2018年-企业文化管理部分网上作业二(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、客观题窗体顶端1(4分)企业精神一方面表明它是主观与客观的统一，另一方面它体现在企业整个时期的各方面的活动中，并不断充实、深化与发扬光大这是企业精神的（ ）特征。 A)个性精神 B)团体精神 C)实践性 D)稳定性参考答案：D窗体底端窗体顶端2(4分)根据共性与个性，可以把企业文化模式化分为（ ）。 A)传统模式和现代模式 B)东方模式和西方模式 C)实际模式和目标模式 D)一般模式和特殊模式参考答案：D窗体底端窗体顶端3(4分)根据现实性与预见性，可以把企业文化模式化分为（ ）。 A)传统模式和现代模式 B)东方模式和西方模式 C)实际模式和目标模式 D)一般模

2、式和特殊模式参考答案：C窗体底端窗体顶端4(4分)在企业发展的关键而难忘的时刻“建设”出来的楷模是（ ）。 A)共生楷模 B)情势楷模 C)历史楷模 D)现实楷模参考答案：B窗体底端窗体顶端5(4分)（ ）是企业价值观的化身和缩影。 A)企业创始人 B)企业领导 C)企业投资者 D)企业楷模参考答案：D窗体底端窗体顶端6(4分)企业文化的( )是企业文化的生命力所在。 A)客观性 B)稳定性 C)个异性 D)无形性参考答案：C7(4分)企业文化建设的步骤，以下顺序正确的是( )。 A)盘点设计实施 B)盘点实施设计 C)设计盘点实施 D)实施盘点设计参考答案：A窗体底端窗体顶端8(4分)运用企

3、业正式组织力量对企业风俗进行强制性的干预，使之在短期内按照企业所预期的目标转化，这种改造方法称为( )。 A)扬长避短法 B)立竿见影法 C)潜移默化法 D)脱胎换骨法参考答案：B窗体底端窗体顶端9(4分)科特教授的经验是，当公司的管理层中( )的人真正认识到企业目前的状态非改不可时，企业变革才能成功。 A)25% B)50% C)75% D)100%参考答案：C窗体底端窗体顶端10(4分)开始主动把道德作为考虑问题的一个方面，但有关道德的考虑欠缺秩序和长远规划，这类组织处于（ ）的道德发展阶段。 A)非道德组织 B)法制型组织 C)反应型组织 D)初级道德型组织参考答案：D窗体底端二、多选题

4、窗体顶端11(6分)下面哪四本书被公认为企业文化理论的奠基之作。（ ） A)Z理论 B)日本企业管理艺术 C)企业文化 D)成功之路 E)追求卓越的管理参考答案：ABCD窗体底端窗体顶端12(6分)从企业楷模的形成特点看，有（ ）。 A)共生楷模 B)情势楷模 C)群众楷模 D)现实楷模 E)领导楷模参考答案：AB窗体底端窗体顶端13(6分)企业理念识别系统设计的要素包括（ ）。 A)企业目标 B)企业哲学 C)企业价值观 D)企业宗旨 E)企业精神参考答案：ABCE窗体底端窗体顶端14(6分)文化力的作用包括( )。 A)导向作用 B)约束作用 C)凝聚作用 D)激励作用 E)辐射作用参考答

5、案：ABCDE窗体底端窗体顶端15(6分)企业文化调研之后，需要进行现状分析，分析的内容包括( )。 A)企业内外部环境和经营特点 B)企业的管理水平和特色 C)企业文化的建设情况 D)逐项分析核心价值观、风俗等企业文化的各个方面 E)企业文化的设计原则参考答案：ABCD16(6分)在制定奖惩制度时，需要注意的基本原则有( )。 A)制度透明，规范严格 B)奖惩分明，以奖为主 C)奖惩分明，以罚为主 D)长期执行，重在引导 E)形式隆重，公正公平参考答案：ABDE17(6分)能够引发企业变革的因素有（ ）。 A)企业经营危机 B)企业主文化与亚文化的冲突 C)群体文化与个体文化的冲突 D)领导

6、者主动调整以适应外部环境的变化 E)高层管理者的更迭参考答案：ABCDE窗体底端窗体顶端18(6分)沃尔玛公司的核心价值观是（ ）。 A)为顾客提供等价商品 B)逆流而上 C)与雇员成为伙伴 D)满腔热情工作 E)产品安全与质量参考答案：ABCD窗体底端窗体顶端19(6分)海尔文化的缔造者，张瑞敏借鉴了老子道德经中的两点思想来构建海尔的企业文化。这两点思想是（ ）。 A)无胜于有 B)柔胜于刚 C)天人合一 D)无为而治 E)道法自然参考答案：AB窗体底端窗体顶端20(6分)企业跨文化整合的原则是（ ）。 A)正确认识文化差异 B)尊重驻在国文化 C)求同存异 D)管理人员本土化 E)加强冲突管理参考答案：ABCDE窗体底端专心-专注-专业