交通标志施工组织设计.docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2.4施工组织设计目录1.施工部署及平面布置2.施工方案及主要技术措施3.施工工期、施工进度计划及工期保证措施，施工材料进场计划4.质量目标及保证措施5.项目班子组成情况6.施工机械的配备和施工人员配备7.安全生产和文明施工措施8.冬雨季施工技术措施9.服务承诺及维保方案10.竣工后保修阶段组织设计方案1.施工现场平面布置图； 北施工总平面布置图 宿 舍办公室会议室料 库料 场厕所机械设备库水房、食堂通道现场西北角一侧建办公室；西南角一侧建会议室；东北角一侧建厕所；东南角一侧建水房、食堂；中间位置位置摆放机械设备；北侧中间场地件料库、料场；南侧中间场地建宿舍。2.施工

2、方案及主要技术措施交通标志的施工:交通标志所选用的材料，即立柱、标志板、标志面积横梁扣件、结合件、连接件等均采用符合实际图纸及规范规定的材料。施工时首先根据设计图纸，定出交通标志的准确位置，然后进行交通标志的基础、支承结构施工，最后进行交通标志面的制作、安装。标志板工艺流程： 下料剪切拼接裁角铝、定位裁滑动铝槽、定位铆接版面清洗贴膜机贴底膜清洁底膜帖字膜质检包装总检入库待运安装。a、尺寸较大的标志外，标志板面应由单块铝合金板制成，不许拼接，大型标志最多只能分割成4块。其中圆形标志采用卷边加固。其他标志边缘均采用角铝加固。b、板边缘，铆接铆钉要打磨光滑。贴膜时要保障贴膜车间环境清洁，控制好车间的

3、温度和湿度。c、贴膜时采用中力度，控制好压力和拉力，保障膜面平整及附着力。d、贴膜完毕要保证室内阴干36小时，不允许立即移到室外暴晒。e、未开卷式剩余的反光材料，应存放在干燥，通风，室温20左右的环境内，且须竖立存放。划线下料（管、筋板）清除毛刺预埋底板钻孔（钻模）热浸镀锌处理清理焊渣、毛刺门架，悬臂拱度预制组焊标志杆制作工艺流程：a、立杆。横臂应按图尺寸划线下料，切口平齐。b、立柱与横臂连接处，应先在立柱相应的位置上开孔，将横臂穿过后，焊接发连，横臂加肋。c、门架，中间处预拱度50mm，悬臂标志的预拱度为40mm；d、按工艺流程由质检员跟踪检查并填写检查记录。不合格品不允许流入下道工序。施工

4、特殊部位技术措施方案1、反光胶带：采用高强度粘合剂施工。2、灯杆及标志杆：安装时严格使用吊带吊装，防止漆面划痕。3.施工工期、施工进度计划及工期保证措施，施工材料进场计划本工程总的工期40天，响应业主招标文件要求工期的要求，随时响应业主对工期的调整。首先认真核实招标技术文件中相关的工程内容及工程量，详细了解该项目的施工技术要求及技术难点，并先期制定出施工组织机构及施工方案、确定施工进度及完工工期。了解与该项工作有关的其它前期施工工序单位的工程进度和工程项目协调人，及时掌握本项工程的可开工时间及条件，做到沟通及时，施工内容明确，确保本项工程的工期目标顺利实现。及时组织好施工材料的采购及与工程相关

5、的施工机械、器具等相关设备。对该项工程中的施工人员进行必要的施工前安全、技术、进度要求等方面内容的培训。做到施工内容明晰、方案合理、目标明确、责任落实，确保计划工作的按时完成。制定该项目工程出现不可预见性困难时的应急预案，如有影响工期的情况发生，要有能力及时调整施工力量（人员、设备），确保预期完工时间及工程质量。积极与施工监理等人员协调、联系，保证计划的有效施行。主要施工阶段工期计划表单位工程施工部位计划开始时间计划完成时间标杆基础施工制作安装合同签约后1日内施工30（工作日）标志板设计、制作、安装合同签约后5日内施工37（工作日）扫尾工程工程现场工程结束后5（工作日）注：以上工程同时进行施工

