总承包管理规定(共12页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、工程概况：1.基本概况工程名称：北辰创新高科技城4#公寓建设单位：凯德置地（中国）投资有限公司设计单位：北京首都工程有限公司设计公司监理单位：北京东方华太建设监理有限公司质量监督单位：北京市质量监督总站施工总承包：中国建筑第六工程局土木工程公司2.建筑设计概况本工程建筑面积:38341.67m2 (其中地下部分建筑面积7671.07 m2，人防工程建筑面积2950.38 m2)，地上17层，地下2层，建筑檐高62.50m，建筑用途按住宅设计，中间裙房为会所。二、施工总承包管理目标及承诺我公司具有成熟的总承包管理经验和科学合理的总承包管理模式，有一整套总承包管理的程

2、序、制度和管理控制实施办法，具有高素质的管理人才和先进的管理手段，通过对工程项目的全盘策划、有效组织、管理、协调和控制，采取自动化办公，能极其有效地提高工作质量和效率，节约管理费用。本企业已充分认识到本工程的高速度、高标准要求，为此，本企业将以对业主的所有在工程质量、工程进度、工程安全、文明施工及其它方面的承诺作为我们总承包管理体系的总目标。争取将本工程做成精品工程；符合“北京市安全文明工地”标准的要求；对于任何分包商（包括自行分包及业主指定分包）我们都将以严格的要求、完善的管理、务实的态度、周到的服务进行全面的管理，确保不因管理问题影响工期、质量的指标的完成，争取为业主在北京树立一个全新的里

3、程碑。北京北辰创新高科技城4公寓工程施工任务重、量大、面广，涉及的专业及部门较多，为了加强本工程的生产指挥与协调管理；使各项管理指标达到预期目的，根据现场实际情况，制定本工程的施工现场管理规定。凡参加本工程建设的施工单位必须遵照执行。违反本规定的将根据管理规定罚则进行处罚。本工程的分包主要有：拆除加固工程、外装修工程、门窗工程、精装修工程、通风工程、强弱电工程、消防工程、防水工程、门窗工程、电梯工程。1.总承包管理中的质量控制建设工程质量关系人民生命财产安全，百年大计，质量第一，工程质量重于泰山。增强工程质量意识，提高政治和业务素质，广大管理人员和施工人员要认清肩负的重担，努力工作，搞好工程建

4、设，提高本工程的质量。（1）分项工程验收程序：施工前技术交底-班组施工完成自检合格-施工队（质量检查员）验收合格-项目（质量检查员）验收合格-报监理、业主验收。（2）分部工程验收：施工前技术交底-施工队施工完成-由项目经理部组织（项目质量检查员、责任工程师、施工队质量检查员、技术员参加）-报监理、业主验收合格-主体报质量监督站验收。（3）单位工程验收程序：由项目经理部组织验收合格（项目质量检查员、责任工程师、施工队质量检查员、技术员参加）-报报监理、业主验收合格-质量监督站验收。（4）分包单位必须健全质量管理体系，建立以队长为领导、技术员中间控制、专职质量检查员基层检查的三级管理体制。（5）分

5、包单位专职质量检查员应工作认真、负责，努力学习有关业务知识，不断提高自己的管理素质，从而提高自己的工作质量。（6）分包单位必须严格按施工组织设计（方案）和技术交底组织施工。 （7）严格履行隐蔽工程检查验收制度。施工中必须坚持隐蔽工程不经检查验收就不准隐蔽的原则。每一项工程施工完成后，必须经过班组自检、队质量员复检，在确认均符合要求后，再上报项目部复查。在每次隐蔽验收时，有关工长、质检员及各工种至少两名工人必须到场，会同项目部管理人员、监理公司、建设单位共同进行检查验收。对项目部、监理公司、建设单位检查验收时发现的问题，必须及时彻底地整改，不得推委、敷衍、蒙混过关 。（8）在施工过程中，分包单位

