创业课堂新店开业100个创意促销方案(共25页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上创业课堂-新店开业100个创意促销方案创业课堂-新店开业100个创意促销方案 创业课堂:新店开业100个创意促销方案 篇一: 201X大学生创业管理方案1 编号: 1127 大 学 生 创 业 管 理 方 案 综合管理类 名 称: 美好时光甜品店管理方案 院 系: 计算机科学与技术学院 年级及专业: 14级物联网工程 姓 名: 刘 学 宾 学 号: 指导教师: 李 文 同 填制日期: 201X 年 6月20日 ?考核方案陈述 1.课程教学目标 培养大学生创业意识、创业素质和创业技能,帮助其做好创业心理准备及能力储备;培育创业创新与管理应用人才。具体目标: 教会大学生如

2、何发挥自身优势，尊重创业规律和程序，按照管理原理与方法，科学管理一个创业项目(企业)，进行产品生产管理、市场经营与管理、融资与财务管理、人力资源管理、市场营销管理及企业文化管理等，培养创新思维、企业家精神和创业能力，帮助大学生实现自己的创业梦想或提高其工作能力与竞争力。 2.考核要点 (1)考察创业职业道德、品质培养方面的表现: 出勤、听课纪律及学习态度等。 (2)考核创业项目的创新思维与管理能力: 经营战略管理、产品运作管理、领导与激励、融资与财务管理、人力资源管理、市场营销管理及企业文化管理等能力，以及综合创业管理能力。 (3)创新思维能力及文字写作与文档处理能力。 3.考核形式 平时成绩

3、用课堂出勤点名，课堂表现考核与评价进行;学生结合实际按要求撰写一份可行的大学生创业管理方案(书面打印)，根据评分标准打分。 ?考核成绩评定 1.成绩组成(说明成绩综合构成及各部分所占比例): (1)平时考勤与评价占20%; (2)大学生创业管理方案评价占80%。 2.成绩评定标准 (1)考勤与学习态度: 全勤20分，缺课1次者给15分，缺课2-3次者给10分，缺课4-5次者给5分，缺课6次者给0分，缺课7次(含)以上者，取消大学生创业管理方案写作资格，本课程总成绩以0分计。在管理方案写作指导修改过程中，学生态度不好者、不及时完成及上交者适当扣分，如发现雷同、完全照抄照搬、网上整篇拷贝者，课程总

4、成绩均按0分计。 (2)大学生创业管理方案评价标准(满分标准) ?完整性(10分):封面信息(名称、年级专业班级、姓名、学号、编号)完整、内容充实; ?规范性(10分):封面、章节标题、文字大小、字间距、行间距等格式规范、文字通顺; ?逻辑性、层次性(20分):按创业策划书的程序、逻辑去写，前后内容一致、层次清晰; ?可行性(20分): 项目的技术性、市场需求、环境分析与目标市场选择、产品、服务、定位等既要与目标市场、所选地址等吻合，又要与大学生创业者基本吻合; ?真实性(10分): 能结合自身专业、实际选择行业、进行定位、分析问题;文字内容基本上是自己所写，借鉴别人的内容占50%以下，不存在

5、很明显的“网上整段、整篇拷贝”; ?创新性(10分): 问题及原因分析、措施及对策等有创新之处。 (3)成绩等级: 优秀: 90-100分;良好: 80-89分;中等: 70-79分;及格: 60-69分;不及格: 60分以下。 目 录 一、目的及意义?1 二、背景及介绍?1 三、管理对策?1 1.甜品店概况?1 2.营销策略?2 3.餐厅装修与布局?2 4.菜单设计?3 5.人力资源管理?5 6.财务管理?8 7.卫生管理和控制?8 8.安全问题?8 一、目的及意义 目的: 使甜品店运营走上正轨并做大做强。 意义: 使甜品店在经营管理方面更加简单、高效，服务好顾客，让甜品店在校外站稳脚跟，

6、被大家认可，拥有更多的顾客。 二、背景介绍 “美好时光”甜品店位于学校外左侧步行街，是以南粤特色为主，主要经营项目以港式甜品为主，例如顺德双皮奶、沙湾姜撞奶、传统糖水、果汁、滋补炖品一系列产品为基础，还会推出如杨枝甘露、芒椰奶昔等更加丰富的甜品提供给顾客。 甜品店消费人群以大学生和学校周围的上班族为主，他们有强烈的消费欲望，有一部分人却又受到购买力的限制，因此价格对他们来讲是一个敏感因素。而甜品的价格低廉正好弥补了这一环节。另外，高校学生的文化程度高，对情调和浪漫情有独钟，并且追求潮流和时尚，而“美好时光”甜品口味繁多，品种新奇的产品也给我们店增添了很多潮流元素，比较符合我们顾客的希望值。 “