6、总体计划表 工期主要工程项目前10天中10天中10天后10天标志杆（基础制作安装）标志牌（设计、制做、安装）扫尾工程4.质量目标及保证措施一、质量目标贯彻执行国家和省、部委发布的施工规范，严格按设计图纸及该项目施工招标文件、技术规范等要求施工，施工中消灭质量通病，杜绝技术责任事故，杜绝重大质量事故，工程一次验收合格率达100%、优良率达95%以上，确保优良工程。二、质量保证措施工程质量是施工企业信誉所在，是提高企业经济效益的条件之一。本公司已通过ISO9001质量认证体系，在产品的原材料采购、产品的生产及质量保证将按ISO9001质量认证体系要求，严格执行质量体系程序文件。为保证本工程质量目标

7、达到优良工程，本投标人将采取如下具体措施： （1）、确保工程质量本次公路交通设施工程，我经理部具有多年工程施工经验、工作踏实、责任心强的项目经理以及由具有道路专业职称及多年高速公路工程施工经验的质检、试验、工程管理和现场专业施工技术人员组成的项目管理班子，目的是通过项目一班人强有力的现场管理、技术管理、材料管理，通过试验检测等手段，能够从严把好质量关，取得高标准的工程质量。（2）、对本工程的施工，我们根据施工的进程需要及投标书承诺,合理、及时地进行人、财、物的投入，重点配好、配足各类工程机械设备、试验及测量设备，通过精良的机械设备，自我质量检测，严格的测量控制及融合以往的施工及管理经验，努力使

8、本期工程在内在质量及外观质量两个方面，创优夺标，我们有信心与全线同行开展质量竞争，相互学习，并取得质量优胜。（3）、制定严格的施工管理方针目标进行详细的现场踏勘调查，编制周密的施工计划，通过严格的施工管理，对本工程作进度、成本、质量三方面的控制，确保优良工程。（4）、建立和健全质量管理体系。我部已编制了项目质量计划，建立经理部、施工队二级质量管理体系，充分发挥质量管理小组的职能作用，做到责任到人，定点定人定责，实行施工质量挂牌承包，按照设计和规范要求制定各工艺、各工序质量标准，保证施工有标准，检查有依据，使整个施工过程处于均衡、稳定、连续的受控状态，确保一次达优。成立创优领导小组。经理部、队二

9、级分别成立创优领导小组，经理、队长分别担任二级创优小组组长，经理部总工程师及队技术主管担任副组长，成员由施工、机械、质检、试验、物资等人员组成。积极开展全面质量管理活动，保部优省优，争创国优，明确公司、经理部、队三级领导小组职责。定期和不定期深入现场指导施工，改善施工工艺，及时检查、发现并解决问题。 在项目经理部下设质量安全部，建立中心试验室，配专职质检员，各施工队还设兼职质检员，由总工程师牵头负责，对施工质量进行多级检查，并实行工程质量与施工人员的收入挂钩，制定“奖罚条例”，做到奖罚分明。 中心试验室配备常规土工试验以及混合料配合比试验及其它试验工作的仪器设备，以满足工程所需的试验服务。中心

10、试验室对工程所用原材料或试件等进行严格检查和质量控制,现场施工质量以数据为准，实行质量一票否决制。（5）、做好质量教育及技术交底加强技术学习和质量培训工作。经理部有计划、有系统的组织参战全体员工学习高速公路有关的技术标准、规定、规程、规则和细则，并进行技术考核及教育培训，全面掌握本岗位的操作规程和质量标准的内容、实施步骤，严格按照“贯标”要求组织施工，确保工程质量。认真做好质量教育及技术交底,各工种必须持证上岗。做好开工前的技术交底工作，开好工地例会及时地总结经验教训。要求对各施工工序详细技术交底和严格的质量控制，对工序标准的情况做出记录，确保各工序的质量。（6）、工程档案管理工程档案应动态、

