2021如何完成2013年个人工作述职报告？ 述职报告.doc

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1、2021如何完成2013年个人工作述职报告？ 述职报告如何完成2013年个人工作述职报告？ 述职报告答：终于按耐不住了，寻思着今天这卡得来写写，但终究还是有点保守，就不晒真实的述职报告了，罗列一些措施及想法而已，以求抛砖引玉。可能在大大小小的企业里，所有中层干部或者是骨干员工，每年年底都要做的事就是年终总结，新年计划等，其中也不乏还要做“述职报告”的同仁们，这述职报告是干嘛用的呢？我解释为，权当是给自己在年底的红包中能多加几张票票，或是来年的晋升提拔增添一点筹码吧。另外，这也是企业每年雷打不动的规矩。述职报告注意事项及掌握细节（我这里列的是述职大会上的口头述职）：一、述职述职向谁述？对呀，我们

2、述职，向谁述呢？这个问题很重要，涉及到场合、时间、内容啊，会不会嫌内容会得罪人？还不会嫌时间长的让听众想崩溃？会不会涉嫌越级上报？我觉得述职报告都应该是直接向上一级领导汇报，越级可能需要授权。*|*.答：终于按耐不住了，寻思着今天这卡得来写写，但终究还是有点保守，就不晒真实的述职报告了，罗列一些措施及想法而已，以求抛砖引玉。可能在大大小小的企业里，所有中层干部或者是骨干员工，每年年底都要做的事就是年终总结，新年计划等，其中也不乏还要做“述职报告”的同仁们，这述职报告是干嘛用的呢？我解释为，权当是给自己在年底的红包中能多加几张票票，或是来年的晋升提拔增添一点筹码吧。另外，这也是企业每年雷打不动的

3、规矩。述职报告注意事项及掌握细节（我这里列的是述职大会上的口头述职）：一、述职述职向谁述？对呀，我们述职，向谁述呢？这个问题很重要，涉及到场合、时间、内容啊，会不会嫌内容会得罪人？还不会嫌时间长的让听众想崩溃？会不会涉嫌越级上报？我觉得述职报告都应该是直接向上一级领导汇报，越级可能需要授权。二、述职报告时间如何控制？小领导开会，听众无所谓，大领导开会，听众会崩溃。通常大领导的发言都显得螺里啰嗦，不求重点，只求自己讲。但不知卡友您是什么职位？按我司规定，每个述职者必须在5-6分钟之内完成述职，除非“特批”的也不准超过8分钟（如数据多的部门），这也是规矩。所以说语速与语调、内容都要把握好。三、述职

4、报告内容如何编排？前面说到了，咱们辛辛苦苦一年的工作，没有功劳还有苦劳呢？眼瞅着这个机会是给自己正名的，给自己添金的，能不把握好吗？可是这5、6分钟时间，能说些啥？如果口才不好的，那台下没崩溃，自己先崩溃了。可谓是台上数分钟，台下一年功啊。这几分钟的述职显得十分关键，讲好了，一年功还在，大家都知道了；讲不好，名利受损，大家鄙视您还来不及。所以，对于述职报告的内容，您千万别掉以轻心。述职=合理的宣讲自身成绩，如何宣讲？1、尊重既成事实：平时您是干了不少工作是吧？您人际关系好，左右逢源，没有功劳人家也会认为您不错！您人际关系不好，可能是您内向，可能是您工作真的没做好，关键的结果是谁知道或谁会关心您

5、干了什么？并不是每一个人都知道。2、态度要不卑不亢：在述职大会上，您可以在那样的一个场合，灯火辉煌，你站在演讲台上，下面座无虚席，全都盯着您呢？单位给您这样一个机会，向全体同仁汇报一下自己的成绩，说一说您的收获与得失，谈一谈您的辛苦与付出，这是一次难得的“秀出自己”的机会，也是一次难得的“自吹自擂”的机会，不可放过，不夸大但不代表不可以自信，不乱说不代表不可以计划。3、语气、语速、语调：不知道您是否有蒋大为洪亮干脆的嗓音？不知道您是否有金正昆抑扬顿挫的语调？不知道您是否有奥巴马一样的演讲技巧（敏感词换掉，您懂的）？都没有？那可能也没关系，只需要语气平稳，语速均匀，有板有眼的完成述职演讲，即可。4、会说话的数字。大家都知道，文字再优美，也只能说是给你所做的成绩加了一点点缀，若是没有实绩，那就是虚的，反而招人嫌。用数字说话已经成为企业总结的主要模式，那种官方强调在企业根本就没人那个什么你。我们HR部门要列哪些指标呢？经济收入：通用的“比上年同期增长多少百分点或提高几倍、翻了几番”（可惜咱HR部门不多，除了做几个项目申报外）；在花钱的成本指标方面，“招聘、培训成本比上年大幅度下降、人均下降几个百分点”；在机构人员精简方面，精简人员多少人，行政后勤占什么比例，生产一线占什么比例（透露下，我司管理人员对生产人员的比例是1：3，略微偏高）。第 4 页 共 4 页