化工公司调研报告.doc

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1、化工公司调研报告一、20_年主要经济指标计划安排 20_年目标：全年氨醇产量35万吨尿素14万吨DMF6万吨苯胺3.5万吨双氧水3万吨甲胺1万吨销售收入达13亿元利税3000万元顺利渡过经济低谷年底产能达到15亿元。 二、主要产品价格情况 当前各主要产品价格（含税价格）为：尿素1660元/吨、甲醇1850元/吨、苯胺5800元/吨、双氧水600元/吨、DMF4900元/吨。12月份各主要产品价格（含税价格）为：尿素1608元/吨、甲醇1750元/吨、苯胺5600元/吨、双氧水520元/吨、DMF4600元/吨。 三、项目建设情况： 计划投资1.94亿元开发二甲基乙酰胺（DMAC）项目。该项目已

2、经省经委批准备案安评已经专家组考评批准环评工作正在进行。该产品的上游产品仍然是氨醇既符合国家产业政策又可对企业现有资源进行综合利用是向下游产品进军的一个好项目。该项目计划明年初动工年终竣工。项目投运后年产二甲基乙酰胺（DMAC）4万吨年可增销售收入6亿元增利税1亿元 四、节能减排工作 一是抓好现有环保设施的正常运行；二是抓好在建的4万吨DMF废水深度治理项目使其尽快投运。该项目投运后日回收废水量可达960立方米；三要加大环保投入力度加强研发尽快将腐殖酸盐技术应用到循环水处理中。这项措施实施计划投资117万元综合利用合成氨氨氮废水、尿素解析废液等有害污染性废水能有效减少外排废水从根本上整治环境污

3、染。 五、应对存在的突出困难和问题及应对金融危机采取的主要措施 目前受国际金融剧烈震荡和全球经济减速的影响企业正面临着宏观经济下滑和行业自身处于淡季等不利因素带来的双重困难突出表现在产品终端销售量大幅萎缩产品价格大幅跳水致使企业产品销售不畅利润空间骤减生产经营处于极度困难之中且目前市场仍处于不稳定状态这将直接影响到20_年企业的正常生产运营。但是20_年企业也面临许多有利条件一是国家新一轮积极的财政政策的实施。二是国家下调尿素关税、增值税转型、降息等利好政策。三是企业近几年发展积聚的经济实力和多产品优势。四是有市委、市府的正确领导。这些都为企业克服困难保持正常生产经营提供了机遇。 面对当前严峻

4、的宏观经济形势完成明年的各项工作任务要重点抓好以下工作： 1、更加注重安全生产确保企业生产稳定。一要抓好当前冬季安全生产“五防”工作保证冬季生产装置的安全运行。二要抓好明年各项安全工作的责任落实。越是困难时期越要注重安全要确保明年全年不发生任何重大安全事故。 2、眼睛向内深挖内潜降本增效重点抓好“两煤一电”消耗。通过抓指标落实抓考核奖惩坚决把产量搞上去把消耗降下来确保产品保本生产。 3、确保“现金流”正常运转为明年生产经营提供保障。一是从企业外部积极争取金融机构的支持。近几年靠金融机构的大力支持企业得到了快速发展。明年的项目资金和流动资金已基本落实章丘建行已为我们投放3000万元流动资金贷款章

5、丘工行7000万元授信已批复1.2亿元项目资金已报省行备案章丘中行、章丘农行也正在与我们洽谈给予资金支持章丘交行正在整理资料给予8000万元的流动资金贷款。二是在企业内部加大增收节支力度要进一步压缩各项开支要加大产品销售资金回笼力度要减少产品积压和仓储材料切实维持好生产经营的“资金链”正常运转。 4、加快新产品开发步伐增强企业竞争实力。明年企业技术改造的总体思路是：继续坚持“做强化肥做优化工”的发展定位更好的利用企业现有的多产品优势和晋煤的煤资源优势进一步向精细化工领域延伸大力开发煤化工产品不断拉长多产品链条优化产品结构膨胀企业规模。到明年底企业产能将达到20亿元企业的市场竞争实力和抗风险能力将进一步增强。6、加强企业文化和精神文明建设增强企业凝聚力和向心力共度难关。根据当前的经济形势对员工进行企业形势教育统一思想坚定克服困难的信心。围绕晋煤“不为困难找借口只为成功想办法”的文化理念教育员工精心操作强化“爱岗敬业”的思想在做好本职工作的基础上努力节能降耗要进一步加强员工的业务知识及技能培训工作进一步推行集团公司的安全文化理念。党政工团要围绕企业大局开展多种形式的劳动竞赛、文体比赛等活动。总之通过加强企业文化建设和精神文明建设使企业员工能够面对危机抱成一个团、心往一处想、劲往一处使、齐心协力、战胜困难、度过难关。 第 4 页 共 4 页