人事科工作流程(共9页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上干部任用工作程序1、流程图组织考察确定人选组织实施制定方案审批备案讨论决定酝 酿2、工作流程说明 科级干部由单位(处支部)人事科配合主管部门进行;基层科以下由单位(处支部)人事科组织实施。（1）制定方案：公布职位、报名条件、基本程序和方法等（适用于一次性调整干部较多时）。（2）组织实施：人事科负责报名和资格审查；组织演讲答辩和民主推荐。（3）确定人选：单位(处支部)根据演讲答辩情况和推荐结果集体研究确定考察对象。确定考察对象时，应把民主推荐结果作为重要依据之一，同时要防止简单地以票取人。（4）组织考察：对已确定的考察对象，由单位（处支部）和人事科按照干部管理权限，进行

2、严格考察并形成考察材料。考查材料要全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，内容包括：德、能、勤、绩、廉等方面的主要表现和主要特长，主要缺点和不足，民主推荐、民主测评和年度考核情况，计划生育情况等。（5）酝酿：科级干部人选在处支部讨论之前应在领导成员中进行酝酿。（6）讨论决定：单位（处支部）讨论决定科级干部，一般应在班子成员都到会的情况下研究，如有特殊情况需向处支部请示。处支部分管干部工作的领导成员或者负责人事工作的负责人，逐个介绍对拟任人选的考察情况并提出使用意见；参加会议人员进行讨论；单位（处支部）讨论决定科级干部时有明显分歧或拟任人选有明显问题的，应暂缓做出决定；对拟任人选在一定范围内进行公

3、示；公示结果不影响任职的，按照干部管理权限，任前及时报上级有关部门备案审批；单位（处支部）指定专人同本人谈话。7、审批备案：科级干部提拔、调整、免职等，应按照干部管理权限和审批备案程序办理。3、工作依据（1）中共中央办公厅关于印发公开选拔党政领导干部工作暂行规定等五个文件的通知（中办发200413号）（2）党政领导干部选拔任用工作条例（中发20027号）4、资料存档（1）考察材料 （2）干部任免表工资调整工作程序1、流程图归 档制 表执 行报 批2、工作流程说明（1）制表：根据市委组织部的批复或上级有关文件规定，编制工作人员工资变动审批表和工作人员工资变动情况花名册。（2）报批：将编制好的工作

4、人员工资变动审批表和工作人员工资变动情况花名册,经单位主管领导同意签字后报主管部门人事科审核签字盖章,送市人社局审批。（3）执行：将审批过的一份工作人员工资情况变动花名册送交财务科，执行新的工资标准。（4）归档：将审批过的工作人员工资变动审批表送局人事科存入个人档案。3、工作依据（1）国务院办公厅关于印发机关、事业单位工资制度改革三个实施办法的通知（国办发199385号）。（2）河南省人民政府办公厅关于印发河南省机关和事业单位工作人员工资制度等实施意见的通知（豫政办19945号）等。4、资料存档职工工资变动审批名册表奖励（表彰）工作程序1、流程图科室推荐推荐推荐推荐推 荐报主管部门公 示征求意

5、见明确条件 支部研究 2、工作流程说明（1）明确条件：根据上级文件精神，处人事科起草通知，明确奖励项目、范围、对象，制定标准和条件。（2）科室（站）推荐：以科室或支部为单位进行推荐，被推荐的候选人经民主评议后，按得分多少排出名次，报处支部研究（特殊情况下处支部可指定候选人）。（3）确定候选人：召开处支部或领导班子会议，研究确定候选人名单。（4）征求意见：候选人确定后，按要求征求局纪检、计生等有关部门意见。（5）公示：按照要求在单位内部进行公示，时间一般不少于3-5天。（6）报批：按照要求准备材料上报局或有关部门审批备案。（7）下发文件表彰决定。3、工作依据（1）按上级有关奖励文件精神和通知要求

6、进行。（2） 中共鹤壁市工农渠管理处党支部关于评选表彰2002年度文明科室、文明职工、文明家庭、先进工作者的决定鹤渠管党支20032号4、资料存档上级奖励文件、单位文件 年度考核工作程序1、流程图推 荐评 议述 职制定方案撰写总结确 定等 次公 示审批 备案归 档2、工作流程说明（1）制定方案：明确考核的目的意义以及时间、对象、范围、方法和程序。（2）撰写总结：单位和个人撰写工作总结和述职报告，填写年度考核登记表；（3）述职：分层次进行述职；（4）评议：所有职工参加本单位民主评议(测评)；（5）确定等次：由处支部根据民主评议汇总情况，并结合单位奖励情况、优秀比例研究确定优秀、合格、基本合格、不

7、称合格考核等次；（6）公示： 考核结果进行公示，时间不少于3天。 （7）审批备案：公示无异议后报局研究 考核结束后，及时进行考核总结，并上报市考核办审批备案。（9）归档：将审批结果及时归档。3、工作依据 (1)河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法（2）鹤壁市人力资源和社会保障局关于做好2010年度机关事业单位工作人员年度考核有关问题的通知（鹤人社2010146号）4、资料归档（1） 年度考核方案（2） 年度考核登记表存入本人档俺 (3) 考核文件归档休假 请（销）假工作程序1、流程图提出申请领导审批备 案销 假2、工作流程说明（1）提出申请：个人提出申请，到人事科领取并填写请（休）假申请表。

8、（2）领导审批：根据时间长短及审批权限报科室长审批签字后报主管领导审批。（3）备案：经领导审批后，报人事科备案。（4）销假：假期结束后及时到人事科销假。3、工作依据（1） 鹤壁市水利局关于认真落实机关事业单位工作人员带薪年休假制度的通知鹤水200846号（2） 工农渠管理处请（销）假考勤制度职称评定工作程序1、工作流程图下发职称评定通知收集评审表处人事科审核、展示、公示后上报局人事科 分管领导审核职改科领导审定(或备案) 2、工作流程说明 （1）明确条件：根据市职改办的文件精神，通知相关单位，明确申报的范围、对象、条件和标准。（2）职称申报：根据职数和设岗情况，审查报名人员的有关材料证明、及有

9、关材料的原件和复印件，填写专业技术简明表，送市职改办审核。（3）市职改办审核、审批：市职改办对评审材料审核后，送省、市职改领导小组评审，确认资格。（4）办理任职资格证书：高级职称送省厅编号盖章，中级职称、初级由市人民政府盖章。（5）办理聘任：根据职数和岗位情况，本人与单位签订聘任协议，办理聘书。3、工作依据（1）豫人职19946号,河南省人事厅关于全民事业单位评聘专业技术职务实行结构比例控制有关问题的通知（2）豫人职199511号,河南省人事厅关于进行专业技术资格评定试点工作的通知 4、材料归档（1）专业技术职务任职资格评审表（2）专业技术职务聘任登记表 人事信访工作程序1、流程图 阅信或接谈 登记 拟办意见 领导批示 回复 承办2、工作流程说明（1）阅信或接谈。根据收到信件或来人访谈内容确定信访事项。（2）登记。按要求对信访事项进行登记。 （3）拟办意见。对送来的信访事项，提出初步意见，送主要领导或分管领导。 （4）领导批示。主要领导或分管领导对信访事项提出具体的办理意见。 （5）承办。按领导批示进行办理。3、工作依据（1）中华人民共和国信访条例（中华人民共和国国务院令第431号）4、资料归档（1）信访件 （2）拟办意见（3）领导批示 （4）办理结果专心-专注-专业