7、美好时光”甜品店以“顾客至上，满意而归”为服务宗旨。在心情烦躁的时候享受到一份甜点，让人心情愉悦。这会让顾客在店里找到更多美味，让顾客大饱口福的同时也能享受到贴心的服务与优雅的环境。 三、管理对策 1.甜品店概况 1)(店名: “美好时光”开心甜品 2)(目标消费人群: 主要针对上班族、大学生 3)(经营范围: 港式甜品 4)(经营规模: 标准型 5)(经营方式: 连锁经营中特许经营 6)(经营原则: 开拓创新，诚信为上 7)(服务宗旨: 顾客至上，满意而归 8)(产品概述: “美好时光”甜品店是以南粤特色为主，主要经营项目以港式甜品为主，例如顺德双皮奶、沙湾姜撞奶、传统糖水、果汁、滋补炖品一

8、系列产品为基础，还会推出如杨枝甘露、芒椰奶昔等更加丰富的甜品提供给顾客。 9)(店铺概述: “美好时光”甜品店是一个以35平方米的店铺，整体布局规划和 1 装修欲以甜蜜、温馨为原则，店内有许多宣传甜品的画册，贴图可以使顾客更加有食欲，店内的座位高低有序，满足了不同顾客的视觉要求，这也让整个店铺的空间效果十分和谐。 2.营销策略 1).前期的营销策略 1.1).试营业一周，全部甜品 8.8折优惠。每天推出一种甜品限量免 费品尝，发传单一万份。 1.2).根据试营业的情况，整合产品，改进不足。开业前两周内全部 甜品 8.8折优惠，凡是在本店就餐的幸运者，有精美礼品相送。准备若干印有促销信息的气球送

9、给客人和朋友。 2).日常的营销策略 全员推销，每一员工都是推销员，实现信息的人际传播。要求全体员工无论在工作中，还是在生活中都要与人为善。员工形象就是企业形象，实现口碑效应，树立良好的企业形象。 2.1).实行天天有优惠的促销手段,或推出优惠甜品，或送代金券、 小礼物等。 2.2).还有季节性的促销，节假日促销等。 3)(优惠营销策略 3.1).顾客可购买优惠卡，每卡售价十元，持卡者可永久享受购买店 内除新品和特价品以外的任一甜品9折优惠。 3.2).一次性消费五十元以上的顾客，本店会发放一张卡通卡片，集 齐三张即可领取本店明星产品双皮奶一份 3.餐厅布局与装修 餐厅的布局规划和装修对于整个

10、餐厅生命而言具有举足轻重的地位，合适的布局规划和装修可以直接提升餐厅的品味和餐厅在同行业中的竞争地位.双食记的整体布局规划和装修欲以甜蜜、温馨为原则。 1).甜品店外部设计 1.1).店面招牌: 招牌底色为红色，正中为黄色“美好时光”四个艺 术字，阳光大方，右下角为“甜品店”三个小字。 2 篇二: 学院创业教育课程教案 学院创业教育课程教案 课程概要 1、课程性质: 本课程为大二学生创业教育课，是公共必修课，是高等学校的基础理论课。也是理论和实践相结合而实践性又较强的一门学科。是学生毕业前教育的一门重要课程。 本课程的学时数为4次课8学时。其中，6学时理论教学，2学时实践、实务、咨询。 2、课

11、程教学目的与要求: 通过对同学们进行创业教育，帮助学生掌握开办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。目的就是让有创业意愿的同学自己来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业计划书，并提供后续支持服务，创建有生存能力的微小型企业。促使创业带动就业，实现高质量就业。 3、教学内容与学时安排: 4、使用教材与参考书: 大学生职业生涯规划与就业指导，主编: 秦小刚，高等教育出版社，201X年8月第1版。职业生涯规划与指导，主编: 柳建营，北京工业大学出版社，201X年3月第一版。 5、课程教学重点与难点: 本课程重点讲授掌握开办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可

