第4章 思考与练习（判断与选择）.docx

《第4章 思考与练习（判断与选择）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第4章 思考与练习（判断与选择）.docx（5页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第4章 思考与练习（判断与选择）第四章 思考与练习一、 制造业生产类型判断题1. 离散生产环境下，产品结构通常为V型。（ ） 2. “流程生产”等同于“流水生产”，是针对大批量生产的离散型产品。（ ）3. 企业产品不同生命周期阶段的需求有较大的差异。（ ）4. 离散生产ERP系统中MRP是详细计划的主要工具。（ ）选择题1. 下列叙述中，（ ）不是离散生产特点。A从产品形态来说，离散制造的产品相对较为复杂，包含多个零部件。B从产品种类来说，一般的离散制造型企业具有物料多样性。C从加工过程看，离散制造型企业的过程控制更为复杂和多变。D从生产计划制定看，计划也相对稳定，生产设备的能力固定。2. 下

2、列叙述中，（ ）不是离散制造ERP的要求。A基础数据准确及完善产品结构关系BMRP(物料需求计划)的必要性C生产过程控制的必要性DCRP是详细计划的主要工具3. 下列叙述中，（ ）是流程型生产ERP的特点。A关切投入产出的制约因素B主生产计划为流程计划CBOM扁平且简单D工作中心分散且灵活二、 生产类型与需求响应判断题1. 需求响应策略就是要缩短供应周期，满足苛刻的需求周期的策略。（ ）2. 企业选择ERP产品时要注意自身产品类型和产品的生命周期特征。（ ）3. 商店和超市的商品，一般属于ETO类型。（ ）4. 订单生产（MTO），根据客户订货合同组织生产，制造周期P/需求周期D比值最小。（

3、）5. MTO交货期只受运输条件限制，交付（需求）周期等于发运时间，是制造周期中的发运阶段。（ ）选择题1. 大量的基本组件和通用件都是在接到定单之前，事先根据预测生产出来，保持一定的库存，接单后再加工的零部件极少。这种需求响应策略的类型是（ ）。ATO B.MTS C. MTO D. ETO2. 生产计算机和小轿车商品的企业，需求响应策略的类型一般是（ ）。ATO B.MTS C. MTO D. ETO1. 生产标准的定型产品，在接到定单后再开始生产产品，不需要从头设计和编制工艺，可以迅速报价和承诺交货期。企业需求响应策略的类型一般是（ ）.ATO B.MTS C. MTO D. ETO2.

4、 P（制造周期）/D（需求周期）比值最小的是（ ）。ATO B.MTS C. MTO D. ETO3. P（制造周期）/D（需求周期）比值最大的是（ ）。ATO B.MTS C. MTO D. ETO4. 在产品生命周期的不同阶段，某些产品响应策略的表现形式可能不同。下列说法正确的有（ ）。A 产品开发初期，一般采用按单设计（ETO）策略B 成长期的产品，一般采用定单生产（MTO）策略C 成熟期的产品，一般采用（MIS）策略D 产品进入衰减期，一般采用定单生产（MTO）策略三、 销售与运作规划判断题1. 计划与控制是不可分的，对计划不加控制，没有反馈计划执行的信息，计划会落空。（ ）2. 经营

5、规划是把销售与运作规划中货币表达的目标转为用产品系列的销售量和生产量来表达。（ ）3. 主生产计划是ERP计划与控制系统的最底层，是微观执行层面。（ ）4. 经营规划在企业最高管理层制定的，与企业市场营销、产品研发、生产、计划、物料、技术及财务各部门的负责人无关。（ ）5. 主生产计划是战略级的规划，SOP是一个战术计划，战术计划会失去可靠的依据，甚至失去目标和方向。（ ）选择题1.编制销售与运营规划涉及的职能领域包括（ ）A. 市场和计划B. 计划，生产和财务C. 市场，计划和生产D. 市场，计划，生产和财务2.（ ）是销售与运营规划的计划对象。A. 单项物料 B. 子项行物料C. 产品族D

6、. 维修件3.（ ）可以用于评估销售与运营规划的合理性和可行性。A. 物料需求计划 B. 资源需求计划C. 主生产计划D. 经营规划4.ERP内部集成的物料计划与控制有5个层次，其中只有（ ）是执行层次。A. 物料需求计划 B. 销售与运作规划C. 生产作业控制D. 经营规划5.ERP内部集成的计划与控制子系统，下面有关各个计划层次关系的阐述正确的有（ ）。A. 上一层计划是下一层计划的依据 B. 下层计划要符合上层计划的要求C. 整个企业遵循和集成在一个统一的计划下D. 销产供计划的统一、物料与资金计划的统一或业务与财务的统一6.在ERP的计划层次中，下列属于由宏观向微观过渡的层次的计划是（