6、各工种工长、质检员必须跟踪预检，做到及时发现问题、及时解决。（9）注意成品、半成品的保护。在施工过程中往往会形成许多中间产品，如某些分项工程已经完成，而其他分项工程正在施工，或某一分项工程一部分已完工，而另一部分正在施工，如果对已完成品不采取妥善的保护措施，则其成品就可能造成损伤，以致影响质量。因此，各工种、各班组之间必须相互注意成品保护。（10）做好原材料、半成品等的检测和验收，加强试验和计量工作，严禁使用不合格的材料，保证工程的内在质量。（11）重视事后的评比、总结和经验积累。每项工作施工完后，土建队都要评出质量的优劣，对质量好的、要总结经验、不断提高；对质量差的，要认真总结分析，查出根源

7、，在以后的施工中一定要杜绝类似情况的发生。（12）未经项目部相关责任人确认不得进行下道工序施工，造成的停工、返工损失由施工队承接。2.材料管理规定（1）材料使用前，分包单位需要报送材料送审表，提供生产厂家相关资料文件，报总承包及监理审批，审批合格后方可使用。（2）禁止伪劣产品用到工程中，一旦发现质量问题要及时处理退回，找原因，吸取教训，严重的要追究直接责任，确保工程质量。（3）对需要在施工现场进行复试的材料由分包单位负责复试，复试合格后方可使用。（4）材料供应过程中要按要求提供材料合格证或质量保证书，并且做好材料合格证登记记录。（5）材料到达现场施工队要安排收料，卸车，并且按总包单位文明施工的

8、要求堆放整齐。（6）坚持做好现场主要材料验收记录。（7）材料订货要以技术部门认可的样品为标准，严格把握质量要求、价格、供货方式及时间等要求。3.安全管理规定为了更好的贯彻“文明施工，安全生产”的方针，确保项目部安全生产，保障职工的劳动安全和健康，改善劳动环境增强防护设施，创建文明工地，多工种交叉作业人员混杂、人多手杂的问题、特制定本项目安全管理条例：（1）各分包单位队进场前，要与项目部签订安全生产、文明施工责任状, 如施工队违反管理规定而产生的罚款直接从当月工程款中扣除。（2）从施工开始到工程结束，按进度及作业项目由施工队技术员根据项目技术负责人编制的分部（分项）工程安全技术措施，及时对班组进

9、行交底。安全技术交底内容要全面、具体、有针对性。（3）向班组和操作人员交底，要采取口头与书面交底相结合的形式，并有交底人和接受人的签字。班组和操作人员要严格按照安全技术交底内容进行施工。各班组、操作人员没有接到安全技术交底，有权拒绝作业。（4）安全检查制度a.检查目的：有效预防事故，清除隐患，降低事故频率，达到最佳安全状态和经济损失降低到社会允许范围。b.检查机构：经理部安全生产文明施工领导小组及各分包单位安全生产文明施工领导小组。c.检查依据：依据现行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）进行检查。d.检查方式：定期检查：项目部每周组织一次大检查，进行周综合考评、打分，公布检查情况。经常性

10、检查：项目部、各分包单位安全员每日到现场巡回检查，及时发现隐患，防患于未然。各班组进行班前、班后岗位检查，随时消灭不安全隐患、清除施工垃圾等，对未达标项目及时整改，搞好安全生产文明施工。管理人员在检查生产同时，检查安全生产和文明施工，发现问题立即组织整改。季节性检查及节假日前后检查：针对气候特点及特殊情况加强有重点的防范检查。冬雨季、“五一”、“十一”、春节等节假日前后为防止职工纪律松懈思想麻痹等，加强班组人员安全教育，检查安全防范措施的落实。e.特种作业持证上岗。凡是特种作业的人员（如电工、架子工、焊工、卷扬机司机或施工升降机司机、塔吊司机、起重工、机动车辆驾驶员等）必须经专门培训考试合格后

11、持证上岗，并将其操作证复印件与花名册（登记表）和考核复验资料等一并存入安全资料档案。对业务能力不符合要求的人员，要进行培训，实际操作必须达标，严禁无证上岗。f.进入施工现场必须戴好安全帽，系紧帽带。高空作业必须系好安全带。佩戴安全带时必须检查安全带系挂是否符合要求。g.四口”的防护设施形成定型化、工具化，防护要严密、符合要求；严禁随意挪动安全防护。h.高层施工，尤其是后期，电梯井内的坠落事故发生频率较高，必须对此部位引起足够重视。电梯井内每隔三层（不大于10m）至少一道平网。i.防止物品高空掉落击人。施工时使用的工具及材料、物品（例如螺丝、铁件、焊条、焊条头等）必须有可靠的专用箱、包，不准散落