12、行性调查研究。难点是完成自己的创业计划书，并提供后续支持服务，实现高质量就业。 6、课程教学方法与手段: 根据创业教育课的理论性、知识性和实践性特征及学生特点，采取灵活多样的“理论与案例、实践互动”教学形式。理论教学采取多媒体教学主要包括: 创业意识培训、创业计划培训中的评估你的市场、企业的人员组织、选择一种企业法律形态、法律环境和你的责任、预测启动资金需求、制定利润计划、判断你的企业能否生存、开办企业等。实践教学包括: 通过走访调研等形式了解创业成功案例;总结成功人士成长经历，从中得启发，找差距，写一份创业计划书等。 7、课程考核方法与要求: 创业教育课是一门实践性较强的课程，其教学效果突出

13、体现在学生就业观念的转变和制定其实可行的创业计划书上，因此，考查突出其实践性特点。拟采取平时考核与实践考核相结合的考查方法，具体方案如下: (1)、 平时考核占课程总评分的60%。平时考核以课堂 出勤占20%，课堂表现 占20%，平时作业20%。 (2)、课程结束后，根据掌握的开办企业的各个步骤。制定一份创业计划书占 课程总评分的40% 。 (3)、平时考核与实践考核汇总后: 90分以上为优秀，75-89分为良好，60-74 分为及格，60以下为不及格。 单元教案首页 课题: 第一讲 创业意识培训第一步: 将你作为创业者来评价 第二步: 建立一个好的企业构思 (一)教学目的与要求 一是帮助创业

14、者系统学习知识与技能，理清创业思路，使其不再迷茫，减少创办企业盲目性，降低企业经营的风险 ; 二是增强创办企业能力，提高创业成功率。 三是要学员知道一个好的企业构思是创业成功的起点; 四是一个好的企业构思是怎么产生的; 五是本步结束时，学员能够说出四种主要的企业类型; 六是验证自己的企业构思，使用ST方法; 七是使学员由企业构思形成创业计划的过程。 (二)主要教学内容及时间安排 教学内容: 将你作为创业者来评价;建立一个好的企业构思 时间安排: 2学时 (三)教学重点与难点 从企业创办者的角度来分析自己;验证你的企业构思;将你的企业构思变成创业计划; (四)教学法设计 讲授法、讨论法、案例教学

15、法 (五)课后作业与练习 掌握创业者应具备的特征;产生企业构思并进行评价。 (六)课后体会 通过本讲学习，使同学们把自己作为创业者来评价，并对自己创业意识进行评价 课题: 第二讲 创业计划培训第三步: 评估你的市场 第四步: 企业的人员组织 (一)教学目的与要求 一是掌握评估市场、市场营销知识; 二是市场营销的4P理论，会做市场营销计划; 三是知道销售预测的重要性，会做销售预测; 四是知道仔细地选择员工的重要性及如何选择人才。 五是知道怎样评估本企业对人员的需要及对人员如何组织管理及工作安排。 (二)主要教学内容及时间安排 教学内容: 评估你的市场;企业的人员组织 时间安排: 2学时 (三)教

16、学重点与难点 营销与销售的区别;如何选人用人 (四)教学法设计 讲授法、讨论法、案例教学法 (五)课后作业与练习 评估自己的市场 (六)课后体会 通过本讲学习使同学们掌握评估市场的方法，懂得企业如何选人用人 课题: 第三讲 创业计划培训第五步: 选择一种企业法律形态 第六步: 法律环境和你的责任 第七步: 预测启动资金需求 (一)教学目的与要求 认识到企业的四个主要法律方面;确定要自己企业的法律形态;了解一个企业应该负起的法律责任;知道办企业必须依法登记注册，必须依法纳税;依法维护职工合法权益和投保是业主的责任;懂得区分办企业所需的固定资产(投资)与流 动资金;能够估算出创办企业所需的资金量。

17、 (二)主要教学内容及时间安排 教学内容: 选择一种企业法律形态;法律环境和你的责任;预测启动资金需求 时间安排: 2学时 (三)教学重点与难点 确定要自己企业的法律形态;预测启动资金需求 (四)教学法设计 讲授法、讨论法、案例教学法 (五)课后作业与练习 预测启动资金 (六)课后体会 通过本讲的学习，能使同学们了解一个企业应该负起的法律责任，能够估算出创办企业所需的资金量。 课题: 第四讲 创业计划培训第八步: 制定利润计划 第九步: 判断你的企业能否生存 第十步: 开办企业 (一)教学目的与要求 了解产品成本的构成;学会成本计算和制定价格的方法;学习销售预测的方法;制定销售成本计划;制定现