11、真实的反映工程的实际情况和各分项工程的施工情况和技术指标。为业主及监理工程对本工程实行有效的管理提供第一手资料。应设专职工程资料管理人员负责督促收集、整理各施工队的工程资料。做到工程结束，工程资料同步。现场组织机构图：项目经理项目总工项目副经理供应部施工队安全办综合办财务部工程技术部试验中心质检部设备部项目经理负责全权处理与本工程有关的一切事务；项目总工负责从原材料到施工的技术与质量方面把关，确保总体工程达到优良；项目副经理负责原材料供应与施工进度安排，确保工期如期完成；财务、后勤、和安全有项目经理直接管理，从而提高安全系数和整体协调的工作效率。本工程施工组织人员、设备在监理工程师允许进场施工

12、前十天做好进场准备，机械设备从公司由汽车运输，人员乘坐汽车或火车到达，根据本项工程特点，材料部分采用汽车运送，大批材料采用火车运送。人员、设备均在一周内进场。6.施工机械的配备和施工人员配备主 要 机 具 使 用 计 划根据本次道路改造交通设施工程量的测算，投入该项工程的机械及器具计划如下：见表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1逆反射系数测量仪ART1中国天津自有2放线设备SX-32中国西安自有3水准仪DS32中国北京自有4发电机ISKW2中国扬州自有5吊车LBCW11-HB/CL12160CKJT2中国北京自有6振捣棒FV-324中国河北自有7刻字机

13、FC7000-1301日本自有8打桩机1802中国徐州自有劳动力安排使用计划为保质、保量、保工期圆满完成工程施工的全部工作量，投标人安排劳动计划如下：拟投入本标段人员如下工作年限专业人员从事交通工程专业时间合计10年以上5-10年5年以下1、交通工程技术人员7142其中：工程师及以上52、质量检验技术人员8431其中：工程师及以上53、机械技术人员6231其中：工程师及以上24、试验技术人员312其中：工程师及以上15、管理人员52123、为本合同设置机构与人员配备有关说明 为完成本标段任务，拟设置项目经理部1个、所辖生产车间2个、施工安装队1个、标线喷涂队1，其中具有5年以上交通施工经验技术

14、工人27名，其余17名，共计44名，拟投入本次工程人员73名 7.安全生产和文明施工措施一、文明施工措施严格按规范施工，全面推行现场施工标准化作业。各施工作业点严格执行工完场清制度。1、确保施工现场整洁有序，工完场清，树立建设单位和施工单位形象。工程质量、施工资料、安全管理、施工现场及各种临时设施等严格按相关文明工地标准执行，创全线文明优胜单位和文明工地。2、建立文明施工领导小组，由项目经理直接负责，设置专职工作人员具体负责。建立健全岗位责任制，与各施工队签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处。3、制定及明确施工管理制度，对施工人员进行文明施工教育，提高全体施工人员文明施工自觉性，增强文明

15、施工意识，树立企业形象。4、施工期间，紧紧依靠当地政府、认真了解、切实尊重当地人民的宗教信仰和民族风俗习惯，积极主地搞好民族团结。5、进行定期检查，及时发现问题，解决问题。二、安全生产措施1、建立完整的安全监督及各级安全责任制，进场员工均要接受入场安全教育，教育职工树立安全与生产统一的思想，自觉和遵守安全生产规章制度。在实施过程按期执行安全活动制度，及时研讨工作经验教训。2、建立安全生产措施制度，各分项工程在编制施工方案过程中必须编制安全生产技术措施。建立安全交底制度，各班组在宣布生产任务时，对施工安全提出明确要求，把施工技术和安全生产同时交底，并组织工人讨论，使人人心中有数，个个做到安全。（

16、3）严格遵守操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业的行为，参加施工的人员必须接受安全教育，熟知遵守本工种的各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于起重、登高、架设作业、焊接、车辆驾驶、机动驾驶等特殊工种的人员，获得合格证书后，方准持证上岗。（4）施工所用的各种机具设备和劳保用品，定期进行检查和必要的检验，保证经常处于完好状态，不合格的机具设备和劳保用品严禁使用。（5）下挖工程，施工前根据设计检查地下构造物（电缆、管道等）的埋设位置及走向，并采取防护措施。施工中如发现有危险品及其它可疑物时，即停止下挖，报请有关部门处理。（6）配备安全保卫专职人员，加强社会治安管理和安

