实例某股份公司薪酬方案-7页.doc

《实例某股份公司薪酬方案-7页.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《实例某股份公司薪酬方案-7页.doc（9页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、实例某股份公司薪酬方案-7页某股份公司薪酬方案 一、总则 1、本规则所指的薪酬是指定期发放的工资、福利及每年年终奖。 2、建立具有现代企业制度特点符合本公司特点的工资分配制度提高公司在人才市场的竞争力促进优秀人才的稳定和发展激活人力资源推动公司健康、稳定、持续发展。 3、薪酬的分配遵循按劳分配效率优先的基本原则使那些更有责任心的员工获得更多的机会使那些通过职务工作机会显示才干与业绩的员工获得更好的工资报酬。 4、依据贡献、能力、态度、责任和社会劳动力市场指导工资价位。 5、实行岗位技能工资制：岗位工资依据岗位和技能确定考虑员工所在岗位的价值；岗位工资根据不同职位类别特点进行适当浮动根据考核结果

2、和业绩水平来确定最终岗位工资收入。 6、公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资分配水平即工资总额增长幅度低于经济效益增长幅度职工平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度。 7、适用对象：公司全体员工。 二、工资体系 五种类别： 1、与公司整体经营业绩相关的管理人员工资制：工作业绩通过全公司的总体业绩来进行评估。 高层：总经理、技术总监、生产总监、财务总监、行政总监、营销总监。 中层：各部门经理、区域经理、副经理。 一般管理人员：除中高层以外的管理人员。 2、与技术职能相关的技术人员工资制工作绩效从结果和过程角度均不易评价其贡献与其拥有的技能有关。指技术开发人员、工艺员。 3、与直接生产有关

3、的生产人员工资制工作绩效以通过工作量来衡量指计件、计时工人。 4、其他相关的事务人员工资的员工工资体系工作业绩以完成规定的操作任务来衡量。指：清洁工、炊事员、维修工、门卫、司机。 5、从事销售工作的营销人员工资的业绩晋升工资体系工作绩效通过业绩和日常工作考核来衡量指各片区销售人员。 三、岗位工资结构 1、员工的岗位工资结构：岗位固定工资（含基本工资）十岗位浮动工资 2、岗位工资根据工作的岗位和岗位所需要的技能来确定不同岗位对应不同岗位工资级别（详见表一）。岗位工资在本工资等级内根据考核情况予以调整工资档次达以最高档次后不再上涨不同职位技术人员岗位工资按不同比例分为岗位固定工资和岗位浮动工资。

4、3、工龄工资根据员工在本公司工作的时间来确定员工在公司的工龄工资为每年20元。 4、所有人员的岗位工资、工龄工资按月发放浮动工资根据考核结果计算得出不同的人员浮动工资的比率和发放的方式不同。 四、各类薪资结构 1、高层管理人员薪资 年薪=岗薪12+年终浮动奖金 2、中层管理人员工资制： 中层实行岗位工资制：具体的岗位工资见表2 中层管理人员的岗位固定工资：岗位工资70% 中层管理人员岗位浮动工资为季度浮动工资 季度浮动工资：岗位工资3个人月度考核系数%30% 3、一般管理人员工资制 一般管理人员技能工资表：具体岗位工资列表见表3 一般管理人员岗位固定工资：岗位工资80% 一般管理人员岗位浮动工

5、资为季度浮动工资 季度浮动工资：岗位工资3个人月度考核系数%20% 4、技术人员工资制 技术人员的工资根据公司内部评定的技术等级来确定 具体的技术等级与岗位工资见表4 技术人员的岗位固定工资：岗位工资80% 技术人员的岗位浮动工资：岗位工资20% 5、事务人员工资制： 事务人员技能工资表：具体岗位工资列表见表5 事务人员工资岗位固定工资：岗位工资90% 事务人员岗位浮动工资为季度浮动工资 季度浮动工资：岗位工资3个人考核系数个人分配系数10% 6、生产人员工资制：根据工作量按工时定额核定。 7、营销人员工资制：根据业绩和考核结果确定。(见销售人员晋级管理办法) 五、技术人员的奖励制度 公司为鼓

6、励产品开发和技术改造对技术人员实行开发奖励制度。 申请立项奖励制度。公司员工就某项新产品开发或设备工艺技术改造向公司提出立项申请在通过了技术管理委员会的评审后决定立项那么该项目发起人或者发起项目小组即可获得奖励具体见项目管理办法。 项目技术奖励制度。凡公司组织技术的科研成果通过相关的技术鉴定或审查达到了产品生产条件并向公司技术管理部门移交完备的技术资料通过技术管理委员会的技术认证后可获得奖励或按产品的毛利额技术改造后的产生的效益进行提成。 六、福利工资：包括年功工资、非工作薪金、加（晚）班津贴、福利性带薪休假、医药津贴、卫生津贴。 年功工资：员工在公司的服务年限每满一年月工资增加20元。 非工