18、金流量计划。利用前面八步学习的收获，结合创业者自身的条件写出“创业计划”并加以评估;制定一个付诸实践的行动时间表去贯彻创 篇三: 创业课堂心得体会 创业课堂心得体会 大三那年，我有幸参加了由XX老师主讲的创业实训课程。通过这门课程的学习，我受益匪浅，对未来有了更深刻的把握和理想。原来，创业离我们并不遥远。 一、创业的概念 创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标;是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法;是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。 创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己

19、的事业，哪怕它很小很小。 二、创业的准备 创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小;项目不准，资金套牢;经营不利，血本无归等后果。 创业的三步曲是: 第一步曲: 具备创业素质，才能投资。 第二步曲: 评估一下自己是否适合做老板。 第三步曲: 对创业计划做出可行性评估。 三、创业的风险 创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，战线长，变数大，任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人

20、员一起共同分担风险。这就要求创业人才，在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。 (一) 需要注意的问题 大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。因此，大学生们应该注意以下几点: 1.创业要以适度创新为原则。在大学区域形成优势技术，或者产业集群，以江浙一带的板块 经济为模板，最好专注于产业链的一部分。 2.充分利用原生态技术成果和技术交易市场。一些发明狂人只是因为发明而发明，缺乏市场的知识，性格也比较孤僻，但是其发明具有重大市场价值，因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现。 3.在专利与KN-H之间

21、的取舍。KN-H指的是技术诀窍。 4.产品的系列专利注册和保护防御。比如，DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，因此，我们可以选择买进其商标使用权。 (二) 创业需要注意的细节问题是: 1.积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。 2.细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头;撰写一份详细的

22、商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。 3.尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。 4.经商之道，以计为首。所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的 食脑时代 里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场 斗智斗勇 的 智力游戏 ，是人与人之间的谋略大比试。 四、创业

23、的团队 (一) 团队的作用创业过程中，有一个好的人才团队，是不可缺少的因素。创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移;创业如同赛龙舟，步调一致，不偏不移，才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目，也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。 (二) 创业者与人才引进在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展。但是，在个人创业高达85%的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合 作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。在创业者的人员合作问题上，如何来避免此类问题的发生呢,

24、 1.确立新世纪人才的新理念: 把人放在第一位: “以人为本，尊重人才，重视人才。” 2.从创业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识，还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创业重点的转移，必须进行知识更新和及时、科学的调整。 3.从创业人才的能力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力，研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。 (三) 老板与员工在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰

25、且无争议的利益分配。作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任。斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。所以，在聘用员工方面，在日常管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。而且要注意对内部员工讲诚信，如果对内部员工承诺不兑现，很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀 五、创业

26、的成功 一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作，也容易成功。成功的关键是机会: 小成功靠努力，大成功靠机遇;一个企业家要能够成功，所必备的主要条件有四: 一是要有冒险的精神， 二是要有锲而不舍的尽头， 三是要有一点运气， 四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。 一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用专业化的策略，走又专又精的路线，生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，然后根据自身的特点，选择进入哪

27、一档次产品的生产，同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包 括产品的性能、包装的品味等等。 一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。 一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。 还有与合作伙伴的共赢，有一次，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么

28、秘诀，如果非说有什么秘诀的话，那就是“我与人合作，如果赚10%是正常的，赚11%也是应该的，那我只取9%，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界”。与此相反呢,我们的经营队伍中有些“吃独食”的老板，而这样的老板必将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍中的一份子，我们必须明白，只有共赢才是赢，只有互惠互利的关系才会长久，我们只有在“情感”和“利益”上实现自我超越，能够将更多的利益与人分享，我们才有可能成就更伟大的“专卖连锁事业”。 创业初期，心态尤其要好，种子播种下去，要耐心等待它发芽、出土、长叶，这个等待是痛苦的，需要耐心，种子还没发芽，总想扒出来看看，不等到成长期，就想收获，一看这个不行再改