7、 ）。A. 生产规划 B.能力需求计划 C.物料需求计划 D. 主生产计划四、 业务单据判断题1.单据的状态和单据的转移往往是业务流程进程的标志，因此单据是业务管理、控制、跟踪和监督的重要手段。（ ）2.不同的企业，不同的业务类型，流程设计采用统一的单据设置。（ ）3.在业务过程中，不同的单据状态具有同样的操作限制和可执行的操作。（ ）4.目标单据是将单据上的业务信息传递给其它单据的单据。（ ）5.上拉式单据关联，即在相关关联的源单据及源单据序时簿上，选择源单据号码来生成该目标单据，并在序时簿上筛选查询。（ ）6.销售业务三方关联是指企业销售核心业务单据“销售订单销售出库单销售发票”在执行三方

8、单据关联时的关联取数规则。（ ）选择题1. 下列（ ）不可能是销售发票的状态。A.未审核B.未作废C.未核销D.已输入2.单据关联是指单据之间建立的一种传递业务信息的关系，包括（ ）。A.上拉式B.可执行C.下推式D.不可执行3.在ERP系统中出于控制考虑，有些单据必须关联，例如质检业务流程“检验申请单”必须与（ ）关联。A.“采购订单”B.“出库单”C.“入库单”D.“检验单”3.在ERP系统中出于控制考虑，有些单据必须关联，例如生产业务流程： “生产任务单”必须与（ ）关联。A.“生产投料单”B.“出库单”C.“入库单”D.“检验单”4.在业务系统中，下列（ ）是可能单据与单据之间存在的关

9、系。A.连属关系B.关联关系C.勾稽关系D.核销关系5.单据在对等核销的条件包括（ ）。A.两张业务相同B.数据相反的单据C.采购或销售方式条款一致D.单据日期相同6.下列（ ）有关单据勾稽的含义是正确的。A. 源单据通过上拉式、下推式关联生成目标单据B. 会计在编制会计报表时常用的一个术语C. 会计报表项目的内在逻辑对应关系D. 以上都不是五、 业务系统中常见的量判断题1. 现有库存，或称在库量（On-Hand Inventory，OH)，是指当前物料所在各个仓库库存量，包括虚仓的数量。（ ）2. 安全库存（Safety Stock，SS），为了因应突发的需求或供给的波动，在库存中保持一个额

10、外的库存量。（ ）3. 安全时间是供应商制订的供应物料的时间段。（ ）4.在制订MRP时，一般不考虑批量问题和报废率。（ ）选择题1.预计出库量包括（ ）。A.待销售的预计量；B.待领料的预计量；C.待委外发料的预计量；D.取已保存未审核的出库单表示的将出库预计量2. 在途量不包括（ ）。A.采购在途的预计量；B.在制品的预计量；C.委外在途的预计量；D.出库单表示的预计量3. 下列（ ）不属于销售管理业务中的量。A.信用金额B.信用数量 C. 信用额度D. 信用期限六、 可承诺量（ ）判断题1. 可承诺量是物料现有库存及供应计划，在满足已有需求外，还可对新的需求进行承诺的数量。（ ）2. 可

11、承诺量，是排定在未来某一段时间内将会取得量，又称为已开订单量或已订未交量。（ ）3. 可供销售量中不包括安全库存量，因为安全库存量不可满足顾客需求。（ ）4. 向前看的累计ATP，适合销售订单“插单”较少的情况。（ ）5. 如果产品的时令性比较强，则适合使用离散的ATP。（ ）选择题1下面（ ）陈述最好地描述了生产规划和资源计划之间的关系。A 生产规划的编制和资源计划无关B 生产规划要受到资源计划的检验和约束C 资源计划驱动生产规划D 没有一个均衡的生产规划，资源计划不能成功2. 下面（ ）用于评估销售与运营规划的合理性和可行性。A. 物料需求计划 B. 资源需求计划C. 主生产计划D. 经营规划3. 未完成的客户订单是（ ）。A. 误期的客户订单B. 已经收到但尚未向客户发出回执的客户订单C. 已经收到但尚未向客户发货的客户订单D. 已经收到的客户订单，但是对其承诺日期晚于客户所要求的日期4. 计算ATP的方法有（ ）。A. 离散的ATP B. 不向前看的累计ATPC. 时区ATPD. 向前看的累计ATP5. 用户在进行客户订单承诺的实践中，使用比较多的是（ ）。A. 离散的ATP B. 不向前看的累计ATPC. 时区ATPD. 向前看的累计ATP请勿盗版 尊重作者