、分区域摆放等）；4：如有顾客退货回来的产品，请及时整理好放退货摆放区，并负责将信息反馈个相关人员。责任：1：和搬运工共同作业和装卸，对小组负管理责任；2：对公司的管理制度灌输和推行负组织责任；3：对货物搬运、装车出现重大事故，负管理连带责任；4：与送货司机、仓管员、维持良好的关系；5：每月定期对叉车进行相应的保养责任；6：负责将在搬运过程中出现的问题反馈给直接上级。搬运工岗位职责：直接上级：搬运组长工作内容：负责公司所以的成品发货搬运： 权限与责任： 权限：1：收货搬运时。在仓管员指挥下，将货物摆放在仓库指定位置；2：装车时，按仓管要求，将货物文明装卸，有规则有方法听从相关人员的

6、指挥装车，并负责将产品的摆放好在车箱内；3：在工作中服从组长安排，将需要调换的产品在仓库，装卸过程中严格按产品装卸要求作业，不得野蛮装卸；4：在公司产品出货要求下，负责将产品家具捆绑好，防止滑落和损坏；责任：1：文明装卸，严禁野蛮装卸；在装卸成堆物品时，要防止货物倒塌伤人。2：入库收货时对货物进行严格检查，不得将损坏、不合格的产品不得搬运入库；3：在搬运途中损坏产品，将按损坏部位和情节轻重进行赔偿。轻微损伤，则个人支付维修全部费用；重度损伤，责任人赔偿原价的40%，搬运组承担20%公司自行承担40% 。价格以提货单为准；4：安全搬运，多人同时搬运货物时，要协同动作，专人指挥，防止砸伤手脚。违规

7、操作，个人负全部责任。5：文明用语，有责任和司机、仓管等保持良好关系。发生刁难等现象，主动向上级反映，自己不得向他人发生争吵、打架等事情。具体的岗位责任考核则详见公司的岗位责任书。6：装车后应牢固封车，途中应经常检查是否松动。7：超长物件应捆绑两点，且要牢固可靠。并调整好绳扣捆绑位置，使物件水平起吊。应防止绳扣交叉捆吊。8：工作前应检查装卸地点及道路情况，清除周围障碍物，保证在安全环境下工作。装卸物件必须用跳板搭桥时，应选用强度高、质量好的跳板，并安置牢固，作业前应检查所使用的机械和工具，若有损坏，应修好后才能使用三、管理程序结构：1、 总经理部门经理仓库主管库管员搬运组长搬运工； （管理流程）2、 销售部打销售单仓管搬运组长搬运工；（客户发货流程）3、 销售通知司机拉回通知仓管通知搬运组长搬运工；（客户退货流程）编订：邬雪文 审核： 核准：2011-10-11专心-专注-专业