机电安装总承包工程施工管理策划(修改)(共66页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上XXX商业项目B7-1&7-4地块机电工程施工总承包管理策划编 制 人： 审 核 人： 编制单位： 编制日期： 2015年11月 目 录XXXX商业项目B7-1&7-4地块机电工程施工总承包管理策划1 工程概况1.1工程简介序号项 目内 容1工程名称XXX商业项目B7-1&7-4地块2项目地址重庆市3建设单位4设计单位5监理单位6施工总包7建筑功能地下室车库、商场、写字楼8建筑概况说明1、占地面积：62894 2、总建筑面积： 其中一期工程范围包括车库、集中商业、B栋写字楼，不包括金街、A&C&D栋写字楼 。一期总建筑面积：332，424地上商业面积： 地下商业面积：

2、38332 车库及设备房面积： B栋写字楼面积：27748 9计划开工日期2015年12月31日10计划竣工日期2017年12月31日11质量目标 鲁班奖12文明施工目标1、杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之六以内；2、确保重庆市“安全文明样板工地”13绿色施工目标绿色施工样板工地14承包范围强电工程、给排水、防排烟、暖通等；机电设备安装总承包DCBA图1 工程项目效果图与楼座分布图1.2 设计概况1.2.1 建筑概况描述序号建筑类型楼层主要功能层高（m）层数标准层建筑面积（m2）总建筑面积（m2）1商业1F商业、物业6126033.4826033.482F商

3、业6124784.3224784.323F商业6123195.8323195.834F商业、物业6122222.7222222.725F商业6/5.5111032.3711032.372车库及设备用房-1F商业、车库及设备用房6151097.4451097.44-2F商业、车库及设备用房4.8147888.0247888.02-3F车库及设备用房3.9148813.8948813.89-4F车库及设备用房3.9149607.5949607.593办公楼（B栋）1F办公大堂、办公核心筒61468.55468.552F办公核心筒61003F办公核心筒61004F办公核心筒61005F办公5.517

4、43.19743.196F24F办公3.7191384.1226298.28屋顶层筒体、机房3.31237.49237.494合计.171.2.2 给排水设计概况序号系统名称设计描述1给水系统2热水系统3排水系统4污水系统5雨水系统6消火栓系统7喷淋系统8灭火器设置1.2.3 暖通空调设计概况序号系统名称设计描述1冷热源2空调水系统3空调风系统4送排风系统5防排烟系统1.2.4 电气工程设计概况序号系统名称设计描述1供配电系统2防雷接地系统3照明系统4火灾报警系统5视频监控系统6楼宇自动化系统7网络系统8车库管理系统9门禁系统2 工程重难点分析序号重难点应对措施备注1创建精品工程（鲁班奖）的项

5、目管理要求（1）站在本工程大总包的角度考虑各类协调问题、组织安排等，理顺与甲方的工作思路、工作关系、工作流程等； （2）充分利用公司专家团队的专业支持，尤其是公司其他综合体机电总承包项目已有成功经验的借鉴，杜绝问题重复发生；（3）严格岗位分工职责和分解目标考核指导机制，不断培育提高目标执行力；（4）按照系统原理做好目标策划、实施分解控制、措施保障等；（5）深入实测实量标准，引入样板工程经验总结，注重第三方监督检查，充分开发利用外脑团队2项目机电总承包管理的责任和协调（1）根据工程进展的总形势，动态调整机电部署，做到主次分明，紧抓关键点及关键问题，强调主动性；（2）重视施工过程中与土建、装修、幕

6、墙等其他专业的机电配合及协调，做到整个项目工程有序进展；（3）重点控制复杂的、工期较长的机房（冷冻机房、高低压配电室、电梯机房、水泵房、空调机房等）的进展；（4）牢牢把握施工的里程碑节点及运营节点，重点控制和提醒送水、送电、送气等外部资源；（5）与项目所在地的行政事业单位、企业单位（如：质量监督管理站、建委、施工企业协会、燃气、电信、电力、自来水公司等）进行办理相应的施工手续，索取相应的地方政策文件等资料，在施工过程中与以上单位保持密切的沟通和配合。3施工图设计和深化设计的统筹（1）明确相关方（特别是业主方、设计方）的责任、范围和分工，明确工作量、流程和工作标准，明确各目标的逻辑关联、关键线路