17、全生产监督。三、施工安全技术交底1.进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣；2.作业时必须按规定正确使用个人防护用品，着装要整齐，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场；3.在没有可靠安全防护设施的高处（2米以上含2米）和陡坡施工时，必须系好合格的安全带，安全带要系挂牢固，高挂低用，同时高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，穿防滑胶鞋；4.新进场的作业人员，必须首先参加入场安全教育培训，经考试合格后方可上岗，未经教育培训或考试不合格者，不得上岗作业；5.从事特种作业的人员，必须持证上岗，严禁无证操作，禁止操作与自己无关的机械设备；6.施工现场禁止吸烟，禁止追逐打闹，禁止酒后作

18、业；7.施工现场的各种安全防护设施、安全标志等，未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。8.施工人员要严格遵守操作规程，振捣设备安全可靠；9.泵送砼浇注时，输送管道头应紧固可靠，不漏浆，安全阀完好，管道支架要牢固。10.用料斗吊运砼时，要与信号工密切配合，缓慢升降，防止料斗碰撞伤人；11.砼振捣时，操作人员必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋，防止触电；12.夜间施工照明行灯电压不得大于36V，行灯、流动闸箱不得放在墙模平台或顶板钢筋上，遇有大风、雨、雪、大雾等恶劣天气应停止作业；13.雨季施工要注意电器设备的防雨、防潮、防触电；14.振捣棒使用前检查各部位连接牢固，旋转方向正确，清洁；15.作业转移时，

19、电机电缆线要保持足够的长度和高度，严禁用电缆线拖、拉振捣器；16.振捣工必须懂得振捣器的安全知识和使用方法，保养、作业后及时性清洁设备；17.振捣器接线必须正确，电机绝缘电阻必须合格，并有可靠的零线保护，必须装设合格漏电保护开关保护；18.插入式振捣器应2人操作，1人控制振捣器，1人控制电机及开关，棒管弯曲半径不得小于50cm，且不能多于2个弯，振捣棒自然插入、拔出，不能硬插拔或推，不要蛮碰钢筋或模板等硬物，不能用棒体拔钢筋等；19.支模时注意个人防护，不允许站在不稳固的支撑上或没有固定的木方上施工；20.搬运构件时，根据其重量而定，超重时必须两人进行，严禁从上往下投掷任何物料，无法支搭防护架

20、时要设水平等网或挂安全带。8.冬雨季施工技术措施我单位经验认为标志杆：安装时严格使用吊带吊装，防止漆面划痕。本标段工期到不了冬季，所以不适用。雨季的施工安排如下：雨季施工时，路基施工要做好排水工作；桥涵施工中注意钢筋的锈蚀及模板和支架的变形、下沉，做好水泥等材料的保管工作。雨季施工前应做好下列准备工作：（1）选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；（2）修好施工便道并保证晴雨畅通；（3）住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，且防雨、防雷电。（4）修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被水淹没并能及时排除地面水；（5）贮备足够的工程材料

21、和生活物资9.服务承诺及维保方案一、每半月组织专业技术人员，对各项工程进行定期检查。重点检查建筑物有无变化情况和存在问题。对发现有变形的结构。设置观测点，定期观测变化情况，分析其原因，以便采取措施，予以消除。二、在雨季到来之前，组织全面检查，及早修复被水冲毁或其他原因损坏的设施。加强交通设施的养护工作，清扫路面上的砂石和其他杂物，保持交通设施完好稳定。发现问题，应进行调查分析，找出原因，制定修补方案，及时进行修补，避免病害扩大。三、如发现有损坏现象，第一时间通知业主，由业主统一安排修复。在接到业主指令四小时内施工人员赶到施工现场进行修复。10.竣工后保修阶段组织设计方案一、公司授权客服经理主管工程在保修期内的管理权利。二、保修期内道路巡视队长负责定时的在工程范围内道路上安排巡视，巡视结果报与客服经理。三、厂内总工程师直接对客服经理负责，如有需要维修事宜由总工组织厂内制作及安装维护队伍进行维修。四、客服经理负责道路情况的监察任务，道路巡视队长上报的情况如有需要维修的及时与业主沟通，经过同意后立即下达维修任务。五、客服经理负责维修活动中的安全施工、文明施工确保工程质量和进度等工作。六、维修工作时随时向业主报告维修情况，维修工作结束报与业主进行验收；专心-专注-专业