12、。（5）班前安全活动制度：a.班组操作工人在接受完第三级安全教育熟悉本工种的安全技术操作规程外，每天班前由各队安全员或班组长负责进行一次班前安全活动，主要内容有：b.总结前天安全生产情况，讲评各种安全注意事项。c.针对本日生产情况，进行安全技术交底，对容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用提出要求。d.熟悉本工种的安全操作规程。e.熟悉本工种各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用。f.进入新的区域施工时，要对班组本次作业工作的概况、工作性质及范围进行交待。（6）班组安全生产基本要求：a.牢固树立安全生产，人人有责的思想，要有较强的自我保护意识，不能只顾干活，不顾安全。b.积极参加安全活动，遵

13、守安全操作规程和安全规章制度。对不安全的作业要主动提出改进意见。c.必须熟悉施工要求，作业环境，认真执行安全交底，不违章蛮干。d.对没有安全交底的生产任务，施工班组有权拒绝接受，有权抵制违章指令。e.发扬团结友爱精神，互相关照，制止他人违章作业。f.正确穿戴劳动保护用品，进入施工现场戴好安全帽，高处作业挂好安全带，使用手持和移动式电动工具穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套。g.熟悉所使用工具的性能、操作方法，作业前和作业中注意检查，不带病运转，发现问题及时报告，经修复后再用。（7）维护生产现场的一切防护设施，不得任意拆改，如脚手架、防护栏、孔洞防护等，若必须改动时，须经有关人员批准。（8）机电设备发生故

14、障，自己不得拆动，要报告机电人员处理。发生重大伤亡事故和重大未遂事故，要立即向领导报告，保护好现场，如实向调查人员汇报事故情况。（9）脚手架基础必须坚实平整、并设排水设施，经过夯实的地面必须设置50MM厚的木跳板。（10）脚手架的钢管、扣件、安全网等所使用的材料必须合格，钢管有严重锈蚀、弯曲、压偏损伤、及裂纹者挑出，钢管全部刷油。（11）脚手架的搭设和拆除必须符合脚手架施工方案和规范要求。（12）屋面工程、防水工程、楼地面工程、砌筑工程、抹灰工程的施工必须按照施工方案和技术交底进行。4.临时用电管理规定（1）现场施工用电必须严格的执行施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）规定，并满足建

15、筑施工安全检查标准（JGJ5999）要求。（2）项目部统一配置一级分配电箱和二级配电箱，各施工队必须在项目部指定的一级配电箱内接出自己的分配电箱和开关箱，不得乱拉乱接。所有的配电箱、开关箱验收合格方可使用。（3）手持照明灯必须使用安全电压，危险场所必须使用安全电压，电杆必须有横担和绝缘子，杜绝电线等设在脚手架上。（4）施工现场必须使用五芯电缆，杜绝使用四芯电缆外加一线的做法。（5）必须做到三级配电，二级保护。各施工队分配电箱至开关箱必须不少于二级，并且设二级漏电保护器。（6）必须做到一机、一箱、一闸、一漏的要求。每台施工机具必须配置一个开关箱，最好置于用电机器3米范围内，不得跨层或隐蔽使用，以

16、方便开关。一个开关箱内不得设多闸、多漏，不得控制多台用电机具。有防雨措施及保护接电接零电箱。（7）非专业电工不准盲目摸弄电器设备；发现电灯不亮或电线等有故障，迅速报告管理人员或专业电工，由专业电工修理；不得随意拖、接临时线；严禁使用损坏的插头插座，严禁使用绝缘体已磨损的电线；接地线不得随意拆除；用电前须检查漏电保护器或防护装置，确认完好后方可使用；移动电器设备前，先切断电源；在潮湿地或有水作业区操作，事先检查线路是否漏电，线路周围物体是否导电；在高压架空电线等导电物附近作业时，须特别小心，保持一定距离，不准触碰。（8）各分包单位必须设专业电工，必须持证上岗，每天巡查，并做好检查记录。电工作业时