7、和动态时限；（2）做好组织系统保障，建立健全并落实专业负责人和综合协调人责任制和会商制；鼓励学习和创新，激发创效和进步；（3）进一步规范影响因素诸如选型优化、变更、拖延、质量隐患等的综合评估系统，保证实效和绩效；（4）对消防分包、弱电分包、园林景观分包、建筑景观照明的深化设计进度跟踪和统一协调，并制定相应深化设计的时间表。对以上专业分包涉及深化图纸质量进行统一管理。4BIM深化设计（1）项目部成立机电BIM深化设计专业团队，建立建筑立体模型，绘制综合管网图、结构施工预留孔洞图、管道综合管架图（以便于工厂化预制加工）等；（2）对BIM深化的图纸及时进行出图和报审，根据设计变更及时调整BIM模型图

8、； 5材料设备的场内运输及周转（1）材料设备进场前，提前做好策划及方案选择等，包括预留通道及路线安排，沟通及平衡各专业，充分的利用场内的有限空间;（2）地下室设备进场后通过汽车坡道运输直接就位，冷水机组及其他大型设备吊运制作专项方案。楼上设备吊装至楼上后直接就位，地下室管材的堆放和加工利用地下室空间； （3）总体协调机电各系统材料设备堆放及加工场地，做到安排有序、整齐划一，标准化管理。6屋面设备及管道的安装与土建施工协调（1）明确屋面施工各单位的职责和权限 ，提高工作效率，减少推诿和延误，避免因工作延误而造成屋面漏水，从而对商业和办公区造成影响； （2）积极对接屋面施工单位，做好实施策划和措施

9、； （3）避免因穿屋面管道或设备安装施工不善而造成屋面漏水7劳务资源的调配（1）通过公司协调有综合体施工经验的劳务队伍，争取引进业主评价好的劳务队伍；（2）充分利用地域优势，考虑引进跟公司合作多年的四川或重庆协力队伍；8机电各系统调试（1）充分认识到系统调试对检验施工安装质量、材料设备质量的重要性，明确各方职责，做到积极协调和配合，提高效率，减少推诿和延误，确保调试工作顺利快速按节点进行；（2）组织协调各分包商，筹备机电各系统的调试及综合联动调试工作；（3）做好调试总体策划和分区调试的策划，确保各系统调试和消防验收按照节点完成。9工程移交与竣工资料（1）本工程资料按照鲁班奖的标准从开始到结束进

10、行资料的编制并装订成册。（2）收集各专业分包单位的资料，并整理成册；（3）工程竣工验收并移交后，我公司将启动“工程回访与保修程序”，定期进行回访并做好记录, 及时了解工程竣工后的使用情况和质量情况，掌握第一手材料，以便在以后的工作中加以改进，工程一旦出现质量问题，我公司将24小时内到位进行修理、维护直至工程合格，为业主提供满意的后期服务。3 机电工程施工总承包管理策划3.1 项目组织结构图专心-专注-专业项目组织机构图项目经理项目总工程师安全经理合约经理采购经理项目副经理安全保卫部商务合约部物资采购部综合办公室施工管理部质 检 部深化设计部BIM安全员预算员材料员资料员弱电施工员电气施工员给排

11、水施工员空调水施工员通风施工员专业质检员专业设计工程师3.2 劳动力与劳务分包策划3.2.1劳动力策划2016年劳动力计划时间工种 按工程施工阶段投入劳动力情况2016年01月2016年01月2016年02月2016年03月2016年04月2016年05月2016年06月2016年07月2016年08月2016年09月2016年10月2016年11月2016年12月管 工3888121212202020303030通风工0000020253030电 工6121212303080808080120120120焊工32448812151515202020保温工合 计1222242450501041

12、121121321952002002017年劳动力计划时间工种按工程施工阶段投入劳动力情况2017年01月2017年02月2017年03月2017年04月2017年05月2017年06月2017年07月2017年08月2017年09月2017年10月2017年11月2017年12月管 工303011011011011011011070707020通风工304013013013013013013090909030电 工12012013013013013013013080808030焊工20202525252525251515155保温工40404040404020202010合 计2002104