29、干那个，结果，一无所获。做企业与做人一样，当我们遇到困难的时候，当我们饱受等待的折磨时，告诉自己: 不用怕，只要用心就会好起来如果心态好，创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。 以上，就是我对创业实训课程的心得体会，希望每个创业者都能在机遇与风险并存的海洋里奋力拼搏、自由遨游篇四: 书吧创业方案 项目策划书 项目名称: 校园书吧 策划人员: 文化2班团队 策划时间: 201X年4月28 目录 项目概述.3 项目背景分析.3 项目分析.4 市场分析.5 购买力分析.6 可行性分析.6 书屋自身条件分析.6 项目目标.7 项目产出.7 营销理念与方法.9 价格策略.12 项目设计.12 项目须整合的其

30、他社会资源.13 项目的资金来源 .13 宣传方式.13 其他方式.14 竞争环境分析.14 竞争者优劣势分析.15 项目基本费用.16 宣传及制作材料费.16 其他.16 第一部分: 项目介绍 1( 项目概述 基于文化院支持及学校硬件设施齐全，以及学生没有一个良好看书坏境的现状。为了改善校园不会读书的现象，帮助学生树立良好的读书习惯，配合本专业是针对国内文化产业经营管理人才极度匮乏而在重庆市首批开设的并且受到国家财政大力支持的项目。帮助学生扩大视野，提高学生的综合能力，提高城市管理职业学院树立良好的社会形象。 1、项目主题: 校园书吧 2、实施对象: 重庆城市管理职业学院全体师生 3、实施区

31、域: 重庆城市管理职业学院 4、项目时间: 201X年 5、希望解决的问题、预期达到的目标: 解决学生不会读书坏习惯，应用意识不强的现状，营造校园读书氛围，提高学生们的学习热情，形成人人爱读书、读好书。 2(项目背景分析 俗话说: “知识就是力量、知识就是财富。”如今，书籍依然是我们获智慧而能厚积薄发的力量源泉。在这知识大爆炸的背景下，社会对人才的定位提出了更高的要求。作为一个优秀的学生，要解决实际中的问题，需要的并不仅仅是局限于书本的那点知识面，还要深入的了解社会的真实发展情况，理论联系实际的能力必不可少，要做到有主见有战略眼光就必须对所接受的信息做出正确的分析并保证能够透彻理解，这一点给我

32、们提出了这样的要求: 要开拓眼界。而这个要求则正好可以引出我们的销售对象-经典的参考作品。这些经典 都来自老师的推荐，很有代表性。通过这些经典来补充课堂知识，可以让我们扩大视野，扩散思维，同时透彻理解分析现实的经济政治等社会现象。 休闲式书吧集图书馆、书店、咖啡馆优点于一身，可以让人们在喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说，也可以让人们在舒缓的音乐中，缓解工作的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也是个交流、聚会的好去处。休闲式书吧消费对象以追求时尚、喜欢浪漫、热爱文学和动漫的师生为主流。 3(项目分析 于校外酒吧，咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务，没有和大学生心理相符合的消费

33、环境，正是这两个原因，造成了大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大商家带来更，多的实惠，文化资源的运用存在较大的空白。 在这种物质化泛滥的时代，能够找准大家心灵的归宿可谓是相当的重要的，在物质与精神的对比中，精神远比物质来的重要。现在的大学生好多都觉得大学生活没有什么精彩片段，整日沉浸在那些没有实际意义的活动之中，久而久之就落空了自己的心灵，而我们这个店正好又能够实实在在的满则他们这个方面的需求，并且学校总计一万多人的总体市场也让我们对市场环境比较乐观。在这方面的竞争对手还是比较少的，所以没有太大的来自于竞争对手的压力。从目前的发展状况来看，其行业发展前景还是挺好的，在有些高校里面已经有类

34、似形式的店面开业，并且取得了很好的业绩，这对我们而言是一种鼓舞，也使得我们对这种形式的店铺的发展前景是比较看好的。 4(市场分析 学生们所呈现出的两个生活 单一 : 1.消费方式单一.除了正常的物质的需要外,大部分人都很少享受精神上的服务,只有上网一条途径，原因只有一个:城内商业区集中,且多规划为正常的生活的需要,服务业较少，没有提供精神方面追求的服务业。 2.生活方式单一.大多的人在空闲时会在宿舍看书,睡觉,上网,玩网络游戏,看电影,每天都是无所事事，虚度大好时光，缺少积极健康的生活方式. 两个 单一 反映出了两个问题: 1.学院服务业匮乏,竞争对手少,大学是一个充满文化气息的地方,在校的学

