门店补货管理规定(共4页).doc

上传人:飞****2 文档编号:16736657 上传时间:2022-05-18 格式:DOC 页数:4 大小:20.50KB
返回 下载 相关 举报
门店补货管理规定(共4页).doc_第1页
第1页 / 共4页
门店补货管理规定(共4页).doc_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《门店补货管理规定(共4页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《门店补货管理规定(共4页).doc(4页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上门店补货管理规定为规范门店补货程序及操作,指导门店的补货工作,特指定本规定。本规定中的“补货”指门店主动向采购部或供应商提出补货需求。一、 补货原则(如何确定是否补货及补货数量)1、 普通商品2、 生鲜商品3、 专柜商品二、 补货流程(画出流程图和表格)1、 普通商品2、 生鲜商品3、 专柜商品三、 补货要求(注意事项)1、 权限(补货只能由柜组长以上人员操作)2、 补货时间3、 下单时间4、 单据或数据传递要求5、普通商品的补货包括电脑补货和手工补货两种形式;生鲜熟食等直上柜商品由采购部生成长期定单,门店直接向供应商补货。一 电脑补货电脑补货是指在电脑系统中,对门店

2、的商品销售、库存量设置一定条件,但条件满足时,采购部电脑系统自动出该门店的商品订单,经采购确认后传真给供应商,满足门店的补货需求。实行电脑补货,电脑系统中所需的一些参数、条件待定。二 手工补货手工补货是指门店根据商品的销售、库存等实际情况,由柜组人员在电脑系统中输入补货申请,经所在区域主管、采购审批后,向供应商发出订单,满足门店的补货需求。1 补货操作细则1) 通常情况下,补货周期为7天。2) 补货周期前二天,柜组人员对畅销商品、最新一期的堆垛商品和特价商品的销售和库存量作重点统计,优先安排这些商品的补货工作。3) 补货周期前一天,柜组人员通过电脑系统检查商品的销售与库存情况,对库存量小于上期

3、存货量一半的商品安排补货,建议补货量为该商品前三期平均每期的销售量。4) 特价商品、堆垛商品的补货量,按销售周期与预计的销售量定,以免造成库存积压或缺货现象。5) 季节性商品必须每天检查销售量,根据销售情况及走势确定补货量。2 补充说明1) 手工补货适用于未实现电脑补货的商品。2) 重点(畅销)商品适合手工补货,非重点(非畅销)商品适合电脑补货。3) 手工补货数量与电脑补货数量有冲突时,以手工补货量为准。三 长期定单补货长期定单商品由公司采购部确定,门店根据采购部生成的长期定单,可直接通过电话或传真的方式向供应商订购长期订单上的商品。长期订单商品主要指生鲜熟食、冷冻商品、保鲜食品等其它直上柜商

4、品。1 自营商品的补货操作细则1) 通常情况下,生鲜熟食、冷冻商品、保鲜食品等长期订单商品的补货周期为一天,部分商品上不超过三天。2) 每天下午17:00前,柜组人员检查并预测商品当天的销售情况与库存量,参照前几天的销量,决定是否要补货及补货量。 3) 生鲜商品原则上要求每天都补货,补货量为最近几天的平均销量。对于那些补货周期稍长一些的直上柜商品,如冷冻商品、烟、酒等,当现有库存少于上期库存的一半时,可安排补货,建议补货量为该商品前三期平均每期的销售量。4) 柜组人员填写手工补货单,在下午17:30前,以电话或传真的方式通知并确认供应商送货。生鲜商品需在第二天门店营业前2小时送货到柜组,其它商

5、品要求供应商在两天内送货到柜组。(临时订货的商品除外)5) 供应商送货到收货区,由收货人员与柜组人员共同验收,验收完毕后,供应商配合柜组人员把货送至柜组进行处理。2 专柜商品的补货操作细则1) 原则上,门店对专柜商品的补货不作具体规定。供应商自行负责专柜商品的补货品种、补货量与补货时间。但门店对专柜商品的货源及质量问题负有监管责任,对专柜货源不足,送货不及时的情况,及时反馈给采购部,并有权进行警告及处罚。2) 专柜进行补货,由专柜人员填写手工补货单,经所在区域柜长、主管审批后联系供应商送货。供应商接到补货单后,应在规定的时间内送货至柜组。3) 专柜商品在收货区经收货人员与柜组人员共同验收后,柜

6、组人员配合供应商把货送到柜组进行陈列。 出师表:先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以

7、众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离,临表涕零,不知所言。专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com