13、35435435435435435275275275953.2.2劳务分包策划序号分包专业分包数量划分方式预计进场时间1临水临电12016年01月初2预留预埋1先选择一家分包启动预留预埋工作，待电气分包进场以后移交电气分包2016年03月初3通风工程1风管供应及安装，风机、风阀安装2016年09月底4管道安装1全部空调和设备管道安装2016年09月底5电气安装2全部电气工程（按变电室供电范围分）2016年09月底6保温工程1全部工程（不含VRV冷媒管保温）2017年03月份7给排水工程1全部工程2016年03月份8消防分包1专业分包2016年09月底9小市政1专业分包2017年09月底10弱电

14、1专业分包2016年12月底11变配电1专业分包2017年06月底12室外照明1专业分包2017年06月底备注劳务分包选择公司优秀的有综合体施工经验的队伍3.3施工里程碑节点工期策划序号建筑物专业类别里程碑节点工期1车库电气工程2017.6.15给排水工程2017.5.15暖通工程2017.6.152商业电气工程2017.9.15给排水工程2017.7.15暖通工程2017.9.153办公楼电气工程2017.12.10给排水工程2017.12.5暖通工程2017.12.103.4机电安装整体施工流程图项目机电安装工程总体施工流程图3.5主要方案策划序号施 工 方 案 名 称计划报审时间方案主要

15、采用的技术措施1临水临电方案2016年02月楼内、地下室采用正式的消火栓管道为现场提供临时水供应2BIM深化设计方案2016年07月采用revit、magicad等BIM软件对地下室、办公楼三维立体建模；建立三维立体综合管网模型，出平面图、剖面图、大样图、管道综合管架标准图等3预留预埋方案2016年04月根据BIM三维立体综合管网建模，在主体结构施工时根据机电工程预留预埋图纸做好预留孔洞、预埋套管、预埋管道等4创优方案2016年03月针对本次确保鲁班奖施工的技术措施5防雷接地方案2016年04月6机电安装总承包施工组织设计2016年02月7给排水施工方案2016年04月8电气施工方案2016年

16、04月9暖通施工方案2016年04月10弱电工程施工方案2016年12月11大型设备机组吊装方案2017年05月12系统调试方案2017年09月3.6机电深化设计策划3.6.1 深化设计的流程3.6.2 深化设计图纸通用要求（1）所有的深化设计必须符合所有国家和重庆市及建设行业主管部门所颁布的最新法规、法定职责、条例、规范、规格、标准、施工准则、 业务条例等各项法定要求。（2）所有深化设计必须符合所有国家和重庆市及建设行业主管部门所制定的规范及准则，并应按最新版本执行。（3）当国家规范、国家标准及地方规范未能适用时，则应要符合技术规格说明书中约定的国际认可的规范及标准。（4）按工程进度或图纸报

17、审计划的要求呈交有关系统的深化设计和施工图，供业主顾问公司和有关部门审批。（5）有关图纸内容至少包括平面、立面和剖面图。（6） 无论在任何情况和位置，机电系统管道和设备的安装均须保持最大的使用空间、净空高度和维修空间。一旦发觉有关净空高度或空间不足够时，需在施工前协商解决。（7）有关图纸经各审批单位初步批阅后，我方将综合有关意见加以修改，然后再安排送审，直至图纸获批准为止。（8） 图纸深化完成核后，经相关专业负责人审核后，报送总包，由总包负责报送业主及顾问公司。同时，并需以电脑软件档案（ AutoCAD 2010） 储放在光盘（ 700MB CD 或4.7GBDVD）上或以电子邮件发函形式送交

18、各单位。（9） 机电各专业初步深化施工图经批核后，我司将负责配合专业单位完成综合设施施工图和综合管线图设计工作，全面协调并完成确定设备管道的走向和标高。在深化设计图纸得到业主及顾问公司批准后方可作为专业施工图之用。（10） 如在上述期间内无任何修改，则以书面知会各单位可按上次送呈图纸作为依据。（11） 所有图纸均需有正式的图签并应标明本项目及有关图纸的名称、图号、最新修改号及修改内容、日期和图示比例。呈交系统示意图的同时，亦应提供必要的辅助资料以描述各设备的功能和操作。（12） 任何图纸的全部或某部份不获批准时，我方将按各审批单位的意见督促相关方对图纸进行修改,修改后需重新送审，直至该图纸获得