17、，不得赤膊、赤脚、穿拖鞋，按规定穿好防护用品和使用专用电工工具和用具，在停电检修时，必须在闸刀处挂上“正在检修，不得合闸”的警告牌。5.机械管理规定（1）各类施工机具安装完毕要向总包报验，项目部验收合格后方可使用。验收内容为：各保险、安全装置是否齐全；配电安装是否符合要求；操作人员持证及培训情况等。（2）电锯、平刨、钢筋加工等机械传动部位无防护罩，无护手安全装置，不安装漏电保护器，无保护接零，不得使用。手持电动工具、潜水泵必须安装漏电保护器、保护接零。（3）电焊机要有良好的保护接零和防水设施，配线不能乱拉乱搭，焊把线绝缘必须良好，不能用其它导线代替，一次线、二次线不能过长。（4）氧气瓶、乙炔瓶

18、要有明显标志和防震胶圈、安全帽，防爆防晒设施或放置要合理，存放符合安全距离要求，决不能将氧气、乙炔瓶放在一起。（5）搅拌机安装位置要平稳、坚实，离合器、制动器、钢丝绳要达到要求，要有保护接零、保险挂钩。（6）施工电梯及物料提升机搭设要符合规程要求，无验收合格单，没有进行跌落实验的，各种安全防护措施不齐全的，不得使用。（7）施工电梯不准带病作业，电梯司机必须持证上岗，并且负责监督各楼层电梯门的关闭。电梯司机有责任监督乘坐电梯的各施工人员的挂牌戴帽情况，没有按规定挂牌戴帽的施工人员，电梯司机有权停止其对电梯的使用。（8）施工现场小型机具多，点多面广，必须加强监督管理；对不按规定使用机具的，项目部有

19、权查封或没收。6.文明施工管理规定（1）各分包单位服从项目部总体规划，不得任意占用场地。各区域统一规划管理，在未征求经理部同意前不得乱建、乱拆、乱设。（2）施工作业场所，材料堆放区域、办公区、卫生区、通道、临时用电及排水网络均分区划片，责任落实到人，并对各区域挂牌，注明责任单位、责任人。（3）职工的精神文明建设要规范，要加强职工标化意识教育，落实职工教育计划，贯彻各项规章制度，做到文明施工，人人有责。（4）积极接受检查，定期汇报工作，按照“优者奖、差者罚”的原则，鼓励各分包队积极竞争。（5）区域管理，责任到人a.项目部按各阶段施工的实际情况，各单位负责本责任区域内的文明施工以及安全设施的保护或

20、维护。b.各区域设立责任人，保证各自所分管的生产、生活区域的安全、文明、卫生。（6）现场管理a.施工现场道路要保持畅通无阻，不得随意挖截或占用。道路入口处设导向牌，交叉、弯道处有标志，进出现场车辆不得撒漏、外溢、污染路面。b.各施工队负责清除自产施工垃圾到指定地点，做到工完料净场地清。施工垃圾随产随清。楼层内产生的垃圾必须装袋，从施工电梯运下，放到指定位置，不能乱扔，尤其是不能扔入电梯井、楼梯间、管井等内。c.加强本作业及他人成品、半成品保护。出现交叉冲突，要及时报告项目管理人员协调处理，严禁私自变更改动。（7）职工个人行为规范。a.进入施工现场必须戴符合各自身份有标志的安全帽及胸牌，着装统一

21、整齐，注意企业形象。b.安全帽颜色规定：全体管理人员为白色，机械队为蓝色，安全员为红色，所有施工人员为黄色。各部人员不得随便佩戴，要按级别佩戴，以便区分。c.严格按规程操作，正确使用“三宝”。加强劳动自我保护，不伤及他人，并按规定使用本工种劳动保护用品，特殊工种持证上岗，严禁违章作业。d.讲话要文明，不乱写乱画，不随地大小便，不乱动安全防护设施。e.严禁酒后上岗。f.作业期间严禁吸烟，施工现场不允许流动吸烟。必须到吸烟点吸烟。g.不乱攀脚手架，不随意抛掷物件，不允许坐在高空脚手架上休息。h.不准带小孩进入施工现场。i.不准穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋施工作业。（8） 办公室管理制度a.工地办公室窗明

