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1、化验班2022年年度工作总结化验班2022年年度工作总结2022年年度工作总结化验班在部门主任的正确指挥下,完成了2022年全年煤质化验分析、锅炉水质监测及其他临时性工作任务,做到全年无一起安全生产事故,现对这一年来班组工作总结如下:一、完成全年煤质、水质监测分析工作任务,为生产、销售及锅炉运行提供保障。2022年全年化验班完成了坑下煤质检验、破碎站煤质跟踪、站台发列煤质监测、锅炉水质监测的全部工作,为生产配煤比例调整及煤炭外销工作奠定了基础、为锅炉安全经济运行提供了保障。二、完成煤质化验设备维护、保养,保障全年煤质化验工作任务顺利完成。2022年全年化验班克服了区域环境导致的设备厂家无法及时
2、上门维修仪器故障的因素,班组自己内部负责化验设备保养12次,处理设备缺陷9起,为开展煤质检验分析工作提供了保障。三、员工培训提高团队工作能力。2022年全年化验班共开展技术培训36次,安全培训48次。在公司人力资源部的组织下,外出14人参加国电集团组织的煤质化验员培训学习取证一次。通过这一年来的培训学习,使化验班全体员工对专业技术知识又有了更深一层次的理解,在实际工作中又掌握到更标准的操作方法,确保了班组化验工作方法与国标相一致,更加地符合于国家标准规定、符合于班组的实际工作情况,并且全年未发生一起安全事故,保障了班组安全生产。四、完成油质监测仪器采购,筹建油质分析实验室。在公司飞速发展的同时
3、,随着用电量的逐渐增长,今后必将投入更多大型配电设备(变压器),在设备运行的同时,对配电设备使用油质有一定指标要求,为此,班组采购了油质监测设备9台,向生产技术部申请3间油质实验室,用于监测配电设备用油指标,以延长配电设备使用寿命,保障安全运行。经过这一年的工作,化验班同前一年相比,从各个方面都有一些改善与进步,同时也存在着一些问题。为此,化验班在接下来一年的工作应着重于以下方面:一、加强培训力度,进一步提升员工业务水平。2022年培训中个别员工对技能知识还存在错误理解,在2022年要制定更加详细的培训计划,针对员工在上一年中在技术方面出现的误区、盲区,找出培训重点,制定具体的教授方案。二、增
4、强员工团队协作力,打造一支具有执行力的团队。首先在自身上应加强与员工的沟通,了解员工的想法,针对不同员工采用不同的管理方法,做事讲原则,与员工建立感情,让员工感觉到自己就是企业的主人,把自己紧密地与企业联系在一起,与企业共荣辱,只有这样才能为企业打造出一支执行力强的队伍。三、严格执行国家标准,规范化验操作。组织班组员工不断加强对煤质化验、水质监测等国家标准的反复学习,把国家标准宣贯到实际化验操作流程之中,细化到每一个化验操作环节中去,使我们的化验操作流程更加符合于国家标准。四、继续做好化验设备维护与保养。(一)、由于粉尘环境因素导致化验设备出现积灰现象,当积灰过多时将会使设备无法正常运转或烧毁控制线路及主板。因此,必须建立定期设备保养制度,每隔一段时间对设备内积灰进行清理,以保障设备正常运转。(二)、认真做好设备日常维护检修工作,对常用易损备件做好监控与储备工作,在设备发生故障后能够及时修复使用,保障化验工作任务的顺利进行。五、认真开展安全培训,组织员工学习安全生产知识。在班组工作任务逐渐增多的同时,更要加强班组安全工作管理,有针对性地对员工进行岗位安全培训,达到安全生产的最终目的。化验班2022年11月7日第 3 页 共 3 页