19、批准为止。批准后，将按照本部分 “文件及图纸送审及提交”要求提交规定数量的批准图纸，分发各有关单位参照及记录之用。3.6.3 机电工程深化基本原则（1）管线标高原则风管、线槽均按管底标高表示；有压输送水管按管中标高表示。无压管道按管底标高表示。（2）吊顶标高：由业主、设计单位及装饰单位给定。（3）走廊净高度、宽度、梁高：由结构图纸给定。（4）管道保温厚度、管道附件设置：由专业图纸给定。（5）管道穿墙、穿梁预留空洞位置标高：由结构和专业图纸给定。（6）管线排布原则小管让大管，有压让无压，考虑检修空间。尽量利用梁内空间，在满足弯曲半径条件下，空调风管和有压水管均可以通过翻转到梁内空间的方法，避免与

20、其他管道冲突，满足层高要求；冷水管道避让热水管道，并考虑保温后管道外径变化情况，热水管道翻转过于频繁会导致局部集气，因此在两者相遇时，一般调整冷水管道；附件少的管道避让附件多的管道。低压管道避让高压管道。电气桥架应考虑过多的水平或上下反弯，会影响电气线缆敷设长度的增加，对施工预算成本控制不力。（7）管线排布的基本方法先定位排水管（无压管），然后定位风管或其他大管，最后定位其他有压管线和桥架，风管上方有排水管的，安装在排水管之下；风管上方没有排水管的，尽量贴梁底安装，以保证吊顶内绝对安装空间的优化；保温管道靠里，非保温管靠外，金属管靠里，非金属管靠外，大管靠里小管在外；检修少的管道靠里，支管多，

21、检修多的管道靠外。3.6.4 深化设计图纸出图基本要求（1）CAD绘图应以标准模版为基础进行绘制，绘图在模型空间按照1:1mm进行绘制。（2）尺寸标注平面图以mm为标准单位，场区图纸以m为单位标注。标注绝对标高或者相对于完成面的标高应明确说明。（3）图纸打印应按照各专业标准出图样式打印，图纸规格尺寸下表所示： 图纸规格A4A3A2A1A0图纸尺寸W*H(mm*mm)297*210420*297594*420841*5941188*841图纸宽度方向可加长，增加的长度为标准图纸宽度的1/8、1/4、1/2，为了便于图纸在现场使用，A0图纸原则上不加长。（4）图纸比例要求图纸比例应满足合同要求和设

22、计图的的各种比例确定：平面图 1:200、1:100、1:50大样图和剖面图 1:50、1:20、1:10局部详图 1：20、1:10、1:5、1:1场区图纸 1:200、1:100（5）专业图层设置（尽量参照设计图纸） 专业/系统线型颜色专业图层标识字体要求空调风双线新风：203#AC_EAD汉字：HZTXT数字：romans标注风管尺寸，平面定位，标高排风：153#AC_FAD空调水单线冷冻供水:241#AC_CHWS汉字：HZTXT数字：romans标注水管尺寸，平面定位，标高冷冻回水：青色AC_CHWR给排水单线青色PD_汉字：HZTXT数字：romans标注水管尺寸，平面定位，标高消

23、防水单线青色FS_PR汉字：HZTXT数字：romans标注水管尺寸，平面定位，标高电气双线/单线桥架：140#PWR-CT汉字：HZTXT数字：romans标注桥架/线槽尺寸，平面定位，标高配电箱：洋红PWR-E弱电双线桥架：200#ELV-CT汉字：HZTXT数字：romans标注桥架/线槽尺寸，平面定位，标高单线配管：10#ELV-CIR（6）尺寸标注直线箭头颜色线宽随层，线型比例1，标注样式DIM-100箭头建筑标记，箭头大小1，尺寸线范围：1，尺寸线偏移1文字颜色随层，文字高度2文字偏移1，文字样式Arial标注全局比例100，标注线型比例1（7）字体设置字体Arial，字高400，