22、地净，桌面整洁，办公用品用具排放有序，墙上悬挂（贴）图牌整齐、统一、美观。b.工程技术人员要加强图纸资料管理，严禁乱堆乱放乱画。（9）现场防火制度a.各分包单位设足够的义务消防人员，发生意外时归经理部统一指挥调。b.施工现场设消防通道，内外消防道路和通道要畅通，设置足够的、符合要求的灭火器等消防器材及设施，重点部位重点防范。c.电、气焊作业严格按规范操作，要有防火措施，必须持总包批准的动火证方可施工。d.现场有明显的防火标志。消防分区域负责，各分包队在其负责区域（施工作业区、办公室、仓库等）配备足够的、符合要求的灭火器等消防器材及设施。e.消防设施、工具、器材设置要符合规定。f.施工现场禁止吸

23、烟，可以到专门设置的吸烟点吸烟。g.仓库的搭设和所使用的材料必须经理部批准，不准积存易燃可燃材料。（10） 现场材料管理a.所有材料出入现场要手续齐备，严禁私自倒运。b.仓库要防雨、防潮、防火、防盗。库内物品分类摆放整齐，标签详尽，帐、物、卡相符。c.现场材料按划分规定区域堆放，要求场地平整，无积水，堆放稳固，不混杂，不超高。成堆、成垛、成捆，统一挂牌，标识清楚，严禁靠近现场围墙或建筑物墙壁堆置。d.废包装物品及时清理回收，不得随意丢弃。（11） 施工现场治安保卫 a.治安保卫人员兼任安全文明施工纠察队员，有检查胸卡、胸牌、吸烟、消防、安全文明事项的权利。b.严禁打架、斗殴聚赌、偷盗、恶意破坏

24、、嫖娼等扰乱社会治安、违法乱纪的行为。c.所有新工人进场后必须持有当地派出所签发的处于有效期的暂住证。（11）卫生责任制现场安排23人专职打扫公共区域的卫生，并作为机动队。对整改无力或拒绝整改的，由总包直接安排机动队负责整改，由责任单位负担双倍费用。7. 文件、资料管理规定为了加强文件资料与程序统一管理，保证技术资料的标准化，形成严格有序的工作制度。使各种文件的传达渠道畅通，保证施工生产的顺利进行，圆满完成业主交给的施工生产任务。（1）向甲方、监理及设计院递交的文件和技术资料以总包所制格式为准，未作规定的，可将资料形式上报，由项目经理部规范、统一。（2） 技术资料均以经理部名义制定、填写，然后

25、由经理部发给业主、监理；资料返回也先返到经理部，再下发至各施工队。各施工队递交、收发资料时，必须按经理部的规定统一编号、存档。施工队如发生未经经理部签发而直接向甲方、监理和设计院递交资料的，发现一次，总包对其罚款1000元。（3） 各种资料的有关人员签字（如：项目经理、总工、质量员等），都必须由本人签字，不得代签。（4） 工程技术联系函是本项目各部门与业主和监理及设计部门发生的技术等问题的书面联系，必须统一标准格式。（5）工程联系函是本项目各部门与业主、监理及相关单位发生的工程生产协调等方面的联系，必须统一标准格式。8. 罚 则（1）若发现施工队不按施工组织设计（施工方案）和技术交底施工的，每

26、项或每处将处以罚款100500元。（2）对项目部、监理公司、建设单位检查验收时发现的问题，各施工队有关人员必须及时彻底地整改，不得推委、敷衍、蒙混过关 。对不认真进行自检和履行隐蔽验收手续的，每次给予分包队100500元的罚款,给予分包队质检员或工长50100元的罚款。（3）对不重视预检，造成隐蔽验收时出现较大错误的，给予施工队100500元的罚款,给予责任工长或责任人100500元的罚款。（4）对不注意成品、半成品的保护，造成影响工程质量的，给予施工队10005000元的罚款,给予责任工长1001000元的罚款。（5）发现电焊后不清除焊渣的给予施工队5001000元的罚款,给予责任工长501