35、生都是有修养有学问的人,书吧的消费对象广阔,市场潜力大。 2.必需有一种新的积极的生活方式来填补原来枯燥单一的生活,书吧以书为主,极力渲染一种浓厚的文化气息,不仅为学生提供了一个消磨时间的好去处,而且也有利于学生养成良好的生活习惯. 休闲式书吧集图书馆,书店,咖啡馆的优点于一身,可以在人们喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说,也可以让人们在舒缓的音乐中,缓解工作的疲劳和学习的压力,放松身心,同时也是交流,聚会的一个好去处.开一家休闲式书吧要求并不高,现在国内有众多类似的书店,经营情况都非常好,但太仓市却没有类似的书吧存在.篇五: 创业课堂开店选址秘笈 开店选址秘技 超市商铺 大型超市往往伴随

36、居住区诞生，拥有聚集人气的先天优势。大型超市内的商铺大多是分割型的，较独立商铺来说成本要低，经营灵活，因此风险也较低。 提醒: 超市商铺是依赖于超市而产生的，超市经营的好坏直接影响超市商铺的赢利状况。因此选择有实力的超市或者已经树立起良好口碑的超市，会起到事半功倍的作用。 CBD商务区商铺 商铺投资的诀窍之一就是“看客买铺”。哪里的消费能力高，哪里的商铺投资就越有价值。从城市的发展看，每个城市的CBD商务区规划都非常有限，因此特别适合一些现代商贸服务行业入驻。 提醒: 在具体投资项目选择上，一般来说，CBD商务区的商铺客流消费能力相对较高。以商务楼白领为目标消费群的酒吧咖啡馆、健身健美中心、美

37、容美发厅、高级餐厅都会是这些地方的主角。 社区商铺 社区商铺将成为潜力最大的商铺类型之一，这在业界已形成了共识。一般来说，一个新的社区只要定位准确，发展环境良好，随着社区的成熟所带来的商铺价值提升毋庸置疑。 提醒: 值得投资者注意的是，一些开发商通过包装宣传，从而促成了社区商铺销售价格虚高，这样商铺就丧失了升值空间。因此投资前进行详细的考察，理性投资非常关键。 商业街商铺 商业街的“经典”旺铺，其优越的商业氛围、稳定的客流量决定了该类商铺运营收益水平较高。但其租金或单位面积价格也是高不可攀，在商业较发达的城市甚至会出现千金难求的局面。 提醒: 商业街商铺的投资回报率高，风险也会相应增加。商铺投

38、资专家认为，这类位置佳、地段好的所谓“经典旺铺”，其价格已经被抬升到一个很高的价位区间。如果盲目入市，存在巨大的套牢风险。 商铺投资案例集锦:聪明老板开店选址秘籍 军人打仗时要抢占有利地形，商人经营也要求得一块风水宝地。都市商区可分为五大类型，每一街区都有自己的特点，你需要把哪一方区域当做宝地，还要看自己经营的品种、规模、档次及消费对象。 兵战之术中讲究“天时、地利、人和”，商战更是如此。在商战中，“天时”代表市场机会;“人和”即人的协调和睦;而“地利”则是发展生意的一个好位置。恰到好处地选择一块经营位置，生意差不多就已经成功了三成。但对各具特色的服装店来说，并不是只要选择房租最贵的商业区就是

39、自己的黄金地段。老板们准备开设的服装店，有做衣服的裁缝店，有卖衣服的时装店，有大型的，有小型的，有针对工薪阶层的，有做名牌专卖的，有专门针对农村市场的，有专卖婴幼孕服饰的，有生产职业服的等，他们各自都有自己最合适的位置。无论是选择服装厂址，还是时装店址，或公司、学校的经营地址，都需要认真考虑。商圈中有很多这样的例子，本来是一间生意兴隆的商店，因为业务的扩展而搬迁到另外一个位置，结果因缺少适合自己的顾客，只好坐守空门。在每座城市，都可以划分为五种典型的区域类型，即中心商业区、次繁华商业区、群居商业区、居民小区、偏僻街道与城市近郊。每一种区域都有自己的商业价值，关键是选择一处适合自己企业经营、发展