24、字宽0.8（1:150、1:200）字体Arial，字高300，字宽0.8（1:100）（8）深化图过程报审要求 各专业单位深化图正式报审需经由总包统一报送业主顾问审批，过程中如需电邮沟通的图纸一律为PDF版本。3.6.5 机电深化设计出图流程 根据工程现场施工进度及各专业施工顺序要求，本工程拟采用如下出图模式在施工过程中逐步绘出深化设计图纸。图纸种类专业划分出图程序出图内容出图深度与土建配合图纸给排专业图层处理管线协调管线/基础定位留洞及基础图各层给排水，消防水一次墙及二次墙及楼板留洞图须标注洞口尺寸，洞口位置卫生间墙板留洞图生活，消防水泵房水泵基础图须标注基础尺寸，基础位置，基础标高水箱基

25、础图各种机房设备基础图暖通专业图层处理管线协调管线/基础定位留洞及基础图各层空调水，空调风留洞图须标注洞口尺寸，洞口位置冷冻机房设备基础图须标注基础尺寸，基础位置，基础标高热力站设备基础图各类空调机房基础图强电专业图层处理桥架/线槽协调桥架/线槽线定位留洞及基础图各层桥架，线槽穿墙及楼板留洞图须标注洞口尺寸，洞口位置电气竖井小间楼板留洞图变电所母线桥架高低压柜基础留洞图变配电所土建条件图高低压进户线穿套管留洞图防雷接地引出接点图与土建专业配合 图弱电专业图层处理桥架/线槽/管线协调桥架/线槽/管线定位留洞及基础图各层桥架，线槽穿墙及楼板留洞图须标注洞口尺寸，洞口位置竖井小间楼板留洞图弱电管线进

26、户预留预埋图弱电各机房线槽穿墙及楼板留洞图弱电机房接地端子预留图须标注尺寸，位置卫星接收天线基座图须标注基础尺寸，位置综合协调图各专业各专业管线综合协调图层叠加综合协调图机电管线综合协调平面图须标注管道及线槽尺寸及定位，标高及关专业的平面协调关系机电管线综合协调剖面图须标注管道及线槽尺寸及定位，标高及相关专业的空间位置深化设计图 纸给排水专业专业图层处理管线/设备定位专业深化设计各层给水平面图，系统图须标注管道尺寸及平面定位，标高各层雨水，污水平面图，系统图各层消防水平面图，系统图卫生洁具选型管线/器具定位大样图卫生间大样图须标注设备及管道尺寸及平面定位，标高设备选型设备定位专业深化设计生活，

27、消防水泵房大样图须标注设备及管道尺寸及平面定位，标高水箱间大样图各类机房大样图暖通专业专业图层处理管线/设备定位专业深化设计空调水平面图水管尺寸定位及标高，位置，坡度等空调风平面图风管尺寸定位及标高，风口的位置及尺寸等设备选型设备定位专业深化设计冷冻机房大样图水管管径定位及标高坡度等空调机房大样图新风机组的位置及附件管线连接屋顶风机平面图正压送风机，卫生间的房间的排风机定位楼梯间及前室加压送风系统图加压送风口尺寸及所在的楼梯间编号排烟机房大样图风机具体位置、编号及安装形式等卫生间排风大样图排气扇位置及安装形式冷却塔大样图设备，管线平面尺寸定位，标高等电气专业专业图层处理管线/线槽/桥架定位专业

28、深化设计专业图层处理管线/线槽/桥架定位专业深化设计室内照明平面图灯具及开关平面布置、管线选取、管线的敷设；插座供电平面图插座布置、管线选取及敷设；动力干线平面图动力桥架平面图配电箱、桥架、母线、线槽的协调定位、选取、平面图的绘制；动力配电箱系统图照明配电箱系统图动力、照明配电箱系统图的绘制、二次原理图的控制要求的注明；室内动力电缆沟剖面图尺寸，位置，标高防雷平面图尺寸，位置设备间接地平面图接地线、端子箱的位置、高度；平面图的绘制弱电接地平面图接地线、端子箱的位置、高度；平面图的绘制；变配电室照明平面图灯具及开关的平面布置、管线选取、管线的敷设；变配电室动力平面图，动力干线平面图动力桥架平面图