7、作薪金：主要是指元旦、春节、五一、十一、厂庆等假日工资。 晚班津贴：员工上中晚班给予一定的补助中班2元、晚班3元。 加班津贴：凡于规定工作时间外延长上班时间按加班补休管理规定给予加班津贴。 福利性带薪休假：主要指各种有薪假日如婚假、产假、丧假等（见公司请假管理办法）。 医药津贴：试用期满5元/月1-2年（不含两年）10元/月2年以上15元/月。 卫生津贴：女工每月15元的卫生津贴。 七、年终奖金分配制度 岗位工资年度考核系数 八、考核系数的确定方案 1、根据考核制度各类人员考核结果均分为五级即优、良、中、基本合格、不合格 2、月、年度考核系数等级 考核结果 月度考核系数 年度考核系数 优 1.

8、5 2.0 良 1.2 1.5 中 1.0 1.0 基本合格 0.8 0.5 不合格 0.6 0 表一：岗位工资级别表 职等 职级 一 二 三 四 五 六 1 5000 3600 2640 1880 1320 920 2 4600 3300 2480 1760 1240 860 3 4200 3000 2320 1640 1160 800 4 3800 2800 2160 1520 1080 740 5 3500 2600 2000 1400 1000 680 6 3200 2400 1840 1280 920 620 7 2900 2200 1680 1160 840 580 8 2600

9、2000 1520 1040 760 520 9 2300 1800 1360 920 680 460 10 2000 1600 1200 800 600 400 中层管理人员岗位工资 等级 月薪 基本条件 十一级 正职 4000 十级 正职 3600 九级 正职 3200 八级 正职 2900 七级 正职 2600 任正职三年以上连续三年年度考核优秀者。 六级 正职 2300 任正职三年以上连续两年年度考核优秀者。 五级 正职 2000 任正职两年以上年度考核优秀者。 四级 副职 1800 任副职三年以上连续两年年度考核优秀者或任正职一年以上年度考核优秀者。 三级 副职 1600 任副职两年

10、以上年度考核优秀者或初任正职。 二级 副职 1400 任副职一年以上年度考核优秀者或全面负责部门工作的副职。 一级 副职 1200 协助正职工作初任副职。 表3： 财务人员岗位工资 等级 月薪 基本条件 十一级 高级 2000 精通公司全部财务核算、能解决复杂的财务问题、对公司财务作全面分析对公司中长期发展目标提出具有指导意义的经营战略、高级会计师 十级 高级 1800 精通公司全部财务核算、能解决复杂的财务问题、对公司财务作全面分析并公司短期战略目标的财务策略、高级会计师 九级 中级 1600 精通公司全部财务核算、能解决复杂的财务问题、定期写出对公司有指导性建议被采纳并取得好的经济效益的财

11、务分析报告、会计师 八级 中级 1400 熟悉公司全部财务核算、能解决复杂的财务问题、定期写出对公司有指导性建议并被采纳的财务分析报告、会计师 七级 中级 1200 独立完成一项以上会计核算、能解决复杂的财务问题、定期写出对公司有指导性建议的财务分析报告、会计师 六级 中级 1000 独立完成一项以上会计核算、能解决复杂的财务问题、定期写出财务分析报告、会计师 五级 初级 900 独立完成一项以上会计核算、能解决常见的财务问题、及时指出财务出现的问题会计师 四级 初级 800 独立完成单项会计核算、能解决常见财务问题者、助理会计师 三级 初级 700 独立完成单项会计核算、会计师试用期会计本科

12、见习期 二级 初级 600 完成简单账务处理助理会计师试用期大专见习期 一级 初级 500 完成简单账务处理中专见习期 表4： 技术设计人员岗位工资 等级 月薪 基本条件 十二级 特级 8000 国内著名、精通阀门设计制造、对公司发展有特别影响者、高工 十一级 特级 6000 业内著名、精通阀门设计制造、对公司发展有重大影响者、高工 十级 特级 4000 业内著名、精通阀门设计制造、对公司发展有杰出贡献者、高工 九级 高级 3000 独立完成系列新产品开发五个以上、能解决重大技术问题者、高工 八级 高级 2500 独立完成系列新产品开发四个以上、能解决重大技术问题者、高工 七级 高级 2000 独立完成系列新产品开发三个以上、能解决重大技术问题者、高工 六级 中级 1800 独立完成系列新产品开发二个以上、能解决重大技术问题者、工程师 五级 中级 1600 独立完成系列新产品开发一个以上、能解决重大技术问题者、工程师 四级 中级 1400 独立完成单个新产品开发、能解决常见技术问题者、工程师 三级 初级 1200 独立完成配套新产品开发、高工试用期 二级 初级 1000 独立完成配套新产品开发、工程师试用、本科见习期 一级 初级 800 完成辅助设计、助工试用、专科见习期 第 9 页 共 9 页