40、的位置。 (1)中心商业区寸土寸金中心商业区也称为都市繁华区，大多位于城市的中心地带，是商业活动的高密度区域，所以房租价位也是最高的，可以说是“寸土寸金”。该区的主导力量是大型自选商场和百货商店，其商品种类多，规格全。由于客流量大，在双休日或节假日有可能出现“人山人海”的场面。所以，如果有足够的资金，在中心商业区租一间铺面，也是值得考虑的。你可以开一家高档时装专卖店，或高品质的裁缝店，也可以在大型服装商场中，策划一间“店中店”。 (2)次繁华商业区是“风水宝地”次繁华商业区一般位于中心商业区的外围边缘地带，虽然客流量没有中心商业区那么大，但交通比较便利。次繁华区大多是从居民区到繁华区的中间地带

41、，所以适合开设规模中等、情调优雅的服装店。在经营上应尽可能的做一些宣传，把信息传给千家万户，建立自己特定 的顾客群，这样就可以与繁华区的经营者一比高低。另外，在一些大型商务中心或行政区，也不妨开一家顾客对象明确的小型时装店。 (3)群居商业区也能自成气候在许多城市，都会有一些一字排开的群居商业区，它们虽然没有中心区那样繁华，但在时装的某一领域却能自成气候。如郑州市健康路为高级白领服饰的天下，光彩一条街则针对都市另类、花季少年，火车站附近的敦睦路是中低档服装批发的专业地带。在群居商业区，时装店开大开小取决于自己的资金能力，但最重要的是销售的产品要对位。 (4)居民小区的服装店割据一方在现代城市规

42、划建设中有大量的居民小区，一个居民小区就如同一个微缩的小城市，市农工商、各行各业人员应有尽有。 不过，聪明的老板总能研究出它的特点。如有的小区老城搬迁户较多，有的小区政府官员较多，还有一些银行、媒体、教师的聚居区等。因此每个小区的消费水平及文化品味还是有所区别的，开设服装店时，应综合考虑产品的类型和价位档次。一般居民小区不适合经营高级白领的职业服、名牌西装等。居家服、休闲服、运动服也许是更好的选择，这当然与经营环境和人们逛店的心情有关。与居民小区类似，还有一些大型厂矿家属区，其消费对象的定位则更容易把握。 (5)偏僻街道与城市近郊，经营有方引客来在城市的一些偏僻街道，商店寥落、行人稀少，但房租

43、也更为便宜，是开办外向服务型服装公司的好地方。服装公司虽然地处偏僻，但通过业务把触角伸向四面八方，完全弥补了街区的偏僻。由于房租便宜，厂地可以更大一些，企业实力与形象也就表现出来了。公司甚至可以不用门面房，而租用高层楼房的办公间。偏僻街道有一些小院是开办服装学校的最佳位置，学员来自各地，通过广告慕名而来，僻静之处也更有利于专心学习。小型服装加工厂有时就租在家属楼的一层，商务与生活合为一体，自得其便。 城市近郊适合开办中型服装加工厂，100人左右的生产规模也很可观，老板用交通信息工具与市中心进行“前店”或批发市场联络，廉价的地皮和房租能节约一笔不小的费用。总之，服装店以经营高附加利润的、经营品牌

44、或塑造企 业形象的，适合在繁华街区开店。需要场地较大而不需要直接与消费者接触的服装加工厂、服装公司等适合开在偏僻街区或近郊的城乡结合部。,?陈列服装商品的妙法打开时装店，招待十六方，陈列有诀窍，塑造好形象。好的陈列首先能引人入胜，使顾客产生兴趣萌发购买的潜在动机。商品的陈列成功，销售也就接近了成功。商品陈列要方便顾客，还要经常变换形式，给人的感觉是该店又推出了新一季节的应季流行款式。 中国五金供求网五金商户开店选址必备秘籍 五金店铺的成功经营涉及十六大环节要素，这些环节环环相扣，缺一不可。但在其中最重要也是首当其冲的是选址。如果这个首要环节做得不好，即使在后续的订货、陈列、导购管理、销售服务等各方面做的非常好，也很难做到目标销售业绩。 通常五金商户在店铺选址的过程中，总希望找人流最集中的地段，认为人流量越大就是越好的地段。甚至有些人看租金，认为租金越贵店铺就越好。其实这些认识都比较片面而笼统，找店铺仅仅看人流量或者租金很有可能就会把你带入一个陷阱: 租金贵、成本高、客流量大，但就是进店率低、成交率低、利润低。这“三高三低”现象就会明显使你“入不敷出”。 因此，人流量固然重要，但更重要的是，该地段的人流量是不是你品牌的有效人流量。即: 目标消费群聚集的地方。品牌的定位是有着一定区域范围的，从顾客的年龄