29、配电箱、桥架、母线、线槽的协调定位、选取、平面图的绘制；变配电室平面布置图高、低压柜；模拟屏；直流屏；变压器等的布置高压供电系统图系统图的绘制低压供电系统图系统图的绘制变配电室接地干线图同前述应急发电机房照明平面图同前述动力部分要求同室内工程的动力系统部分应急发电机房接地系统图原理，配置，系统情况弱电专业专业图层处理管线/线槽/桥架定位专业深化设计火灾报警系统/平面图显示桥架，管线的规格尺寸，标高，位置安全防范系统/平面图综合布线系统/平面图楼宇自控系统/平面图卫星及有线电视平面/平面图公共广播系统平面/平面图3.7机电设备现场运输方式策划序号设备名称位置运输方式1冷水机组吊装孔运输2冷却塔塔

30、吊吊运或机械吊运3冷冻、冷却水泵吊装孔运输或从汽车坡道运输4循环水泵从汽车坡道运输或人工搬运5生活水箱从汽车坡道运输（现场拼装）6变频泵组从汽车坡道运输或人工搬运7潜水泵从汽车坡道运输或人工搬运8空调机组、新风机组、热回收机组各层空调机房及吊顶内地下部分由吊装孔吊入或分段进场通过汽车坡道运至机房内进行组装；地上部分分段进场通过室外电梯运输至每层安装位置。9风机各层空调机房及吊顶内地下部分人工搬运或通过汽车坡道运至机房内；地上部分通过室外电梯运输至每层机房内。10其它小型设备各层地下部分采用小车通过汽车坡道运输；地上部分采用施工电梯运输。3.8成品保护在各专业交叉施工期间，各专业同时施工，成品保

31、护工作是重点。施工期间，由于本工程专业分包较多，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程设备材料一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此施工阶段成品（半成品）的保护至关重要。所以总包单位一定要组织加强防护。1）总包单位要设专人负责成品保护工作；2）制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建、机电、消防等各专业工序相互协调，排出工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法；3）作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品，标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封等各项措施，

32、对成品和半成品进行防护，并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复；4）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任；5）在施工过程中要注意其它专业成品的保护，不得蹬踏各种卫生器具、水暖管道、风管保温等；6）在装修阶段入户进行电气焊作业时，要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。3.9机电系统调试系统调试在竣工收尾期间同时进行，各专业要配合总包编制调试方案，带电调试时要注意写明安全警示标牌。避免出现安全

33、事故。调试时总包要统一指挥，各专业要有具体分工，要服从指挥服从管理。3.9.1机电调试人员组织结构图3.9.2机电工程调试流程图3.10与各单位之间的配合协调3.10.1 协调好与业主的关系 在施工过程中将通过监理单位、设计单位与业主形成畅通快捷的信息渠道，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要措施：1）定期参与业主例会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，使整个施工过程井然有序。2）积极参与业主组织的联合招标，为业主把好关，精心协助业主选择施工质量好、企业信誉高的分包单位。3）在施工中时刻为业主着想，从施工角度和以往的施工经验来向业主提合理化建议，满足业主提

34、出的各种合理要求。4）积极协助业主处理一些力所能及的工作，如协助业主办理开竣工手续、处理和协调好与周围居民及相关部门的关系等。5）根据总体进度计划安排，对分包单位的考察时间、进场时间及退场时间作出部署，提供给业主考虑，以协助业主做好对分包单位的考察工作。6）对于业主指定的分包和其他承包人，在施工的各阶段将按照业主的要求进行科学管理以及给予必要的支持。3.10.2 协调好与监理单位的关系1）与监理单位紧密合作，在施工全过程中，严格按照经业主、监理批准的施工组织设计进行全面管理，以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。施工过程中所有的施工方案均要在施工前规定的时间内报送监理

35、等相关单位。2）按照监理等相关单位的合理意见进行修改和完善后方可用来指导现场施工。现场的所有人员的资料均要在规定时间内报送监理等相关单位以便于管理，若有改动将及时报批后才能进行。用于施工的各种材料设备进出均要在规定时间向监理等相关单位报批。施工过程中在班组“自检”和项目经理部“专检”的基础上，虚心接受和服从监理的检查和验收，服从监理的“三控” （质量控制、工期控制和造价控制） 、“两管” （合同管理和资料管理） 、监督和协调，并按照监理工程师提出的要求，予以改正，以便监理工作顺利进行。3.10.3 协调好与设计院的关系深化设计的施工图应按程序进行会签并报设计单位和业主确认后才能指导施工。 现有