27、00元的罚款。（6）未经项目部相关责任人确认不得进行下道工序施工，造成的停工、返工损失由施工队承接；另外给予施工队10005000元的罚款，给予责任人50100元的罚款。（7）对进入施工现场所有人员必须佩戴胸卡和安全帽，不佩戴胸卡、不戴安全帽或高空作业不系安全带的，每人罚款50元，胸卡丢失应及时挂失并且补办，补办费5元/张。（8）工人宿舍不准乱接和乱拉电线，对宿舍电线零乱，乱接乱拉的罚款50元/处。（9）工人宿舍要人走灯灭，如果发现长明灯，罚款50/次。（10）临时施工用水及生活用水要节约，发现有浪费的，罚款50/次。（11）宿舍及未施工区域使用碘钨灯的罚款50元/处。（12）宿舍内不许使用电

28、炉，违者罚款100元。（13）未按规定设置漏电保护装置的配电箱的罚款100元/个。（14）顶撞安全人员罚款300元。（15）殴打安全人员，处罚10000-20000元，并担负所有医疗费、营养费、误工费、精神损失费等。（16）未办理动火申请在工地私自动火的罚款100元。（17）私自动火发生火灾的视情节对责任方按损失价值100%-200%的处罚，个人按5%-15%处罚。（18）动火作业未带灭火器的罚款200元。（19）私自移动生活区、材料区灭火器的罚款100元/处。（20）动火无专人监护作业的罚款50元/处。（21）施工现场严禁大小便，对于大小便者对个人罚款50元，对所属单位罚款100元。 （22

29、）所属单位各楼层发现粪便，对责任单位每处罚款100元。（23）项目部有关人员已下发安全防护整改通知单，而施工队拖延时间不整改或整改不彻底的，按整改项每项罚款1000元。（24）施工过程中形成的建筑成品、半成品管理为谁施工谁负责维护，直到工程整体交验，破坏成品、半成品的按损失金额5-10倍罚款。 （25）成品处乱涂乱画罚款100元/处。（26）发生“三违”现象的罚款100-500元/处。（27）未按要求使用安全帽、安全带的罚款50元/处。（28）随意拆改脚手架、安全防护设施的罚款100200元/处。（29）进行结构拆除、加固时，禁止抛扔，违者罚款50100元/次。（30）向建筑外抛掷物品罚款50

30、-100元/处。（31）建筑物内住人的罚款100元/人*天，直到搬出。（32）料具堆放混乱罚款50-100元/处。（33）施工现场内严禁吸烟（吸烟点除外），对于现场吸烟者罚款50元/人。（34）休工后未切断电源，配电箱未上锁的罚款50元/处。 （35）氧气瓶、乙炔瓶未按规定分开存放的罚款50元/处。（36）电焊机一次或二次线过长，进出线处无防护盖罚款50元/处。（37）分包单位施工人员在施工现场不许裸露上身、穿拖鞋、裤头进行施工。有上述情况者每人罚款50元。 （38）施工单位施工人员在现场施工不许打闹嬉戏，有上述情况者每人罚款50元。（39）仓库内住人、易燃易爆物品与其他物品混放的罚10050

31、0元。（40）特种作业人员无证上岗或证件过期的罚50元，并禁止从事该岗位。（41）食堂、员工宿舍卫生差电线乱接乱拉罚50200元。（42）食堂、员工宿舍、卫生间不符合要求的罚50200元。（43）无防粉尘、防噪声措施的罚200元。（44）现场焚烧有毒、有害物质的罚200元。（45）翻越工地围墙、栏杆及攀爬脚手架的罚款50100元。（46）内外勾结盗窃施工材料、他人物品的，按盗窃价款的5-10倍罚款，情节严重的交由公安部门依法处理。（47）楼梯栏杆、临边、洞口防护不符合安全防护方案和交底的，拆除重新设置外，对施工队每处罚款500元。（48）维护生产现场的一切防护设施，不得任意拆改，如脚手架、防护栏、孔洞防护等，若必须改动时，须经有关人员批准。未经项目人员批准私自拆除安全防护设施的给予施工队每处罚款100-200元，责任人罚款50元。（49）机电设备发生故障，自己不得拆动，要报告机电人员处理。如发现非机电人员私自拆除修理给予施工队罚款50-100元，责任人罚款50元。（50）发生重大伤亡事故和重大未遂事故，要立即向项目领导报告，保护好现场，如实向调查人员汇报事故情况。（51）必须熟悉施工要求，作业环境，认真执行安全交底，不违章蛮干。专心-专注-专业