36、图纸中指出由厂家或分包单位进行二次设计的，我单位提供相关资料，现场予以积极配合。针对每一次的图纸审查及设计交底会议都要进行充分的准备，将图纸上的问题在施工前解决。在施工过程中保证设计院能够随时掌握现场的实际情况，安装阶段主要设备、材料必须经过设计院等各方的认可后方可采购及使用。 通过与设计院等各方的密切配合保证施工过程中以最佳的施工方案来充分表现本工程的设计风格。3.10.4 与土建总包、装修单位的配合（1）我公司将遵守土建总包单位的有关施工管理规定和要求，服从土建总包单位的协调管理，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合土建总包单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。（2）在开工前，

37、与土建总承包单位协商具体的施工时间表，作出详细的施工进度计划表，确保工期目标的实现。（3）与土建总包、装修单位一起做好施工图的会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。（4）在施工前，对需要土建总包单位协调配合的项目列出清单，提交土建总包单位备案，并与土建总包单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于与总包单位的施工协调。（5）重视预留预埋工作，建立混凝土浇灌前的土建、安装会签制度。（6）定期向土建总包单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向土建总包单位反映工程进展情况和需要协调的问题，使土建总包单

38、位能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。（7）在装修施工前，向装修单位提交需要协调配合的项目列清单，并与装修单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于与装修单位的施工协调。（8）如果因土建或装修单位的原因，工期拖后，我们将增加人力，实行两班倒，以确保我方工期节点的按时完成。3.10.5 施工企地工作协调在项目施工中施工单位对外关系涉及面广，对外关系除了上述对业主、监理、班组等之间的工作协调外，最主要的也是最困难的就是如何处理好企地关系，企地关系包括施工单位对当地县市级行政单位工作协调关系、乡镇行政单位之间的工作协调。处理好了企地关系，不但在工程施工中能够得到

39、当地政府和群众的支持，确保工程建设顺利进行，而且还可以利用政府展示企业的良好形象，调整其他外部关系，是施工单位不得不认真对待的一个问题。我单位就本工程对于项目主管单位、当地政府及相关单位关系及工作协调遵循以下原则及采取以下措施：（1）客观正确对待地方政府和群众的要求；（2）着眼单位内部，重视搞好自身建设的原则，如果没有良好的员工素质和良好声誉，施工单位无法得到地方政府和群众认可。要教育员工站在党和国家利益的高度，认识与当地政府和群众搞好团结的意义，认识到施工单位与当地政府群众只是眼前利益与长远利益的矛盾，没有根本的利害冲突，这是处理企地关系的根本前提。对群众中存在的一些问题，应该用说服教育的方

40、法，绝不能采取对立态度和过激方法。（3）尽量减少施工扰民。在项目策划中，要充分考虑到扰民问题，从源头上减少施工扰民。在施工中，把减少施工扰民作为我单位的职业道德和职业纪律，自觉遵守，严格执行，努力树立文明施工的良好企业形象。（4）尊重、相信、依靠政府。尊重各级政府，是处理好企地关系的首要条件，要掌握当地政策规定，主动服从各级政府的指导，理解地方政府工作，坚持经常性的走访，建立良好的往来关系；遇事多同政府联系协商，相信和依靠政府帮助，协调解决矛盾；（5）进点主动走访联系。施工准备阶段和进点初期，及时走访各级地方政府，熟悉政府及其部门的职责和业务范围，了解办事程序和习惯做法，掌握当地政府的政策规定，建立联系，进行必要的调查研究，以此教育施工队伍，为施工队伍进场和顺利开工奠定基础。（6）施工中加强联系。把施工的重要活动及遇到的困难和问题，应立即向地方政府通报。根据需要，邀请地方政府及有关部门参加施工例会、施工协调会，加强沟通联系，经常征求地方政府的意见。在与地方政府交往过程中，以诚相见，以礼相待。在